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生產(chǎn)物資倉(cāng)庫(kù)管理制度一、制度目的為了規(guī)范公司生產(chǎn)物資的倉(cāng)庫(kù)管理行為,提高物資的使用效率和保障物資的安全性,公司制定了本制度。二、適用范圍本制度適用于公司各個(gè)生產(chǎn)物資的倉(cāng)庫(kù)的管理,包括但不限于原材料、半成品、成品等物資的倉(cāng)庫(kù)管理。三、倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人生產(chǎn)物資的倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理,包括但不限于物資的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存管理等工作;財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中的物資進(jìn)出賬目進(jìn)行審核和確認(rèn),以保證物資賬目的準(zhǔn)確性;生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)物資的需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,計(jì)劃制定后需提交給倉(cāng)庫(kù)管理員備案。四、物資入庫(kù)的管理所有生產(chǎn)物資的入庫(kù)前都需要經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn),合格后方可入庫(kù);入庫(kù)時(shí)需要記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次號(hào)等信息,并及時(shí)更新庫(kù)存信息;入庫(kù)物資需要至少進(jìn)行兩人確認(rèn),保證物資數(shù)量和質(zhì)量的準(zhǔn)確性;入庫(kù)物資應(yīng)當(dāng)按照固定的規(guī)則進(jìn)行擺放,保持整齊、清潔和易于操作。五、物資出庫(kù)的管理物資出庫(kù)需要經(jīng)過(guò)領(lǐng)用人填寫(xiě)領(lǐng)用出庫(kù)單,領(lǐng)用出庫(kù)單由倉(cāng)庫(kù)管理員審核確認(rèn);物資的領(lǐng)用原則為“先入庫(kù)、先出庫(kù)”,確保庫(kù)存物資更合理地配送使用;物資領(lǐng)用后需及時(shí)更新庫(kù)存信息;物資出庫(kù)應(yīng)當(dāng)按照固定的流程進(jìn)行,保證物資的追蹤能力。六、物資庫(kù)存的管理倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行物資庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),并做好庫(kù)存的清理工作,及時(shí)處理庫(kù)存存貨;庫(kù)管人員應(yīng)當(dāng)按照柜單進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提前預(yù)警庫(kù)存數(shù)量的變化;發(fā)現(xiàn)庫(kù)存中有異常物資的情況需要及時(shí)通知上級(jí)主管部門(mén)并作好記錄。七、其他管理事項(xiàng)物資的過(guò)期、損壞、丟失等情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),并同時(shí)做好相關(guān)處理和管理;進(jìn)口物資需要進(jìn)行特殊管理,必須按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行,防止非法出口及超期等問(wèn)題;倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行物資管理相關(guān)的培訓(xùn),以提高管理水平和問(wèn)題處理能力。八、生產(chǎn)物資倉(cāng)庫(kù)安全措施生產(chǎn)物資倉(cāng)庫(kù)地址及倉(cāng)庫(kù)的出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置實(shí)體圍墻、鐵門(mén),并安裝視頻監(jiān)控設(shè)備;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資擺放應(yīng)符合倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防水、防潮、防蟲(chóng)、防震、防爆等要求;倉(cāng)庫(kù)應(yīng)變通通風(fēng)良好,有清潔、消毒等措施,生產(chǎn)物資應(yīng)分類存放;生產(chǎn)物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行消防安全、防盜安全等安全檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格記錄、整改,確保倉(cāng)庫(kù)安全。九、制度執(zhí)行及違紀(jì)懲罰所有倉(cāng)庫(kù)管理人員都要認(rèn)真履行職責(zé),確保本制度規(guī)定得到有效執(zhí)行;對(duì)于違反本制度的管理人員,將視情況采取從輕到重的懲罰措施,包括口頭警告、書(shū)面警告、責(zé)令改正、停職、開(kāi)除等;十、制度的修訂與解釋本
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