2023年采購部門工作總結(jié)篇

2023年采購部門工作總結(jié)篇選購 部門工作總結(jié)1

時間一晃而過，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。

20xx年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善選購 制度，降低成本：依據(jù)材料選購 安排，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息剛好供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)圖紙和成本估價。提高選購 員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過找尋多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于選購 對供應(yīng)商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作須要，能根據(jù)技術(shù)部的要求剛好與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、20xx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能剛好到貨設(shè)備也剛好向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其供應(yīng)必要的資料。

二、選購 工作的幾點(diǎn)體會

1、公開透亮的按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，選購 員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購 員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門選購 員的工責(zé)任感覺，下半年選購 部將特殊注意選購 人員的工作安排，保證選購 設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要，做一個有責(zé)任感的選購 員，把好公司的`進(jìn)口關(guān)。

三、選購 工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給選購 部肯定的選購 時間，請購材料時做好請購安排，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購 員的工作安排，急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于限制成本。請各部門做好請購物料的安排。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足

1、關(guān)于xx設(shè)備新裝s11—250kva臨時變壓器工程，由于選購 及施工過程中沒有剛好發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購 部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn)，今后的選購 部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場的改變，要求各選購 對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的安排性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的改變狀況沒有駕馭到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到志向的效果。

以上都是選購 部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

選購 部門工作總結(jié)2

不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去了一半。當(dāng)然，細(xì)致的回想一下，因?yàn)椴簧俚耐獠烤売?，我們企業(yè)拖到了x月x日才正式完成復(fù)工，期間停止了這么長的時間，無論對我們員工還是對企業(yè)都是特別嚴(yán)峻的影響！

而當(dāng)工作再次起先，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的驚慌了。各種材料的選購 都不簡單，而且還面臨著倉庫積累的危急！每一步我們都在當(dāng)心翼翼的走過去，如今，半年過去！我們也最終將工作順當(dāng)?shù)膹?fù)原了正常！以下是我們部門這半年來的工作總結(jié)：

一、前期調(diào)整工作

因?yàn)橥獠康挠绊?，我們的工作被額外的延遲，為此，從前打算的許多事情都必需做好調(diào)整。在了解到狀況后，我們后勤部第一時間就對部門的各項(xiàng)事務(wù)做好打算。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標(biāo)，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)照舊花費(fèi)了不少的時間。

而在倉庫方面，我們做好了具體的分類整理，并對有期限限制的儲備品單獨(dú)處理，剛好的做好倉庫的整理歸納，并對做好規(guī)劃，和生產(chǎn)部門剛好的協(xié)商，防止倉庫積累。

在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的`指引下，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪瞬块T的打算任務(wù)，并順當(dāng)?shù)亩冗^了漫長的休工。

而當(dāng)復(fù)工的消息來臨的時候，我們作為選購 部，也是第一時間起先行動，在各廠家和藥店訂購必需品，為企業(yè)順當(dāng)?shù)耐瓿闪藦?fù)工的必需品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到平安的防護(hù)器材，并聯(lián)系了新的供貨商，剛好的復(fù)原了材料的供應(yīng)。

二、后期工作狀況

在這半年的后半段，工作也慢慢的復(fù)原了正常。但在這次的狀況中我們吸取了教訓(xùn)，在選購 的安排上也更加的謹(jǐn)慎，并且因?yàn)檫@次狀況，我們部門也更換了不少的同時，與之合作的供貨商也有部分變更，總體來說，工作的平均順平短暫有所下降，但是我們也在順當(dāng)?shù)奶嵘块T員工的實(shí)力，并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系，信任在不久之后，就能順當(dāng)?shù)某竭^去！

半年來我們經(jīng)驗(yàn)了一場大風(fēng)雨，但這并不足以打垮我們，我們選購 部在今后也會一樣團(tuán)結(jié)一心，主動的為xxx企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力氣和熱忱！信任在各位新老同事的努力下，我們會在下半年做出更加精彩的成果！

選購 部門工作總結(jié)3

20xx年工作已過一個段落，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助，和同事們的支持協(xié)作下，圓滿完成酒店的籌備開業(yè)直至順當(dāng)營業(yè)?，F(xiàn)將選購 部的半年工期作如下總結(jié)。酒店自起先開業(yè)籌備期間，管理公司選購 部王錫成經(jīng)理和中航城選購 部王偉經(jīng)理來岳陽做酒店開業(yè)前期的選購 籌備工作，本人前期主要協(xié)作、幫助二位工作，選購 部所作的工作詳細(xì)匯報如下：

一、酒店籌備營業(yè)期間，集團(tuán)選購 貨物幫助管理工作：

為了充分利用管理公司優(yōu)質(zhì)的集團(tuán)供應(yīng)商資源，首先保證格蘭云天酒店的品牌，其次由于集團(tuán)化選購 能降低選購 成本，削減籌備營業(yè)費(fèi)用，我們酒店共簽訂了26份集團(tuán)選購 合同，同樣對數(shù)量統(tǒng)計匯總，上報下達(dá)合同等相關(guān)文件，對全部集團(tuán)選購 物品的到貨時間支配確定，收貨記錄登記整理，貨物到庫保管，問題貨物的退貨換貨。

二、制訂通過酒店開業(yè)籌備選購 預(yù)算安排：

協(xié)作幫助運(yùn)用部門，依據(jù)酒店開業(yè)前期的經(jīng)營須要，考慮酒店的庫存容量，結(jié)合各部門備貨數(shù)量，制訂通過合理的選購 預(yù)算安排，共計作了54大類物資選購 預(yù)算，10027463元的籌備預(yù)算費(fèi)用。

三、工程甲供材料選購 幫助管理工作：

針對酒店籌建期間相關(guān)工程合同的甲供材料，共九大類13份合同（還不含后續(xù)的補(bǔ)充合同4），對數(shù)量統(tǒng)計匯總，上報下達(dá)合同等相關(guān)文件，因合同的甲方是岳陽中航地產(chǎn)公司，還負(fù)責(zé)合同到岳陽中航地產(chǎn)的審批蓋章，對全部甲供材料的到貨時間支配確定，收貨記錄登記整理，貨物到庫保管，問題貨物的退貨換貨。

四、對供應(yīng)商的管理：

1）建立供應(yīng)商管理制度，

2）對全部物品的供應(yīng)商都保留有一到二家的備用名單，以備應(yīng)急，市場詢價和更換不合格的供應(yīng)商。

3）建立供應(yīng)商檔案，保存供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資質(zhì)文件，尤其是涉及到食品衛(wèi)生平安的相關(guān)證件。

五、為滿意酒店正常營業(yè)，其它類別物資的選購 ，供應(yīng)商的確認(rèn)和合同的簽訂：

1）本地市場選購 的辦公設(shè)備，辦公家具，勞保用品，工程器材，辦公文具，健身器材，消遣設(shè)施設(shè)備等共計11份合同。

2）酒店日常營業(yè)所須要的選購 物資，食品物品類共計20家供應(yīng)商，但供應(yīng)商在考察試用中，短暫未簽訂合同。

3）相對甲供材料供應(yīng)商，集團(tuán)選購 供應(yīng)商，其它類別的供應(yīng)商的選擇確認(rèn)就要作許多工作，先要選二到三家候選供應(yīng)商入圍，對他們進(jìn)行調(diào)查了解，然后通過正式的嚴(yán)格和招投標(biāo)程序，公開、公允、公證透亮的原則最終確定和我們酒店合作的供應(yīng)商。

六、定期的市場信息調(diào)查，定價工作：

酒店日常經(jīng)營食品類物資實(shí)行15天進(jìn)行一次、一到三個月進(jìn)行一次市場調(diào)查的方式，通過本地市場為主，外地市場和網(wǎng)上市場為輔的原則定期或不定期的.進(jìn)行市場信息調(diào)查。形成文字，數(shù)量收集匯總，要求供應(yīng)商先報價，參考市場調(diào)價信息，同時也可以選擇性的和供應(yīng)商價格嗟商，最終確定本期的定價。

七、成本限制管理：

酒店選購 部的主要工作，我理解就是二件事，首先選購 滿意酒店日常經(jīng)營所須要的全部物資，其次是協(xié)作酒店和運(yùn)用部門降低經(jīng)營成本，減輕分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險和壓力。這件事情說起簡單做起來比較難，要有細(xì)心、耐性，是一項(xiàng)持之以恒的工作，我們酒店由于地處三線城市，酒店用品市場，酒店經(jīng)營所需的原材料市場不夠規(guī)模和專業(yè)，加上供應(yīng)商的服務(wù)意識和質(zhì)量意識不強(qiáng)，加上我們酒店又是以粵菜為主，西餐為特色，所以本地的市場許多的原材料根本就滿意不了我們酒店經(jīng)營，只能通過長沙、深圳等外地市場選購 ，這無形中就要增加很大的成本壓力和負(fù)擔(dān)，針對以上狀況，我們已經(jīng)和運(yùn)用部門常常溝通，在質(zhì)量不打大折扣的前提下，在本地市場找尋替代產(chǎn)品，或者利用本地市場就地供應(yīng)的原材料開發(fā)新的出品，協(xié)作運(yùn)用部門作一些菜品的開發(fā)創(chuàng)新。

總結(jié)了上半年工作中存在的問題和好的閱歷后，為做好下半年的工作而打好基礎(chǔ)，展望下半年的工作，主要做好以下重要的幾點(diǎn)：

一、開發(fā)良好合作的供應(yīng)商資源庫；

二、接著做好供應(yīng)商檔案管理；

三、初步完善選購 物資價格庫的信息，以熟識駕馭選購 物資價格發(fā)展動態(tài)，尤其是春節(jié)期間的珍貴物資備貨選購 安排。

四、協(xié)作酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的限制管理，達(dá)到經(jīng)營成本限制目標(biāo)。

選購 部門工作總結(jié)4

自承蒙領(lǐng)導(dǎo)看重成為選購 部門主管以來，我始終秉承著廉潔與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來對待身上的選購 職責(zé)，或許正是因?yàn)槊靼鬃约哼@個工作責(zé)任重大才不想招來任何的非議。為了回顧以往的選購 工作以致于不出現(xiàn)誤差，也是為了更好地整理手頭關(guān)于選購 方面的各類賬目，因此我準(zhǔn)備針對這段時間的選購 部門工作進(jìn)行一個總結(jié)。

一、選購 部門主管的工作職責(zé)

其實(shí)說究竟我的工作主要還是負(fù)責(zé)制定須要進(jìn)行選購 的具體名單，先是通過和后勤部門進(jìn)行交接了解公司缺少的資源有哪些，然后就是員工食堂這邊的食材選購 工作須要我去進(jìn)行處理，在這一過程中我既要保證最大合理化地利用手頭的有限資金，又不能夠讓自己部門選購 的產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量上的問題，所以在一起先的時候我就找好了幾個大型的固定合作方進(jìn)行選購 工作。每次選購 產(chǎn)品須要用到的資金我都會在每件產(chǎn)品后面標(biāo)記相應(yīng)的數(shù)量與價格，最終再交由財政部門進(jìn)行報銷與財務(wù)整理工作，除此之外我還負(fù)責(zé)培育與監(jiān)督部門中的選購 助理與選購 員的相應(yīng)工作。

二、選購 工作中獲得的相應(yīng)成就

最讓我有成就感的.應(yīng)當(dāng)就是員工對食堂的一樣好評，不但每天的菜系都能做到有著豐富的葷菜以及餐后水果，而且由于公司餐補(bǔ)的原因能夠讓員工們以較為低廉的價格享受到這些，或許還有一點(diǎn)值得說明的便是自己負(fù)責(zé)選購 工作以來從未出現(xiàn)過食品平安衛(wèi)生問題。另外一點(diǎn)則是公司的紙張、清潔用品以及飲用水方面的工作，由于我時時常會在倉庫以及其他地方進(jìn)行巡察的原因，因此當(dāng)有什么物品出現(xiàn)短缺的話也能讓我第一時間發(fā)覺。

三、選購 工作中出現(xiàn)的不足與改進(jìn)

其實(shí)這一點(diǎn)也是部門的選購 員擅作主見以及不負(fù)責(zé)任所造成的，選購 蔬果的時候竟然沒有在取得相應(yīng)票據(jù)的狀況下運(yùn)用了選購 資金，待到這件事情拖了幾天以后也不去處理后續(xù)工作的收尾，而我沒有剛好發(fā)覺這個問題也是自己工作上的失職之處。還有一個值得留意的地方就是倉庫中儲存生鮮的位置出現(xiàn)了破損，造成了食材的奢侈以及倉庫四周的氣味極其難聞，或者說不是聞到氣味有異的話還難以發(fā)覺那個隱藏的破損之處。

我發(fā)覺自從擔(dān)當(dāng)選購 部門主管以來在某些方面變得自律了許多，尤其是選購 物品的時候?qū)幵缸约旱官N也不愿出現(xiàn)任何的短缺，或許這便是作為選購 工作的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任心吧，真希望自己能夠始終秉承著這份信念圓滿地完成選購 部門的全部工作任務(wù)。

選購 部門工作總結(jié)4

20xx年三月已經(jīng)過去，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的月份已經(jīng)起先，為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將選購 部三月工作狀況作一個總結(jié)、匯報。

在三月，嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度，極力限制選購 成本，基本完成了各項(xiàng)選購 任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，雖還尚未達(dá)到預(yù)期的志向效果，但在今后的工作中接著努力學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購 工作，使選購 部各項(xiàng)工作正確、精確率力爭達(dá)到x，更好的完善選購 工作。接下來的工作，我部門將做到：

1、嚴(yán)格按公司選購 制度做好每月、每周選購 安排與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

2、我們的選購 工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購 的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購 原則。

3、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高選購 部的選購 業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要剛好做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)所需坯件和各種輔料。選購 部年終工作總結(jié)。

4、跟現(xiàn)場，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格限制選購 時間和選購 周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各運(yùn)營工作，剛好的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

5、要嚴(yán)格限制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況時，馬上實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

6、主動與人溝通，溝通，常常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)須要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累選購 閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購 部是一個集體，今后肯定會更加團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步！

選購 部門工作總結(jié)5

4月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)切、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié)：

一、材料選購 工作狀況

4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，選購 的工作量有所增加，加上選購 部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的驚慌，按單選購 ，對于有些材料的剛好度上有些影響。

4月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能剛好鍍出來。

對于生產(chǎn)上的選購 材料，除了客觀緣由(如資金延遲，選購 任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得確定的地方

(1)選購 的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)安排、方案，始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿意訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了實(shí)惠條件，有效削減選購 成本。

(3)在資金驚慌的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在選購 回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不剛好，未能快速后清楚的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的`協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的心情。

四、解決的方法

(1)對支付選購 費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購 部各項(xiàng)支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理，須要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動詢問，可一起完成選購 成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有安排外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則須要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善選購 安排及選購 預(yù)算。

五、本部門的工作思路

和選購 員親密溝通，隨時應(yīng)付緊急選購 任務(wù)，改進(jìn)選購 工作中的相關(guān)問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種安排外狀況，更有效的對選購 工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購 的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購 成本.

六、5月份工作安排

序號工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人

15月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成5月15、30日

2日常物資的詢價及選購 按時完成

3辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂

4物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成5月30日

5各部門月安排選購 按時、按質(zhì)完成

6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成全體人員

選購 部門工作總結(jié)6

日常選購 是選購 人員依據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款以及公司的品種需求時間安排，以選購 訂單的形式向供應(yīng)商發(fā)送需求信息，并對整個物流過程進(jìn)行支配和跟蹤，確保品種按時到達(dá)公司，支持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程。

作為買家必備的實(shí)力：成本意識和價值分析實(shí)力、預(yù)料實(shí)力、表達(dá)實(shí)力、良好的人際溝通協(xié)調(diào)實(shí)力、專業(yè)學(xué)問。

（1）成本意識。保持價格敏感度，培育品種評估實(shí)力，學(xué)習(xí)如何降低品種單價，提高到貨準(zhǔn)時性。

（2）區(qū)分品種的實(shí)力。通過在倉庫的工作，我們熟識了他們的進(jìn)出流程，以及在ERP系統(tǒng)中如何區(qū)分。熟識與門店溝通的品種銷售潛力。

（3）敏銳的嗅覺。剛好發(fā)覺和發(fā)掘熱門品種，分析品種是否引進(jìn)。

（4）語言表達(dá)。除了讓別人清晰地知道我想說什么，我還很有禮貌，待人接物也很敏捷有原則。

（5）資本周轉(zhuǎn)率意識。確保自己選購 的產(chǎn)品能夠第一時間銷售，不出現(xiàn)積壓過多的狀況，剛好處理滯銷產(chǎn)品、過期不良、運(yùn)輸過程中損壞的產(chǎn)品，不斷提高資金周轉(zhuǎn)率。

（6）文字處理。各種文件都有固定的格式，我根據(jù)公司運(yùn)用的格式運(yùn)用，重要的外出文件提交主管和總經(jīng)理審核。選購 記錄的運(yùn)用和保存應(yīng)根據(jù)公司的相關(guān)程序文件進(jìn)行。

（7）專業(yè)學(xué)問。專業(yè)學(xué)問的應(yīng)用對我們的'選購 過程有很大的幫助。無論是產(chǎn)品定位還是商務(wù)談判，產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問都是我們手中銳利的刀刃。

（8）幫助并參加供應(yīng)商的管理；幫助開發(fā)新的供應(yīng)商；幫助或干脆選購 和跟進(jìn)貨物。

（9）主動與公司內(nèi)部各部門溝通，處理選購 相關(guān)事宜。

作為買方的職責(zé)：選購 安排和需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇和管理、選購 數(shù)量限制、選購 質(zhì)量限制、選購 價格限制、交貨日期限制、選購 成本限制、明確選購 合同和選購 記錄管理。

（1）現(xiàn)在可以獨(dú)立完成自己的選購 工作，發(fā)覺工作中的問題，主動全面協(xié)作公司的要求，與同事協(xié)作協(xié)調(diào)好。

（2）計價的工作。協(xié)作價格主管調(diào)查市場商品，完成價格主管講解的價格支配、對比分析。剛好向其他相關(guān)部門反饋商品信息。

在今后的工作中，我將一如既往地善待他人，在工作中精益求精，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。

明年的工作安排：

1、協(xié)作門店將香滿清日?；瘖y品的銷售份額提升至5%，目前為1.71%?？梢砸罁?jù)現(xiàn)階段客戶的年齡段選擇針對性的日化產(chǎn)品品種，也可以嘗試增加不同年齡段選擇的日化產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格。

2、增加一兩種商品類別。商品類別也可以選擇嬰幼兒，對于嬰幼兒的營業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿意顧客的需求。

3、不斷拓寬選購 渠道，征詢選購 信息和商品信息，為市場供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持?？梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的選購 渠道，增加我們對保健品這個市場的了解，細(xì)化品種的種類，找尋更適合當(dāng)下暢銷的品種。

4、選購 工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭取價格再實(shí)惠，提高毛利率。不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系，嘗試選擇或幫助某個供應(yīng)商做全做大，讓我們的銷售占比提高，提高銷量爭取更低的價格。

5、增加自己的業(yè)務(wù)學(xué)問，更好的協(xié)作物價部門做好商品的價格調(diào)查、價格管理以及數(shù)據(jù)的分析。

選購 部門工作總結(jié)7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：您們好！

我從20xx年進(jìn)入公司，至今已有五年公司工作閱歷。主要是負(fù)責(zé)裝飾材料選購 工作，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培育，讓我從實(shí)踐中逐步駕馭專業(yè)選購 學(xué)問，現(xiàn)已對裝飾材料的選購 渠道、談判技巧有了深刻的相識。在這五年以來我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仔細(xì)履行職責(zé)，做到按時、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)選購 供應(yīng)等工作。在這幾年的工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)質(zhì)的提升?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作狀況述職如下：

一、對公司的相識及思想動態(tài)

進(jìn)公司5年以來，有許多時間都是在項(xiàng)目工地蹲點(diǎn)工作，，以從化別墅、成都項(xiàng)目及貴陽項(xiàng)目時間最長。在工作中我已漸漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下；公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中；同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上，都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從單純的學(xué)習(xí)理論學(xué)問、思想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問題，多聽、多想、多問、多視察，跟同事和諧相處。

二、履職狀況

工作上，作為一名剛走進(jìn)裝修行業(yè)的本人深知自身的工作閱歷和實(shí)踐實(shí)力嚴(yán)峻不足，所以從踏入崗位起先，我時刻要求自己從實(shí)際動身、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名資深選購 ”的目標(biāo)邁出自己堅實(shí)的一步。為

此我時刻提示自己在工作上要忠于職守，嚴(yán)于律己，勤懇工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，主動響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)主動開展工作。主要工作內(nèi)容如下：

1、入職初期，仔細(xì)查看部門以往資料，對各項(xiàng)目部選購 材料清單，選購 流程，付款流程等通過文字資料對相關(guān)狀況有了初步了解。

2、被派到從化別墅項(xiàng)目工作，在從化別墅項(xiàng)目工作期間主要是熟識各種裝飾材料的價格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、運(yùn)用方法和用量計算等。在工程部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的悉心教育下，這期間我不僅是相識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的運(yùn)用方法以及依據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進(jìn)行了計算、施工工藝，這幾個月的時間在此受益頗多，真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。

3、在20xx年我被獨(dú)當(dāng)一面派往成都項(xiàng)目作一名選購 員。一到項(xiàng)目工地看那邊的環(huán)境相當(dāng)差以及交通的不便，我都有點(diǎn)不適，在后面的時間里我努力適應(yīng)這里的環(huán)境，我起先了正式的工作。盡管公司領(lǐng)導(dǎo)為我們做好了工作鋪墊，但是由于閱歷的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。首先從本項(xiàng)目中水泥、河沙、磚最基本的材料起先選購 ，到后來比較困難的外墻燈材料、真石漆、夾鵑玻璃的選購 ，在一邊選購 一邊學(xué)習(xí)中順當(dāng)完成，另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝及了解材料的性能，還和甲方保持了良好的關(guān)系；在這項(xiàng)目完工后我對材料的相識又提升一大步，給我在以后的工作上供應(yīng)了很好的閱歷。

三、工作中存在的問題及解決對策

入職以來，我也醒悟地相識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、溝通缺乏主動性，由此給相關(guān)工作的順當(dāng)開展帶來肯定的影響。

2、沒有建立有效地工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。

3、個別工作做的不夠細(xì)致，在做合同和支付的過程中間或會出現(xiàn)大意馬虎造成財務(wù)處理問題。

4、自己的理論水平和工作處理閱歷不達(dá)標(biāo)，亟待提高。

雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)，工作水平，為公司貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我要努力做到：

第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，為選購 工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。

其次、時刻留意堅守職業(yè)操守，樹立正確的職業(yè)道德觀。

第三、端正工作看法，仔細(xì)細(xì)心，戒驕戒躁。

第四、建立樣品庫，收集產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報告。

四、對公司的看法和建議

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我想，對公司、部門沒有看法和建議的`員工同樣不是好員工。我堅信我所能想到和看到的公司、部門管理和流程的我所謂的瑕疵，另一方面則是這些問題其實(shí)也是公司領(lǐng)導(dǎo)早已知道的問題，現(xiàn)今的制度流程才是最適合大局的。所以在工作中我始終堅持先聽從再懷疑的看法。至此先請領(lǐng)導(dǎo)寬恕無知新員工可能的大膽妄言，我所想要提的看法以及建議主要是以下：

1、公司的選購 合同樣本有些規(guī)定偏強(qiáng)硬，致使一些價格更加實(shí)惠的供應(yīng)商因?yàn)楹贤系牟糠忠蠖^于擔(dān)憂，或使不能達(dá)成合作，進(jìn)而只能選購 相對價格較高產(chǎn)品。此問題主要體現(xiàn)在我公司合同上的不敏捷。

2、本部門對新供應(yīng)商的開發(fā)力度可適當(dāng)提高，個人感覺項(xiàng)目在一些材料的選購 上有依靠老供應(yīng)商的成分。月結(jié)供應(yīng)商的開發(fā)往往因?yàn)楣咀陨砭売蔁o法綻開。

3、對于零散材料如小五金材料，我覺得可以增加一個備用供應(yīng)合同。合同內(nèi)的材料選便宜的一家為唯一供應(yīng)商。合同外的小材料則兩家比價后選擇實(shí)惠的供應(yīng)商。

4、建立完整的異地選購 材料機(jī)制。異地材料選購 在許多材料的選購 上有巨大的價格優(yōu)勢，但是對于項(xiàng)目地以外的新供應(yīng)商可能存在的好處是價格或許能大幅度降低、大大節(jié)約選購 成本。存在的問題是質(zhì)量保障問題、合作合同付款麻煩等問題、資金風(fēng)險問題等。盡管操作存在諸多問題，但是若有一套完善的異地選購 機(jī)制，我堅信可以為公司節(jié)約很大很大一筆選購 成本。

五、今后設(shè)想

在今后的工作當(dāng)中，我將努力學(xué)習(xí)新的學(xué)問，駕馭各種新材料，提高自己履崗實(shí)力，把自己培育成一個業(yè)務(wù)全面的合格選購 員，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然在一些細(xì)微環(huán)節(jié)的處理上還存在欠缺，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)特長，彌補(bǔ)不足。

選購 部門工作總結(jié)8

20xx年即將過去了，自從我進(jìn)入選購 部已近兩年了，這段人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn)給我留下了精彩而美妙的回憶。選購 部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為選購 部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報：

一、通過日常工作積累我對工作崗位的相識

選購 部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個特別重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)建收益的部門，作為選購 部的一個選購 員，需弄清選購 的客戶群體，為客戶供應(yīng)滿足的服務(wù)

始終以來選購 員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的選購 成本供應(yīng)滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是選購 員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對選購 員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是依據(jù)年度以及月度選購 安排，編制選購 預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金支配何時買就是依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，選購 員創(chuàng)建的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注意自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿足度，無論服務(wù)看法，工作效率，驗(yàn)收和選購 流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對選購 貨物的干脆看法和建議。

我認(rèn)為作為一個選購 員最終的價值是成為利潤中心，在選購 中創(chuàng)建價值。這種價值的創(chuàng)建不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的`升值，選購 成本干脆影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，選購 員是一個崗位，但選購 工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓選購 成為利潤的中心，就需讓全部參加選購 職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一樣。如此方能彰顯公司管理的深化。

二、明確崗位職能，相識個人不足

依據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1、需從XX和XX購買器件的剛好詢價，制單，選購 及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

2、器件的訂購與跟蹤，XX項(xiàng)目器件修改，器件修理和調(diào)撥等等關(guān)于XX器件的各類事宜，與XX上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3、全部XX項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，XX項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件修理和調(diào)撥等等關(guān)于XX器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4、供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5、生產(chǎn)報檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報缺（XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目）數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。

6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（進(jìn)口器件選購 臺帳、進(jìn)口器件入出庫狀況、部門聯(lián)絡(luò)單、XX自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等）。

7、發(fā)貨時拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注限制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動協(xié)作，客戶滿足”的觀念下，主動的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作安排。在XX經(jīng)理和XX工的干脆領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，共計完成材料設(shè)備選購 安排XX份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。現(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件選購 合同XX份，外購材料付款共XX美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件選購 安排共XX批次。

全年修改器件選購 單共執(zhí)行XX份。

全年支配處理船廠自供件入庫共XX批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)XX余次。

（以上數(shù)據(jù)到20xx年XX月XX日為止）

在過去一年的工作中，我相識到自己在器件學(xué)問和工作方法等方面都還存在肯定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件選購 員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必定的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了很多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了許多的東西，作為選購 的訂購統(tǒng)計工作，精確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，仔細(xì)耐性也是很重要的，將這些糅合起來是須要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作閱歷的積累。勝利是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參與工作起先，我始終在努力的充溢自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到選購 這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。選購 部門的工作是講究協(xié)作，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，XX經(jīng)理、XX工和許多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，賜予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。

三、主動適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是主動適應(yīng)這種狀況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能

平常留意視察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)學(xué)問了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)學(xué)問，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件學(xué)問，努力駕馭各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五、對將來工作的安排

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心打算，精細(xì)支配，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2、剛好完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報。

3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與精確性。

4、接著做好存檔XX；精確剛好全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

選購 部門工作總結(jié)9

時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對選購 部的栽培以及公司各部門對選購 部的大力支持和幫助！選購 部全體員工在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上肯定會團(tuán)結(jié)一樣，珍惜每一天，按公司既定目標(biāo)努力工作。新年伊始，我將過去一年中選購 工作作一個匯報。

一、：截止到10年12月在新品方面，總銷售額xx元，物流公司總利潤xx元，為店面節(jié)約xx元。說明如下

1、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚產(chǎn)品

兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白，第一次實(shí)現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售，10年魚泡實(shí)現(xiàn)銷售額xx元，魚肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額xx元，通威魚磚實(shí)現(xiàn)銷售額xx元，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤xx元，為店面實(shí)現(xiàn)利潤xx元。

2、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的`淀粉類制品

為滿意店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無明礬粉條產(chǎn)品，該產(chǎn)品也是我公司為仔細(xì)貫徹公司《食品平安管理方法》引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自6月份引入以來，實(shí)現(xiàn)銷售xx元，物流公司利潤xx元，店面實(shí)現(xiàn)利潤xx元。

3、上海諾德生物實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品

受運(yùn)營總部托付，我公司于引入，因09年4月錯過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季，定于20xx年起先全面推廣，屬于高潛力新品，自引入以來實(shí)現(xiàn)銷售xx元，物流公司利潤xx元。

4、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品

為緩解公司牛產(chǎn)品選購 壓力，受運(yùn)營總部托付選購 進(jìn)口牛產(chǎn)品xx款，經(jīng)過半年的合作磨合，已確定于年底做重點(diǎn)推廣，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額xx元，物流公司利潤xx元，店面利潤xx元；羔羊肩柳銷售額xx元，物流公司利潤xx元，店面利潤xx元；谷飼20xx年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油（15kg）銷售額xx元，物流公司利潤xx元，店面節(jié)約成本xx元；香滿都純香豬油（15kg）銷售額xx元，物流公司利潤xx元，店面節(jié)約成本xx元；香滿都純香豬油（25kg）銷售額xx元，物流公司利潤xx元，店面節(jié)約成本xx元。

處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目：

1、大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品

2、天津中譽(yù)清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品

3、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品

4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等，預(yù)料年底前完成引入工作。

在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等，20xx年百尺竿頭，更進(jìn)一步。20xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。

二、非食品方面

截止10年12月份，新品完成銷售額為xx元，為店面節(jié)約選購 成本共xx元，為物流公司創(chuàng)收xx元，共創(chuàng)利潤xx元，降價獲利xx元。說明如下：

1、10年非食品方面的新品包括：南常切肉機(jī)（銷售額xx元，與店面之前運(yùn)用厚地和匯康切肉機(jī)比較，為物流公司創(chuàng)收利潤xx元，為店面節(jié)約成本xx元，合計創(chuàng)收利潤xx元）、上海亞瓷瓷器（銷售額xx元，與店面自行選購 瓷器相比較，為店面節(jié)約選購 成本xx元）、新晨不銹鋼火鍋（銷售額xx元，與店面之前運(yùn)用成興不銹鋼火鍋相比較，為店面節(jié)約選購 成本xx元）、賽貝電磁爐（銷售額xx元，與店面自行選購 電磁爐相比較，為店面節(jié)約選購 成本xx元）、奧美園繡服飾（銷售額xx元,與店面自行選購 服裝相比較，為店面節(jié)約選購 成本xx元）和上海奇今服飾（銷售額xx元，與店面自行選購 服裝相比較，為店面節(jié)約選購 成本xx元），

2、完成聯(lián)想M6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價，在原有選購 價格的基礎(chǔ)上分別降低xx元、xx元和xx元，聯(lián)想公司為店面免費(fèi)贈送Windowshome版正版操作系統(tǒng)，降價后的M6955液晶電腦為店面節(jié)約選購 成本xx元。

選購 部門工作總結(jié)10

時間最終翻到年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，相識了許多新?lián)从眩瑤Ыo了我許多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)驗(yàn)了許多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)驗(yàn)過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先特別感謝三立為我供應(yīng)了一次發(fā)展的機(jī)會。步入三立已三月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)切與互助下，逐步對公司有了新的相識，讓我在新的環(huán)境中起先了新的起點(diǎn)。

這幾個月以來，漸漸的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，漸漸融入了三立這個大家庭。始終喜愛用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個人又簡單對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“三立是我家，勝利靠大家”。公司是一個團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力氣，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界。

在這三個月所接觸的工作中，發(fā)覺了許多弊端，如：

一、ISO的推行過于形式化

許多人把ISO當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，ISO是一個持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以滿意顧客需求。從前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不相宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異樣狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施ISO，發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。

二、年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)

工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達(dá)到肯定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的.業(yè)績不明確，是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)當(dāng)制定一個較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達(dá)到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo)，并針對未達(dá)成部份提出緣由分析、處理對策及預(yù)防再措施。

三、安排執(zhí)行度不力，造成等待奢侈

由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)安排支配不當(dāng)?shù)染売稍斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的奢侈。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先打算工作不夠充分，勢必造成等待的奢侈;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待奢侈的重要緣由。

四、物料未能得到有效管理

原材料未能得到良好的限制，常常性的無單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫便干脆領(lǐng)用，導(dǎo)致庫存帳物卡不符，物料確認(rèn)不精確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)峻影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴(yán)格要求全部領(lǐng)料、補(bǔ)料必需憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格根據(jù)陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未削減的狀況下，選購 金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，限制庫存材料對公司資金的流淌起著確定性的作用。

五、制造過多

制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，失去了持續(xù)改善的機(jī)會。因五金部門間斷性空閑，為了不奢侈生產(chǎn)實(shí)力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運(yùn)、積累的奢侈，帶來浩大的庫存量。

六、管理不當(dāng)

經(jīng)常問題發(fā)生以后，管理人員才實(shí)行相應(yīng)的對策來進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外奢侈。這些問題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)當(dāng)是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推動過程中加強(qiáng)管理、限制和反饋，這樣就可以在很大程度上削減管理奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。

七、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng)

每一個辦公區(qū)，應(yīng)當(dāng)是充溢溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情公司部份人員卻經(jīng)?；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應(yīng)商的不敬重。工作面前，人人同等，何不是建立在一種同等、互助之基礎(chǔ)上。

八、S實(shí)施不到位所帶來之危害

序號奢侈表現(xiàn)危害

1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危急，不易識別

2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大，增加搬運(yùn)，無效作業(yè)

3設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障，增加修理成本，影響品質(zhì)

4物品隨意擺放易混料，找尋費(fèi)時間，易成呆料

通道不暢作業(yè)不暢，易生危急，增加搬運(yùn)

建議改善措施：

一、的確推行ISO體系，已成立ISO專案小組，督促各項(xiàng)工作依流程辦理，完善公司制度。

二、在十一月份的管審會議中，針對年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之探討，并由董事長制定了較為合理，有效之可量測性質(zhì)量目標(biāo)。希望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行，依要求做出相應(yīng)對統(tǒng)計，對策并持續(xù)改善，提升公司效益，降低產(chǎn)品成本。

三、事先策劃是每個部門不行缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機(jī)、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿意生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能削減相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。

四、有了一個良好的策劃，嚴(yán)格依照安排執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異樣狀況，依循P-D-C-A過程方法，對每一項(xiàng)工作的改善起著確定性的作用。

五、建立合理的常規(guī)材料平安存量，盡量避開人為的制造過多不相宜之材料，造成公司成本的奢侈。

六、ISO中有八大管理原則，若敏捷運(yùn)用，對事前預(yù)防應(yīng)當(dāng)是有特別重要的作用。每一項(xiàng)工作必是團(tuán)隊(duì)的參加，則須要有效利用以下原則：

a)以顧客為中心的組織：滿意顧客需求并爭取超過顧客的期望。

b)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個體系的目標(biāo)能夠完全得以實(shí)現(xiàn)，使員工充分參加實(shí)現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。

c)全員參加：整個體系的實(shí)施勝利非常依靠公司全部員工，只有大家充分參加才能使全員的才能為公司帶來收益。

d)管理的系統(tǒng)方法：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有利于提高各部門的有效性和效率。

e)過程方法：這是一個循環(huán)模式，任何一項(xiàng)工作，經(jīng)須要經(jīng)過相宜的策劃方案，然后再嚴(yán)格執(zhí)行，以確認(rèn)最終實(shí)施的效果是否達(dá)到預(yù)期所想，從而做出相應(yīng)之修正。

f)持續(xù)改進(jìn)：目前公司所從事的每一項(xiàng)工作中，都須要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的訂正之前不相宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。

g)基于事實(shí)的決策方法：采納數(shù)據(jù)的方式搜集相對應(yīng)之信息，并針對數(shù)據(jù)來源做出分析，對策。

h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進(jìn)雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的限制。

七、加強(qiáng)S實(shí)施管理，注意S管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、平安、削減奢侈和員工士氣至關(guān)重要，同時還可以提升企業(yè)形象。

選購 部門工作總結(jié)11

時間老是在悄無聲息中消逝，20xx年將要畫上一個圓全句號。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供應(yīng)熬煉自個兒的機(jī)緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的信任和栽培!

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)驗(yàn)了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實(shí)在發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很驕傲!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買助理，如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很生疏，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)相識等方面。

行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不行缺少形式，對于行政工作，特殊關(guān)緊。假如溝通比不過時、不正確，會嚴(yán)峻影響工作的速率甚至于顯露出來南轅北轍的不正確。

樹立令人滿足的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，相互支持工作，有助于大家主動、管用地推興工作進(jìn)程度。

工作若是一成未變的，便會沒有生意，久而久之更會影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。

在平常工作中，經(jīng)過對細(xì)微環(huán)節(jié)的細(xì)致查看，盡力盡量找尋改進(jìn)的.有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中提高了自個兒的創(chuàng)新思惟有閱歷。在社會形態(tài)整體中，沒有人能獨(dú)自保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的。

不止只針對自個兒，一樣適合運(yùn)用于不論什么人。在一般的日子里，主動參與、合適約事的工作，供應(yīng)不行缺少的輔佐，開創(chuàng)令人滿足的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人始終遵循的不二法則。

我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜愛這么的工作背景，喜愛和企業(yè)一塊兒生長，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一每天兒壯大，我覺得很光榮幸運(yùn)和驕傲!

一、在20xx年采集購買助理工作總結(jié)：

1.工作中，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事，能精確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿足的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，增長工作速率，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，保障貨根?jù)期限出貨,滿足客戶要求，輔佐銷行工作。

2.與各供應(yīng)商樹立令人滿足關(guān)系，沒有遇到困難將貨物根據(jù)期限跟崔到位，保障工程順當(dāng)通暢出產(chǎn)。

3.以最低的價錢購買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情減低單價減損成本。

4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單精確率達(dá)99%。

二、不足夠方面

上半年因?yàn)樘︼@露出來下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單拖延耽擱。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題);

三、概率方面、思想方面

1.本人恪守廠里規(guī)章制度，不來晚，不早退，各個地方嚴(yán)明要求自個兒，無尤其關(guān)緊事物從未請病假;

2.主動加入各種培育訓(xùn)練，并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙，敢于解剖自個兒，剖析自個兒，增長自身素養(yǎng)實(shí)力水準(zhǔn)以便更快地適合社會形態(tài)進(jìn)展的勢頭;

20xx年工作安排：

采集購買助理方面：

1.采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;

2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有閱歷、公司品質(zhì)保障有閱歷、公司信用等方面，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評估、檢查核對。

3.依照要求保質(zhì)保量地團(tuán)體好原料采集購買供應(yīng)工作，并任何時間駕馭合約履做事情狀況，合約中務(wù)必注明我企業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款，如需更改合約，在懇求指示后，獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行;

4.對供應(yīng)商施行詢價、比價、議價，并向上級報告有關(guān)信息;

5.依業(yè)務(wù)訂單適合時宜、適品、數(shù)量相宜的采集購買，并跟催采集購買進(jìn)程度，保證約定購買物料根據(jù)規(guī)定的時間、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫房，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單變更與撤消、質(zhì)量要求變更與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿足我企業(yè)之須要。

6.與供應(yīng)商采集購買異樣、退、換貨、償還事宜的處置，保證我司好處;

7.增加與供應(yīng)商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質(zhì)牢穩(wěn)，交貨時間正確;

做到遵紀(jì)遵守法律、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的生業(yè)道德，做到誠懇虛心、盡責(zé)盡職、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，增長業(yè)務(wù)工作有閱歷的敬業(yè)神魂;

行政專員方面：

1.負(fù)責(zé)企業(yè)的行政工作，平安保證額平常管理工作，獨(dú)創(chuàng)舒適安逸、美麗、干凈的工作工作背景;

2.負(fù)責(zé)誠聘新員工，對新參與擔(dān)當(dāng)職務(wù)的人施行入職培育訓(xùn)練工作;

3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，愛護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威

4.負(fù)責(zé)對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)暴發(fā)事情;

5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;

6.查緝每日工作擔(dān)當(dāng)職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關(guān)切凝視執(zhí)做事情狀況;

8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;

9.輔佐行政經(jīng)理對各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;

10.完成較高等級交辦的其它行政工作;

總結(jié)：當(dāng)然工作沒空，自個兒也在逐層的進(jìn)入了角色，但工作中也有許多不足夠及沒有方法解決的問題。工作中還不行以充分做到精益求精，嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密，對所定購的元部件件還不行以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;

個人的溝通有閱歷和獨(dú)立解決問題的有閱歷還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面臨沒有方法解決的問題，比較不主動。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累閱歷。

另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙實(shí)力解決。在從今以后的工作中，我會醒悟望見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié)，增加學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多懇求指示、多溝通、多動腦。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中提高學(xué)問才能，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦，知難而進(jìn)，主動努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。

選購 部門工作總結(jié)12

千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會到達(dá)許很多多的驛站。每到達(dá)一個驛站，就意味著一個新的征程；每走過一個驛站，就能帶走許多珍貴的財寶。

回顧年，是學(xué)習(xí)的一年，工作閱歷、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭起先；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力?；仡櫮辏歉卸鞯囊荒?，真心感謝佳潤公司給我供應(yīng)磨練自我的機(jī)會；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一向以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫忙。

首先，談?wù)勛晕疫@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

坦白講，假如說從到公司來就一向以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。以往想到過離開。能夠說，這段時間工作的過程也是我自我心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自我的特長，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原先學(xué)的學(xué)問何以致用，你的特長在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自我的定位；是不是不適合做這個行業(yè)。在採購工作中，從下單、詢價、催貨直到物料順當(dāng)?shù)竭_(dá)公司倉庫，要把工作完成感覺是很簡單的，可實(shí)際把工作做得精彩、有創(chuàng)建性卻是很不簡單的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長學(xué)問的機(jī)會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人；假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也可是是個平凡的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必需全力以赴，這種精神的有無能夠確定一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領(lǐng)悟了經(jīng)過全力工作來免除工作中辛苦的方法，那麼他也就駕馭了到達(dá)勝利的原理。倘如能到處以主動、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有進(jìn)取的心態(tài)，就會擁有一生的勝利。

其次，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。

在採購過程中，

1、對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)，對於該交的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時嚴(yán)峻影響的生產(chǎn)和出貨。

2、帶有個人偏見情景，總是為供應(yīng)廠商開脫，所以而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件；

3、給公司員工帶來的'諸多麻煩，倉庫管理員的常常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。

4、下單的不細(xì)致，漏單、錯單的事務(wù)時有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和感謝！相對缺點(diǎn)，我的成果微乎其微，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支援下，經(jīng)過八個月的採購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。眾所周知採購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要堅持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在探討全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自我在採購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證物料的剛好到庫，我堅持24小時不關(guān)手機(jī)，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通，對物料隨時跟蹤。

憶過去，看今朝，展望將來，我信念十足，我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我印象最為深刻并且一向以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！雖然此刻工作作了詳細(xì)的分工，可是，我們?nèi)耘f要堅持分工不分家的原則。工作上大家必需要相互幫忙，團(tuán)結(jié)一樣；工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識，熱心、誠意、耐性地為公司各部門供應(yīng)服務(wù)和幫忙；要干一行，愛一行，專一行，建立深厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素養(yǎng)和應(yīng)變本領(lǐng)。我要用全部的活力和才智創(chuàng)建差異，讓工作充溢朝氣和活力！要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭取更大的提高，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人，應(yīng)當(dāng)用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪個崗位上，都要想方設(shè)法把自我的本職工作做好。假如我們每一個人都把自我的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)建效益。

在以后的工作中須要改善的地方：

一、加強(qiáng)與同事的溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我必需會主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通，在確保工作順當(dāng)進(jìn)行的同時提高工作效率。

二、從改造自我入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬拧＿M(jìn)入公司的第一天，我就清晰地意識到自我已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要經(jīng)過努力工作來改造自我，以拓寬自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我信任，只要自我肯努力學(xué)，用心做，就必需不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！

三、從微小工作入手，進(jìn)取調(diào)整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，堅信細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。

四、“業(yè)精於勤”。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作本領(lǐng)和工作效率。

五、熬煉膽識和毅力，提高解決實(shí)際問題的本領(lǐng)。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強(qiáng)各方面本領(lǐng)的熬煉，將自我融入到佳潤公司中，以到達(dá)共同提高和雙贏的目的。

最終，我信任，隨著佳閏公司的不斷壯大和完善，佳潤的明天必需會更好！

隨著對工作的漸漸熟識，我愿和佳潤公司全體員工同心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我須要加倍努力。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充溢自我，既擁有進(jìn)取心，也堅持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱忱和充足的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自我的力氣，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝福我們的公司飛煌騰達(dá)！祝福公司里全部的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！

選購 部門工作總結(jié)13

上個月份的工作告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善選購 制度，降低成本：依據(jù)材料選購 安排，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息剛好供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)圖紙和成本估價。提高選購 員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于選購 對供應(yīng)商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作須要，能根據(jù)技術(shù)部的要求剛好與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能剛好到貨設(shè)備也剛好向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其供應(yīng)必要的資料。

二、選購 工作的幾點(diǎn)體會

1、公開透亮的按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會