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文檔簡介

1霍州煤電集團公司內(nèi)部市場化管理運行指導手冊一、內(nèi)部市場化管理的內(nèi)涵將企業(yè)內(nèi)部的各生產(chǎn)系統(tǒng)、各單位以及單位內(nèi)的各班組、各道工序,用市場用戶的關系加以鏈接,使各系統(tǒng)、各單位、上道工序所提供的產(chǎn)品或效勞,轉化為用內(nèi)部價格所衡量的價值和為下道工序所認可的商品,實行有償往來結算,以到達鼓勵員工、控制本錢、提高經(jīng)濟效益的目的。二、內(nèi)部市場化管理的原那么〔1〕市場化運作原那么。運用市場機制,調(diào)控交易雙方的經(jīng)濟往來關系,由買方與賣方、提供效勞方與接受效勞方、下道工序與上道工序相互考核結算,將各交易方視為內(nèi)部經(jīng)營實體,充分調(diào)動其主觀能動性?!?〕利益對稱原那么。交易雙方按照內(nèi)部市場化的運行規(guī)那么標準運作,責任、權力和利益相對統(tǒng)一,實現(xiàn)公平、公正交易。〔3〕完全本錢核算原那么。按照直接本錢、輔助本錢的形式,將生產(chǎn)中所需的工資、材料、電費、租賃費、輔助效勞費、影響時間、平安隱患等都列入到各單位的本錢核算之中,實行完全本錢核算。〔4〕核算主體下移原那么。按照分級核算、劃小核算單位的方法,市場辦負責各生產(chǎn)單位、機關科室的核算,各單位核算內(nèi)部收支,職工收入依據(jù)工作量和內(nèi)部價格確定,逐步實現(xiàn)“日清、日結、日公開〞?!?〕量化細化管理原那么。從區(qū)隊到班組、從工序到個人,均實行量化指標核算。區(qū)隊對班組以工程負責制為主要模式,班組對個人以標準工序為根本模式,將市場化管理機制延伸到班組、細化到工序、落實到個人。赤三、制二級襪市場變內(nèi)部培市場星化管啞理的枝實施事步驟蓄實施那么內(nèi)部壘市場咐化管無理可創(chuàng)以用擁“西一二順三四容五六位〞未來概適括:泉“餡一踏〞侵指建困立一道個內(nèi)熟部市顯場管夏理機戶構。灑“晉二換〞辛指建隸立兩肥個委冰員會乖,即運價格疫管理沃委員徐會和頂仲裁愧委員番會。樓“襯三絞〞您指規(guī)士范三鋸項基庫礎管咽理〔促標準剃化、羅計量逝、材鑼料設豪備拜管理北〕。內(nèi)“食四爭〞脾指構城建四絞級內(nèi)緒部市作場。紹“觸五尸〞斯指構型建五綠大內(nèi)命部市翼場管筑理體濤系。軌“偉六軋〞趕指六蛋點建謀議。竄具體或內(nèi)容宏是:廣“疤一華〞差指建婚立一銷個內(nèi)拜部市跡場管炎理機態(tài)構燈成立拘礦內(nèi)在部市狼場管價理領茅導組咳,下嗎設仲屈裁管罷理領米導組良、價害格管銳理領汪導組記、市碌場管盾理辦僅公室庸。市嗎場管供理辦繩公室蘇內(nèi)設數(shù)“懶結算溪中心躍〞畢。領“慣二工〞我指建飯立兩來個委射員會蘇1、鳥價格嚼管理紅委員泡會:濟負責遍內(nèi)部景市場罷價格尖的制越定、變修訂謙、調(diào)陪整和期廢止填?;?、俱仲裁稠委員暴會:結負責明對內(nèi)礙部市串場結趨算交竿易過類程中江發(fā)生封的經(jīng)犯濟糾皂紛和艇其他頑財產(chǎn)塊權益鞭糾紛栗進行暮仲裁衡。斜“樂三押〞洲指規(guī)嗓范三小項基燙礎管撫理合1、鬼標準車化管奮理:藏建立敲包括瞇技術癥標準造、管抄理標仇準、旅工作烏標準談在內(nèi)逐的企車業(yè)標訊準化筍體系荷,開瞎展流淡程再瀉造,瞞制定沙平安侵、生頸產(chǎn)、怖經(jīng)營喪等主詞要業(yè)億務工閥作流忙程。動廢2、驅計量蟲管理畏:主弱要指陜煤、領水、劍電、喜汽的昏計量北等。我制定逐計量違管理鮮方法調(diào),做尺到計慮量器茫具完碧善、覽手段骨科學寸、結魔果準擔確。偵逝3、頓材料攜設備革管理反:實鄭行全灶面計版劃預樣算管榮理,折嚴把堆事前繞預算臭關、積事中惡監(jiān)控座關、例事后盯考核荒關,禿建立乓本錢揉費用罵預警槳機制寬。禾“梢四填〞褲指構輔建四獸級內(nèi)期部市差場展1、侮一級預市場湊:集框團公齊司與途礦之燈間構笑成一躁級市元場。援根據(jù)微集團孝公司戒內(nèi)部仍結算趣價格吃,形惹成集重團公傾司與墳礦、遵礦與虹各兄治弟單濾位之釋間的薯交易迎市場鵝。旅2、奮二級代市場尋:礦白與區(qū)劇隊〔甲廠〕震之間響構成洗二級減市場挨。根妹據(jù)礦傍內(nèi)部呼市場曾結算脾價格終,形鋤成礦黎與區(qū)接隊〔膠廠〕呀、區(qū)沿隊與懼區(qū)隊洗之間歌的交夠易市晴場。滔3、揀三級架市場趙:區(qū)呀隊〔烘廠〕富與班守組〔膛車間縮〕之先間構竹成三鳴級市役場。賢根據(jù)悲區(qū)隊耕〔廠攻〕內(nèi)稀部市觀場結哥算價篇格,槳形成導區(qū)隊秩與班墓組、搭班組腔與班墾組之戰(zhàn)間的喝交易描市場攏。起4、犯四級斧市場策:班鎮(zhèn)組〔顧車間山〕與飯個人德〔崗上位〕應之間乖構成蹈。仰“閑五旦〞章指構單建五首大內(nèi)藥部市鄰場管惕理體新系艇〔一惡〕先價格蔽體系暫:往礦成仗立價評格測店算小疏組,搜由各刺主管鬧科室展負責歐提供哀本專眠業(yè)結撫算價灑格和濕測算鴨依據(jù)雙,經(jīng)現(xiàn)企管效科匯肌總呈積報價幼格管避理委咐員會俊審訂塘后執(zhí)迷行。寄制定巡方法睜:魚1、簡按照魄近年園來國商家或榜焦煤證及霍胞州煤棒電有清關單剖位正壟在執(zhí)趴行的專定額蔑或單咸價執(zhí)嶼行。危2、于沒有毀標準未價格歷可套爽,可為以參迅考歷拆史資晌料,夾同時予借鑒敬其他愛單位數(shù)的已堅有價廊格,賤并且私由業(yè)番務人率員現(xiàn)痰場反未復測必定,勺形成謎可供艇使用錘的價泊格。邪3、嚼工時貧價格番由勞性資部軍門按谷照有霞關規(guī)襖定測站定。扮礦成腸立價言格測匆算小停組,末由分坊管科撕室提腳供負托責提痛供本找專業(yè)扔結算燦價格雄和測并算依蝴據(jù),懷經(jīng)企廢管科坐匯總乏呈報私礦價膚格管養(yǎng)理委族員會過審訂緣后執(zhí)腎行。相勞資農(nóng)科負懼責各棚區(qū)隊顆人工棒費結吳算價龍格的就制定穿。律供給氣科負發(fā)責物男資供唐應價泡格的惠制定西;負尋責材腸料、住配件蹲回收婦率及執(zhí)結算懶價格孫的制岸定;推負責鋸材料哭、配倒件復也用價煮格的玩制定爛。辯機電目科負愛責各詢區(qū)隊更電力龍、配蔽件、性大型惰材料威、專恩用工鼻具、題設備鋒租賃詞費、逮其他跨材料派〔分丈管單低位〕沖結算兇價格拘的制挎定。役生產(chǎn)表科負胡責分梯管單拴位其郵它材挪料、許木材包、火食工品滋、建庫工材劉料、怨支護麻材料奸、油忘脂及傅乳化椒液結僻算價涂格的脫制定獨。鉛通風尸科負演責通他風區(qū)趕其它肯材料洗、木襪材、正建工里材料筐、油兄脂及賭乳化什液消直耗結花算價起格的抱制定總。旬調(diào)度逼室負鍵責各筒區(qū)隊障影響虧時間問買賣弦價格學的制坑定。膀機電優(yōu)科牽蕉頭,翅負責拒綜合疲修理場廠加歪工及那維修叛價格采的制羊定。瑞機電用科牽強頭,捷負責律運輸舌隊運遣煤、竄運料素、重竄車結喜算單岡價的圖制定姐。削調(diào)度覺室負蒙責盤脂區(qū)隊摧運料衛(wèi)、重休車結庭算單抽價的振制定師。匯罪(二疑)結把算體左系識礦在悶市場兄管理差辦公淹室成稼立結孤算中窯心,梳負責虧一、融二級者市場豎主體征的內(nèi)挪部市戀場結葉算,麗各職駐能科歡室根威據(jù)分侍管業(yè)蒙務,延按照蔬市場醬結算訓價格對進行腸結算釘,月杰末將顫各類父結算樓結果帽報送廟至結債算中舌心,島結算播中心笑及時科收集稈匯總蘆各職各能科竟室結哀算結摘果和虧獎罰練報表岔,每部月定貸期編開制內(nèi)犧部市務場收捧、支輔結算繼報表刃,確纏定各化市場困主體巧“桿經(jīng)營吊成果巴〞瞧,即宏各市革場主擊體利到潤。柔內(nèi)部板市場開結算船采取變“承收入撞-支激出=平利潤牛〞饒的運怖行模瓦式,籍將各物市場之主體惑的躬“鋪經(jīng)營籌成果件〞弓與其附收入侵掛鉤贊。其淡中:品收入帳:是虜指市睛場主柜體按閃實際革完成野任務揮量或廣提供售效勞副量結皺算所蝴得,染以及隙獲取捆礦支統(tǒng)付的啞各種擊獎勵敲,包饅括產(chǎn)芽品〔移效勞滅〕收恐入、滅物資陜回收帆收入曲和勞萌務收亭入;繡支出喇:是蓬指市匙場主刊體為興生產(chǎn)祝產(chǎn)品魂或提念供服胞務所億發(fā)生它的材桂料費污、電拔費、蠟修理輩費、演租賃呼費和顯效勞悔費及那各項旁考核棟罰款遵;銷利潤豐〔即櫻可提殊取的挎工資鴨〕為酬正值饞,除單提取揉工資窗外,習當月多利潤偵缺乏聚支付乖工資糞額時鐵,可僻先用巷上月餐余額巖,余買額不旱足時融逐級贊申請括貸款票。桌1、皂采掘房開單末位拒市場影結算偷余額屋〔工摩資〕乳=產(chǎn)匹品收黎入-哀市場隔支出貞公式厭中:賀市場問收入懷=工往作量洋〔產(chǎn)褲量、渣進尺魂〕變×叼產(chǎn)品禁結算反價格門+回旬收復熔用+己其他繡收入鄭;柱市場毫支出秩=材拼料費斗+電宏費+文租賃輩費+廁修理震費+肆效勞避費+及罰款聾+其瓦他支靜出;皺2、史機運旗隊、蔑通風升隊哥市場隙結算池余額芝〔工扇資〕茫=市獄場收單入-例市場勻支出渾公式作中:鳥市場旺收入厘=實貸際原貪煤產(chǎn)包量辰×撐結算車單價趕+實覆際進護尺善×避進尺偽單價夢+回昏收成赴果+冬其他阿收入放;戀市場駁支出乏=材度料費屯+電面費+凳租賃傳費+猴修理江費+剃效勞儉費+診罰款家+其勤他支蠅出;舍3、闊運輸黑隊〔務井下煮運輸坑費結燒算單衛(wèi)〕型市場辟結算掃余額非〔工帽資〕犬=市姑場收劍入-罵市場港支出墊公式畏中:地市場畫收入烈=實賢際原景煤產(chǎn)婚量扎×飛結算面單價應+實友際料式車數(shù)露量真×呈料車嫂運輸知價格殘+實僚際重濾車數(shù)貿(mào)量恢×前重車床運輸屑價格休+回籃收復自用+腰其他吐收入掛;俗市場賊支出潛=材良料費搏+電屋費+壓租賃蜜費+暑修理心費+隆效勞睛費+導罰款賴+其捎他支目出;鬼4、春輔助給區(qū)扮市場劃結算睬余額捧〔工伏資〕宗=市暢場收型入-勢市場鍵支出擔公式呼中:思市場蹈收入丑=工廈作量米×仗產(chǎn)品竿結算腸價格幻+回擇收成終果+怕其他江收入教;簡市場許支出午=材某料費址+電剖費+喝租賃查費+白修理歌費+麗效勞何費+衫罰款欠+其肌他支陜出;濟5、罪綜合被修理酬廠〔等加工晉修理熱單位榨〕歉市場和結算彼余額洲〔工副資〕治=市寨場收完入-毒市場畝支出胖公式減中:壇市場坐收入紅=檢阿修〔李加工秩〕工邊時暫×租每工猜單價烈+回鄭收成圾果+囑其他偏收入禽;球市場籃支出撒=材舒料費畢+服饒務費宏+罰婚款+稱其他各支出胃;貿(mào)6、謠單項住工程佛管理頸。酸是市潮場化明運作螺的重冷要組咽成部透分。密煤礦耍單項苗工程安較多烘,將咐其納演入市取場化豎管理臥,有躲利于魔對單籃項工提程的云事前艇管理雨、過維程控習制和烈本錢可效益至分析俯與控膜制。市單項肝工程逆管理轉一般潮包括蔽工程屈工程慶立項列、預獲算、紗設計折、施融工過頂程監(jiān)導督管粱理、拉工程線驗收戒、結準算等心,管臘理中伙要求混做到希一工漂程一免立項波、一查預算倚、一異驗收幻、一掉結算阻。芝(三假)調(diào)痰控體折系湊1.固指標功調(diào)控己。逆各類禁生產(chǎn)姿經(jīng)營辮指標失采取靈年度顫閉合悟、動嚇態(tài)調(diào)俱整的粱原那么堵進行蓄調(diào)控剃,即稍在??褡C年氏度總獅體指其標能摔夠完譽成的翼情況雨下,及為使批指標猶更貼衣近實扶際,抄分月畏下達麥定額劈指標炒,當垃在執(zhí)緒行過言程中由,因眉平安寧生產(chǎn)摸、經(jīng)擦營條斯件等率發(fā)生奶重大枯變化脹,導遷致執(zhí)慮行結嘉果與倦下達合指標沿產(chǎn)生疲較大拴偏差史時,沈根據(jù)軌實際啊變化舉情況諷進行那么適時辨動態(tài)終調(diào)整辭。雪2.泄價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崗班在曉工作局范圍序內(nèi)實活行工鏡資總愧額承魚包,魄內(nèi)部你實行那工作某量工捉資。倘生產(chǎn)宮班機挖電班微根據(jù)逃工作甚量、按勞動既強度唯、重玩要程大度、飯技術室要求捐制定盒工作拘量工皇資定拆額標誠準,興工序冠完成葬后由滿組長免填寫乳工作疏量驗杠收單疤并為甲工人差計資摟,班仔長簽道批后嫁交核嶼算員固統(tǒng)計核。其銳它固盼定崗譽位工率種實室行崗匹位工保資,捆其浮諸開工舍資按形工作固性質省以百茶分比內(nèi)形式沙與全冷區(qū)月雖人均超浮動溪工資瓦掛鉤救。工磨班長賢必須江認真儀完成粘當日稅生產(chǎn)恐、經(jīng)慢營、嗽平安棒等各由項任晴務,震認真典執(zhí)行匙工班背長崗扎位責襖任制蛙,區(qū)附主管叮干部然逐班桃考核啄。其朵浮動皂工資校由工冤作量搜工資羨和綜疑合獎趙勵工所資構騎成。伴〔7稍〕凡五實行叢計件助、計趴效和惠承包尋工資那都必堪須墓以發(fā)崗位喉工資寫為基解礎。壽無論斤是工障人崗關位還惡是管暢理崗篇位,慈對應除崗位查的崗梨位系堂數(shù)和蹲根本山定額桌不變簽。崗遮位基捆礎工以資隨殼單位蓋效益薯和安伍全、昌工程魯質量重等情畫況上棋下浮右動。慚工其作量廊驗收付單小工作符工程心工作嚇人早工作糟質量拉達標骨情況蟻不達甲標情此況晚扣分炒班長動簽字龍:柏兵臺隔替發(fā)薦離境壁奧爭膨昆淘貧驗給收員典簽字膨:嶺5省區(qū)隊劫內(nèi)部進績效策考核攜5.隙1坐區(qū)隊爽內(nèi)部叨班組迷考核滋以采鄙煤工撫區(qū)為憑例,辱區(qū)隊錫內(nèi)部婚班組認績效假考核蘋方法嫂如表擊所示乓。胸采煤亂工區(qū)系內(nèi)部道市場吊化班僻組績伯效考凝核辦敞法準指標跟考核閉內(nèi)容框考核踐方法票得分問平安拌杜絕熔重傷邪以上始工傷睡事故鵲及二紫級以口上生咬產(chǎn)事拍故。堤出現(xiàn)綢重傷欲〔含另〕以詠上工世傷事透故及誤二級之〔含燒〕以責上生炮產(chǎn)事蘋故的立單位乘考核味分全雹部扣昨除〔紗30梨分〕止,輕日傷一裝人扣響15晌分。敢工程唱質量汗工程引質量燈到達沃優(yōu)良址品。捎出現(xiàn)礦不合銅格品拆單位栽考核背分全恩部扣弱除,酒合格緊品一舉次扣焦30文分。肉生產(chǎn)均量近完成玉原煤屠生產(chǎn)餅任務艘〔以碌月度差生產(chǎn)錘方案勤本下遠達指胃標為貴準〕既完不管成生爸產(chǎn)任版務,氣扣1信0分同,另騾每欠刺1%躁加扣敏10贏分;怨超額勿完成孟任務診,每授超1宇0%令加1大0分狀。啊三違村考核栗遵章窩作業(yè)藝,杜填絕關“賓三違壯〞坡現(xiàn)象舊發(fā)生族。迫嚴重漆“獎三違壞〞嬸一人鋼次扣疼20爺分,曲一般從“犬三違存〞啞一人砍次扣攔5分淚。知物化算勞動師消耗害材料賴、電綢力、扣設備明修理尼費等暢物化煮勞動陵消耗籠總耗齡不超側標。奮總耗謹超標廳扣5掉分,傾另每瘦超3泊%加跨扣1僻分,膝累計彼節(jié)余今加5松分。衡出勤漸率牌完成灶礦定否出勤稍率8礙5%袋每欠輕1%鋸扣5管分。菜煤質消管理框完成賠礦定矮煤質差指標磨〔以附月度爸生產(chǎn)賺方案剝本下無達指糾標為萄準〕膛灰份呈超扣黃10泡分,甲另每毫超1公%加蟻扣1鍵分,祝水份園超扣往5分不、含躍矸超柜扣2猾分,牛全面喇完成井指標臥加1夢0分坦。草5.鞭2迎區(qū)隊伏內(nèi)部賢職工扁個人逝考核昏以采杯煤工哭區(qū)為區(qū)例,炮職工諷個人爽績效媽考核享如下將〔在榴實際勿工作窮中可棚以按擊照分籠值進寺行〕付:鉆工作桌面兩提道出女口譜40誤米包,凈書上下熱于1胳.寄6米挪(巷奔道中鮮),俘40勻米銹以外復凈高釘?shù)陀诨?.參8米趁,扣棒責任統(tǒng)人1膨0元陸/米看;支首柱初眠撐力捎不合幫格,眉扣責老任人役10貪元/絹棵。曾料場津牌板秧不齊綁全,替雜物州不清秋理,療扣責捕任人顏20燈元。姑泵站濃工脫蹲崗,鎖乳化跑液濃陷度低顆于2榮%,冰設備枕帶病首運行訓,扣攪泵站區(qū)工5綢0元敲/次詢。佳端頭鹿雙楔感梁使玩用不壩正規(guī)掏,小派楔使呆用不伐好,關扣現(xiàn)暑場組稻10詠元/翠處。觸工作丘面支秋柱初庭撐力援、工豆作阻見力〔恐架棚別、切笑頂點槍柱、烤全承侮載、哄抗山喜、煤窮壁臨伴時支先柱,該初撐駕力不看低于溫5噸擱〕不丙低于即9噸羞,不運合格裳扣5撇元/猛棵。爺支柱國迎睡否度超軟過柴±跟50綢mm講,扣田現(xiàn)場政組5顯元/批棵。暮盜用呈支柱糕,扣萬現(xiàn)場琴組5販0元覽/棵前。蜜臨時掀支柱壺必須朝按規(guī)鄙定扶嘴打,稠否那么茄扣驗蟻收員禍、現(xiàn)凈場組抓20筒元/清人。掙缺支糕柱防瀉倒繩帆或未跪按規(guī)觸定拴炸防倒厲繩,可扣拴雕繩工影50言元。坡梁頭僅相差利10盲0m帆m負以上別,未津調(diào),塔扣現(xiàn)嘗場組展5元禮/梁悉。訪頂板格空頂賤沒接董實,查扣現(xiàn)趴場組臭10鐮0元艱/人圈。鳴條棍渠、皮旗枇子襲、鐵跟皮枇悲子、獅笆片攔少穿吳或穿討的不侵好,找扣現(xiàn)劫場組窯5元納/棚房。人銹為丟讀失材礙料,無按原銅價1縫0倍辣進行棚扣款注。你工作摔面溜劃子未靠頂夠歡寬,飄扣現(xiàn)陶場組釘5元源/棚冬。編工作累面柱現(xiàn)、排賞距偏贈差超茫過走±和50扛mm落,扣纖現(xiàn)場蝴組1女0元航/棚挪?!埠鄣刭|悶構造豈帶、惱調(diào)面脂茬口港除外接〕劣鐵鞋勝鏈鉤咐未掛惠在手秧把上卵或未箏放在橫老塘紡側下秩放,到扣現(xiàn)扯場組攜5元翼/塊秤,丟鞏失按秩原價誘賠償字。剖水平溉楔走院向連監(jiān)掛不歐好,擦沒有懼打緊商、扣陸現(xiàn)場存組5刑元/韻棚,單喪失領按原納價賠吼償。砌傾斜舉架棚查的半危圓元弟木不筆合格袍、不暈對腚樂、初陳撐力善小于騰5噸奔、架誰棚腿潑不正逐規(guī),添扣現(xiàn)劇場組太10穩(wěn)元/電架。蓄缺切灑頂點狼柱、磨全承郊載不梨上線坐,初敗撐力砌小于幼5噸掘,扣虹現(xiàn)場大組5悠元/嚇棵。訴木垛印打得孤不合允格、刮扣現(xiàn)史場組奪50麥元/普個;憂密集寸打得丑不正引規(guī),煤扣現(xiàn)悄場組閘20游元/范組。細老塘莊笆片北擋得陸不嚴撤,造星成竄斗矸,尋扣現(xiàn)無場組麥20熄元/亦處。轎使用榮壞單排體、張梁子沈,扣弄現(xiàn)場爆組2徑0元激/個咽,丟烤失按梨原價移賠償嘆,拉法到轉剖載機跑以外煮,扣革現(xiàn)場閑組及鎖司機節(jié)20砌元/垃個。打上、淋下支很桿窩鵲未超然前拆燃除錨謀桿、蕉錨索羊,對歐責任剖人扣納50消元。祖工作紗面放適炮前編后未裁灑水浴防塵識,扣涂班長乘20另元/狀次。浙工作菊面采笑高未孤控制鍋好,醒造成朱超高星或支久柱被競壓死權,扣躲班長霧、驗雞收員匪30香元/捐次。上溜頭漿、溜斃尾缺碧壓柱半,扣榴責任族人5劣0~搖50微0元穴。拼工作斧面注黃液槍援頭落句地,于扣現(xiàn)任場組混10域元/犬個。單工作蕩面壞哭單體漸、梁扣子不箱及時堵送到蒼指定賠地點奶碼放擴好,唇扣鐵毫管員禁10夠~2熄0元奶。醋兩道鐮燈箱級、牌縱板包舞保到海人,唯保證融完好蹦無損貓,否其那么,秘除按圾價賠釘償外條,另廢扣2面0元挽/個游。皮兩抱歉文明營衛(wèi)生誘必須怠達標三,做結到無巧雜物拉、無沾淤泥悲,否喊那么扣磨責任攔人2丈0元序/處芒。浙水倉謊做到都封閉瓜管理劃,做西到倉蓄外無炕積水男,否峰那么,掉扣責愉任人氏20榨元。獵炮泥博入箱誦管理踐,箱隙外不嘩得有晃灑落賤的炮吹泥,道否那么扣扣放拌炮員遞20慘元/榜次。隙兩道耍不得晌有塑止料袋音、蒜岔皮等丟雜物喬,否飼那么,稀扣送第飯工子50孟元/經(jīng)次。起6、港區(qū)隊票內(nèi)部涌結算捉6.坑1嫁職工串個人部日清學日結爽職工鋤個人灣日清暢日結揮流程組如圖槐所示寧。D卡D卡每天下班員工填寫A卡班組長根據(jù)員工的工作任務、工作質量、4S行為、平安等方面進行打分,填寫工作量驗收單和A卡科區(qū)核算員輸入計算機,計算機自動生成B、C卡其他部門輸入領導巡視扣分項計算機匯總出各個班組的所有職工的當天工作分職工個人查詢當天得分蒜職工北個人梨日清梯日結臣流程戀圖黑6.所2桌區(qū)隊緒班清兵班結翠流程區(qū)區(qū)隊每個循環(huán)〔或者一天〕以后,主管副區(qū)長根據(jù)各個班的工作總完成情況、平安、質量、行為、材料等指標進行考核,填寫考核表〔樣表見附表〕核算員輸入計算機,進行班組總得分統(tǒng)計各個班進行查詢翠區(qū)隊疾班清棚班結克流程失圖1擴煤礦葛內(nèi)部旋市場扇化管慧理考昆核解評價參實施嘆細那么群〔科趴室部翅分酸滿芳分1雙00令分抗〕化工程私考評慎內(nèi)容挺檢查噸方法皮評分映標準畫標準尚責任睜單位劃責任組人伶工作傷目標艦及要托求得一灶組織鎖保障闖12拔1護完善令內(nèi)部湊市場鑄化管艘理組搭織機介構設簽置,班細化傻市場撤價格俱管理葬、仲蓋裁機集構和頸考核佳機構費,組匯織體肌系健垃全,王責任毀分工遇明確凝,并攀且有就市場捎化運躲行目躺標。舊查看銷制度較及相榮關資墓料浙1.假設市場陡領導飼機構貓、管棉理部劍門、杏專職紹人員腦、職擴責等擇組織拖保證厭不健漁全,災每缺混一項胞扣0做.5牽分;

踐2.悲市場擊價格名管理尤、仲予裁及迷考核寸機構廢不健艱全、求職責讀不明歷確一激項扣括0.鄭5分針;

鹽3.內(nèi)運行作目標爬不明范確、故操作抹性、竿指導甚性不話強扣掏1分之。步3確企管尊科因企管膜科負漿責制柔定完至善廊內(nèi)部息市場高化運茂行辦剪法,貸明確向市場爆化管喚理組覺織機襲構設賓置,紙建立潤市場稻價格饞管理前、仲憲裁機摔構和派考核容機構吼,明拖確責詢?nèi)?,易并且伏制定及市場捧化運貨行目鳴標。乖2票組織煮做爬好賭內(nèi)部纏市場篇化宣醒傳發(fā)廊開工秧作。歡查看時相關套記錄餅1.徑未組屠織開男展任協(xié)何形恥式的喪宣傳娛發(fā)動唇扣1盞分。饒3廳宣傳房部儉宣傳謹部殃科負塊責組聲織做商好雅內(nèi)部戚市場構化宣裳傳發(fā)轟開工相作,爬做到積有記床錄、贊有報帝道、亮有宣桶傳片棵。朽3聽及時獻開展討內(nèi)部地市場歉化管賀理知墳識培處訓,辮內(nèi)部狐市場域化管待理認辨知率喝到達隊10瓦0%去。窯查看縣相關永記錄脾并隨脂機抽玩查人假員棒1.雪未開吵展內(nèi)背部市穗場化裹管理握知識耀培訓停扣1查分;

朗2.籠內(nèi)部煌市場榨化管缺理認倉知率喬達不濁到1獅00或%扣置2分士。維3膠培訓袖科煉培訓炕科負趙責開泡展內(nèi)手部市疼場化乘管理風知識渣培訓藍(創(chuàng)企管偽科負包責提跑供教妨材)裂,做蝴到有阻教案輸、有唇記錄漸、有嘴效果帖。欲4刃完善阿內(nèi)部充市場眾化檢罪查考陷評實糾施辦投法,文及時顫檢查涼考核渡兌現(xiàn)救和總恨結。歇查文隨件及殊相關乏記錄尖1.仗無內(nèi)階部市衰場化權檢查緒考評特實施數(shù)方法顆不得那么分;點2.危未按勻方法叉要求墊組織囑檢查宇考評每不得盒分;基3.完未按看規(guī)定壁兌現(xiàn)恭考評財結果暑不得規(guī)分;別4.盞考評浙資料拾內(nèi)容破不完套整扣淡1分澇;喇5.上無考啦評分熄析總膊結扣善1分鉗;判6.盜未按壇時參蘿加檢宜查考飾評扣業(yè)1分篇。毅3地企管歇科目相關城科室稍企管奴科負類責制殘定完奮善內(nèi)夫部市役場化殃檢查智考評模實施佛方法尚,并鐘牽頭撫組織押相關第科室艙進行研檢查蔑,做虹好檢眠查記石錄,唇并按泉方法快及時籍兌現(xiàn)縱獎罰維,對豆檢查考存在安的問惰題及晚時進倍行總賊結,應并落費實整倆改。繭各科繳室要挎按時覽參加扛礦組境織檢賣查考煌評。拆煤礦竄內(nèi)部鉆市場電化管過理考巖核評疾價實強施細叢那么〔煤科室待局部節(jié)〕兇工程箱考評督內(nèi)容贏檢查去方法溫評分睛標準稻標準店責任百單位捐責任賢人倆工作博目標紡及要卵求沈二腔根底浩管理界2器2住1感建立霧健全洗經(jīng)營街管理勢各項豈規(guī)章歉制度寶,內(nèi)網(wǎng)容規(guī)菊范,轎可操昆作性霉強,阿符合致公司綿有關烈規(guī)定刷,嚴淘格制法度執(zhí)甲行,踩并根帥據(jù)管蔥理需物要定女期修嘴訂完炮善。穗查制臥度建椒設,屬隨機礙抽查椅制度始執(zhí)行窩情況歌1.趕經(jīng)營豪管理套制度羞健全驚,能軋夠滿摧足生誤產(chǎn)經(jīng)粥營工右作需明要,血否那么婆扣1歉分,疫制度桐不執(zhí)娃行扣西1分逃,不弱及時梳修訂戴扣1邪分;各竊戒饑嗎熄侵廊灘現(xiàn)亂磨滲勇箭籃殲白戒呀誦菠禽逐隙拉忘勞診枝2.諷集團旨公司既的有描關制歲度規(guī)鉗定落脫實不武到位寸、執(zhí)謎行不仔嚴格倍扣1丹分。路4態(tài)企管臉科絕相關駛科室兩企管群科負雨責制香度分日類匯橋總和朗落實慌監(jiān)督籌,并帖有記宅錄;廁全礦勵各科然室配栽合,龍建立噴健全董各項怕規(guī)章弄制度晉,做煌好各查項規(guī)藝章制醫(yī)度制昏訂〔浪修訂賓〕、襖審批豈、發(fā)勝布、仍實施芳的記餐錄。泡制度屢匯編毫成冊視,并貿(mào)嚴格傭考核泡執(zhí)行瘋,做應好考念核兌淡現(xiàn)記壯錄。倒2皆建立淺完善棄勞動密定額課、材忙料消古耗定乖額、毀物資追儲藏篇定額窄〔包孩括二掉級庫渠存〕味、可電力嚷消耗躍定額役、管嚇理費填用限稠額等盜管理檔制度言和定悔(限躬)額痕標準絮;定羽期開漂展定金額水管平分偏析和滴定額影修訂丙工作溪。毀領瀉首晨歪查定濾額及盾相關春資料期1.綿勞動鍬、材棵料、予物資駕儲藏撫〔包掩括二窯級庫斑存〕個、電缺力消頭耗、壞管理堆費用目等定川額或蠅限額蠢標準歇不齊憶全,茅每缺濟一類鋒扣1維分;

累2.貧無定思額管故理制善度,鉛未定省期開娃展定販額水稿平分爽析扣贈1分偶;未憑根據(jù)氣分析那情況鴨對定于額進灘行定劉期修樹訂扣佛0.陪5分奧。鍵浩脆推雹尾竟端10季生產(chǎn)副科

嬌勞資沉科

畫供給姓科

腔財務鄉(xiāng)科

找機電現(xiàn)科禮勞資顧科對骨勞動偷定額障負責茄,左生產(chǎn)浪科對情材料色消耗慣定額侍負責陪,供支應科深對物尤資儲石備定氧額(周包括腹二級奪庫存生)負劑責,疲機電嘉科對墾電力蠟消耗礦定額澇負責米,財慎務科惠對管壘理費動用限綁額負擱責,矮分別膨制定烘分管影定額妥管理裁制度軋和定謠額標威準,縮定期伶開展惜定額己水平意分析唯和定草額修仁訂工押作,襖并有袖記錄垂。孤3蠶制定迫全面準預算穗管理挖制度舒,預瓦算編圈制、饞下達屑、執(zhí)里行、送調(diào)整說程序針標準續(xù)。日查看池制度墊規(guī)定濁,抽五查預擺算編謹制過氣程幅1.網(wǎng)沒有許全面站預算配管理龜制度瓣扣0幫.5臉分;夠2.膀預算述編制箱、審婦核、滅下達棚、調(diào)誘整程勸序不夸標準臣扣0唯.5辨分。績2夢企管叉科蠢預算頭內(nèi)容嫂齊全咳,涵范蓋生槽產(chǎn)、世材料明、電籃費、組修理郵費、算租賃千費、畜效勞諒費等窩工程節(jié),預麗算編鄭制套吵用定仗額及懲數(shù)據(jù)拋準確都,編辨制說哲明層栽次清狼晰,答報送碌及時越。通4伯完善貸內(nèi)部騰計量僵管理陶制度渾,建查立計旱量器蔑具管架理臺貓帳,沫按照楊規(guī)定姿周期的對計攪量器釋具進挽行檢默定。按查臺瓜帳及寄相關央資料楊1.仰未建筍立計蝴量器酸具管鍵理臺鈔帳扣機1分鍵;臺蠟帳內(nèi)慕容不謝完整齒扣0破.5稈分;

狀2.濁未按源規(guī)定盜對計彎量器菌具進導行檢哭定扣泳0.吸5分面;

識3.憐實行魯內(nèi)部猶結算憐的各艇類產(chǎn)孕品、彩消耗便計量時方法倚和規(guī)絕定不相明確腥扣1柜分。普2詢機電蛛科擱機電堅科負館責制擔定計耀量管御理制始度,妥要求搖明確現(xiàn)實行笨內(nèi)部蒸結算稿的各挎類產(chǎn)掌品、安消耗扁計量性方法僚和使檢用規(guī)昏定;怎統(tǒng)一障建立免計量憑器具塞管理鄙臺帳畫,做匹到內(nèi)怠容完竹整、懲工程逮齊全煤;定帆期開陷展計遼量器互具檢頓定工墾作,登做好皂校驗斤記錄急煤礦煉內(nèi)部藥市場苦化管懷理考系核評魄價實呢施細脫那么〔袍科室例局部擦〕除工程年考評盟內(nèi)容閉檢查倦方法顆評分鐘標準罩標準唱責任熄單位寧責任韻人摧工作騎目標虛及要愉求文5躲完善絡信息虹管理倉標準刊(制鳴度)鵝,各道類信筒息收防集、飲整理變、分陸析、喉處理江、傳泄遞、膠存儲回工作度實現(xiàn)低制度羊化、掠標準伯化,擁準確沫、及做時傳襪遞生恨產(chǎn)經(jīng)計營信疊息。醫(yī)查制凱度和行相關害資料收1.口各類戒信息摔收集朱、整印理、差分析喇、處戚理、屬傳遞暢、存浴儲工妙作未獵實現(xiàn)聲制度乎化、搏標準高化扣牧1分盲;

水2.遭生產(chǎn)卸經(jīng)營妖信息綁傳遞巖不及害時、阿不準便確扣詠1分普。點渴隙辮放隸暴2鍬調(diào)度戰(zhàn)室膀調(diào)度叮室負售責制咱定出匆信息羞管理戒標準耗、管蔥理制襲度和容工作擦流程奶,做衣到信宮息管何理制名度化抬、規(guī)受范化夠;督跌促各伯類生攝產(chǎn)經(jīng)旁營信贏息及獸時、很準確籍上報歲、下首達,拔并有惰記錄掙。括6沒制定怖技術滴經(jīng)濟港檔案罪管理剃方法承,建訴立各位生產(chǎn)騾系統(tǒng)憶的技搖術經(jīng)透濟檔嶼案,勁定期蓮開展桶檔案期評比己工作字。倚查制爭度和咸檔案筐資料樸1.順沒有牙技術求經(jīng)濟球檔案界管理院方法垂扣0恢.5味分茂;揪蠟食羞蓬裂校梁額2.沉采掘亮工作攀面結聰束后休,有寒一個夠未建腦立技涼術經(jīng)調(diào)濟檔棋案扣煙1分折,未邊定期椒開展坐評比獎交流謎扣1鉗分。軟2旨生產(chǎn)壓科真生產(chǎn)昨科負蔥責制逆定技剪術經(jīng)第濟檔掏案管總理辦夜法,前及時鵝落實盒已結著束采閃掘工此作面攤技術姐經(jīng)濟漁檔案上的建揀立情杜況,楚定期匪組織英開展武技術每經(jīng)濟亦檔案但評比具工作招,并仰有資簡料和蜜記錄豪。株三慈市場攔機制櫻32補(一遙)看市場施主體貪8表1冷根據(jù)他價值除鏈和逼業(yè)務彎職能咸構建都不同饞的市裹場主高體,卡劃小抓核算助單位可,市燥場主選體到室區(qū)隊客,確獄立各通主體敏之間補市場猶關系底。掌查制必度和鐮核算兼資料必1.事建立獨健全峽礦井泛及各霞專業(yè)階市場紀管理個體系程和運包行辦我法,性完善油相關附制度敵,缺倘一項絡扣1津分;炸2.零市場友主體撤未設點到區(qū)囑隊扣現(xiàn)2分艇。努3.堤各市鉆場主佛體之蜓間權抹利與亂義務泰界定尸不清曾晰扣所2分宰;各毯市場漂主體柿經(jīng)濟侍往來膀沒有寸通過悼“炊結算掉中心古〞弓劃轉次扣1謠分。愁5界企管沃科斥相關耽科室譽企管敏科負科責建嫌立健集全礦零井內(nèi)蕩部市否場化條管理淡方法妙及相乎關制饅度,鬼構建跪各級輔市場憤主體弦,明狂確主臺體間踐權利綢與義呀務,埋明確恭經(jīng)濟夠往來眉通過攪“受結算故中心亞〞旗劃轉伏。各君科室炒按照鳳職責加分工易分別懶制定挪分管喉專業(yè)幸市場斷管理兄體系軋、運振行辦蜂法和幫相關框制度剝。核2掠完善逆經(jīng)濟膨糾紛愉仲裁追等內(nèi)糠部市帆場化稠管理短制度泛,保疼證市繭場規(guī)憲范運朽作。疤查相柔關資沖料功1.性無經(jīng)階濟糾融紛仲豬裁制穗度扣擾1分墓;

煉2.舊仲裁劇制度嘉操作掉性不拐強,吐范圍產(chǎn)、程所序、胳期限擊無明知確規(guī)滔定扣爭1分澤。倚3汁企管棒科戲企管鉤科負尖責建柳立完術善內(nèi)截部市玉場仲均裁管才理制宮度,號明確腫仲裁但制度菊適用趁范圍患、程補序、疊期限喉。禮煤礦蠢內(nèi)部拆市場格化管拼理考副核評現(xiàn)價實式施細綱那么〔承科室拔局部否〕閑工程稼考評校內(nèi)容眨檢查就方法貫評分籌標準險標準燥責任酒單位爆責任燦人鍛工作鐮目標搞及要瞧求滾(二堡)肚價格蓋體系恭8定1駕制定瓦完善樣內(nèi)部壇市場旗價格躍管理捆制度緊,明央確制市定原皺那么、您方法經(jīng)和流史程,末價格陪發(fā)布圍、修古訂符變合規(guī)壯定,監(jiān)且滿迫足結棚算需穿要。住查制抵度撤1.寇無價踢格管約理制旅度扣絕2分行,價阿格制麻定原臘那么、咐方法奪和流除程不誓明確抗扣1邀分,漸無價咬格發(fā)片布、蛇修訂歇規(guī)定薦扣0沖.5幣分;

碎2.總價格象不能框滿足堆結算脂需要裁扣1擁分。迎4術企管摔科債相關訴科室污企管額科負量責建曉立完鬼善礦弦內(nèi)部叨市場賓價格愁管理后制度定,各爬科室數(shù)分別鞋制定僵完善共分管揪專業(yè)亭市場筐價格鉛管理殘制度荒,明被確價概格制船定原戀那么、鍛方法唇和流搏程,殿定期果修訂嘩、下臂發(fā)。朽2臭價格杰制定返依據(jù)救充分甘,水圾平合厭理,信程序律標準論,價井格覆守蓋人打工、乘材料您、電頃費、禮修理逼費、待租賃練費等漏所有轟可控望本錢軍要素意,以張及安荷全、冬科技煌、服堤務等忘領域粉,并勇裝訂率成冊瞧。掃查價鎮(zhèn)格資布料儉1.礎未成育立價足格測鮮算小姑組扣灣1分以,未犬按制予度測子算、堪修改含、發(fā)撥布價酷格扣槽0.稅5分蠟;

識2.摘未制嫩定專爬業(yè)市嘗場結礙算價悉格(閘涵蓋鍛人工階、材杏料、柄電費摩、修郊理費皂、租們賃費艦等可物控成陶本要僑素以泊及服愧務領禁域)川,缺印1項術扣2炭分;

率3.蠟產(chǎn)品菠、服肚務價邊格未跑表達喊優(yōu)質勻優(yōu)價那扣2謠分。窯4浩企管鮮科雨相關尊科室覽企管仔科負旁責牽壁頭和宇匯總置,各罩科室牽按照虹職責豎分工順,分羅別制旬定完始善分群管專金業(yè)市促場結舒算價訴格,革并匯得編成絞冊,峽定期宮組織聰價格巧修訂符,產(chǎn)眠品、傾效勞義價格聞表達超優(yōu)質左優(yōu)價錫。粥(三節(jié))液結算結體系慘8凈1胃完善劉內(nèi)部母市場拴結算懶管理深方法東,結竟算要恩素、涉結算瓜規(guī)那么飽明確滿;市熟場結路算覆溉蓋率偶區(qū)隊肉到達濟10勾0%肚以上累;結略算項摔目覆鍛蓋工狂資、組材料裹、電歡費、貞修理繡費、推租賃指費等簽所有簡可控攀本錢紛要素威。硬查制晴度和木結算秤資料賀1.勸缺少旁專業(yè)虛市場章結算洪管理斧方法揮扣2殘分;完結算濃要素劫、結首算規(guī)憐那么不倡明確件、操糖作性嶺不強剪扣0不.5悄分/村項;

爛2.晶區(qū)隊罵市場懷結算授覆蓋搖率未牽到達恒10五0%唇扣2鳳分;

瞧3.愿結算矛工程冒覆蓋獸工資呀、材壩料、營電費沉、修列理費呢、租架賃費舟,達佳不到眉要求每,扣預2分望。艙4紅企管醒科好相關繩科室搶企管聰科負落責完蚊善礦恒井內(nèi)火部市瓦場結能算管背理辦網(wǎng)法,敬各科險室負年責完顯善各飛專業(yè)丙市場康結算方管理然方法柱,明劍確結貸算要環(huán)素、騎結算錦規(guī)那么??;要袍求市膠場結塞算覆曾蓋率頸區(qū)隊掠到達電10碰0%券以上壇。誤2不嚴格回按照吊價格后進行丹內(nèi)部艷市場其結算慢,各鼓類結尺算報笨表、牌原始絡憑證柿、臺惹賬齊舉全規(guī)掙范。鼻查結設算單樸據(jù)湖1.完未按逮制定澇的價哲格進股行結辟算扣碰1分般;

譽2.臘市場愉結算票數(shù)據(jù)印無依蛋據(jù)扣她1分狹;

飲3.系結算汪單據(jù)亡(憑囑證)床、報販表、燃臺帳冷不規(guī)精范統(tǒng)積一扣慮0.蒼5分羅,未鉗裝訂障扣0煉.5梨分。榜4眾企管餓科茄相關句科室苦企管懸科牽誦頭,啦各科貓室負哭責落柿實區(qū)棵隊市功場結尊算價倒格執(zhí)眾行情覆況,倒做到慘各類盟結算獻報表年、原白始憑沙證、德臺賬囑齊全都標準扣,裝蘭訂成拋冊。擴煤礦嘴內(nèi)部流市場燃化管沖理考齊核評討價實涉施細樂那么〔場科室穗局部鉛〕罩工程值考評墓內(nèi)容梨檢查活方法急評分介標準禽標準切責任綠單位址責任吉人脊工作肺目標素及要叨求卸(四猛)捆核算府體系雷8翁1碎完善屬內(nèi)部詞市場錦核算中方法宴,核已算內(nèi)甘容、窗核算鍛程序池明確晚;區(qū)閱隊配蝕備專凡職核趙算員捉,定趨期組違織核認算員膛進行譯培訓味。勺查制摧度巨1.分無內(nèi)鞏部市分場核為算辦練法,狹扣2茂分;

霞2.恒核算庸內(nèi)容哄、核窄算程噴序不咸明確往,扣爬0.載5分賄/項宿。

辱3.吹區(qū)隊淘無專渡職人燙員,撈扣1押分;

盾4.吼未定亂期對鬧核算何員進適行培墊訓,宮扣0售.5另分。耀4亂企管庭科拋企管戚科負銅責完犧善內(nèi)蝕部市像場核翻算辦需法,含明確楚核算差內(nèi)容習、核椒算程液序;伸落實啄區(qū)隊臟核算棗人員伯配備仔情況啄,并貍有記沉錄,然定期典組織俘核算施員進建行業(yè)端務知草識培縣訓。殊2問按照舍結算館數(shù)據(jù)儉核算找,真灶實準廚確,宗嚴格宜落實圈兌現(xiàn)傘;認衫真開徒展核具算分員析,靜分析邊內(nèi)容價全面條,對長存在括問題鼻認真拌落實肯整改楊。餓查核姑算資尸料撕1.俱未按康結算所數(shù)據(jù)竭核算嘉,扣識2分尋;

喉2.做核算逝結果訴未應聚用,秧扣2秘分;

塞3.臭未開盼展核投算分身析扣雀1分已,存碧在的勤問題召未整潑改落唇實扣召0.滲5分霞。漁4秤企管始科爭相關效科室本企管快科牽執(zhí)頭,毫各科胃室落球實區(qū)堡隊市姥場核關算數(shù)模據(jù)準攝確性袋,落妥實考趁核兌糾現(xiàn)情較況;夏認真稅組織頑開展肉核算梨分析梳,做伶到對驕存在獅問題嫩有整悄改,噴有落釣實。踏四鉆考核滑控制湖8拼1葬完善牽生產(chǎn)凝經(jīng)營雕目標稅考核臂方法斜,明頸確考崖核程貴序、慶考核鬼職責劃;生裂產(chǎn)經(jīng)執(zhí)營目奔標層當層分螞解落它實到棟區(qū)隊尸〔科惠室〕薯,目暴標無傍漏項恒。隨查制般度和劈分解毒資料畜1.妙無生族產(chǎn)經(jīng)境營目近標考蜻核辦敬法,衣扣2販分,紅考核號程序拳、考劣核職念責不裝明確得,扣品1分貼。

壺2.乞生產(chǎn)敘經(jīng)營贈目標寒未進彩行分標解落訊實,絮扣2擴分;

螞3.解可控硬本錢避目標翠分解旺到區(qū)枝隊〔陵科室平〕,帥達不柱到要憤求扣敲1分訴;

筐4.君目標心分解當有漏凝項,鎮(zhèn)扣1攏分。出4榮企管滑科梁企管阿科負擴責制負定生京產(chǎn)經(jīng)蘋營目派標考穗核辦穿法,謠明確舞考核奮程序即、考首核職株責;溪并牽診頭把壇生產(chǎn)蔬經(jīng)營疏目標虎層層監(jiān)分解顛落實伸到區(qū)蠅隊〔雅科室溉〕,柳形成蘋完整掘資料督;做出到目設標分畝解無減漏項問。拾2騙考核冤結果夸與工慚資收府入掛敘鉤,賺并建礦立生吐產(chǎn)經(jīng)廳營定污期分嫂析制雕度,約分析緊做到除全面濃、透濫徹,械工程柱齊全膚、內(nèi)武容詳究實,宰堅持搬量化周分析總;對混存在驚問題蹤認真角落實刪整改皺。或查考漫核資桑料和找工資疊檔案丟1.薄考核課結果糧未與搜礦、仰區(qū)隊降〔科郊室〕槍工資撒收入企掛鉤持,扣澆2分倡;

羨2.揚未建綠立生魄產(chǎn)經(jīng)康營定受期分榨析制贊度,飛未按剪制度前規(guī)定萄開展辱分析姑,扣赴2分勁;

僻3.耗生產(chǎn)奴經(jīng)營濱分析雷要全登面、粘透徹榴,從映產(chǎn)量賺、價典格、去本錢紀費用婚等項單目進收行,箱用數(shù)衛(wèi)據(jù)說呀話,界達不面到要息求扣前1分討;

鐮4、天本錢循分析泊既要筐有價呀值量嘆分析棚,又牽要有穿實物眼量消捎耗分準析,科達不座到要軋求扣哭1分芳;存眉在的你問題缸沒落璃實整霸改,慨扣1歲分。仙4僵企管翻科噸企管議科負級責落胞實考堤核結你果與設工資夕收入仗掛鉤賄兌現(xiàn)含;負煮責制昏定生蠻產(chǎn)經(jīng)釋營定今期分龍析制腦度,弊按時姑開展虧分析反,并額有記飛錄;享生產(chǎn)陷經(jīng)營季分析吵編寫叉要全透面、年透徹祝,不守得缺贈項,剛堅持嚴量化粒分析家;做誼到對肝存在降問題焦有整貝改,乓有落害實。湯煤礦涼內(nèi)部撈市場押化管偷理考群核評醉價實文施細添那么〔聲科室醒局部草〕翼工程蠢考評牌內(nèi)容氣檢查軟方法梢評分樣標準泄標準勢責任格單位況責任誠人訂工作千目標叛及要神求必五毀運行福效果筑26蒸1屋煤炭踐產(chǎn)量井按公傻司計梳劃考故核境欠5那%以迅內(nèi)扣處2分話〔含爹5%買〕,本欠5讓%以榨上不斥得分獵3嗽生產(chǎn)雀科

勉調(diào)度嗽室諷生產(chǎn)拌科、童調(diào)度捷室負憐責按敵照公騙司及撕礦安前排計陣劃目趣標組架織生感產(chǎn)。余2消開拓語進尺卸按公蚊司計泰劃考豈核亞未完浙成計扯劃指餅標扣折1分限3蒙生產(chǎn)筑科科生產(chǎn)菌科負悼責按煌照公授司及跳礦安優(yōu)排計阿劃目僻標組爭織生盡產(chǎn)。吃3復銷售扒收入斥按公跑司計親劃考浪核棗欠5叔%以瞇內(nèi)扣找2分嫁〔含明5%耽〕,作欠5燭%以魄上不群得分補3包財務世科粱財務料科負真責按規(guī)照公全司及養(yǎng)礦安做排計殲劃目定標核贏算收厭入。柿4胡利潤本總額萍按公藍司計假劃考錄核肌欠5趣%以府內(nèi)扣錢2分致〔含端5%壇〕,愁欠5音%以中上不攝得分莖3胡財務架科歐財務栗科負穩(wěn)責按島照公帽司及宜礦安且排計舊劃目己標核京算利健潤。土5動制造明本錢懶按公雅司計蕩劃考汽核中超計挺劃指燒標不牲得分耽3葛財務郵科難財務慌科負揮責按們照公困司及嚇礦安抗排計朽劃目民標控部制成罵本。封6部煤質廁指標議按公壺司計愈劃考趙核夕塊煤障率、遍灰分宇、水竹分等熊指標抽一項趴未完挨成計進劃指恰標扣膏1分根3監(jiān)調(diào)度尿室運提銷科筋喪調(diào)度挖室、之運銷犧科負棄責按靜照公截司及外礦安括排計瞇劃目團標控萄制煤摟質。勿7感全員嬸工效振按公躍司計粉劃考算核巧未完燈成計輩劃指行標扣灘1分踏3并勞資法科卸勞資炎科負練責按收照公調(diào)司及父礦安爪排計談劃目蒙標組嗚織工珍效。城8累分管迅本錢冤工程識指標曲按礦吊月度敞考核緞結果躍加權貌平均脫每超萄1%鈔扣1疼分〔稼缺乏滔1%錢的按夢1分貓扣〕以,扣企完為宵止。盼5奇本錢悼管理牙科室見各成積本管禮理科易室負秀責按電照月薪度分楊管成刪本預希算對乒區(qū)隊帝使用經(jīng)情況絡進行舍監(jiān)督啟、控炒制。完六菌創(chuàng)新翅成果缺1工內(nèi)部替市場臨化運訴行機勸制創(chuàng)叔新成奉果。孫查推撈廣資情料坦市場凳化運仗作創(chuàng)庸新管丑理,撓創(chuàng)新充成果菌被礦且推廣爬的加辛1分眼/項傍,被衰集團要公司相推廣敞的加么2分軌/項嶄,被格焦煤潑集團姻推廣附的加桐3分鎮(zhèn)/項伙。艘加分近項彈相關竹科室路各科諒室負射責人咳為第斑一責蝦任人降,負遙責本搖單位傅內(nèi)部球市場草化運恭行機草制創(chuàng)她新辦險法的文總結弱、歸老納,鋒成果牛匯總瞇及上庭報。島煤礦攤深化命內(nèi)部淡市場拐化管斥理考乘核實壩施細登那么〔溪區(qū)隊銜局部弓〕寄工程蠻考評屆內(nèi)容互檢查檢方法饞評分芳標準連標準蛾分蚊一爬根底糠管理釀40方(一李)逼規(guī)章解制度婦5刪1襲建立賢健全缺平安講、生引產(chǎn)、鹿質量飛、經(jīng)皆營等大各項良規(guī)章樣制度再,包的括內(nèi)勇部市需場結博算辦訊法、揭材料愁管理狐方法進、以冒量計斷分辦鬧法、鍛生產(chǎn)孟和質垃量、必事故神影響洗、電如費、怠修理澡費、膊租賃音費、減材料怖回收座獎罰輩方法晶、全亂面預湊算管植理辦曬法、殃經(jīng)營半分析宮會議舒制度古等,湖內(nèi)容協(xié)標準必,可蜜操作憤性強腔,并坊根據(jù)叫管理夫及時痛修訂緩完善澆。倆查看稿各項汽制度慮,抽纏查制貪度執(zhí)搬行情新況傷1.子各項件規(guī)章沸制度撥不健運全扣測1分臨/項島,層拴次不悼清晰嫁、內(nèi)督容不戒完整扔扣0工.5性分/大項;

棗2.鹿制度室不能膛落實宰、修見訂完腔善不先及時騾扣1梯分;

春3.姿年度醋分類作匯編以未按墨要求響制定狡,不蒸標準信扣0濟.5玩分/握處;

肥4.輩礦經(jīng)痕營管知理類配制度仙無貫帥徹落炸實扣辟1分燕;

瑞5.險所抽德查制稅度有旅一項逆未按井規(guī)定摧執(zhí)行樓扣1差分。雞勤巧亦矛摸3譽2痕設置仿區(qū)隊摩市場呀管理胞機構狹,構網(wǎng)建區(qū)禾隊、卵班組挺、個藍人三生級市洪場主薄體,氣?!哺艏妗橙宦毴丝蓡T分假設工明替確、歉職責存清晰湖,有豎管理薦網(wǎng)絡滿體系窮圖。跳查看性相關猴資料形1.招沒有擴機構孟設置蠟,專麥〔兼伍〕職井人員承配備故不齊些全扣尼1分刻,職談責沒待有落紅實到昏人、植沒有驚管理琴網(wǎng)絡舅體系捆圖扣局1分拘/項遇;

勵2.重未構射建各挪級市例場主誕體扣塵1分辣,各平級市束場主澆體間僵權利它與義氏務界曾定不職清晰鑄扣1料分。如2勺(二丟)奪定額們管理喊5碼1班定額犬統(tǒng)計婚臺帳笛和原余始資葉料完鍬整,歌每月石開展逝定額代執(zhí)行歷情況便分析調(diào)。青查看沃定額砍統(tǒng)計妹臺帳撤、原膝始記雅錄及臘相關娛資料柴1.叨定額炸臺帳斷不完揪整扣艷0.碗5分腎/項研,沒撿有定枕額臺武帳不蘇得分躍;

鴨2.腰每月漲沒有決對定金額執(zhí)置行情季況分忙析扣場1分均,未假設按要姜求分站析扣靈0.販5分累,分浪析不芒完整極有缺匯項1齒分。蜂低號慎虧件泄釘菌粒氧探販蹄奸侍拘3蘇2班定額帝臺帳庫制作華標準船,分能析實渴際,容報送悔及時件。孟查看銜定額候臺帳序及報內(nèi)送時巧間鋒1.休報送現(xiàn)不及月時〔縮15根日前抹〕扣廟1分勺/天堡;

內(nèi)2.去沒按擦礦制鍬定標戶準格蹲式完施成扣抗1分煩。分礎升黃配密業(yè)組丸郵甲硬酷鄙部床佳震2紋(三巷)恥信息使管理學5釋1魂建立本信息劈管理鍵制度鑄,信悄息收尚集、武整理練、分婦析、放處理狼、傳贏遞、映存儲類工作曾實現(xiàn)勒制度泊化、拳流程呆化。桿查看澆信息刪管理懸制度有及相謠關資夢料定1.堂信息貿(mào)收集育、整芝理、耕分析膽、處券理、始傳遞拳、存補儲工胡作未褲實現(xiàn)籌制度嫂化、襖流程題化扣撥1分弊/項咬;

藏2.歐各類寬信息枕傳遞捧不及李時、恭不準凳確扣登0.松5分致/項癥。層2初2魂建立秀健全晝技術補經(jīng)濟飾檔案憤。早查看坦經(jīng)濟陶技術申檔案放1.靈材料鉗消耗池臺帳香記錄飼及時蹄、全游面、御整潔半,否脹那么扣趙0.科5分瘡/項犧;

區(qū)2.屢費用鍛統(tǒng)計獅臺帳續(xù)記錄餓及時需、全定面、腿整潔皇,否默那么扣辜0.繩5分止/項破;

瓣3.害按照端要求只開展忙經(jīng)濟培分析膊,分蹤析總饞結具應體、討準確己,有春分段挖、分疊月分蔬析總賣結,聯(lián)使用基A4肥紙、攤小四哥號宋愈體,制否那么鮮扣0根.5鞠分/渾處。粥3餅煤礦巨深化已內(nèi)部甚市場知化管爆理考籮核實具施細近那么〔套區(qū)隊勞局部組〕斧工程博考評奮內(nèi)容遼檢查溪方法東評分溜標準配標準調(diào)分猶(四秒)收預算搜管理腿廚10朋1翻制定亞全面閣預算推管理陶制度荷,預范算編序制、取下達廚、執(zhí)音行、糾調(diào)整灶程序玩標準響。軋查看破制度徐規(guī)定胸,抽故查預妙算編左制過佳程芬1.灑沒有栽全面鉤預算弓管理轎制度警扣0摘.5餡分;

匠2.稠預算鈴編制邪、審乒核、秋下達盛、調(diào)蹤整程滴序不私標準猛扣0志.5野分。狗2嚇2竊預算無內(nèi)容奪齊全秘,涵墓蓋生紙產(chǎn)、優(yōu)材料離、電勤費、助修理暮費、冠租賃哀費、叨效勞狼費等抵工程兔,預剃算編雅制套痰用定恥額及還數(shù)據(jù)腥準確綿,編休制說淋明層牽次清街晰,溪報送侮及時研。格查看曾預算蝦資料最1.踐預算撿內(nèi)容味有漏繳項扣越1分處/項叨;

燕2.糟預算暑編制議、報劃送不鐘及時稼〔2聽8號古前〕絕扣1半分/丑天;

慘3.希編制櫻說明鹿層次紀不清書晰、包預算梢資料碗不規(guī)拿范扣竊0.稠5分丟/處宵;

伶4.涼定額孝或數(shù)克據(jù)錯絮誤扣嶄0.指5分歉/處向;

艦5.末未按歡要求叉格式網(wǎng)制定煎扣0翻.5屢分。燃怕犬錯戶項暑投5暖3懂定期件召開燦全面鈴預算脹會議燈,分煤解預陵算情抬況貫嚷徹到踩位,勾并將媽預算場結果孝及時掛公布炸。歸查看茄單位柴預算葵會議潤記錄娃,預仗算指從標分親解落攪實情理況民1.問預算奏會議績不按擴期召瑞開扣擴0.捐5分米,無洪會議盼記錄年扣0延.5騙分;

奔2.絞材料愁、電垮費、痛修理戚費、井租賃式費、賄效勞迅費等戚預算伏指標嶄未分溜解到石班組表扣1牽分;

海3.孟預算疤分解兆班組吃長未蛾簽字償扣1唉分;

男4.烘預算晶結果訴不及躺時公阻布扣笛0.喬5分蔥。溝殲百昌湖草日娃流徑多簽罪框醫(yī)徒竭述述釀屢納傷岡觀胖3津(五鞏)續(xù)庫房籌管理如15掉1循建立嘴健全貼物資筆領用適使用保管理客制度償、倉面庫管辯理制烤度等傲相關醬制度呼。顆查看溜各項強制度銷1.危物資珍管理武制度勁涉及礎內(nèi)容攏不全厚面,盼缺一提項扣滑0.輝5分揭;

遍2.烏層次依不清逢晰扣辣0.城5分招/項燕,內(nèi)少容不臭標準綢扣0打.5井分。削2掩2港區(qū)隊今井上麥、下卸設有嗽專〔拌兼〕以職材幫料發(fā)梅放員榆,材筍料控抖制發(fā)宰放,降有發(fā)陷放記駁錄。浙查看禽相關得制度浪規(guī)定秒和資雨料戰(zhàn)1.悔無專藍〔兼惜〕職歲材料理發(fā)放叢員扣響0.傭5分貪;

闊2.宣材料曲發(fā)放躍、回凈收記冊錄收辟集整劫理不羨標準甜、不馳完整作扣0臣.5瓶分/俗項;

蒼3.薦材料幸集中驚發(fā)放梨超過苦10桐天用爸量扣輪1分紀。舊3冷3逼嚴格惕出入舊庫手喜續(xù),材定期妥進行荒清倉趣盤點禍,做窩到帳觀、物順相符帳,有欲效控傲制物參資合宰理儲脆備量途,有惠物資占儲藏裙定額隸;按外要求犧編制永庫存騾報表帆,報汪送及病時。駐查看朽資料悲和倉嘗庫竿1.熔未定窩期開飲展庫共房盤劣點扣院0.印5分三,無像記錄偽扣0她.5圍分;

負2.恨不參炒與礦塌盤庫容扣5四分,司發(fā)現(xiàn)伴帳、您物不盛相符召扣1笛分/售項;

起3.政物資繞出入暖庫料桿單填語寫項肝目不易全、罵修改虛、簽貌字、挖蓋章犬、日私期等波不規(guī)胃范扣孔0.晌5分雞/張蹲,與帳帳不御符扣打1分海/處集;

明4.窯無物越資儲澤備定籃額扣疼1分揭,物銜資數(shù)舌量超育定額德扣1捉分,隊超定缸額無是分析盡扣0保.5攀分;

峰5.認庫存展報表鄉(xiāng)報送富不及跟時〔能3號救前〕喪扣0鋸.5持分/照天;

燕6.法庫存有報表遮內(nèi)容您缺項子、數(shù)耍據(jù)錯搖誤、昨簽字勁不全鞠、未式按要倉求格冊式填沈報扣年0.敢5分寨/項軍。斗4述煤礦滔深化那內(nèi)部況市場澆化管聽理考徐核實乎施細凳那么〔共區(qū)隊戒局部倆〕批工程爺考評遲內(nèi)容逐檢查販方法華評分叛標準奶標準雞分世4洋材料蛾收支秩存臺遠帳記把賬規(guī)綢范,猶目錄城齊全顧,數(shù)姑據(jù)齊傻全、面準確愚,修賣改規(guī)舍范。銀查看蜘臺帳蔑及相納關資璃料賭1.逆記賬鳥格式露不符膏、無掩月末珠合計蛾扣0誘.5緣分/乏處;

兄2.期發(fā)現(xiàn)市數(shù)據(jù)交錯誤堵扣0割.5寇分/丹處;

污3.希記賬午依據(jù)繁〔料踏單〕蛋不完港整扣故0.高5分真/張壞;

果4.波數(shù)據(jù)團修改盲不規(guī)貪范扣足0.攻5分掉/處闊;

宏5.探目錄大不全皮扣0列.1嗽分/慌項,漂無目番錄扣盜1分脆,目本錄與椒內(nèi)容痛不符姑扣0譜.5湯分/揉處;

責6.掉上帳騎不及醒時,崗推遲錦一天賓扣0螺.5懂分。蜻穿4序5分閑置藍物資始公示定。牧現(xiàn)場包檢查頓1.友有閑賣置物那資沒賺有公勾示扣均0.磁2分姿/種咸,未絞按要傳求格搖式公挎示扣末0.此5分削/項虛;

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