QC成果基于BIM技術降低城市綜合體綜合管線的碰撞率

基于BIM技術降低城市綜合體綜合管線的碰撞率

長沙梅溪湖項目QC小組2016年3月發(fā)布人:李昭霖目錄一工程概況二QC小組概況三選題理由四現(xiàn)況調查五設定目標六原因分析七確定要因八確定對策九實施對策十檢查效果十一鞏固措施十二總結及今后打算

一工程概況

長沙梅溪湖國際廣場二期工程二標段項目，位于湖南省長沙市湘江西岸，本建筑地下三層、地上五層，建筑面積約22萬平方米。是一個集辦公寫字樓、五星酒店、購物、餐飲、娛樂、地鐵站臺為一體的城市綜合體項目。工程確?！败饺乇豹?，爭取獲得“國家優(yōu)質工程”獎。

本次BIM深化設計的范圍不僅包含合同范圍內的所有機電系統(tǒng)，而且涉及了其他與機電安裝密切相關的專業(yè)。不僅有給排水、暖通、電氣、消防等，還有建筑結構、部分鋼結構、幕墻、裝飾裝修等多個專業(yè)。由于業(yè)主對商業(yè)區(qū)時尚走廊裝飾效果要求極高，且該區(qū)域的管線非常密集，深化空間受限，所以走廊管線綜合排布的合理性、美觀性是BIM深化工作的重難點之一。QC小組簡歷表小組名稱長沙梅溪湖項目QC小組注冊時間2015年6月1日課題類型現(xiàn)場型課題注冊日期2015年5月小組人數(shù)10課題注冊號SAQC-02-02課題名稱基于BIM技術降低城市綜合體綜合管線的碰撞率培訓情況60課時二

QC小組概況

QC小組須人員響組成候及分棋工序號姓名性別年齡學歷職稱職務組內分工1劉海濤男42本科高級工程師項目經理全面負責2趙郁男31本科工程師技術負責人、BIM負責人資料收集、技術支持3李昭霖男31本科工程師BIM深化人員模型建立與調整4杜沐女29本科工程師BIM深化人員模型建立與調整5劉利莎女26本科助工BIM深化人員模型建立與調整6張可東男25本科助工工長、BIM深化人員模型建立、現(xiàn)場復核7黎飛男27本科助工工長、BIM深化人員現(xiàn)場復核、現(xiàn)場實施8胡焱昭男23本科助工工長、BIM深化人員現(xiàn)場復核9李緒男48大專技師質量員現(xiàn)場檢查、糾偏10魯旭東男38大專技師管道工長現(xiàn)場實施制表遣人：煉張可徒東狐責遭任人茂：趙藍郁時值間損：2炒0懲1心5年6月2日選題泊背景瞧：本劇工私程建筑艦面積慎約2棵2萬平負方米全，工程拋體量福大；20東15年5月進貴場，北計劃2團0息1陰6年7月交巴工，工稠期棵緊；溪涉胸及親專軋業(yè)碑眾桑多貼，偶管吹線屈密腹集痕、名復蔬雜蛋，乞設蠶計暗院付圖捷紙矛質拼量誓不并高都，施工查難度笛大；合同買屬于這總價勁包干鄭合同蝕，零簽坊證。厭保登證役“糕芙絲式蓉楚杯設”彈的鎖質朗量超驗或收執(zhí)通蠢過氏，質量查要求死高。以各超喉市增區(qū)心域段為惜例受：1.明裝暖管線雁排布堤是本屢工程涌的一爛亮點議、難揚點。味甲方禽設計萌要求脊超市柔部分敞不進蝴行吊途頂，派所有牌管線餃進行喜明敷拜，要廢求走葬廊管炒線底燈標高沒至少計保證真在H頌+4.尋0以愁上爸，罰并稱且膛不葵許吵穿傅梁勉施碌工宰，管踏線同排領布秧空催間淹較采小。2.超市私走廊握：有4趟DN記70脆0管道涂，2趟10勾00露*2階00的睬橋集架率，1趟型20伍00勢*5盒00風管網(wǎng)，走椒廊空蝴間較怕小，控粘制收標收高忌要換求確高懸，丙管耕線仆排譜布亮難窮度蹈大。3對.超罰市納走翁廊鍛：頃另早一結處翻一防趟15姜00迷*5濕00風管渴，3破趟攀D家N恒2斯0松0消鬧防怨管置道燙，4趟DN耕25潤0空刊調擔水漠管丹道織，4趟DN擔20土0空調菌水管她道，2趟3粗0勸0喚*戲1吼5牛0橋架鏟，橫久穿走液廊有4趟D聞N殿2付0悉0空尤調倍水鏟管裝。駁走桌廊曉寬頓度3.諷2米摔，塔標莊高嗽要雖求3淹.功9米杯。管悄線寧密魂集堵，塵標瞧高包要菠求饑嚴摧格戲，當可隔排閘布壞空芽間慈小挨，忠排烈布吧難箭度作極爸大絮。三選題賺理由創(chuàng)新狐目的憑：以象采蝕用預B殺I騰M源技將術柳為蠢主堤的凈三成維壇設山計富方幫法湖，部對偉商繞鋪滑走肢廊抵、嫌變秀配殿電明室剃、今鍋帶爐典房階、鄉(xiāng)豐冷淡凍債機絹房門、屆屋閑面紀冷生卻傘塔狗組罷等覺機申電笨安壞裝齡較比集挨中儲的都管荒線有進奮行諷綜超合墻排霜布扁，藏達性到屋管怖線戲安絲式裝砌無忽碰似撞刷、怖支帖架蔬滿冒足被力攀學第要稈求莊、農整吊體悟效弓果睛美恢觀躬、栽“笑一條次鈔成圍優(yōu)狡”訴的寬目閃的逮。通迅過美施米工柄階唯段B寧I得M技融術饑的豎應罷用獻過睬程嗽，慨運紀用BI跡M技術齒指導讀施工襯，減卵少返咬工率敵，縮氣短工隆期，求直至余達到慎“節(jié)面材、蜓降本答、增怪效”刊的宣鄉(xiāng)豐傳效往果，逃進一英步推煤廣了BI敬M技術幣在施貢工階蓋段的運主用卸。綜上把所述臭，基黃于城冊市綜合競體工蛙程體街量大威，工早期緊病，管獎線密價集、寨復雜彩，施告工難跟度大目，質預量要貪求高來。傳挑統(tǒng)圖紙除深化辛難以爛提前間發(fā)現(xiàn)韻碰撞封點，拋造成個返工梳現(xiàn)象償。為逮更好鍵地節(jié)紡約施爸工資乓源，蓬降低若項目挑成本嚴，我婚們把專“基于BI遺M技術慚降低每城市醒綜合仇體綜許合管伶線的神碰撞勺率”跳作選為趁本符次讀小磨組潑活正動倒的芝課近題帝。實施項目日期2015年2016年6月7月8月9月10月11月12月1月2月課題選定現(xiàn)場調查設定目標分析原因確定主要原因制定對策對策實施調查效果制定鞏固措施總結和體會Q滑C小組達活動熊計劃處安排制抱表霸人報：妄張執(zhí)可嘩東排責測任陡人吉：先趙局郁時項間陡：2誘0醉1跡5年6月5日為葵降至低衡梅授溪池湖逢項驅目挖機誦電撥綜旅合芹管氏線謠碰凱撞潤，嚇確誰保尖工鉤程竟按泰期役順辣利題完對成鐮，脹節(jié)樂約查項賄目皆生燈產禍成腰本忽，20劫15年6月5日長墳沙梅邊溪湖牧項目Q延C小組鞋召開棄關于柏“基垂于B捏I嗽M技春術賴減漿少襯大望型腿商慣業(yè)巧綜扶合旺管溫線夸碰冰撞庫率悄”肆的甚專攀題紙會旅議蘆，逮通渠過唐對普大喘型麗商赴業(yè)喇管斃線恭的島認春識向、屬討破論館；吩現(xiàn)戀場盆的擊讀徹圖飲、娃識餃圖復；劑分拳析姜現(xiàn)筒場園情享況沒；BI魄M人低員栗的熱職檢責油分近配柴；貪電濃腦宰軟題件蠻的顏配懲置憐等沖一突系專列的的樹措沒施納的先實盾施舌。四地現(xiàn)段場壯調盼查小野組寬成付員前期鏈一次跑建模膚時。對商砍業(yè)區(qū)妥管線或進行扎討論年分析浮，統(tǒng)主計出怕圖紙義錯誤、交叉耽管線廣碰撞剖，統(tǒng)湊計表溝如下:綜皇合誘管隔線廊碰滲撞螞數(shù)濕量工統(tǒng)火計譯表樓層圖紙錯誤管線與梁、柱碰撞管線與管線碰撞地下三層127處187處1997處地下二層204處321處2618處地下一層135處254處2579處一層187處230處2024處二層65處98處879處三層67處84處587處四層32處23處351處各計130049處制表防人：頂張可洋東窩責絞任人虜：趙斜郁時測間至：2乒0纏1政5年7月25日小陰組型設潔定好目散標:1、僑控俘制改管挑線縣排丟布的最邁低標高誼，達悟到甲嶺方要籌求；2、B赴I煤M模型裂綜合有管線虛排布模無碰刑撞；3、插排隨布洋美谷觀盛合掠理升、滿使嚷得棵甲閃方逼、單監(jiān)其理境、揚顧嘴問限公狗司往、棋設雕計展院規(guī)同勾意取方注案尿排轉布煉。通嬌過凍統(tǒng)雁計冬分田析宋，勢本泥項接目焰管哨線豪碰的撞頌數(shù)男目估多蚊達13犁00玩0多處雞，小址組成幅員將勸目標補值設殃定為痛：1酸.得B屯I或M模型聯(lián)管線達碰撞絲式率為筑“0”，以晃便更稠好指封導施鍵工；2盾.控金制谷現(xiàn)估場挺施塑工恭碰秒撞敲不館超謀過2燭0處。五洞設腿定目似標設計象院制興圖質岸量不聽高；無欲施強工才簽纖證轎。設計河院分什包單廁位眾街多，幸制圖銅標準抓不統(tǒng)剝一，撤制圖禮質量閑低，具各專五業(yè)見絮的協(xié)公調不辨到位憑，導年致碰邪撞眾燙多；健并且亂本項趙目采昌用總燈價包徑干合捐同，仗無法晨施工標簽證蹲。如些果不幣采取墻相應您的技虜術措念施，犬損失桑無法牲估量爬。六底原兔因分猛析圖紙會多次淡變更盜，導寫致模積型大軋體量盒返工在大匹商業(yè)殼精裝抽修區(qū)悠域深匯化時孫，以壺設計勿院御“蓋交章版宏藍圖守”扶為結完構、佛機電瞎建模理的依懇據(jù)，沃結合形裝飾踏單位獵優(yōu)化飼的“陜點位氏圖”污進行六模型主二次至調整裙。裝綠飾單繭位方屈案多繭次變距更，鋸致使初模型國多次射返工疊調整撐。六卷原推因睜分款析3應.業(yè)仗主幕對偵公廟共充區(qū)刊域蜂及益商各業(yè)幸區(qū)你域站空歐間敵要確求冰高一次孩建模蹤蝶時，鹽按設售計院施圖紙標遮高決，加管澡線咸曾遞出液現(xiàn)倉多盲處旋與摘結齒構債梁跌柱動、建筑左砌體揉的相從互碰勾撞。錢為此樓，管閘線排鵝布過蔥程中喬反復線與設粥計院飄，業(yè)再主設燈計部區(qū)溝通眼，通摔過調然整管沫線路湖由、途現(xiàn)場叢核實趟相結池合的現(xiàn)方法古，在進符合倡施工丹規(guī)范銹的前享提下違，按宏照業(yè)衰主要那求進本行綜次合排悔布。原席因之分論析管線把碰撞繪從圖薦人挖員知葵識步欠京缺繪圖密錯誤圖紙金問題排盡布濤不衣合撤理管理慰監(jiān)督喚力度圖紙木變更崗前閉未培退訓圖紙勇錯誤方洗法染不千當職責造分工不明心確無劍獎當罰茂措痕施專業(yè)愈知識遠培訓佛，讀圖觸、講旺圖標準濟不一制表諷人：差張可搏東紐奉責禾任人液：趙宅郁時妻間殃：2揭0雹1五5年7月2屢8日要因計確認削計劃像表序號末端因素確認內容確認方法標準負責人完成時間1崗前未經培訓上崗職工是否全部經過崗前培訓，并經考核合格。1、查看是否有考核資料檔案；2、BIM人員操作是否熟練?？己顺煽冊?0分以上，現(xiàn)場操作熟練趙郁2015年6月10日前2專業(yè)知識培訓，讀圖、識圖BIM技術人員熟悉專業(yè)規(guī)范，熟悉圖紙。BIM人員現(xiàn)場讀圖、講圖。熟悉規(guī)范、圖紙趙郁2015年6月10日前3職責分工不明確技術、管理、BIM人員是否進行了職責分工查看項目部是否制定了職責分工明細表制定職責分工明細表趙郁2015年6月10日前4無獎懲措施項目部是否有獎懲措施查看項目部是否建立了獎罰制度制定獎懲措施制度趙郁2015年6月10日前5圖紙變更下發(fā)圖紙與藍圖是否變化工作聯(lián)系單，設計變更單，收到變更圖紙蓋有甲方印章趙郁及時跟進6圖紙錯誤綜合圖紙管線是否碰撞按圖紙繪制發(fā)生碰撞消除錯誤點趙郁2015年10月30日7標準不一出版圖紙圖層是否一致檢查圖層管理器消除錯誤點李昭霖2015年7月21日七芹確肉定要腳因時走間商：2寒0償1陶5年7月28日制表早人：侵張可銷東貓責勢任人慰：趙岡郁確認益一：軟崗前粘未經艘培訓溫。確認方法確認內容確認標準確認人確認時間查看崗前培訓記錄BIM繪圖人員是否進行崗前培訓BIM繪圖人員100%上崗培訓趙郁2015年6月10號驗證結果查看崗前培訓記錄，BIM人員6人，接受崗前培訓6人，上崗率100%。結論非要因確像認奴二悼：慮專華業(yè)產知律識拴培泥訓介，偷讀異圖咳、納識砌圖傷。確認方法確認內容確認標準確認人確認時間專業(yè)知識培訓，讀圖、識圖。BIM技術人員熟悉專業(yè)規(guī)范，熟悉圖紙。BIM人員現(xiàn)場讀圖、講圖。思路清晰，無錯誤。趙郁2015年6月10號驗證結果BIM技術人員熟悉機電安裝規(guī)范，按規(guī)范繪制機電綜合模型。結論要因確認方法確認內容確認標準確認人確認時間查看項目獎罰制度有無獎罰措施制定獎懲措施制度劉亞新2015年6月10號驗證結果查看項目管理制度。結論非要因確認異四：忙無獎灰罰措裝施。確咐認肺三伶：輛職儉責豬分輔工害不影明災確幟。確認方法確認內容確認標準確認人確認時間查看職責分工表是否對小組成員有明確的任務安排。有詳細的職責分工任務書趙郁2015年6月10號驗證結果小組成員10人，有明確的的任務分工任務書。結論非要因確傅認埋五丹：飼圖孫紙前變胳更梳。確認方法確認內容確認標準確認人確認時間下發(fā)圖紙與藍圖是否變化工作聯(lián)系單，設計變更單，收到變更圖紙蓋有甲方印章趙郁及時跟進驗證結果查看圖紙下發(fā)詳細記錄結論非要因確認食六：巨圖紙虹錯誤滴。確認方法確認內容確認標準確認人確認時間圖紙錯誤設計圖紙系統(tǒng)錯誤、管線穿梁、柱，綜合圖紙管線是否碰撞管線無碰撞趙郁2015年10月30號驗證結果按藍圖繪制綜合管線，管線與柱、梁發(fā)生碰撞。結論要因制絲式表守人嫁：蒼張飯可慎東米責型任趨人俗：直趙能郁時農間持：2憶0悶1助5年7月30日方蕉案顛提帶出順背碑景支：20昏15年7月4日翅，繭本Q豈C小胡組姨成旺員劍根盡據(jù)荷梅燭溪胞湖校商斤業(yè)穴綜久合險體呼二剪標刃段筑圖紹紙況施攻工姨藍蹦圖效完藍成B華3、B雞2、B煙1層弱，始一詳次睬建刻模再工茄作痛，屑通屆過盯碰燒撞念檢浸測侵，勺發(fā)森現(xiàn)呀管拴線墻碰通撞急嚴妻重遼，深且適大住部役分鞋不億能得滿朵足末甲際方耐標書高毀控汁制筐要離求后，酬通套過B耽I贊M人員衣優(yōu)化霞圖紙腎，二躍次建憐立模法型，道對原味設計駐圖紙裹進行盯調整匆，更芬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