數(shù)控剪板機安全操作規(guī)程培訓

新飛冰箱二部目錄剪板機操作概述及流程剪板機運行結(jié)構(gòu)原理剪板機安全操作規(guī)范要求機械安全操作總結(jié)

在剪板作業(yè)中，沖壓機械設(shè)備、刀具、作業(yè)方式對安全影響很大。沖壓事故有可能發(fā)生在沖壓設(shè)備的各個危險部位，但以發(fā)生在模具的下行程為絕大多數(shù)，且傷害部位主要是作業(yè)者的手部。當操作者的手處于刀具之間時刀具下落，就會造成剪手事故。這是設(shè)備缺陷和人的行為錯誤所造成的事故。相關(guān)人員必須識別剪板機的危險性。剪板生產(chǎn)的特點剪板作業(yè)的危險因素和事故原因：設(shè)備結(jié)構(gòu)具有的危險剪板機剛性離合器。連沖時，手不能及時從刀具下抽出，必然會發(fā)生傷手。動作失控設(shè)備在運行中會受到經(jīng)常性的強烈沖擊和震動，使一些零部件變形、磨損以至碎裂，引起設(shè)備動作失控而發(fā)生連車事故。開關(guān)失靈設(shè)備的開頭控制系統(tǒng)由于人為或者外界因素引起的誤動作。刀具的危險刀具設(shè)計不合理或有缺陷，可增加受傷的可能性。有缺陷的刀具則可能因磨損、變形或損壞等原因，在正常運行條件下發(fā)生意外而導(dǎo)致事故。剪板生產(chǎn)的特點剪板生產(chǎn)的特點1、操作簡單、頻繁2、效率高，體力消耗大3、速度快，容易誤操作4、勞動量大一般用手或腳去起動設(shè)備，借助工具甚至用手伸進模內(nèi)進行上下料、因而在剪板生產(chǎn)中往往發(fā)生斷指傷害事。事故發(fā)生的原因1手在上下刀具之間操作時，因設(shè)備故障而出現(xiàn)意外傷害。

2頻繁的單調(diào)動作，引起員工精神麻木、情緒低落而發(fā)生誤操作。

3員工手持工具不正確,操作不規(guī)范。4刀具安裝不牢固。5多人操作缺乏嚴密的統(tǒng)一指揮，動作不協(xié)調(diào)而發(fā)生事故。

6違反操作規(guī)程、冒險作業(yè)或者。1作業(yè)前，仔細檢查操控機構(gòu)是否靈活、可靠、是否松動?？蛰d試驗機器的運轉(zhuǎn)是否正常，滑塊是否有遲滯或連沖現(xiàn)象，安全裝置是否完好、有效。2送、取工件時，必須使用合適的工具。3作業(yè)中發(fā)生機器運轉(zhuǎn)聲音不正常、產(chǎn)生連沖、操控不靈或電氣故障，應(yīng)立即停機檢查、修理4腳踏開關(guān)使用必須加設(shè)防護檔板，操作完后必須離開開關(guān)。5在機器運轉(zhuǎn)過程中，嚴禁檢查、修理轉(zhuǎn)動和工件部位調(diào)整、修理、清理刀具等工作，必須在停機后進行6工作結(jié)束后，關(guān)掉電源，進行整理、整頓、清掃工作剪板機械傷害的預(yù)防剪板操作流程送料定料操縱設(shè)備取件清理廢料工作點的布置轉(zhuǎn)移

作業(yè)流程分析

（l）送料：將板材送入刀具下的操作稱為送料。送料操作是在滑塊即將進入危險區(qū)之前進行的，操作者的手不在刀下操作，是安全的；但因刀具設(shè)計問題而使手持板材入模，這時候具有較大的危險性。

注意：手請勿伸入模內(nèi)

作業(yè)流程分析（2）定料:

板材固定在刀具定位上的操作稱為定料此操作在送料后，它處在滑塊即將下滑的時刻，由于定料的方便程度直接影響到操作的安全性，定料難度加大，會使危險時間加長。定位方式主要有：擋料銷定位，定位板、導(dǎo)板定位，導(dǎo)正銷定位，定距側(cè)刃幾種方式。

注意：定位銷釘、板要有一定高度防止機床連沖故障作業(yè)流程分析（3）取件:指從刀具內(nèi)取出裁好的工件的操作

取件在滑塊回程期間完成。在操作中要注意：嚴禁手工直接取件。防止剪裁連車故障。防止誤起開關(guān)。取件方法有：下漏出件、彈性卸料取件、打料式出件、手工取件（要求使用安全手）。作業(yè)流程分析（4）清除廢料：

指清除刀具內(nèi)的沖壓廢料。廢料是分離工序中不可避免的。如果在操作過程中不能及時清理，就會影響作業(yè)正常進行，會使工件報廢。注意：請誤用手直接在刀具內(nèi)清理，在清掃刀具時必須斷開電源或緊急停車作業(yè)流程分析（5）操作設(shè)備：

指操作者控制沖壓設(shè)備動作的方式。常用的操作方式有兩種:按鈕開關(guān)。當單人操作按鈕開關(guān)時一般不易發(fā)生危險．但多人操作時，會因照顧不周或配合不當，造成傷害事故。腳踏開關(guān)。雖然容易操作，但容易引起手腳配合失調(diào)。發(fā)生失誤．造成事故。作業(yè)流程分析（6）物料轉(zhuǎn)移:指加工后的工件從車間轉(zhuǎn)移出的全過程

工件轉(zhuǎn)移過程中,往往因工件在沖壓留下很鋒利的邊緣及毛刺,對搬運帶來了很大的危險。如刮傷、割傷、刺傷是抱件操作常出現(xiàn)的事故，嚴重會使傷口流血不止。注意：所以個人防護用品是必須配戴品。目錄剪板機操作流程危險概述剪板機機運行結(jié)構(gòu)原理剪板機安全操作規(guī)范要求機械安全操作總結(jié)沖壓機結(jié)構(gòu)原理0°270°90°180°曲柄連桿滑塊導(dǎo)軌工作臺沖壓機的工作狀態(tài)沖壓機結(jié)構(gòu)原理滑塊滑塊滑塊L=行程=2R上死點下死點H=閉模高度R目錄沖床操作流程危險概述沖壓機運行結(jié)構(gòu)原理沖壓安全操作規(guī)范要求機械安全操作總結(jié)沖壓安全操作規(guī)范要求(操作規(guī)范選擇原則)（一）寸動1.只有在下列情況下才能采用寸動操作；A.沖模安裝時，裝模高度的調(diào)整。B.生產(chǎn)過程中需要進行的裝模高度的調(diào)整。C.經(jīng)過批準的工藝試驗（液壓機或自動保險裝置時機械壓力機時）。D.使用起動按鈕，操縱滑塊試運轉(zhuǎn)（機械壓力機除外）。（二）單次行程1.單次行程適用于非自動壓力機或非連續(xù)沖壓工序。2.工件投入生產(chǎn)時。（三）連續(xù)行程沖壓安全操作規(guī)范要求(操作規(guī)范選擇原則)1.自動壓力機2.聯(lián)動沖壓線3.有自動取件和自動送料裝置的自動沖壓過程4.遠離危險區(qū)的手工操作并能使板料、條料和帶料或工件步進送料時允許采用連續(xù)行程作規(guī)范。剪板機操作異常現(xiàn)象的處理

發(fā)生下列情況時，要停機檢查、修理：

（一）聽到設(shè)備有不正常的敲擊聲；

（二）在單次行程操作時，發(fā)現(xiàn)有連沖現(xiàn)象；

（三）坯料卡死在沖模上，或者發(fā)現(xiàn)廢品；

（四）照明燈熄滅；

（五）安全防護裝置不正常。

（六）剪板機發(fā)生異常情況時。（七）沒有防護的手工操作，缺少工具。在下列情況下，要停機并把腳踏板移到空位處或鎖住：

（一）清理刀具。

（二）發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常。

（三）由于停電而電動機停止運轉(zhuǎn)。

（四）暫時離開。沖床操作異?，F(xiàn)象的處理常見違章操作分析常見違章操作分析常見違章操作分析常見違章操作分析常見違章操作分析剪板機操作規(guī)程1.傳動部件必須安裝有防護罩。禁止在卸下防護罩的情況下開車或試車。2.開車前應(yīng)檢查設(shè)備主要緊固螺釘有無松動,刀具有無裂紋，操縱機構(gòu)、自動停止裝置、離合器、制動器是否正常,必要時可開空車試驗。

3.安裝刀具必須將滑塊開到下死點,閉合高度必須正確,盡量避免偏心載荷;刀具必須緊固牢靠,并通過試壓檢查。4.工作中注意力要集中,嚴禁將手和工具等物件伸進模具內(nèi)。小件一定要用專門工具(如鑷子)進行操作。模具卡住坯料時,嚴禁用手直接取料。剪板機操作規(guī)程5.發(fā)現(xiàn)壓力機運轉(zhuǎn)異常或有異常聲音(如連擊聲)應(yīng)停止送料，操縱裝置失靈，或刀具松動及缺損，應(yīng)停車修理。

6.每剪完一個工件時，手或腳必須離開按鈕或踏板，防止誤操作。

7.兩人以上操作時，應(yīng)定人開車，注意協(xié)調(diào)配合好。

8.下班前應(yīng)將刀具落靠，斷開電源(關(guān)閉開關(guān))，并進行必要的清掃。

目錄沖床操作流程危險概述沖壓機運行結(jié)構(gòu)原理沖壓安全操作規(guī)范要求機械安全操作總結(jié)安全生產(chǎn)做到如下幾點：１.保證良好的工作態(tài)度。２.崗前做好安全的檢查。３.正確使用勞動防護用品。４.嚴格遵守公司制度和操作規(guī)程。５.隨時注意周圍安全狀態(tài)。６.保護好工作機臺的安全。７.下班做好工作區(qū)的清潔。安全作業(yè)基本要求總結(jié)安全生產(chǎn)，人人有責珍愛生命，拒絕違規(guī)謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15種員工廣東韋邦集團李雙華有人在工作中出了問題，于是首先想到的是換一家企業(yè)去工作，考慮的只是換一個環(huán)境而已，根本沒有反思自身的問題?？墒牵瑩Q了工作環(huán)境問題卻依然存在?。±习咫m然換了，但他們考慮“炒魷魚”的因素是一致的。那么，老板眼中什么樣的人會被炒掉呢？這類對象一般是剛剛參加工作不久的職場新鮮人，對突發(fā)事件往往措手不及，結(jié)果行動常過分急躁，更甚者每次遇事每次如此，給老板留下不可調(diào)教的印象。01：不夠穩(wěn)重沉著喜歡夸夸其談，一旦需要實際操作時，往往發(fā)生許多困難，卻又找不出原因何在。02：理論與實際不能配合不能具體地評斷工作價值，往往分不清工作的目的是什么，是為了賺錢？還是為了立名？或是為了樂趣。給老板一種整個人渾渾噩噩的感覺。03：不夠成熟一旦出現(xiàn)失誤就無法釋懷，更無法從中領(lǐng)悟出正確的方法。04：對所犯的錯誤耿耿于懷只看重眼前區(qū)區(qū)小事，無法透過現(xiàn)象去把握實質(zhì)，沒有主次之分，往往怡誤很多機會。05：斤斤計較，分不清主次自信有很好的工作能力，但稍微涉及工作以外的其他方面，就極度缺乏自信心。06：過高評估自己的能力對工作匆忙做出決定，但朝令夕改，例如今天要求執(zhí)行A計劃，明天卻又把B計劃列為優(yōu)先。07：考慮問題不夠嚴謹、全面總是自己獨立執(zhí)行，不能與同事、領(lǐng)導(dǎo)融洽相處。08：與周圍環(huán)境不能相融需要獨自處理的事情，常常猶豫不決，不能當機立斷而影響工作效率。09：遇事猶豫不決讓你定時完成的工作，總是找借口拖后，不能按時保質(zhì)完成，而且?guī)状沃罂偛灰姼倪M。10：辦事拖沓不守時自認為在某一方面有別人無法比擬的特長，便對其他任何人視而不見，一副“除我之外誰也不行”的態(tài)度。11：恃才傲物無論在什么人面前，都有一種自我貶低的傾向，做起事來畏畏縮縮，在領(lǐng)導(dǎo)面前更是覺得自己相形見絀。12：過分謙虛自認卑微工作中總是重復(fù)同一種方式，缺乏自我獨立創(chuàng)造的能力，不能出新。13：缺乏創(chuàng)造力，因循守舊不能聽取別人的建議，自以為是，對別人提出的善意批評也不