企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1.制度概述為了確保企業(yè)生產(chǎn)過程中不發(fā)生事故，保障員工人身財(cái)產(chǎn)安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，建立并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，對企業(yè)生產(chǎn)作出明確規(guī)范，進(jìn)一步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理水平，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。2.制度范圍本制度適用于本企業(yè)各生產(chǎn)、經(jīng)營單位，包括本企業(yè)的職能部門和生產(chǎn)一線，嚴(yán)格遵照本制度的規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。3.目標(biāo)管理基本原則安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的動態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)緊密結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃，因勢利導(dǎo)，有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)堅(jiān)持防范為主原則，始終把安全放在第一位，確保人員安全和設(shè)施安全，加強(qiáng)技術(shù)和管理措施的改進(jìn)，積極開展安全文化建設(shè)，不斷提高安全生產(chǎn)管理能力和水平。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)注重和強(qiáng)化管理的全程、全員、全方位性，要求全員參與、全員管理、全員享受。4.目標(biāo)管理內(nèi)容和要求1.安全生產(chǎn)目標(biāo)切實(shí)可行安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而設(shè)定的指標(biāo)，應(yīng)有明確的量化指標(biāo)，考慮到生產(chǎn)安全、工藝方案、設(shè)施條件、工人技能等因素，具體化為能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)，特別是注意內(nèi)容的合理關(guān)聯(lián)和可落實(shí)性。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)改進(jìn)具體到位針對安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，明確責(zé)任、負(fù)責(zé)人和時限，配備必要的資源，建立明確的改進(jìn)目標(biāo)。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)測管理科學(xué)有效建立科學(xué)、完備的安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)測管理體系，建立貫徹檢查，對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和評價(jià)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)信息管理完善采用信息化和科技管理手段，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)綜合信息管理平臺，加快目標(biāo)信息處理速度，提高目標(biāo)管理的質(zhì)量和效率。5.目標(biāo)管理機(jī)制1.安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)機(jī)制明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任主體，建立集團(tuán)總部——省級、市級、縣級、各項(xiàng)目單位層級目標(biāo)對齊的體系，下屬單位隨總目標(biāo)形成分解明細(xì)目標(biāo)，明確責(zé)任，并制定相應(yīng)措施。責(zé)任主體及時反饋實(shí)現(xiàn)情況，在保證安全的前提下盡可能多實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)優(yōu)化升級機(jī)制就企業(yè)級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理水平建設(shè)，對當(dāng)前自身存在的四大問題及未來的四大挑戰(zhàn)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)和剖析，分別針對問題和挑戰(zhàn)，提供目標(biāo)管理工具和方法的具體解決方案。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核評估機(jī)制采用“一正四必”考核評價(jià)辦法，即安全生產(chǎn)目標(biāo)“正是目標(biāo)，必是督查，必是考核，必是獎懲，必是上報(bào)”，全面考慮目標(biāo)的全面性、精密性、合理性、科學(xué)性。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)溝通機(jī)制開展多機(jī)構(gòu)、多渠道、多層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)宣傳工作，使全公司員工充分知曉并積極參與，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營與安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)管理之間的協(xié)調(diào)配合，形成共識和團(tuán)結(jié)合力。6.總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的制定與實(shí)施，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全、提高經(jīng)濟(jì)效益并可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。企業(yè)應(yīng)站在更高和更遠(yuǎn)的角度，高度重視安全生產(chǎn)目標(biāo)