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第頁共頁關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感(精選15篇)關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感(精選15篇)關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感1“你必須把一封信送給加西亞將軍,他可能在古巴東部的某處……你必須親自負(fù)責(zé)。這是你的任務(wù),責(zé)無旁貸”。這句話是阿爾伯特·哈伯德《把信送給加西亞》這本書的一句話。羅文將軍在接到任務(wù)后,他沒有問加西亞是誰?他在哪兒?怎樣才能把信送給他?就立即出發(fā),沒有任何人跟隨前往。經(jīng)過三個(gè)星期的徒步跋涉,穿過一個(gè)危機(jī)四伏的國家,最終他把信送給了加西亞將軍??此坪唵蔚乃托胚^程,但在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下整個(gè)送信過程中充滿了艱辛和危險(xiǎn),羅文將軍正是在”山窮水復(fù)疑無路”時(shí),一直抱著”柳暗花明又一村”的自信與堅(jiān)持,最終順利完成任務(wù)。這本書主要宣揚(yáng)的就是忠誠與責(zé)任感,上級下達(dá)一個(gè)目標(biāo),下屬不講條件毫無推諉拼盡全力去完成。在日常的工作生活中,我們做一件事時(shí)可能會深陷泥沼,但是為了完成任務(wù),即使困難重重,我們也不能放棄,因?yàn)樘颖懿荒芙鉀Q問題。我們要有積極主動地開展工作的心態(tài),充分發(fā)揮工作主動性,從心理上樹立自信心,堅(jiān)持不懈,積極主動地完成前方為我們布置的任務(wù),成為一名“把信送給加西亞”的人。就像《把信送給加西亞》中說的:”年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是需要一種敬業(yè)的精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意地完成任務(wù)?!薄爸挥型度氩庞谢貓?bào),只有忠誠才有信任,只有主動才有創(chuàng)新,只有付出才有收獲”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認(rèn)識到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)在工作的質(zhì)量上。并不是每個(gè)人都能成為將軍,但是只要用心,每個(gè)人都可以讓自己成為“羅文”,讓我們停止無謂的抱怨,收拾好心情,從頭開始,從現(xiàn)在開始,每天主動多做“一點(diǎn)點(diǎn)”,以“團(tuán)結(jié)、忠誠、爭先、精進(jìn)”的非鋼精神時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為非鋼產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量?!栋研潘徒o加西亞》這本書書中主要講述了一個(gè)發(fā)生在美西戰(zhàn)爭期間,一位叫羅文的英勇士兵,在不顧一切艱難險(xiǎn)阻,并冒著戰(zhàn)火紛飛完成了把信送給加西亞的使命。這讓我想到了我幼年時(shí)曾經(jīng)看到過的一部紅色影片《雞毛信》,里面主人公的那種為了國家的革命事業(yè)和使命,最后把一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)圓滿的完成了送一封信到八路軍的手中??傮w的意思和這本書都有著異曲同工之妙,我記得這本書里有一句話特別讓我影響深刻:責(zé)任,從本質(zhì)上說,是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個(gè)生命的始終。事實(shí)上,只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才有可能獲得更多的成功,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。是的,責(zé)任是每個(gè)人都應(yīng)該面對的事情,責(zé)任是對自己工作認(rèn)真的交代,責(zé)任是我們積極去處理解決一件事情的態(tài)度,做一個(gè)勇于接受責(zé)任的人,承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,生命才更有價(jià)值與意義,人生才不后悔。最后也讓我明白了,做任何事情都應(yīng)該忠誠敬業(yè)、勇于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。當(dāng)今社會上,不乏有很多漫不經(jīng)心、內(nèi)心充滿抱怨的人,我們都應(yīng)該向羅文學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他的堅(jiān)韌不拔:他逃過敵人的追捕以及遭遇生命的危險(xiǎn),他歷盡艱辛萬苦始終沒有放棄;從他的精神中我們深信,只有勇于承擔(dān)責(zé)任、學(xué)會堅(jiān)定的信念,擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力,我們都會是一個(gè)合格的信使。關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感2最近,有幸拜讀了《把信送給加西亞》一書,該書內(nèi)容較為簡短但是寓意深遠(yuǎn),質(zhì)樸無華的字里行間,主人公羅文敬業(yè)忠誠的品質(zhì)震撼著我的心靈。書的內(nèi)容主要是講述了1898年在美國和西班牙的戰(zhàn)爭中,一位名叫安德魯羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命,將總統(tǒng)麥金萊的密函送給加西亞將軍,以取得美國在戰(zhàn)場上的主動權(quán)。接到送信任務(wù)后,羅文穿越重重戰(zhàn)火,克服種種困難,闖過了層層關(guān)卡,以絕對的忠誠、高度的責(zé)任感和解決問題的創(chuàng)造力,終于在時(shí)限內(nèi)把信交給了加西亞將軍,出色地完成了這場使命。羅文取得的成功傳奇并不僅是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),超強(qiáng)的執(zhí)行力,強(qiáng)大的責(zé)任感和絕對的忠誠度。雖然以前也知道這些品質(zhì)的重要性,但由于種種原因,自己未能真正的做到,讀完這本書,對這些品質(zhì)的理解更加深刻,更加明晰化,從而堅(jiān)定了工作的信心,認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)努力遵循以下幾點(diǎn):在工作中要時(shí)刻保持主動性與責(zé)任心。羅文中尉在送信的過程中只身一人,沒有任何人的督促與監(jiān)督,唯一的監(jiān)督來自他的責(zé)任心。當(dāng)我們擁有一顆責(zé)任心,不用別人告訴你,你就能出色地完成工作,就能夠把不可能變成可能。我們在工作中,每時(shí)每刻都要保持主動性做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。工作中要職責(zé)分明?!耙粋€(gè)蘿卜一個(gè)坑”,在工作當(dāng)中我們要明確自己的工作職責(zé);要明白自己是干什么的:什么是自己應(yīng)該做的:什么又是自己不應(yīng)該做的;絕不互相推諉,把麻煩的事情交給別人,把輕松的事情留給自己。做好自己的本職工作。團(tuán)隊(duì)成員之間要相互合作,相互信任。一件事情的完成,往往需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)來共同完成,就需要很多人的配合、協(xié)調(diào),并建立在一種相互信任的基礎(chǔ)上。羅文僅靠自己的力量是不能把信送給加西亞的,正是因?yàn)橛熊嚪颍裢呶鲓W等人的幫助,羅文才能把信交給加西亞。把忠誠作為一種信仰。對領(lǐng)導(dǎo)批評不解釋,不找借口,對于上級安排的工作,已經(jīng)形成的決策,不折不扣地,雷厲風(fēng)行的去完成。不管在哪個(gè)單位,在哪個(gè)部門供職,都對現(xiàn)有的工作,對自己所在的組織和團(tuán)隊(duì)保持忠誠。書中不斷地提及一句話,我一定要把信送給加西亞將軍,這句話的背后閃耀著羅義的高度忠誠與堅(jiān)定的決心。忠于國家忠于使命,要做就要做到最好的,這樣的羅文精神是值得每一個(gè)人學(xué)習(xí)與瞻仰的。只有擁有忠誠品質(zhì)和出色工作能力的員工才能會成為企業(yè)信賴的人才。把信送給加西亞這句話在員工的角度來看,象征著忠誠、敬業(yè),執(zhí)行力等,從公司的角度來看,則是象征著對員工的信任、支持。我個(gè)人認(rèn)為把信送到加西亞,更是一種全力以赴的敬業(yè)精神。龍鋼集團(tuán)是一個(gè)大舞臺,公司給了我們平臺,我們能否在這個(gè)平臺上不忘初心、恪盡職守、忠誠愛崗、銳意進(jìn)取?唯一的答案就是我們只有在今后的工作中都融入這種羅文精神,像羅文一樣用自己的忠誠深愛自己的工作崗位,把自己磨練成一個(gè)值得公司信賴的人,一個(gè)可以被委以重任的人!關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感3近日,讀了《把信送給加西亞》,這本書向我們傳送者一個(gè)樸素又偉大的真理:居其位必須負(fù)其責(zé)。所有的任務(wù)中有一種任務(wù)應(yīng)該無條件的全盤接受,不被困難嚇倒,滿懷信心堅(jiān)持完成所托付的任務(wù)。只要還是公司企業(yè)的一員,就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口,投入自己的忠誠和責(zé)任,一榮俱榮,一損俱損。書中敘述的故事發(fā)生于1888年,這本《把信送給加西亞》寫于1899年。雖然故事已經(jīng)過去了一個(gè)世紀(jì),但書里面所傳達(dá)的精神一代代的流傳至今。這個(gè)故事的主角是安德魯·羅文,是一位士官,負(fù)責(zé)送信。當(dāng)時(shí)正值戰(zhàn)爭時(shí)期,軍隊(duì)需要一名士兵去完成一項(xiàng)非常重要的任務(wù),于是安德魯·羅文被選上了。羅文接受任務(wù)之后,他并沒有問:“需要送去什么地方?”“需要怎么去”就立即出發(fā),并且他是一個(gè)人獨(dú)自行動。直到他潛入了島嶼,島嶼上的起義軍才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐氖勘?dāng)導(dǎo)航,經(jīng)過幾次波折之后,他終于是將上級派給他的任務(wù)給完成了。用他的話來講就是,路上遇到幾個(gè)敵人然后又打了一波才將信送到。這本書向我們傳遞了什么?是高度敬業(yè)的精神,是無限忠誠的態(tài)度,是不畏艱險(xiǎn)、迎難而上的氣魄,是主動進(jìn)取、銳意拼搏的作風(fēng)。正如書中所說,“送信”已經(jīng)變成了一種忠于職守,一種履行承諾,一種贏在執(zhí)行,甚至是一種個(gè)人榮譽(yù)的象征。同樣,這本書又在向我們呼喚,呼喚著“新時(shí)代的羅文”。也正如阿爾伯特·哈伯德所說,一個(gè)組織要想成功,就是要尋找到把信送給加西亞的人,即具有主動性、責(zé)任感和忠誠的人。恪盡職守,擺正位置。想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演,誠而有信是立足本職工作,做好工作,我認(rèn)為:一要有耐性,二要有自信,三要能隨機(jī)應(yīng)變。要會干事多理性,敢做事勇于挑戰(zhàn)賦有激情,敢為人先,善做事不問任務(wù)有多難只問如何去達(dá)成。愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。一名合格送信人要具備的重要品質(zhì)。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障,也是社會和企業(yè)的迫切需要,更是一種時(shí)代氣息的呼喚。真正的人才是愛崗敬業(yè)的,正如書中的羅文選擇為總統(tǒng)送信那樣,我們既然選擇這個(gè)職業(yè),就必須為勝任工作而傾其所能、無怨無悔的干好本職工作。為了做出自己的成績,發(fā)揮崗位的貢獻(xiàn),真正做到愛崗敬業(yè),就需要我們不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),無怨無悔的把我們應(yīng)該做的做到最好,努力做一名合格的送信人。海納百川的心態(tài)做人做事?!拔镆灶惥?,人以群分”在現(xiàn)實(shí)生活和工作中難免會因?yàn)橐恍┯^點(diǎn)不一致而產(chǎn)生矛盾,我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對待身邊每一件事和每一個(gè)人,讓這個(gè)小小的團(tuán)體凝聚在一起,發(fā)揮它最大的作用。在我們企業(yè)中也需要高度敬業(yè)的精神、無限忠誠的態(tài)度、不畏艱險(xiǎn)、迎難而上的氣魄,主動進(jìn)取、銳意拼搏的作風(fēng)。這也要求我們,不管做什么工作,都不要埋怨;不管面對什么困難,都不屈不撓。用積極的心態(tài)迎難而上,以頑強(qiáng)的斗志努力工作,敢于競爭、不斷學(xué)習(xí),杜絕“等、靠、要”的消極思想,努力爭當(dāng)新時(shí)代的羅文。我們的企業(yè)也將因?yàn)閾碛辛藷o數(shù)個(gè)羅文中尉,定會創(chuàng)造出更加燦爛更加輝煌的明天。關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感4內(nèi)容概況:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。讀后感:羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多企業(yè)的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了企業(yè)事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能"將信送給加西亞"的人,那些積極主動,堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念?,F(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺自己原先的工作有多好。每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒有絕對的好壞之別,而且“一份付出,一份收獲”。收獲總是和付出成正比的,為什么說這句話采用的是"收獲"而不是"收入"這個(gè)詞呢?因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說:“不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的,面對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)。良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬倍?!标P(guān)于《把信送給加西亞》讀后感5《把信送給加西亞》是阿爾伯特·哈伯德的經(jīng)典著作。這本書里所倡導(dǎo)的主動性、創(chuàng)造性的價(jià)值一直影響至今,是世界的暢銷書之一。不管是企業(yè)還是政府,他們現(xiàn)在也在尋找像加西亞一樣的人來為企業(yè)和國家創(chuàng)造更好的氛圍和效益。更重要的是,這本書也讓讀者知道現(xiàn)在的企業(yè)用人單位需要什么樣的人才,讀者應(yīng)該如何培養(yǎng)自己,培養(yǎng)自己哪一些方面,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,延續(xù)自己生命的價(jià)值,成為一個(gè)有主動性、創(chuàng)造性的人,執(zhí)著地而成功地完成上級分配的任務(wù)。故事中的英雄,就是安德魯?羅文,一個(gè)送信人。美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時(shí),羅文是年輕的美國陸軍中尉。當(dāng)時(shí),美國總統(tǒng)麥金萊急需一個(gè)稱職的特使去完成一項(xiàng)極其重要的使命,軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了安德魯?羅文。最后,羅文出色地完成了任務(wù)。世界會給你以厚報(bào),既有金錢也有榮譽(yù),只要你具備這樣一種品質(zhì),那就是主動。主動就是不用別人告訴你,你就能出色地完成工作。次之,就是別人告訴了你一次,你就能去做。也就是說,把信送給加西亞。那些能夠送信的人會得到很高的榮譽(yù),但不一定總能得到相應(yīng)的報(bào)償。再次之,就是這樣一些人,別人告訴了他們兩次,他們才會去做。這些人不會得到榮譽(yù),報(bào)償也很微薄。更次之,就是有些人只有在形勢所迫時(shí)才能把事情做好,他們得到的只是冷漠而不是榮譽(yù),報(bào)償更是微不足道了。這種人是在磨洋工。最等而下之的就是這種人,即使有人追著他,告訴他怎么去做,并且盯著他做,他也不會把事情做好。這種人總是失業(yè),遭到別人蔑視也是咎由自取。這些都是書中揭示的深刻道理。主動就是不用別人告訴你,你就能出色地完成工作。這樣的人也正是當(dāng)代企業(yè)想要聘請的人,能出色地完成任務(wù)的人。然而,現(xiàn)在社會里有這樣一群人,他們覺得在別人的企業(yè)中自己是在出賣勞動力,他們蔑視敬業(yè)精神,嘲諷忠誠,視之為老板盤剝、愚弄下屬的伎倆,對能偷懶沾沾自喜,消極懶惰,自毀前程。他們最大的愚蠢就是不懂人類社會的最基本行為法則——互惠的交換:投入才有回報(bào);忠誠才有信任;主動才有創(chuàng)新。作為新時(shí)代的大學(xué)生,我們要學(xué)會培養(yǎng)自己的主動性和創(chuàng)造性,使自己成為一個(gè)具有綜合素質(zhì)和能力的人,有優(yōu)秀的高尚的品德,有正確的價(jià)值觀和人生觀,像羅文一樣具有不辱使命,出色完成任務(wù)的品質(zhì)。關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感6近期公司發(fā)了一本《把信送給加西亞》的書,我細(xì)細(xì)品味,從中受益頗多。該書樸實(shí)的語言,質(zhì)樸的文筆,沒有漂亮的修飾,沒有離奇的故事情節(jié),阿爾伯特.哈伯德先生只用了短短時(shí)間,便創(chuàng)作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。因?yàn)樗谶@些質(zhì)樸無華的敘述中,蘊(yùn)藏著深刻的真理——忠誠、敬業(yè)、執(zhí)行力是人需具備的最基本的素質(zhì),是干好本職工作的基石。忠誠是企業(yè)員工對企業(yè)的最基本的態(tài)度。優(yōu)秀的員工有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)精神,忠誠于企業(yè),工作積極主動,不墨守成規(guī),富有創(chuàng)造力,勇于擔(dān)當(dāng)工作重任,并不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。對于我們來說,忠誠,既是一種境界,更是一種行動。不要只認(rèn)為員工的忠誠對企業(yè)來說非常重要。其實(shí),員工對企業(yè)忠誠受益的并不僅僅是企業(yè),最大的受益者就是員工自己。因?yàn)?,一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成,就會讓你成為一個(gè)值得別人信賴的人,可以被委以重任的人。敬業(yè)是企業(yè)員工所需要的最基本的素質(zhì)。什么是愛崗敬業(yè)呢?愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。我時(shí)常在問自己這樣一個(gè)問題:"你是禹拓新進(jìn)的一名員工,你的崗位很特殊,需要和集團(tuán)各個(gè)部門對接,你為禹拓的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯(cuò)了!”這個(gè)崗位雖然平凡,但卻是一個(gè)對外的窗口,不但反映個(gè)人的形象,更能反映禹拓的形象。禹拓的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來共同奮斗,禹拓的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動必將成為禹拓發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。執(zhí)行力是看一個(gè)員工合格與否的決定性因素。沒有人會懷疑最后把信送到加西亞手里的羅文的執(zhí)行力??淇淦湔?wù)哂肋h(yuǎn)比不上實(shí)干者。大家都知道,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),其內(nèi)部都有一種強(qiáng)烈的"執(zhí)行力文化”,例如:海爾、惠普、華為等等,在這樣的企業(yè)里,從各級領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)員工,他們都十分注重承諾、強(qiáng)調(diào)責(zé)任心,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,這一切都是"執(zhí)行力文化”的具體表現(xiàn)。因此,在這樣的企業(yè)里,管理層制定的戰(zhàn)略就能夠開花、結(jié)果,取得持續(xù)性的成功。把信送到加西亞手中的羅文具備一種寬廣的胸懷,他能以人民的安危為使命,以民族的責(zé)任感為動力。正是因?yàn)槊靼琢诉@些,他才一定能把信送給加西亞。同樣,一位員工對企業(yè)也要有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感,以企業(yè)的成敗為壓力,為企業(yè)的榮譽(yù)而感到光榮。只有當(dāng)我們具備了忠誠、敬業(yè)、執(zhí)行力強(qiáng)的基本素養(yǎng),才能成為一個(gè)主動積極、有責(zé)任心、有敬業(yè)精神、具有良好的執(zhí)行力的優(yōu)秀員工,才能干好本職工作。關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感7《把信送給加西亞》一文中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命的危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍,出色地完成了這次重要任務(wù)。從這個(gè)故事中讓我明白了,一個(gè)人的成功關(guān)鍵要有進(jìn)取精神,羅文取得的成功并不是他有杰出的軍事才能,而在于他有優(yōu)良的道德品質(zhì)和不屈不撓的進(jìn)取精神,這是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神,正是他有了這種精神他才取得了成功。因此在平時(shí)的工作中,要想在工作上有所成績,首先要有愛崗敬業(yè)的精神,對上級布置的任務(wù),立即行動,全心全意地投入到工作中去,想辦法去完成任務(wù)”。其次要有堅(jiān)韌的意志力,有道是:“有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚”羅文在送信的過程中,歷經(jīng)考驗(yàn),但他沒有退縮,就是憑著這一份意志力最終完成了任務(wù)。所以,在平時(shí)的工作中,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進(jìn)取的精神,向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,把羅文精神落實(shí)到我們的本職工作中,做一名新時(shí)代的“羅文”。關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感8軍人以服從為天職。讀了《把信送給加西亞》,我心靈深受震撼,想了很多很多。它主要講:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在森林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人羅文,不講任何條件,歷盡艱難,走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。這故事發(fā)生在1898年,但故事中所傳達(dá)的一種精神,成為了我們一代代人的信念,尤其是以下這段話更是發(fā)人深?。好绹偨y(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給羅文,羅文接過信后,并沒有問:“他在哪里?”我想,像羅文這樣的人,我們應(yīng)該為他塑造一座不朽的雕像,放在每一所學(xué)校里。我們所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種教誨,而是更需要一種敬業(yè)精神。對上級的托付,立即采取行動,全心全意地去完成任務(wù)“把信送給加西亞”。從中,給我們的啟示是:抱怨是不允許的,得到一個(gè)工作就應(yīng)該全力以赴地去做。羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù)。敬業(yè)是取得成功的首要因素。熱愛自己的這份工作,不僅能激發(fā)工作熱情,而且能產(chǎn)生無窮無盡的力量,讓我們努力完成手頭的一切工作。當(dāng)然,這個(gè)故事還給我們傳達(dá)了忠誠、勤奮、自信、良好的心態(tài)、責(zé)任感和主動性等高貴品質(zhì)。羅文在接受任務(wù)時(shí)只知道送信給加西亞,至于他具體在哪里,怎么送都不清楚,但最后他還是完成了任務(wù),如果沒有具備忠誠、勤奮、自信、良好的心態(tài)、責(zé)任感和主動性等高貴品質(zhì),他也絕對完不成這個(gè)任務(wù)。在這個(gè)故事中,有一個(gè)同樣讓我深深的感覺到他的重要性的人物,那個(gè)人就是阿瑟。關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感9最近,閱讀了《把信送給加西亞》這本書,它給了我很深的感受和啟發(fā)。這本書講述的是美西戰(zhàn)爭爆發(fā)前夕,美國必須立即跟西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。然而此時(shí)加西亞將軍正在古巴廣闊的叢林里,沒有人知道他確切的藏身地點(diǎn)。美國總統(tǒng)麥金萊又必須與他取得聯(lián)系,此時(shí),有人向總統(tǒng)推薦了羅文,總統(tǒng)派人找到羅文并交給他一封寫給加西亞的信。羅文中尉冒著生命危險(xiǎn),把總統(tǒng)的信秘密送給了加西亞將軍。途中,他被敵人襲擊,被間諜謀算,在陌生危險(xiǎn)的環(huán)境里,克服重重困難。他通過戰(zhàn)友的幫助,用自己的智慧和勇氣化險(xiǎn)為夷,終于把信傳遞給了加西亞將軍,并帶來了大量的情報(bào)。我從這本書里得到的震撼,不是羅文把信送給加西亞過程中的艱辛,而是基于美國總統(tǒng)將這封信寫給西班牙加西亞將軍的信交給羅文,羅文接過信后,并沒有問“誰是加西亞”,“他在哪里”,“我怎么才能找到他”,“為什么讓我去”等問題,只因?yàn)樗膫€(gè)字敬業(yè)和忠誠的原因。敬業(yè)、忠誠是我們每一個(gè)人必備的基本素質(zhì),也是我們做好工作,獲得成功的前提和保證。敬業(yè)是一種美德,更是一種習(xí)慣。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。面對我們所從事的工作,所從事的專業(yè),只有牢固樹立起這種敬業(yè)精神,才有可能最大限度地挖掘個(gè)人的潛能,發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,才有可能成為這個(gè)領(lǐng)域的行家,才有可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。書中有這樣一段話:“美國總統(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給了羅文,羅文接過信后,并沒有問:“他在哪里”這就是一種敬業(yè)精神,一種責(zé)任意識,一種執(zhí)行力的表現(xiàn),一種對領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)的忠誠,對上級的托付,立即采取行動,不管艱難險(xiǎn)阻,全心全意地完成任務(wù)。在當(dāng)今任何一個(gè)公司的發(fā)展都需要具有忠誠、執(zhí)著、敬業(yè)的工作人員,都需要像羅文這樣的“送信人”。忠誠、執(zhí)著、敬業(yè)不僅僅有益于個(gè)人所屬的單位,更有利于個(gè)人的發(fā)展。一個(gè)人只要有勤奮工作的態(tài)度,一如既往的敬業(yè)精神,忠誠于事業(yè)的信念,事事追求精益求精、盡善盡美的效果,那么我們的工作就能完成好,我們的事業(yè)就能取得成功,我們都能成為“羅文”這樣一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。故事的內(nèi)容雖然簡單,卻揭示了深刻的道理。讓我們以羅文的敬業(yè)精神、忠誠品質(zhì)、良好心態(tài)為榜樣,在實(shí)踐工作中,不斷完善自己,努力完成本職工作,積聚經(jīng)驗(yàn),為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會。“忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,付出才有回報(bào)。”我們與其為明日的“奶酪”憂心忡忡,還不如今天開始,爭取做能夠把信送給加西亞的人。關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感10最近讀了《把信送給加西亞》一書。通過閱讀此書,讓我對人生有了重新的定位,對生活有了重新的思考,更使我明白了無論是個(gè)人的成長,還是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,都必須銘記以下幾個(gè)關(guān)鍵詞:一、選擇人生路漫漫,到處充滿著選擇,是不斷的選擇讓我們每個(gè)人的生活充滿變幻,是無悔的選擇鼓勵我們每個(gè)人為之努力。選擇一顆熾熱的心,可廣交天下之友;選擇一顆平和的心,可以享受“采菊東籬下”的悠閑;選擇一顆博愛的心,可挑起萬家憂樂的重任;選擇一顆不凡的心,可以作出驚世的創(chuàng)舉。陶淵明不為五斗米而折腰,選擇了歸園田居,享受著“飛鳥相與還”的樂趣;孟子面對生與義,主張“舍生取義”;羅文在逃避和忠誠面前選擇了義無反顧,從而成就了美好傳奇。同樣,作為剛剛畢業(yè)走上工作崗位的我們又該如何選擇呢?我認(rèn)為我們應(yīng)該存鷹之心于高遠(yuǎn),取鷹之志而凌云,似鷹之勢以涉險(xiǎn),融鷹之情在山顛。趁著我們年輕,多腳踏實(shí)地的去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,即便不是蒼天的大樹,也要做個(gè)不屈的小草;即便做事沒有驚天動地,轟轟烈烈,但也要做到兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔。二、堅(jiān)持選擇明確的目標(biāo)是成功的第一步,但我認(rèn)為成功的關(guān)鍵在于堅(jiān)持。一粒沙子,在蚌殼的磨礪中,點(diǎn)亮堅(jiān)持,成就珍珠的奪目;一塊巖石,在風(fēng)化的擊打中,點(diǎn)亮堅(jiān)持,成就高山的厚實(shí);一顆種子,在石縫的掙扎中,點(diǎn)亮堅(jiān)持,成就峭壁上那最亮麗的風(fēng)景;危機(jī)四伏中,羅文的一次次堅(jiān)持成就了信件的到達(dá),成就了收集情報(bào)的成功,成就了偉大戰(zhàn)役的勝利。正所謂“繩鋸木斷,水滴石穿”、“星星之火可以燎原”,歷史已經(jīng)無數(shù)次的證明,失敗者和成功者最直接的區(qū)別就是那最后一次的堅(jiān)持。作為剛剛步入工作的我們,缺少的就是實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),而這些東西就是需要我們?nèi)諒?fù)一日,年復(fù)一年的堅(jiān)持才能獲得的,沒有其他的捷徑可以走。辦好每筆業(yè)務(wù),服務(wù)好每個(gè)客戶,堅(jiān)持微笑工作,這些事情看似簡單容易,甚至有些人不屑一顧,但是難的是把這些事情一直做好,我相信如果我們每個(gè)人都能堅(jiān)持合規(guī)操作,堅(jiān)持做好每項(xiàng)工作,那么無論個(gè)人,還是單位的發(fā)展都將會登上一個(gè)新的臺階。三、信任讀完《把信送給加西亞》這本書,羅文的勇氣和服從固然值得我們可敬,但我認(rèn)為有兩個(gè)重要人物同樣不可忽略,那就是派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長阿瑟瓦格納上校。正所謂:“千里馬不多,伯樂不常有”,如果沒有阿瑟瓦格納和麥金萊的信任,他們的慧眼識英才,那封信可能永遠(yuǎn)都到不了加西亞將軍的手中。因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,它告訴我們?nèi)绻阆胱鲆粋€(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),那么你就應(yīng)該了解你團(tuán)隊(duì)里人的優(yōu)點(diǎn)和長處,然后取長補(bǔ)短,合理分配任務(wù),從而發(fā)揮每個(gè)人最強(qiáng)的一面,形成最強(qiáng)的組合,得到最好的結(jié)果。雖然不是每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo),但是有這樣一句話:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,同樣,不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的員工不是好員工?!皶?dāng)凌絕頂,一覽眾山小”,只有站得高才能望得遠(yuǎn),我們每個(gè)人如果都能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和高度去考慮問題,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,凡事做到未雨綢繆,那么我們每個(gè)人一定會更加成熟,我們的事業(yè)一定會更好更快的發(fā)展。四、忠誠成事先成人,成人誠為先。一個(gè)人無論成就多么大的事情,人品應(yīng)該是第一位的,而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三重判斷:一是具有良好品德和能力的人,是可重用的人;二是具有良好品德但能力不強(qiáng)的人,是可用的人;三是雖有能力但是品行不端的人,是絕對不能用的人。從這我們可以看出,人品的重要性。忠誠是衡量一個(gè)人好壞的重要標(biāo)志,朝三暮四、投機(jī)取巧、心懷不軌的人可以騙過一時(shí),但不能騙過一世,是絕對不能信賴的人。腳踏實(shí)地、默默奉獻(xiàn)的像羅文一樣的人,才是企業(yè)和社會所需要的人——能把信送給加西亞將軍的人。我們現(xiàn)在所處的環(huán)境沒有羅文那樣危險(xiǎn),也沒有去尋找加西亞將軍那么困難,我們要做的就是端正態(tài)度,全心全意的去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),把工作當(dāng)成自己的使命,當(dāng)成對自己的考驗(yàn),盡快的最好的去完成,這就是我們每個(gè)人應(yīng)該做到的忠誠。時(shí)光如箭,歲月如梭,美西戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束,科技也在飛速發(fā)展,也許很少有人會寫信了,但是羅文的精神值得我們每個(gè)人永遠(yuǎn)去學(xué)習(xí),并值得我們?nèi)グl(fā)揚(yáng)。我已經(jīng)選擇了五大連池惠豐村鎮(zhèn)銀行,我將保持忠誠的態(tài)度,持之以恒的精神,信任自己、信任領(lǐng)導(dǎo),努力做到“情為行所想,心為行所系,事為行所謀”,為五大連池惠豐村鎮(zhèn)銀行美好的明天而努力奮斗。我相信,我們的事業(yè)會更強(qiáng),我們的明天一定更輝煌!關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感11正值驕陽似火的夏季,有幸從室友處讀到經(jīng)典讀本《把信送給加西亞》,感覺給自己上了一堂生動的培訓(xùn)課,這本精神讀本雖沒有文學(xué)著作的那股文人騷客的味道,卻深入淺出地剖解了我們當(dāng)今企業(yè)員工職業(yè)精神及共同使命感的問題,書中描述是:19世紀(jì)末,古巴人民反抗西班牙的殖民統(tǒng)治,美國支援古巴的獨(dú)立運(yùn)動,計(jì)劃向西班牙宣戰(zhàn),時(shí)任美國總統(tǒng)的威廉。麥金萊急需派人跟古巴反抗軍領(lǐng)袖加西亞將軍取得聯(lián)系,爭取雙方協(xié)同作戰(zhàn)。美軍中尉羅文領(lǐng)命去給加西亞將軍送信,最后,他成功的把信送到加西亞將軍手中,半年后的今天,在科技高速發(fā)展的今天,都離不開這本書所倡導(dǎo)的一種精神——即忠誠、責(zé)任、執(zhí)行!"送信"也就變成了一種象征:即敬業(yè)忠誠、認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)行創(chuàng)新!也就是我們企業(yè)所倡導(dǎo)的精神:忠誠、執(zhí)行、創(chuàng)新!為何《把信送給加西亞》有著經(jīng)久不衰的傳播導(dǎo)向意義?讓我們回到一百多年前的那個(gè)年代,就不難發(fā)現(xiàn)書中的'靈魂所在,羅文從麥金萊總統(tǒng)那里領(lǐng)命后立刻就出發(fā)了,他沒有問"加西亞將軍在哪兒"、"我該怎樣找他"等等問題,而是沒有任何借口的設(shè)法自己解決問題,這得有多大的決心和信心,只明白自己使命的分量,而不去考慮在執(zhí)行該任務(wù)的途中將會有多少的艱難險(xiǎn)阻,這正是我們當(dāng)今企業(yè)所需要的"羅文"和所或缺的"羅文"!近年來,我們企業(yè)注入了不少像我一樣的新生力量,八零后、九零后的員工占了幾乎三分之二,在上級領(lǐng)導(dǎo)向下安排工作時(shí),年輕人中不乏就會問"領(lǐng)導(dǎo),我忙,能不能叫其他人來弄","站長,這得從哪里下手啊","班長,還是找個(gè)會弄的人上吧,我不會做"等等,很多借口,而不知道自己勤動手,勤動腦,去觀察,去請教。有句話說得好:"當(dāng)你不想做一件事時(shí),你會找一個(gè)借口,當(dāng)你想做一件事時(shí),你會找一個(gè)辦法。"所以要想我們的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,就需要不斷地出現(xiàn)"羅文",讓其成為企業(yè)的楷模,為企業(yè)其他員工樹立更好的榜樣。其次,羅文之所以成功的完成任務(wù),這完全取決于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,他把責(zé)任放在首位,克服千難萬險(xiǎn)把信送到了加西亞將軍的手中,如果說軍人的責(zé)任感是勝利的保障,那么員工的責(zé)任感便是企業(yè)生存發(fā)展的源泉。我們的企業(yè)需要的就是這種負(fù)責(zé)任的"羅文"態(tài)度,我們的員工要都能像"羅文"一樣心中裝著責(zé)任,問題來了不拖拉,不相互推諉,而是奮力完成自己分內(nèi)工作,用責(zé)任感促使能力提升、以良好的心態(tài)增強(qiáng)責(zé)任意識,為企業(yè)創(chuàng)造效益、在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,有些工作看起來枯燥乏味,但只要投入其中,便能體會到它正真的價(jià)值,不要輕視自己所做的每一件小事,就算是最平凡的小事也要全力以赴,就像有人經(jīng)常說的一句話:簡單的事情重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事情用心做,你就是贏家,做好小事才有利于成就你對大事的把握。同時(shí),羅文無條件執(zhí)行命令的行為值得我們這些年輕人去深思和學(xué)習(xí)。如果我們企業(yè)的員工也都能如羅文般,不偷懶、要去做、去執(zhí)行,在執(zhí)行中發(fā)揮創(chuàng)造力,那我們的企業(yè)將會更加長足的發(fā)展。如果說智慧像金子一樣珍貴的話,那么還有一種東西更為珍貴,那就是忠誠,忠誠者不談條件,不講回報(bào),他們把"忠誠"看做是一種責(zé)任、一種操守、一種自身品質(zhì),作為企業(yè)的一員就應(yīng)當(dāng)對自己工作的企業(yè)忠誠,有些員工輕視自己的工作,抱怨工作環(huán)境差,事實(shí)證明:只要不看輕自己的工作,在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,每個(gè)人都會在平凡的崗位上展現(xiàn)出屬于自己的精彩,這么多年來我們電力企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,這都離不開我們電力人的忠誠、勤勞、奮進(jìn),為了集團(tuán)的長足發(fā)展,這就更加要求我們每一個(gè)電力人都要像羅文般奉獻(xiàn)出自己的責(zé)任意識,讓自己成為新時(shí)代的"羅文",讓企業(yè)因有我們這些新一代青年的努力而驕傲,讓我們成為企業(yè)的主力軍,為企業(yè)更加輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的微薄之力!關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感12《把信送給加西亞》這本書,各方推薦,全球總銷量突破8億冊。作者希望能夠以此文“教育那些異常拖沓的市民從渾渾噩噩的狀態(tài)中醒過來,變得雷厲風(fēng)行”。此書寫于1899年,作者是阿爾伯特·哈伯德,一個(gè)美國商人,他從事過教師、出版人、編輯和演說家等不同職業(yè)。59歲時(shí)與妻子一起乘坐西塔尼亞號客輪,在愛爾蘭海一帶被一艘德國潛水艇發(fā)射的魚雷擊中,夫妻二人同船上的1200人一起隨船沉入海底。文章寫的是美國與西班牙作戰(zhàn)期間,和古巴一起打擊西班牙時(shí)關(guān)于傳遞一封緊急軍情信的事。美國總統(tǒng)急切想聯(lián)系到叢林里的古巴軍隊(duì)首領(lǐng)加西亞。經(jīng)人推薦,陸軍中尉羅文漂洋過海,穿越熱帶叢林,歷經(jīng)各種生死劫難,最后在伙伴的幫助下成功與加西亞將軍取得聯(lián)系,組成聯(lián)軍共同打擊了西班牙。作者盛贊了羅文中尉和他的領(lǐng)袖、伙伴們的執(zhí)行力,認(rèn)為最大的英雄就是那個(gè)把信送給加西亞的羅文中尉,而他得以取得成功的關(guān)鍵品質(zhì)就是他超強(qiáng)的執(zhí)行力。生死時(shí)速中,主人公羅文一路“沒有任何借口”地執(zhí)行送信任務(wù),獲得了許多人賠著性命不要的幫助。極端環(huán)境下,各方素質(zhì)都有在生死面前得到最大限度的發(fā)揮,所有幫助羅文尋找加西亞、護(hù)送軍情的人們,都是一樣的赤誠與敬業(yè)。他們甚至用近乎神化的方式來執(zhí)行他們的任務(wù),為了節(jié)省時(shí)間和保證安全,護(hù)送羅文的駕車人爭分搶秒專顧駕車,完全不說話,對羅文的任何語言和動作都不作回應(yīng),簡直把自己物化了。護(hù)送隊(duì)隊(duì)長赫瓦西奧的干練果決與豐富的經(jīng)驗(yàn),也讓人印象深刻。并且他有極強(qiáng)的號召力與難得的幽默感。在行路時(shí)他們一度與一隊(duì)西班牙敵兵非常接近。在羅文還沒有反應(yīng)過來的情況下,伙伴們先后無聲地消失在叢林里,做好了埋伏的布置。又幾乎是在無聲的情況下,于危機(jī)解除后一一歸隊(duì)。顯然,赫瓦西奧在事前就已經(jīng)詳細(xì)部署了各項(xiàng)作戰(zhàn)策略。文中有一段原話?!叭f一被敵人發(fā)現(xiàn),我們只要分開行動就可以戲弄他們。由于我們散布在公路沿線一個(gè)比較合理的范圍內(nèi),一旦開槍,敵人就會誤以為中了埋伏。這個(gè)戰(zhàn)術(shù)倒是不錯(cuò),”赫瓦里希笑著說,臉上充滿了惋惜,“不過,完成任務(wù)要緊,娛樂排在第二位!”這一系列有序機(jī)智的團(tuán)體反映,像演戲一樣流暢自然。戰(zhàn)爭形勢是極其復(fù)雜的,團(tuán)隊(duì)中任何一個(gè)人的細(xì)微閃失,都會讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨覆滅危機(jī)。生死較量中,需要何等的勇氣、合作精神、搏擊技能、以及不怕死的精神和高超的作戰(zhàn)智慧。需要最大限度發(fā)掘人的全方位能量。書中另外一個(gè)主要部分,“把信送給加西亞的十大法則”描述了那些發(fā)自內(nèi)心忠誠于工作的人,他們心甘情愿、恪盡職守地把事情做到最好最用心。這需要良好的奉獻(xiàn)精神,需要不計(jì)較的品質(zhì),還有發(fā)自內(nèi)心的享受感。讓自己對一門事物充滿信心和興趣,在于努力去創(chuàng)造自己在這個(gè)領(lǐng)域的成就感。人類真的是天生會對某項(xiàng)事物特別感興趣,又對另一類事物特別反感的嗎?或許未必,我們不會去向往那些從來不知道的工作,而只會對自己有過接觸的事物產(chǎn)生興趣。我認(rèn)為,關(guān)于執(zhí)行力缺失的原因,一方面是興趣不佳,另一方面是心性不夠?;蛟S,我們對一些事情不感興趣的原因,只是因?yàn)樵诔跗诮佑|的時(shí)因某些偶然的原因而沒有獲得良好體驗(yàn),或者因某種原因被擱置而產(chǎn)生不美麗的情緒聯(lián)想。假使我們在面對那種必須做又不怎么喜歡的事情時(shí),能夠強(qiáng)迫自己放下偏見,毫不遲疑地去做,很可能會發(fā)現(xiàn)它并沒有想象中的那么難。我們盡可能客觀公正地去觀察和研究它,在技藝得到提升的同時(shí),每一步進(jìn)展都會讓我們信心倍增,連原本不喜歡的事情都能執(zhí)行得又快又好,還有比這更讓人開心的事情嗎?當(dāng)然,執(zhí)行力缺失的另一方面原因就是心性不夠,動機(jī)不足,懶惰成性。那么這就不是策略問題,而變成為改變價(jià)值觀的問題了。面對有些人的不習(xí)慣奉獻(xiàn)與付出,管理者要做的便是去引發(fā)和刺激他的動機(jī),用愛與義去喚醒或生成這種奉獻(xiàn)精神。當(dāng)然極有難度。如果我執(zhí)行任務(wù),能像爭取生存機(jī)會那樣去爭分奪秒,如果我看待工作,都像創(chuàng)造藝術(shù)一樣地去積極面對。相信,我可以擁有讓自己滿意的執(zhí)行力。最后再啰嗦一下個(gè)人觀點(diǎn)。書中編排的彩圖集中放在目錄之后顯得不那么自然,引申的羅文在戰(zhàn)爭中的主動、忠誠、敬業(yè)等“好員工品質(zhì)”也略顯刻意,十個(gè)法則的說教意味比較明顯。當(dāng)然,這并不影響它成為一本打動心靈的、值得一讀的好書。關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感13最近有幸拜讀了阿爾伯特沙伯德的《把信送給加西亞》,書的名字實(shí)在是太普通,但書中羅文跨越一切艱險(xiǎn)在戰(zhàn)火中將信送給加西亞將軍的那一刻,我不禁淚目。對于上級下發(fā)的任務(wù),他不問難度如何,他不問是否能完成,他只是勇敢的去做并盡力完成。與其說這是一種敬業(yè)精神,不如說這是一種敬畏心,這種心境在這本書傳播的過程中不斷傳染給全世界的人們。美國總統(tǒng)麥金萊對陸軍中尉羅文委以重任,給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的聯(lián)絡(luò)信,以便雙方展開合作。羅文接過信之后,并沒有問:“他在什么地方?他長什么樣子?怎樣才能找到他?”,而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性,克服艱難險(xiǎn)阻,把信送給了加西亞將軍,成為了美西戰(zhàn)爭中的英雄。那成為把信送給加西亞的人,需要從哪些方面努力呢?把信送給加西亞需要忠誠和高度敬業(yè)精神。羅文中尉接過麥金萊總統(tǒng)送給加西亞將軍一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的信,就知道這份責(zé)任重千斤,前方的路漫漫,危機(jī)四伏,困難重重,而他要做的是必須保證完成任務(wù),是一種對國家絕對忠誠的信念支撐著他??偨y(tǒng)麥金萊一聲令下“派他去!”羅文不講條件,“一種軍人的崇高榮譽(yù)感充滿了我的胸膛,已經(jīng)無法容納任何猶豫和疑問”,毫無條件地服從就是他的首要職責(zé)。作為公司的員工,我們的首要職責(zé)是什么?就是對上級指示、各項(xiàng)文件、規(guī)章制度的堅(jiān)決貫徹落實(shí),有令必行,有禁必止。把信送給加西亞需要高度的執(zhí)行力和熱愛工作的態(tài)度。我們在公司工作也是這樣,主管給我們下發(fā)的任務(wù),我們第一時(shí)間想到的不應(yīng)該是思考自己是否能完成,而是能否去落實(shí)執(zhí)行?!爸灰阋廊皇悄骋粰C(jī)構(gòu)的一部分,就不要誹謗它,不要傷害它輕視自己所就職的機(jī)構(gòu)就等于輕視你自己?!卑研潘徒o加西亞需要高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。英雄的成長取自于一定的條件,不僅僅是任務(wù)本身,也不僅僅是羅文,更需要一個(gè)精干的團(tuán)隊(duì);當(dāng)然,還有他的敵人。團(tuán)隊(duì)協(xié)作、各司其職也是讓羅文最終成就任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。這啟示我們在工作中要對上級領(lǐng)導(dǎo)不言而信,對上級交辦的事項(xiàng)聞令而行、真抓實(shí)干,又要愛護(hù)、團(tuán)結(jié)和幫助同事,取得他們的充分信任,恪盡職守地完成好任務(wù)。把一生都浪費(fèi)在“不值得做的事”上,本身就是一件最不值得做的事。所以,你的選擇應(yīng)該是:在你自己認(rèn)定的這份工作上,努力的去做,并且把它做的更優(yōu)秀,更出彩!希望我們都能夠保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭精神,成為新時(shí)代的“羅文”!我想,這才是《把信送給加西亞》最想告訴我們的,希望我們都能夠踏踏實(shí)實(shí),滿懷敬畏之心,讓自己的人生方向更明確,在前行的路上擁有一種堅(jiān)定、沉穩(wěn)的心境。關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感14近期公司開展了“讀書明理”活動,我利用閑余時(shí)間認(rèn)真研讀了《把信送給加西亞》一書,感觸頗深。這本書篇幅很短,但其質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠、敬業(yè)、主動、服從的工作理念和行為準(zhǔn)則,它所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。成事先成人,成人誠為先。每次我們開展形勢任務(wù)教育時(shí),領(lǐng)導(dǎo)常會說:德才兼?zhèn)涫莾?yōu)品,有德無才是次品,無德無才是廢品,有才無德是危險(xiǎn)品,只有德才兼?zhèn)?,才能贏得人心。從這本書里可以看出人品的重要性,而忠誠則是衡量人品好壞的重要標(biāo)志。作為一名銷售人員,朝三暮四是不可信賴的,只有忠誠于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠于自己所從事的工作,忠誠于我們的客戶,才能贏得客戶的滿意和信任,守護(hù)住公司利益,實(shí)現(xiàn)人生理想。敬業(yè)首先要愛業(yè),要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一名銷售人員,敬業(yè)是做好銷售的基礎(chǔ),是獲得客戶信任的基石,是得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的基本。全身心投入市場開拓工作不僅僅是為了生活,更是一種幸福寄托和自身價(jià)值體現(xiàn)。所以我們要發(fā)揮紫云精神,以高昂的激情,百倍的信心,百分百的投入于銷售工作,逆流而上,打贏翻身仗。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排和各項(xiàng)規(guī)章制度是最基本的職業(yè)道德要求,服從是做好工作的先決條件,要想成為一名優(yōu)秀的銷售人員,就要在沒有制約、沒有外在監(jiān)督的前提下仍能自覺、主動地去跑銷售拓市場,并把這些工作做好。我們在今后的工作中,不僅要服從、勤勉,更要自覺、主動,創(chuàng)造性地開展工作。在我們的身邊,在我們紫云公司就有“羅文”這樣的人,他們在生產(chǎn)銷售上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作,在平凡的崗位上為公司做出了不平凡的業(yè)績。作為一名銷售人員,想要把銷售工作干好,一定要把“敬業(yè)”作為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),弘揚(yáng)良好作風(fēng),堅(jiān)決克服拖拉松懈不良習(xí)氣,摒棄隨遇而安、得過且過的不良思想,以良好的心態(tài)、飽滿的精神和熱情全身心地投入到銷售工作之中,為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春力量。關(guān)于《把信送給加西亞》讀后感15故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無疑問,羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。正如中國有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強(qiáng)不息”。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事都要堅(jiān)持,不要總想做這件事會給自己什么好處,會得到多少花環(huán),榮譽(yù)。重視的是無條件地主動完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。如今,社會上和工作中總有些人不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,這都嚴(yán)重地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對社會和事業(yè)的責(zé)任心,進(jìn)取心和敬業(yè)心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè),進(jìn)取的精神,讓我們向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)。讀完這本書,我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方,上校出于對羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)出于對上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動力,使羅文的前行才變的那么義無返顧。可現(xiàn)在生活中恰恰存在這類問題,有時(shí)候,我們在不經(jīng)意間,過多的質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友?!斑@事他能不能辦成啊?”很多時(shí)候,你信任他的時(shí)候,可能你自己沒有特別在意,但是他會認(rèn)為“他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個(gè)互動的角色上來說非常重要,是工作順利開展的比較重要的因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文。同時(shí)本書倡導(dǎo)了一種做事情的精神,就是書中所說的讓人能夠“像初戀一樣來從事一件事情”的精神,現(xiàn)在有些人缺乏這種做事情的精神。為什么缺乏這種精神呢?因?yàn)闆]有目標(biāo)。其實(shí),大的目標(biāo)一時(shí)想不清楚也不要緊,起碼可以認(rèn)真對待每一天。把目標(biāo)細(xì)化到每一天,從身邊每一件小事做起,對事盡力,對人盡心,這樣一天天的積累就是成功。這本書啟示我只有以飽滿的
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