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文檔簡(jiǎn)介

促銷(xiāo)導(dǎo)購(gòu)的技巧與藝術(shù)人力資源總監(jiān)根據(jù)廈新手機(jī)編制1銷(xiāo)售的定義銷(xiāo)售是指銷(xiāo)售人員通過(guò)幫助或說(shuō)明等手段,促使顧客采取購(gòu)買(mǎi)行為的活動(dòng)過(guò)程.2顧客的三個(gè)希望希望買(mǎi)到合適自己需要的商品希望在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中和購(gòu)買(mǎi)后能夠得到熱情周到的服務(wù)希望享受到舒適方便的購(gòu)物環(huán)境3優(yōu)秀促銷(xiāo)員的六大特征性格外向、熱情。語(yǔ)言能力強(qiáng),有說(shuō)服能力。靈活性高,能根據(jù)不同環(huán)境做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。有一定的道德修養(yǎng)。審美意識(shí)強(qiáng)。富有進(jìn)取和創(chuàng)新精神。4銷(xiāo)售過(guò)程的5個(gè)步驟銷(xiāo)售準(zhǔn)備接近顧客搜集信息介紹商品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售建立聯(lián)系5一、接近顧客顧客心理過(guò)程處于興趣與聯(lián)想之間。1、目光與顧客對(duì)視時(shí)應(yīng)微笑。2、顧客從商品上抬起頭與營(yíng)業(yè)員對(duì)視。3、當(dāng)顧客緊盯某產(chǎn)品的時(shí)候。4、當(dāng)顧客腳步停止時(shí)。接近顧客的方法和要點(diǎn)——保證顧客無(wú)壓力購(gòu)物!6對(duì)待不同顧客的接待方法A.虛榮心較強(qiáng)的人:特征:把愛(ài)用的品牌掛在嘴上,要促銷(xiāo)員拿出最好最貴的商品.方法:只要善于告訴他該商品如何豪華\罕見(jiàn)\高級(jí)等特性即可.B.自我見(jiàn)解很強(qiáng)的顧客:特征:對(duì)你的推薦毫不在意方法:讓顧客發(fā)表自己的想法,記住他的要求.C.讓你全權(quán)代理的顧客:特征:愛(ài)說(shuō)的話(huà):“我也不太清楚”\“你推薦一個(gè)吧”\“這個(gè)好象也不錯(cuò)”等等方法:不辜負(fù)顧客的信任,了解他們的愿望,并向他們推薦稱(chēng)心的商品.D.對(duì)于只看不買(mǎi)的人特征:漫不經(jīng)心的閑逛.方法:仍要熱情介紹商品,培養(yǎng)潛在客戶(hù).7二、收集信息

有用的顧客信息可以增強(qiáng)銷(xiāo)售人員的信心,使說(shuō)服命中要害。A.顧客購(gòu)買(mǎi)的誠(chéng)意B.顧客可承受的價(jià)格范圍C.顧客關(guān)注的類(lèi)型D.顧客喜愛(ài)的款式8三、介紹并展示商品快速成交的秘密鑰匙—情感互動(dòng)的銷(xiāo)售模式成功的銷(xiāo)售是信心的傳遞和情緒的轉(zhuǎn)移顧客參與度—顧客滿(mǎn)意度—成交率9四、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售趁熱打鐵定的巧夸的巧10五、為未來(lái)銷(xiāo)售與顧客建立聯(lián)系得到回頭客的法寶。記住老顧客保持聯(lián)系是建立信譽(yù)的一個(gè)有效方法!11(一)、導(dǎo)購(gòu)中的MAN原則一個(gè)優(yōu)秀的促銷(xiāo)員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)積累之后,能練出一雙火眼金星的眼睛,能對(duì)顧客作出準(zhǔn)確的判斷,從顧客的年齡、衣著、語(yǔ)言、表情等方面可以綜合判斷顧客的身份,并對(duì)顧客的購(gòu)買(mǎi)意想作出以下分類(lèi):A:漫不經(jīng)心、隨便看看的;B:有購(gòu)買(mǎi)意向,前來(lái)打聽(tīng)價(jià)格的;C:想購(gòu)買(mǎi)但還存在猶豫心理的;D:能夠作出決策、馬上購(gòu)買(mǎi)的。

如果能作到這一點(diǎn)的話(huà),那么就能夠針對(duì)不同顧客實(shí)施不同的導(dǎo)購(gòu)辦法和導(dǎo)購(gòu)技巧,對(duì)顧客購(gòu)買(mǎi)力的判斷,要先衡量顧客的意愿和能力,不要在無(wú)購(gòu)買(mǎi)能力、無(wú)購(gòu)買(mǎi)需求、無(wú)購(gòu)買(mǎi)決定權(quán)的人花費(fèi)太多的時(shí)間。要注意擁有購(gòu)買(mǎi)力(MONEY)的人、購(gòu)買(mǎi)決定權(quán)(AUTHORY)的人、購(gòu)買(mǎi)需求(NEED)的人,以上稱(chēng)之為MAN的原則。12例如:A310、A320,我們的目標(biāo)消費(fèi)群是學(xué)生,而學(xué)生單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)的可能性不高,家長(zhǎng)陪同購(gòu)買(mǎi)的可能性比較大,特別是媽媽陪同的比率在80%以上。這一階段的女性的消費(fèi)特征是:精打細(xì)算、辦事認(rèn)真、愛(ài)嘮嘮叨叨、斤斤計(jì)較、比較難對(duì)付。對(duì)付這樣的消費(fèi)者一定要有耐心,針對(duì)其消費(fèi)特征進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)。在導(dǎo)購(gòu)中可以采取以下策略:對(duì)付精打細(xì)算的:可以采取施以小恩小惠贈(zèng)送其一些小禮品對(duì)付愛(ài)嘮嘮叨叨的:可以采取與其泡蘑菇的辦法不要輕易放棄對(duì)于愛(ài)挑三揀四的:一定要耐心解釋他們提出的問(wèn)題。13(二)、AIDA導(dǎo)購(gòu)法講解在確定顧客的身份之后,接下來(lái)可以遵循AIDA法的順序開(kāi)展一系列的導(dǎo)購(gòu)工作,促銷(xiāo)員要做的就是把AIDA的每一步做好。AIDA——注意,興趣,欲望,行為。許多導(dǎo)購(gòu)方法都跟隨著AIDA順序,每一個(gè)促銷(xiāo)員在決定使用那種銷(xiāo)售方法可能的陳述時(shí),需要考慮運(yùn)用這個(gè)過(guò)程。14AIDA導(dǎo)購(gòu)法介紹:15(三)、FABE(費(fèi)比模式)導(dǎo)購(gòu)法講解:

FABE費(fèi)比模式是美國(guó)奧克拉荷大學(xué)企業(yè)管理博士,臺(tái)灣中興大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)郭昆漠教授提出來(lái)的,是一種非常有效的導(dǎo)購(gòu)方法,這種方法通過(guò)一步一步的誘導(dǎo)達(dá)到成功導(dǎo)購(gòu)的目的。FABE導(dǎo)購(gòu)法講解:F:代表產(chǎn)品的某項(xiàng)特征,特別是產(chǎn)品某些特殊的優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的功能特征;A:代表分析產(chǎn)品特征的優(yōu)點(diǎn);B:盡數(shù)產(chǎn)品帶來(lái)的利益;E:以真實(shí)的證據(jù)說(shuō)服顧客。16例如:以M636真人發(fā)音這一功能來(lái)介紹一下FABE導(dǎo)購(gòu)方法?第一步:向顧客介紹M636的音樂(lè)功能我們的M636采用了高質(zhì)量的音頻解碼芯片,發(fā)音是由密閉腔體內(nèi)的聲波震動(dòng)而產(chǎn)生的。第二步:向顧客介紹音樂(lè)優(yōu)點(diǎn)M636的音樂(lè)播放質(zhì)量極高,音色純正、清晰,具有強(qiáng)烈的震撼感覺(jué)。第三步:向顧客說(shuō)明真人發(fā)音帶來(lái)的好處便于顧客隨時(shí)聽(tīng)MP3歌曲、享受手機(jī)低音炮的感覺(jué)。第四步:讓顧客親自操作,感受高清晰的音樂(lè)質(zhì)量和強(qiáng)烈的震撼的效果,從而說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)播放狂野的DJ曲,讓顧客試聽(tīng)實(shí)際效果,勸其購(gòu)買(mǎi),達(dá)成交易。17導(dǎo)購(gòu)案例講解(一)導(dǎo)購(gòu)中處理異議的幾種方式1、第一種方法是“是”,“但是”法。在導(dǎo)購(gòu)中顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,即使不對(duì),也不要直接的指出來(lái),而是先同意顧客潛在的異議,但同時(shí)用另一種說(shuō)法抵消他,通過(guò)充分陳述實(shí)情,而與潛在顧客取得一致的意見(jiàn)。比如顧客說(shuō)“M636太貴了”,你就對(duì)他說(shuō)“是呀!的確貴了點(diǎn),但是它質(zhì)量好,可以使用三年以上,還是挺劃算的不是嗎?”。2、第二種方法是迂回法。把顧客的異議轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)的原因,當(dāng)顧客的異議是錯(cuò)誤時(shí),對(duì)導(dǎo)購(gòu)更加有效。比如顧客說(shuō)“許多人買(mǎi)的都是普通揚(yáng)聲器的手機(jī),很少有人買(mǎi)M636”。你就對(duì)他說(shuō)“二者之間是有很大區(qū)別的,真正有眼光的人、講究質(zhì)感的人都會(huì)選擇音質(zhì)好的新型低音炮手機(jī)”3、第三種方法是舉例法。當(dāng)異議是建立在顧客對(duì)產(chǎn)品功能的效果懷疑時(shí),應(yīng)當(dāng)告訴顧客,其他顧客剛開(kāi)始也有這種疑慮,但使用了產(chǎn)品之后,就打消了這種顧慮。比如顧客說(shuō)“M636的使用時(shí)間真的能達(dá)到4天嗎?”你可以說(shuō)“我理解你的想法,許多顧客一開(kāi)始也有這樣的疑慮。但他們使用產(chǎn)品后就沒(méi)有這種顧慮了”。18(二)導(dǎo)購(gòu)案例講解

案例1:這個(gè)手機(jī),1980元太貴了吧?答:M636表面上看上去的確貴了點(diǎn),但實(shí)際上講是物超所值,首先從硬件上它配備有鋰電池和充電器,而不是一般的堿性電池,它有128MB海量?jī)?nèi)存。從軟件上說(shuō),它存儲(chǔ)的資料如果是書(shū)本的話(huà),那將有1米多厚。音色、漆質(zhì)、像素、數(shù)碼相機(jī)?;ㄒ粋€(gè)手機(jī)的錢(qián)買(mǎi)了這么多數(shù)碼產(chǎn)品。案例2:夏新的牌子一般,產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣呢?答:夏新是國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一品牌,我們公司擁有很多產(chǎn)業(yè),碟機(jī)、液晶電視、IT、小靈通手機(jī)等等,而且我們的技術(shù)都是自主研發(fā)的,不靠買(mǎi)別人的半成品進(jìn)行加工銷(xiāo)售,對(duì)質(zhì)量的掌控能力非常高,擁有雄厚的科研實(shí)力,在廈門(mén)、南京、傷害設(shè)立了技術(shù)研發(fā)中心,我們的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)國(guó)家權(quán)威部門(mén)嚴(yán)格檢測(cè),我們已在各地建立了完整的售后服務(wù)體系,隨時(shí)解決你可能出現(xiàn)的問(wèn)題。您可以完全地放心使用我們的產(chǎn)品。19(四)導(dǎo)購(gòu)技巧的MONEY法則1、M——MASTER——“精通”產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):

這是作為一名促銷(xiāo)員的基本技能,首先必須要精通掌握產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)(肯定還要掌握相關(guān)的企業(yè)文化,只不過(guò)本文今天只對(duì)操作技巧作探討),挖掘所賣(mài)產(chǎn)品的與眾不同之處(只要用心去找總能找到),然后“以長(zhǎng)比短”(就是“以己之長(zhǎng),比人之短”,這是個(gè)不能回避的現(xiàn)實(shí),只是要充分掌握技巧,不能惡意攻擊競(jìng)爭(zhēng)品牌),只有這樣,才能在林立的品牌中脫穎而出,創(chuàng)造良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我們很難想象,自身對(duì)產(chǎn)品都不熟悉的促銷(xiāo)員怎樣去說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)?202、O——OPPORTUNITY——抓住現(xiàn)場(chǎng)“機(jī)會(huì)”:

作為一名促銷(xiāo)員,每天面臨的競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的,在一些品牌眾多的大賣(mài)場(chǎng)更是如此。所以,如何在過(guò)客匆匆的賣(mài)場(chǎng)中“慧眼識(shí)真金”——迅速識(shí)別哪些人今天一定要買(mǎi),哪些是潛在顧客,哪些只是隨便看看,哪些是其他廠(chǎng)家或經(jīng)銷(xiāo)商的“臥底線(xiàn)人”,都需要促銷(xiāo)員日積月累,練就一身好功夫,然后果斷地抓住機(jī)會(huì),雷霆出擊,針對(duì)不同的“顧客”(廣義的,來(lái)的都是客)采取不同的應(yīng)對(duì)措施,最終實(shí)現(xiàn)“既賣(mài)了貨,又做了宣傳,還打發(fā)了‘臥底’”的有效銷(xiāo)售。213、N——NEED——找準(zhǔn)顧客“需求”:

抓住了恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)之后,接下來(lái)就是,針對(duì)真正的顧客,如何盡快地摸清他們的需求。同樣是一種商品,就拿電飯煲來(lái)說(shuō)吧,有人喜歡方便、圖省事,就可能要電腦模糊控制的;有人喜歡實(shí)惠耐用、操作簡(jiǎn)單的,可能就要普通機(jī)械型的;還有人干脆就覺(jué)得大一點(diǎn)好,蒸饅頭方便,于是就選擇直筒鍋;更有人追求時(shí)尚、享受生活,則選用液晶顯示的。所以,電飯煲尚且有這么多種選擇,事實(shí)上不論任何商品,只要促銷(xiāo)員用心挖掘都能把它分出個(gè)ABC,這樣,在找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后,就能夠做到“看菜吃飯,量體裁衣”,保證每位顧客都能滿(mǎn)意而歸。224、E——EMOTION——觸動(dòng)心靈“情感”:

找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后,下一步要對(duì)顧客“動(dòng)之以情,曉之以理”。一般來(lái)講,除非是某個(gè)品牌的“擁戴者”或“回頭客”,普通的顧客在剛剛接觸一個(gè)品牌的時(shí)候往往會(huì)不自覺(jué)地帶著一種“批判性的懷疑”,這時(shí)候如果促銷(xiāo)員“不識(shí)時(shí)宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹海喝”,極有可能會(huì)遭遇顧客立馬表示“沒(méi)什么,我只是隨便看看”的搪塞,這恐怕是我們每個(gè)人都不希望出現(xiàn)的結(jié)局。因此,我們不妨先從簡(jiǎn)單的問(wèn)候入手,逐步深入,循序漸進(jìn),用最為有效的方式首先博得顧客的認(rèn)同。只要他認(rèn)可你了,下面就好辦了,這時(shí)候你如果再把他逐步引導(dǎo)到產(chǎn)品上來(lái),他就會(huì)不知不覺(jué)地上了你善意的“圈套”,順從地跟著你的描述進(jìn)入那美妙的產(chǎn)品世界。“柳暗花明之際,正是水到渠成之時(shí)”,這時(shí)候他要是再不買(mǎi),他就會(huì)總感覺(jué)對(duì)不住你,你說(shuō),他能不買(mǎi)嗎?235、Y——YOURSELF——將心比心,想想“自己”:

在很多促銷(xiāo)員培訓(xùn)技巧里面,“自己”這個(gè)概念很少有人提及,這不能不說(shuō)是一個(gè)小小的遺憾。事實(shí)上,我們研究發(fā)現(xiàn),有很多促銷(xiāo)員在商品的導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中很容易出現(xiàn)“底氣不足”或“言不由衷”的尷尬,但是卻很少有人去思考為什么。這就暴露出了一個(gè)問(wèn)題:首先就是有相當(dāng)多的促銷(xiāo)員往往機(jī)械的來(lái)看待一個(gè)導(dǎo)購(gòu)過(guò)程,對(duì)顧客的溝通往往流于表面性的“規(guī)勸”,這就像一名“三流演員”一樣很難使自己進(jìn)入角色,再加上對(duì)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)沒(méi)有完全熟悉于心或?qū)λu(mài)的產(chǎn)品缺乏應(yīng)有的信心,所以就難免會(huì)出現(xiàn)上面的尷尬。24常言道:“要想公道,打個(gè)顛倒”,兵法有云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。當(dāng)今社會(huì)物質(zhì)的極大豐富使我們今天是一種產(chǎn)品的促銷(xiāo)員而明天或許就是另一種產(chǎn)品的顧客。鑒于此類(lèi)現(xiàn)象的廣泛性,建議我們的促銷(xiāo)員朋友在商品導(dǎo)購(gòu)的過(guò)程中,將心比心,在內(nèi)心中設(shè)想自

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