202X年檢車間年終工作總結(jié)

202X年檢車間年終工作總結(jié)202X年檢車間年終工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在剛剛過(guò)去的202X年，我們檢車間為保障企業(yè)生產(chǎn)安全和機(jī)器設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行，經(jīng)過(guò)全體人員的努力，取得了許多成績(jī)。在此，我代表檢車部全體員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報(bào)202X年度總結(jié)工作情況，特此發(fā)表年終工作總結(jié)報(bào)告。

一、202X年工作概況：

經(jīng)過(guò)全體檢車員工的共同努力，我們檢車部門在202X年的工作中圓滿完成了各項(xiàng)檢修計(jì)劃。全年機(jī)器設(shè)備檢修工作總計(jì)達(dá)到250臺(tái)（套），其中大修2600小時(shí)及以上的設(shè)備達(dá)到110臺(tái)（套），占總檢修量的44%。在全年的工作中，我們精細(xì)化管理，通過(guò)制定周、月檢修計(jì)劃，有效執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及問(wèn)責(zé)制，全年資產(chǎn)損失率始終穩(wěn)定在2%以下。此外，我們還積極推動(dòng)了高質(zhì)量、高效率、低成本的工作模式，并強(qiáng)化了安全文明施工意識(shí)，大力貫徹綠色環(huán)保理念，全年共計(jì)少用化工品約20噸。

二、檢車工作重點(diǎn)：

作為保障設(shè)備安全健康穩(wěn)定運(yùn)行的重要崗位，202X年度總結(jié)中，我們檢車部門在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)工作中取得了亮眼的成績(jī)：

1、設(shè)備大修重點(diǎn)攻關(guān)。針對(duì)新型設(shè)備維修難度大、大修周期長(zhǎng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以制定等問(wèn)題，我們檢車部門著力攻關(guān)相關(guān)技術(shù)難題，研究制定新型設(shè)備相應(yīng)的大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室模擬來(lái)快速掌握設(shè)備問(wèn)題的解決方法，甚至為一些設(shè)備的大修技術(shù)攻關(guān)提供指導(dǎo)意見。

2、開展自評(píng)工作，提升工作效率。202X年，我們開始了全年度設(shè)備自評(píng)工作，選定百實(shí)機(jī)械園區(qū)的10臺(tái)設(shè)備作為自評(píng)試點(diǎn)。通過(guò)全員參與，推行創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)模式，取得了很好的工作效果，自評(píng)后企業(yè)設(shè)備指標(biāo)目的明確、檢修效率提升以及識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)等方面均得到了有效改善。

3、強(qiáng)化設(shè)備安全管理。為保障設(shè)備安全，我們檢車部門接受企業(yè)委派，在全年度企業(yè)安全檢查中累計(jì)15次績(jī)效評(píng)級(jí)，同時(shí)也開展了年度安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查3次，全面加強(qiáng)設(shè)備安全處理能力保障。

三、工作不足之處：

在檢車工作全盤回眸、深入總結(jié)之后，我們也清晰地看到了自身工作中的不足之處。主要包括：

1、對(duì)業(yè)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步加深和理解。我們檢車部門應(yīng)該樹立“以人為本”的工作理念，對(duì)技工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)人員自我學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高員工工作技能，進(jìn)一步加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)的生產(chǎn)安全質(zhì)量。

2、企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化與維修標(biāo)準(zhǔn)化未完全落地。務(wù)實(shí)開展自評(píng)工作，明確工作指標(biāo)并不斷完善是2021年的工作重點(diǎn)。

3、對(duì)潛在設(shè)備隱患的識(shí)別還需加強(qiáng)。加強(qiáng)設(shè)備故障的縱向追溯及預(yù)防，進(jìn)一步完善隱患排查機(jī)制，做好潛在設(shè)備隱患的識(shí)別和糾正。

四、2021年工作展望：

2021年，我們將在重點(diǎn)工作方面持續(xù)發(fā)力，以“綠色標(biāo)準(zhǔn)化”和“精細(xì)化管理”為方向，不斷創(chuàng)新，在以下幾個(gè)方面展望：

1、持續(xù)推進(jìn)綠色環(huán)保。從工作實(shí)際出發(fā)，開展能源減排檢查，提高綠色環(huán)保治理力度。

2、貫徹標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，推行自評(píng)工作。上半年盤點(diǎn)重點(diǎn)檢修設(shè)備清單，并開展全年度的企業(yè)自評(píng)工作，推進(jìn)企業(yè)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、維修標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)備檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化等方面的工作。

3、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。我們將在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)能力、職業(yè)素養(yǎng)、品質(zhì)意識(shí)等方面進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

4、加強(qiáng)設(shè)備安全管控。完善設(shè)備安全管理、設(shè)備維護(hù)管理和設(shè)備備品備件管理，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)范，確保企業(yè)設(shè)備安全。