環(huán)境監(jiān)測采樣員年終總結(jié)（3篇）

第環(huán)境監(jiān)測采樣員年終總結(jié)（3篇）

環(huán)境監(jiān)測采樣員年終總結(jié)（通用3篇）

環(huán)境監(jiān)測采樣員年終總結(jié)篇1

進入20__年以來，我公司廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和本公司工作會議精神，緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益”的方針，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步增強了煤炭質(zhì)量管理力度，全公司上下凝心聚力、齊抓共管，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定在較好的水平，20__年上半年經(jīng)營管理工作取得了預期效果，下面就煤炭質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，加強領導，提高質(zhì)量意識和市場觀念

煤炭質(zhì)量關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領導極為重視，成立了以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、經(jīng)營口負責人為成員的煤質(zhì)管理領導小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳，將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認真加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來，使人人感到了肩上的壓力與責任，煤炭質(zhì)量意識和市場觀念大大加強，為加強煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎。

二、加強現(xiàn)場管理，嚴格過程控制，將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)的全過程

1、嚴格現(xiàn)場煤質(zhì)措施的落實，針對采掘工作面的現(xiàn)場實際情況制定相應的提高煤質(zhì)的措施，并在采掘現(xiàn)場顯著位置懸掛總經(jīng)理提高煤質(zhì)的“八不”措施，即“淤泥不能上帶；渣石不能進倉；淋水不能濕碳；雜物不能摻煤；頂板不能漏矸；煤矸不能混運；不能空噴；沖塵不能灑帶”并嚴格加以落實。

2、加強頂板管理，采煤工作面每向前推進一個循環(huán)及時移架，支架接頂嚴密，支撐有力，護幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時，停機帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)。

3、加強冷卻、防塵水管理，杜絕跑漏水。工作面采煤機、刮板輸送機、機做到開機送水，停機停水，嚴禁溜子皮帶拉水炭。通防部對皮帶的防塵噴霧制作了遮擋蓋設施，防止防塵水無限量地進入原煤中。

4、掘進迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚（米以上）時，嚴格進行分打分運，矸石單獨運輸處理，嚴禁進入煤中。全巖巷道全部由運輸隊車輛升井運往矸石山。

5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收廢物料。各區(qū)隊加強了對木柵欄、舊皮帶、舊風筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。

三、加強洗選加工，保證產(chǎn)品質(zhì)量

1、加強了矸石揀選，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對矸石揀選干凈，發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對責任人處罰。

2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量，公司領導超前謀劃，強化組織協(xié)調(diào)，狠抓施工進度和施工質(zhì)量，用時90天建成煤炭烘干車間，并于五月底正式運行，實現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，促進了煤炭銷售。

3、選煤廠加強塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據(jù)質(zhì)量標準化選煤廠和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標準要求，不斷強化生產(chǎn)過程中的能耗指標控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設備分選效率，提高精煤回收率，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到指標要求。

四、明確職責分工，強化責任落實

1、公司根據(jù)20__年2月9日集團公司煤炭運銷工作會議精神，重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，明確了職責分工和相關責任。

2、選煤廠每月根據(jù)現(xiàn)場實際制定下月各單位煤炭質(zhì)量考核指標，企管科嚴格考核落實。20__年1—5月份共計對有關單位和個人落實煤質(zhì)罰款__元。

五、加強采制化管理

1、定期對采制化人員進行業(yè)務培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質(zhì)。

2、嚴格采制樣的代表性，采樣工所負責采制的煤樣要嚴格按照國家標準和有關規(guī)定數(shù)量、地點，采樣、制樣。

3、化驗員嚴格按照操作規(guī)程和國家標準進行化驗，原始記錄、臺帳要清楚無誤，化驗結(jié)果準確，報送報表及時。

4、采制化人員加強基礎煤質(zhì)資料的整理匯總，及時掌握現(xiàn)場影響煤炭質(zhì)量的因素并匯報上級領導，以便采取有效措施控制煤炭質(zhì)量。

20__年上半年，內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過嚴格管理，加強煤炭質(zhì)量各項管控措施的落實，使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右，洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200kcal/kg左右，篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800kcal/kg左右，給煤炭銷售提供了有力的支撐。

根據(jù)20__年下半年生產(chǎn)接續(xù)、本公司煤炭賦存地質(zhì)條件及選煤廠實際生產(chǎn)條件，對20__年下半年主要產(chǎn)品質(zhì)量預測情況如下：影響煤炭質(zhì)量的主要因素：

1、由于頂板為粗質(zhì)砂巖，頂板控制困難，故頂板和架間漏矸對煤炭質(zhì)量影響較大。

2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進工作面都不同程度存在夾石層，且矸石容易泥化，給末煤質(zhì)量的提高造成很大困難。

3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質(zhì)程度較低的不粘煤或長焰煤，煤炭內(nèi)在孔隙發(fā)育，內(nèi)在水分較高，且不易脫除，使全水分含量增高，煤炭質(zhì)量進一步提高困難。

六、20__年下半年煤質(zhì)工作安排

（一）、強化落實，向嚴格的管理要效益

1、抓好質(zhì)量體系的制度的落實，主要執(zhí)行制度。明確責任，嚴格檢查、嚴格考核。做到人人身上有指標，人人肩上有責任，保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。

2、抓好責任制的落實。在采煤、提升、轉(zhuǎn)運、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)上，要始終樹立“下一道工序就是用戶”的意識，爭取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件，從而使煤炭質(zhì)量處處有人抓，時時有人管。

3、抓好采制化工作的管理。隨時摸清生產(chǎn)現(xiàn)場的地質(zhì)、煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，采取措施。

4、抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標準化工作。煤質(zhì)管理工作要始終堅持上臺階、上標準，使20__年煤質(zhì)管理達到高標準。

（二）、強化現(xiàn)場管理，從源頭上挖掘潛力

1、綜采工作面加強支護質(zhì)量管理，嚴格控制頂板漏矸和架間漏矸，并盡量不割或少割夾石，降低煤中矸石含率。

2、綜掘工作面加強對夾石層處理，嚴格執(zhí)行分打分運。

3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，強化責任落實和指標考核，加強內(nèi)部管控。

以上是20__上半年我們在煤質(zhì)方面做得工作，雖然在工作中仍有許多不足之處，希望有關領導及部門給予批評指正，在20__年下半年面臨的工作任務雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度，嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干、勇挑重擔，完成集團公司及礦交給我們的各項任務。

環(huán)境監(jiān)測采樣員年終總結(jié)篇2

一年來，在站長的正確領導下，在單位全體同志的幫助、支持下，我以“服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)

我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施。根據(jù)大隊工作的具體狀況，重點學習了《全國環(huán)境監(jiān)測管理條例》、《環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范》、《環(huán)境水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保證手冊》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)知識，在學習中我堅持了理論聯(lián)系實際，具體問題具體分析。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守，認真作好本職工作

一年來，認真履行“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責任與責任追究分解表”，較好地完成了各項工作任務。一是認真履行“屯昌縣環(huán)境監(jiān)測站崗位責任與責任追究分解表”，進一步細化工作目標，突出工作重點和難點，確保計劃任務明確，責任到人。二是扎扎實實地做好監(jiān)測分析工作。一年來，認真完成了大隊所交給的監(jiān)測任務。三是積極主動地完成了日常工作和領導交辦的其它工作任務。

三、嚴于律已，不斷加強作風建設

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

環(huán)境監(jiān)測采樣員年終總結(jié)篇3

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去了一半，回首今年上半年的工作經(jīng)歷，內(nèi)心不禁的感慨萬千，可謂經(jīng)歷了一段不平凡的的考驗和磨礪。

到7月份，也正是我來工作剛好一周年，整整一年的工作鍛煉，使我倍感驕傲，完全脫掉了學生時代的嬌氣，現(xiàn)在的我更加成熟，更富有責任心，也更深知要做好一份工作的不容易。

今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個字“驗收”，可想而知這整整半年的時間我們的工作重點就是對于去年建設項目的驗收。按照工程部領導的安排，我被分在了_地區(qū)項目組，所以我的主要工作任務就是協(xié)助_地區(qū)項目經(jīng)理完成_地區(qū)在線監(jiān)測項目的驗收。也許是我在煙氣在線監(jiān)測項目這方面的驗收比較有經(jīng)驗，所以一開始我一直在協(xié)助進行_地區(qū)的_項目的驗收，盡管工作壓力和強度很大，但是憑著敬業(yè)精神和責任心，積極配合監(jiān)測站，終于還是較為出色的完成了和__地區(qū)的驗收任務，期間我還去協(xié)助_地區(qū)的煙氣驗收兩個星期，當然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助王磊的驗收工作。自5月12日以來，我就回到紹興地區(qū)項目組，此時正是_地區(qū)驗收最為緊迫之際，每個人都覺得身上壓力巨大，但是我們并沒有畏縮，大家都覺得上下擰成一股繩，奮戰(zhàn)20天一定可以完成驗收任務的，我作為紹興地區(qū)項目組一員更深知要努力再努力，分擔項目經(jīng)理的工作壓力，在_期間和運維部的同事一起出色的完成了驗收任務，參與了多家煙氣在線監(jiān)測項目的改造和驗收，期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線監(jiān)測項目的驗收比對工作，我克服種種困難