智能化系統(tǒng)調(diào)試與試運行

設(shè)計階段

第一節(jié)、智能化系統(tǒng)調(diào)試與試運行設(shè)計階段

1.1調(diào)試階段的現(xiàn)場管理組織

調(diào)試階段現(xiàn)場管理組織和與調(diào)試有關(guān)的業(yè)務(wù)由公司技術(shù)經(jīng)理和項目

經(jīng)理負責主持，設(shè)備監(jiān)理負責調(diào)試進度和質(zhì)量的監(jiān)控，業(yè)主負責有關(guān)

施工單位的協(xié)調(diào)，為調(diào)試工作提供方便。

1.2調(diào)試階段的劃分

調(diào)試階段可隨工測試（包括線纜測試、設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗）階段、

單體設(shè)備調(diào)試階段、單項系統(tǒng)調(diào)試階段、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試階段、系

統(tǒng)集成調(diào)試階段等五個階段。

1.3系統(tǒng)調(diào)試主要任務(wù)

整個調(diào)試過程中，可分為以下主要階段：

1．

1）編制項目調(diào)試大綱、調(diào)試計劃；

2）參加項目主進度計劃編制；

3）熟悉設(shè)計院、相關(guān)工程公司、設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)計文件、控

制方案、平面布置圖，

并作審核，使設(shè)計要求得以充分合理地體現(xiàn)；

4）審核設(shè)備供應(yīng)商和相關(guān)工程公司提供的設(shè)備資料、數(shù)據(jù)接口格

式和要求、操作說明、使用手冊；

5）指派項目調(diào)試經(jīng)理，組織調(diào)試服務(wù)機構(gòu)及人員。

2．調(diào)試準備階段

從系統(tǒng)調(diào)試、運行角度檢查施工安裝工程質(zhì)量，在調(diào)試運組織專業(yè)技術(shù)人員進行系統(tǒng)調(diào)試；填寫系統(tǒng)調(diào)試記錄和日記，做好調(diào)試總結(jié)和資料歸檔。項目調(diào)試計劃有項目經(jīng)理負責編制；項目調(diào)試計劃是項目實施計劃的深化和補充，應(yīng)在項目初項目調(diào)試計劃中的進度應(yīng)符合項目總體進度計劃要求，并在進入現(xiàn)場調(diào)試前，應(yīng)組織業(yè)主和施工單位根據(jù)項目進展項目調(diào)試計劃是編制項目試運行方案的依據(jù)之一。在編制

1）審核設(shè)備、管線是否按設(shè)計要求施工；從系統(tǒng)調(diào)試、運行角度檢查施工安裝工程質(zhì)量，在調(diào)試運組織專業(yè)技術(shù)人員進行系統(tǒng)調(diào)試；填寫系統(tǒng)調(diào)試記錄和日記，做好調(diào)試總結(jié)和資料歸檔。項目調(diào)試計劃有項目經(jīng)理負責編制；項目調(diào)試計劃是項目實施計劃的深化和補充，應(yīng)在項目初項目調(diào)試計劃中的進度應(yīng)符合項目總體進度計劃要求，并在進入現(xiàn)場調(diào)試前，應(yīng)組織業(yè)主和施工單位根據(jù)項目進展項目調(diào)試計劃是編制項目試運行方案的依據(jù)之一。在編制

2）線纜導(dǎo)通、絕緣等性能測試；

3）向監(jiān)理、業(yè)主遞交調(diào)試計劃，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。

3．調(diào)試階段

1）

行、日常操作、安全保障等方面應(yīng)保證符合設(shè)計要求，對存在

問題列出清單，提交施工單位進行整改，直到完全符合要求為

止；

2）

3）

1.4調(diào)試計劃/調(diào)試大綱

1．編制說明

1）

2）

始階段即著手編制；

3）

應(yīng)對施工安裝進度、裝修進度提出要求，使之與調(diào)試進度相互

協(xié)調(diào)一致；

4）

情況對調(diào)試計劃進行一次討論和調(diào)整；

5）

調(diào)試計劃時，要充分考慮系統(tǒng)的特點，合理安排調(diào)試程序，對

相關(guān)工程、輔助設(shè)施提出要求，使項目調(diào)試階段能平滑過渡到

項目試運行階段。

2．主要內(nèi)容

（1）總說明

A）項目概況

簡要說明系統(tǒng)名稱、規(guī)模、建設(shè)進度、實際工程進度、預(yù)計完成

時間。

B）基本原則

編制調(diào)試計劃的依據(jù)、計劃安排的原則、規(guī)范和相關(guān)文件。

C）調(diào)試的總體部署

說明調(diào)試的總目標、總進度、總要求、調(diào)試步驟、綜合進度表。

D）存在的主要問題

提出可能影響計劃的重大問題，提出解決問題的途徑和措施。

E）提供針對實施系統(tǒng)的檢驗標準

（2）調(diào)試組織

A）提出由公司為主，業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商參與的調(diào)試組

織機柜的建議；

B）提出參加調(diào)試的有關(guān)單位，明確各單位的職責分工；

C）人員配備，明確各崗位職責分工。

（3）物資、技術(shù)資料、操作規(guī)程準備

說明調(diào)試過程中所需的工具、儀器、消耗品等物資，調(diào)試工作所

需相關(guān)設(shè)備系統(tǒng)（水、電、冷、熱源、通信等）的條件，以及技術(shù)資

對設(shè)備、管線安裝進度的配合要求；對機房、吊頂、隔墻等裝修進度的配合要求；對調(diào)試人員臨時設(shè)施、人員設(shè)備進出場方便配合要求對水、電、通信等公用設(shè)施配套要求；

料包括技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程等準備情況和存在問題。對設(shè)備、管線安裝進度的配合要求；對機房、吊頂、隔墻等裝修進度的配合要求；對調(diào)試人員臨時設(shè)施、人員設(shè)備進出場方便配合要求對水、電、通信等公用設(shè)施配套要求；

（4）各項具體調(diào)試方案計劃安排

列出各項具體調(diào)試方案的目錄、內(nèi)容及完成時間。

（5）調(diào)試進度計劃

說明項目各系統(tǒng)具體的調(diào)試程序、調(diào)試進度，并附有調(diào)試程序和

計劃進度表。

（6）相關(guān)配合計劃

簡要說明以下相關(guān)配合要求和內(nèi)容：

A）

B）

C）

D）

（7）安全措施

說明調(diào)試階段設(shè)計考慮的防火、防盜、產(chǎn)品保護安全設(shè)施和安全

檢查機構(gòu)人員配備情況。

1.5系統(tǒng)調(diào)試步驟

系統(tǒng)調(diào)試分為以下步驟：

1.5.1系統(tǒng)電源檢測

關(guān)閉控制中心的總電源開關(guān)，檢測交流電源的電壓，檢查UPS的

線纜排列、電壓表讀數(shù)等。關(guān)閉各電源分路開關(guān)，給控制中心送電，

測量各輸出端電壓，直流輸出的極性，給每一回路送電，檢查電源指

示燈等。檢查各設(shè)備端電壓，特別是直流供電設(shè)備。

1.5.2線纜測試

設(shè)備、管線安裝完畢，調(diào)試人員應(yīng)按施工圖對實際施工管線、設(shè)

備安裝位置和走向、接線端子號等進行審核，同時對線纜的導(dǎo)通、絕

緣、傳輸性能指標進行測試，若未達到設(shè)計要求的，立刻整改，整改

完成后需復(fù)測并記錄，測試過程中做好測試記錄。

對控制電纜進行校線，按施工圖檢查配線，查對接線是否正確，

對接錯的線進行修改，并修改其編號。采用205V兆歐表對控制電纜

絕緣進行檢測，其線芯與線芯、線芯與地線絕緣不應(yīng)小于0.5MΩ。

用500V兆歐表對控制電纜絕緣進行測量，其線芯間和線芯與地線的

絕緣不應(yīng)小于0.5MΩ。

1.5.3接地電阻測量

系統(tǒng)中所有的接地極的接地電阻均應(yīng)進行測量，經(jīng)測量達不到設(shè)

計要求時，應(yīng)在接地極回填土中加入中性降阻劑以將低接地電阻或補

釘接地極，直至達到設(shè)計要求。接地電阻值應(yīng)做好記錄，最后寫入調(diào)

試報告，作為工程竣工資料交建設(shè)單位存檔。

1.5.4單體設(shè)備調(diào)試

線纜測試完畢，可進行單體設(shè)備如安防系統(tǒng)的監(jiān)控主機、數(shù)字硬

盤錄像機、監(jiān)視器、UPS電源、攝像機、讀卡器、電控鎖、紅外微波

探測器、自動道閘等的通電、編碼、性能調(diào)試等。調(diào)試通過，做好調(diào)

試記錄，會同業(yè)主、監(jiān)理在記錄上簽字，作為能開始系統(tǒng)調(diào)試的必備

條件，也可作為主要設(shè)備中間驗收交付的依據(jù)。

1.5.5單項系統(tǒng)調(diào)試

這里指該工程中各單項系統(tǒng)的獨立調(diào)試，如樓宇設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、

安全防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、配電系統(tǒng)等，并做好

調(diào)試記錄，會同業(yè)主、監(jiān)理在記錄上簽字，這有利于劃清工作界限，

也可作為單項系統(tǒng)可以投入試運行的依據(jù)。

1.5.6系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試

系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試是在完成各單項系統(tǒng)調(diào)試的基礎(chǔ)上進行，包括建筑

智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間的聯(lián)動，如CCTV系統(tǒng)和出入口控制系統(tǒng)等，

也包括建筑智能化系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的聯(lián)動，如BA系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)等。

聯(lián)動調(diào)試過程中，調(diào)試階段的現(xiàn)場管理組織要協(xié)調(diào)各工程公司的調(diào)試

進度，合理劃分工作界面，提供必要的數(shù)據(jù)接口等。公司調(diào)試部門應(yīng)

按計劃實施聯(lián)動調(diào)試，注意安全操作和產(chǎn)品保護，做好調(diào)試記錄，并

會同業(yè)主、監(jiān)理在記錄上簽字，作為系統(tǒng)可以投入運行的依據(jù)。

1.5.6系統(tǒng)集成調(diào)試

建筑智能化系統(tǒng)的系統(tǒng)集成，是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代通信

技術(shù)、控制技術(shù)、顯示技術(shù)而對建筑智能化系統(tǒng)進行控制管理的綜合。

系統(tǒng)集成調(diào)試是在各單項子系統(tǒng)和相關(guān)聯(lián)動調(diào)試完成的基礎(chǔ)上，才能

實施系統(tǒng)集成調(diào)試。系統(tǒng)集成階段，各子系統(tǒng)均已開通運行，故必須

明確各子系統(tǒng)的功能和相應(yīng)的接口界面（包括技術(shù)數(shù)據(jù)接口、設(shè)備材

料供應(yīng)界面、操作使用界面等），明確工程公司、設(shè)備供應(yīng)商的職責，

工程接口界面盡可能標準化、模塊化、規(guī)范化。系統(tǒng)集成調(diào)試應(yīng)按設(shè)

計要求和計劃進度逐項進行，作好調(diào)試記錄，并會同業(yè)主、監(jiān)理在記

錄上簽字，作為系統(tǒng)可以投入試運行的依據(jù)。

系統(tǒng)調(diào)試報告由項目經(jīng)理負責編制；系統(tǒng)調(diào)試報告是調(diào)試過程、系統(tǒng)性能調(diào)試及相關(guān)問題的總系統(tǒng)調(diào)試報告應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理共同簽字，作為編制項目

1.5.7調(diào)試報告系統(tǒng)調(diào)試報告由項目經(jīng)理負責編制；系統(tǒng)調(diào)試報告是調(diào)試過程、系統(tǒng)性能調(diào)試及相關(guān)問題的總系統(tǒng)調(diào)試報告應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理共同簽字，作為編制項目

1．編制說明

1）

2）

結(jié)，調(diào)試記錄作為附件；

3）

試運行方案的依據(jù)，也是進入項目試運行的必要條件。

2．主要內(nèi)容

（1）總說明

A）項目概況

簡要說明系統(tǒng)名稱、規(guī)模、建設(shè)進度、實際工程進度、完成時間。

B）基本原則

編制調(diào)試報告的依據(jù)、規(guī)范和相關(guān)文件。

C）調(diào)試的總體部署及執(zhí)行

說明調(diào)試的總目標、總進度、總要求、調(diào)試步驟與調(diào)試工作流程、

綜合進度實施情況。

D）出現(xiàn)的主要問題

指出調(diào)試過程中出現(xiàn)的重大問題，采用的解決措施和修復(fù)情況。

（2）調(diào)試組織

由公司為主，業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商組成的調(diào)試組織機構(gòu)，

單位、人員配置，職責分工。

（3）各項具體調(diào)試方案實施情況

列出各項具體調(diào)試方案的目錄、內(nèi)容及實施記錄和完成時間。

（5）調(diào)試進度

說明項目各系統(tǒng)具體的調(diào)試程序、調(diào)試進度，并附有調(diào)試進度表。

（6）相關(guān)配合計劃

簡要說明相關(guān)配合實施內(nèi)容和效果。

1.6工程試運行管理

智能化系統(tǒng)調(diào)試完畢，將進入系統(tǒng)試運行階段。系統(tǒng)試運行由業(yè)

主會同物業(yè)管理部門、系統(tǒng)承包商、相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商共同實施，這項

工作既要為系統(tǒng)正式投入運行做好準備，又要在試運行條件下考察系

統(tǒng)及設(shè)備的各項功能的技術(shù)指標是否到了預(yù)定要求，更是項目系統(tǒng)驗

收的必要過程和依據(jù)。

1.6.1項目試運行準備

項目試運行準備是指為項目調(diào)試通過后及時投入試運行而所需

的各項準備工作，項目的試運行準備工作應(yīng)與項目的施工調(diào)試同時進

行，并在調(diào)試結(jié)束前完成全部準備工作。

1.6.1.1組建試運行管理組織機構(gòu)

工程項目進入系統(tǒng)調(diào)試階段時，業(yè)主就應(yīng)組建試運行管理機構(gòu)，

由其負責試運行準備、試運行管理。該機構(gòu)由業(yè)主負責，監(jiān)理協(xié)助，

工程承包商和設(shè)備供應(yīng)商作技術(shù)支持，物業(yè)部門具體操作實施。如圖

5-2所示。

調(diào)試階段的試運行準備工作內(nèi)容較為單一，機構(gòu)的設(shè)置和人員配

備不應(yīng)過于復(fù)雜，但應(yīng)兼顧試運行乃至正式運行后的組織管理模式和

職責分工的銜接關(guān)系。具體工作有：

1．確定管理目標、分目標

建筑智能化系統(tǒng)管理的總體目標是：提供優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的服

務(wù)。管理目標包括項目試運行階段的主要工作內(nèi)容。為精簡機構(gòu)、高

效管理，要合理地根據(jù)工程要求對各個子系統(tǒng)的管理綜合歸類，綜合

歸類后的系統(tǒng)作為管理分目標成立。

2．設(shè)置機構(gòu)

按分目標的性質(zhì)可劃分為決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和職能部門，按系

統(tǒng)運行特點設(shè)置應(yīng)用層次的管理機構(gòu)，對所設(shè)置各層管理機構(gòu)劃分職

責范圍。

3．配置管理人員

在各管理部門因事設(shè)人，設(shè)崗定責，以責定權(quán)。

4．調(diào)整組織機構(gòu)

試運行過程中發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整組織機構(gòu)的設(shè)置以滿足管理任務(wù)的要求。

1.6.1.2試運行計劃

試運行組織機構(gòu)建立后，首先應(yīng)編制試運行工作計劃，試運行計

劃應(yīng)包括項目試運行準備的全部工作內(nèi)容，如管理機構(gòu)設(shè)置、人員培

訓(xùn)、技術(shù)支持、備品備件、配合協(xié)調(diào)、規(guī)章制度、總體進度、各系統(tǒng)

試運行時間表等。

1.6.1.3人員配備及培訓(xùn)

1．人員配備

項目試運行的定員編制要根據(jù)系統(tǒng)的種類、規(guī)模以及行業(yè)規(guī)定而

辦公樓智能化系統(tǒng)管理人員配置技術(shù)管理人員職責與能力（學歷）診斷，維護工作，電氣、電作組織，電氣、子專業(yè)，中專電子、自動化0診斷，維護工.5子專業(yè)，中專人崗位1人作組織，電氣、通信專業(yè)，本職責與能力

辦公樓智能化系統(tǒng)管理人員配置技術(shù)管理人員職責與能力（學歷）診斷，維護工作，電氣、電作組織，電氣、子專業(yè)，中專電子、自動化0診斷，維護工.5子專業(yè)，中專人崗位1人作組織，電氣、通信專業(yè)，本職責與能力

作、維護和管理人員上崗。編制定員時，既要保證運行需要，又要避

免人浮于事，并應(yīng)正確確定人員比例關(guān)系，如現(xiàn)場操作工、值班技術(shù)

管理人員、系統(tǒng)工程師等的比例。由于各類建筑物及其管理人員工作

性質(zhì)和特點不同，所以定員編制的方法也不一樣，表5-2中的定員編

制方法可供參考。

表5-2

建議

值班操作人員系統(tǒng)分崗位項（學歷）

系統(tǒng)故障值班、操8人7天安保與24小時每班消防系統(tǒng)2人或大專專業(yè)，本科

系統(tǒng)故障值班、操廣播與1人5天作，電氣、電衛(wèi)星電視系8小時統(tǒng)或大?？苹虼髮?/p>

值班、操作，.5或自動化專大專值班、操由安保人員兼，7天24小動化專業(yè)，中?；虼髮Ｔ拕?wù)31診斷，維護工人時軟件功能2人，5天，8小時值班、操作，.5或自動化專大專值班、操由安保人員兼，7天24小動化專業(yè)，中?；虼髮Ｔ拕?wù)31診斷，維護工人時軟件功能2人，5天，8小時工作組織，計作組織，電氣診斷，IC卡制作，電子、自組織，電氣、通信專業(yè)，本除，系統(tǒng)故障作組織，電子文檔管理，計算機專業(yè)，大作，維護工作2開發(fā)，系統(tǒng)故人障診斷，維護3人，可0診斷，維護工由電氣、空調(diào)電氣、自動化BA系統(tǒng)管理人員兼，7專業(yè)，中專或人天24小時業(yè)，本科

系統(tǒng)故障

1人，可0門禁系.5統(tǒng)人時

科

系統(tǒng)線路

故障檢查排值班、操通信系作，電子、通統(tǒng)，PABX，人，5天12小信專業(yè)，中專PDS或大?；蛲ㄐ艑I(yè)，

本科

系統(tǒng)與

辦公自

動化系統(tǒng)OA

?；虮究?/p>

由理，計算機專業(yè)，大專或本人員作組織，計算兼系統(tǒng)故障由理，計算機專業(yè)，大專或本人員作組織，計算兼系統(tǒng)故障OA機專業(yè)本科診斷，維護工

系統(tǒng)管可由OA智能建人員兼，5天筑管理系統(tǒng)24小時科

2．人員培訓(xùn)

系統(tǒng)由于大量采用新技術(shù)、新設(shè)備，需有一套與之相適應(yīng)的管理

制度、操作方法和一批專業(yè)技術(shù)人員。為確保系統(tǒng)正常運行，在項目

試運行前應(yīng)有計劃、分步驟地完成人員的上崗培訓(xùn)工作。

1.6.1.4技術(shù)準備

試運行前須做好以下技術(shù)準備工作：

1．方案設(shè)計審核

物業(yè)管理工程技術(shù)人員與操作人員應(yīng)參加方案設(shè)計的審核工作，

全面了解系統(tǒng)原理、控制要求、設(shè)備選型等問題，從運行的角度提出

合理的意見，以保證設(shè)計的技術(shù)先進與經(jīng)濟效益的合理性。

2．施工圖審核

物業(yè)管理工程技術(shù)人員與操作人員應(yīng)參加施工圖的審核工作，保

證圖紙上的設(shè)備、管線型號和安裝位置與實際情況一致，及時做好更

正與記錄。

3．建立健全規(guī)章制度。

為保證試運行階段系統(tǒng)的操作與維護工作正常進行，事事有章可

循，應(yīng)結(jié)合系統(tǒng)的技術(shù)特點和規(guī)范，科學合理地建立健全一套相應(yīng)的

設(shè)備日常操作、維護和保養(yǎng)、崗位責任、檢查和考核、技術(shù)管理、勞

動管理、經(jīng)濟核算和財務(wù)管理等制度。

3.1物資準備

系統(tǒng)投入試運行時需準備一定數(shù)量的備品、備件、工具儀器及耗

品等。因有些備件和工具是專業(yè)廠商供應(yīng)或需要進口，且有一個供貨

周期，故必須事先簽訂供貨合同，按系統(tǒng)試運行進程，分期分批進貨，

為項目試運行做好物資準備。

3.2配套與協(xié)調(diào)準備

智能化系統(tǒng)工程，除了本身各子系統(tǒng)內(nèi)部體系外，還有一個與其

他系統(tǒng)和工程如強電、給排水、空調(diào)、電梯、裝潢等的配合協(xié)調(diào)問題。

另外還與電信、消防、公安技防辦、音像管理處等行業(yè)主管部門的配

套實施工作。這些配合和配套問題解決得好壞，對能否順利進行試運

行有著至關(guān)重要的影響。因此，在項目試運行前各項工程配合和配套

協(xié)調(diào)工作，必須按運行需要，并結(jié)合工程進度逐項落實。必要時，應(yīng)

與配合、配套單位簽訂合或協(xié)議，明確配合配套內(nèi)容、時間、地點。

3.3工程項目試運行管理

3.3.1項目試運行實施

項目試運行階段，我公司將協(xié)助業(yè)主實施項目的試運行，主要工

作包括：

嚴格按照操作程序使用系統(tǒng)

系統(tǒng)試運行時，操作人員必須嚴格按系統(tǒng)使用手冊、執(zhí)行操作規(guī)

章制度，避免出現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的操作事故。

試運行過程的照管

試運行過程中，我公司將提供足夠的技術(shù)支持包括對物業(yè)管理部

門技術(shù)人員的幫帶、系統(tǒng)運行和操作的監(jiān)督、緊急故障的搶修等。

3.3.2工程缺陷的修復(fù)

已建工程出現(xiàn)資料缺陷時，按照國家頒布的工程保修制度和施工

合同規(guī)定下列程序進行返修工作。

1．業(yè)主通知承包商返修

項目試運行條件下發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時，由業(yè)主或項目試運行組織及

時向承建單位發(fā)出《建筑工程質(zhì)量修理通知書》，說明發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題

的工程部位與情況，要求對方限時派人檢查修理。

2．返修工程施工義務(wù)

為了工程項目達到設(shè)計能力，不論工程試運行期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷

屬哪一方責任，承建單位均負有修復(fù)工程缺陷的施工義務(wù)。

3．工程返修的實施

A）承建單位派人到現(xiàn)場后，與業(yè)主或試運行組織共同查找質(zhì)量缺

陷原因，確定修復(fù)方案。如果修復(fù)工作需要部分系統(tǒng)或全部系

統(tǒng)停運行時，雙方還應(yīng)約定返修的期限。

B）承建單位修復(fù)缺陷工程時，業(yè)主應(yīng)給予配合，提供必要的方便

條件，包括部分或全部停止試運行。

C）缺陷工程修復(fù)所需要的材料、配件，由承擔修復(fù)任務(wù)的單位解

決。

D）返修項目質(zhì)量以國家規(guī)范、規(guī)程、標準和原設(shè)計要求為準。

保修期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷責任業(yè)主權(quán)利與義務(wù)承包商按時自費承擔修復(fù)工作派人修復(fù)承包商未按時派人工作，但有權(quán)獲得相承包商權(quán)利與義務(wù)業(yè)主自修修復(fù)或委托其他單位修復(fù)

E）承建單位返修完成，可以正常試運行后，業(yè)主或試運行組織要保修期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷責任業(yè)主權(quán)利與義務(wù)承包商按時自費承擔修復(fù)工作派人修復(fù)承包商未按時派人工作，但有權(quán)獲得相承包商權(quán)利與義務(wù)業(yè)主自修修復(fù)或委托其他單位修復(fù)

在《建筑工程質(zhì)量修理通知書》相應(yīng)欄目填寫返修結(jié)果意見。

3.3.3完建工程保修責任

建筑智能化系統(tǒng)，由于其工程技術(shù)與管理的特殊性，其試運行階

段通常介于設(shè)備交付使用和系統(tǒng)驗收之間，因此在系統(tǒng)試運行階段有

必要完建工程保修的責任，確保項目試運行的正常進行。出現(xiàn)質(zhì)量缺

陷而需返修時，所發(fā)生的修理費用由事故責任方承擔，業(yè)主和承建單

位在返修過程中各自承擔的義務(wù)和責任可參考表1-3中的內(nèi)容。

表1-3

事件原因

施提供必要的方便條件工

質(zhì)承擔全部修復(fù)費用，量不得對修復(fù)方法和費原用清單提出疑義因

業(yè)主先支付全部返修

費用后再向設(shè)計院索應(yīng)業(yè)主要求承擔修理賠，但索賠最高限額不設(shè)計責任得超過設(shè)計合同約定應(yīng)的報酬和國家有關(guān)規(guī)定，不足

部分由業(yè)主承擔

承包商負責承包商自修修復(fù)采購承包商提出異議，而業(yè)對于提出質(zhì)量異議后主堅持使用時，承擔返業(yè)主仍堅持使用時，修費用業(yè)主采購的設(shè)備自行向設(shè)備制造商索賠時，有權(quán)獲得相應(yīng)的應(yīng)業(yè)主要求承擔修理工作，但有權(quán)獲得相應(yīng)的報酬擔返修責任，但可要求設(shè)備制造商返修或

使承包商負責承包商自修修復(fù)采購承包商提出異議，而業(yè)對于提出質(zhì)量異議后主堅持使用時，承擔返業(yè)主仍堅持使用時，修費用業(yè)主采購的設(shè)備自行向設(shè)備制造商索賠時，有權(quán)獲得相應(yīng)的應(yīng)業(yè)主要求承擔修理工作，但有權(quán)獲得相應(yīng)的報酬擔返修責任，但可要求設(shè)備制造商返修或業(yè)主不承擔責任用

不

合經(jīng)其驗收同意后用于格工程的負責保修，但原業(yè)主負責采材購供應(yīng)料協(xié)助返修施工并有權(quán)和獲得返修酬金配

件

承包商采購的設(shè)備承

設(shè)備制造商的質(zhì)量

缺陷

向其索賠

如果業(yè)主要求修理試運行中的操作不承擔返修全部責任當原因修理費用

因地震、洪水、臺風承擔返修工程的全部等不可抗力造成的責任質(zhì)量問題

第二節(jié)、系統(tǒng)工程驗收與培訓(xùn)

1.1竣工驗收的目的和形式

建設(shè)項目的施工達到竣工條件進行驗收，是項目工程周期的最后

一個程序，也是建設(shè)成果投入正常使用的標志。

1.1.1竣工驗收的目的

國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定了嚴格的竣工驗收程序，其目的在于以下幾個

方面：

1）全面考察工程施工質(zhì)量

竣工驗收階段通過對以正式竣工工程的檢查和試驗，考核公司施

工成果是否達到了設(shè)計要求核使用能力，是否可以正式投入運行。通

過竣工驗收及時發(fā)現(xiàn)核解決系統(tǒng)運行和使用方面存在的問題，以保證

工程項目按照設(shè)計要求的各項技術(shù)經(jīng)濟指標投入正常運行。

2）明確合同責任

能否順利通過竣工驗收，是判斷公司是否按施工承包合同約定的

責任范圍完成了施工義務(wù)的標志。完滿地通過竣工驗收后，公司可以

與業(yè)主辦理竣工結(jié)算手續(xù)，將所施工的工程移交業(yè)主或物業(yè)公司使用

和照管。

3）建設(shè)項目轉(zhuǎn)入正式運行的必備程序

4）全面考核項目建設(shè)成果，檢驗項目決策、設(shè)計、施工、管理

綜合水平，以及項目建設(shè)經(jīng)驗的重要環(huán)節(jié)

1.1.2竣工驗收方式

為了保證建設(shè)項目竣工驗收順利進行，必須遵循一定的程序，并

建設(shè)項目按設(shè)計規(guī)定全部建成，系統(tǒng)試運行正常；系統(tǒng)運行性能通過權(quán)威機柜檢測；

按建設(shè)項目總體計劃要求，以及施工進展的實際情況分階段進行。項建設(shè)項目按設(shè)計規(guī)定全部建成，系統(tǒng)試運行正常；系統(tǒng)運行性能通過權(quán)威機柜檢測；

目達到驗收條件的驗收方式可分為項目中間驗收、單項工程驗收、行

業(yè)主管部門及第三方驗收、全面工程驗收三大類。規(guī)模較小、施工內(nèi)

容簡單的建設(shè)項目，也可以一次進行全部項目的竣工驗收。

1）中間驗收

由監(jiān)理單位組織，業(yè)主、承包商派人參加。該部分的驗收資料作

為最終驗收的依據(jù)。主要包括：

A）按照施工承包合同的約定，施工完成到某一階段后要進行中

間驗收；

B）重要的工程部位已完成了隱蔽前的施工準備工作，施工后該

工作部位將置于無法查看的狀態(tài)。

2）單項工程驗收（交工驗收）

由業(yè)主組織，合同施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及物業(yè)公司等

有關(guān)單位共同進行。主要包括：

A）建設(shè)項目中某個合同工程已全部完成；

B）合同內(nèi)約定有分步分項移交的工程已達到竣工標準，可移交

業(yè)主投入運行。

3）行業(yè)主管部門及第三方驗收

由國家、行業(yè)主管部門組織驗收，業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、

施工單位、物業(yè)公司參加。內(nèi)容包括：

B）

C）

竣工驗收所需資料已準備齊全；

D）竣工驗收所需資料已準備齊全；

4）全部工程的竣工驗收（動用驗收）

由業(yè)主組織驗收，監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、物業(yè)公司有

關(guān)部門參加。內(nèi)容包括：

A）建設(shè)項目按設(shè)計規(guī)定全部建成，到達竣工驗收條件；

B）完成設(shè)備清點和系統(tǒng)移交；

C）審核項目決算。

1.2驗收范圍和依據(jù)

1.2.1驗收工程范圍

按批準的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成且能正常投入交互使用的，

都應(yīng)及時組織驗收，辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)。對某些建設(shè)項目或單項

工程，已能部分投入運行，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建，應(yīng)從實

際出發(fā)經(jīng)主管部門批準后，可縮小規(guī)模對已完成的工程和設(shè)備組織竣

工驗收，移交固定資產(chǎn)。

1.2.2竣工驗收條件

建筑智能化系統(tǒng)工程竣工驗收、交互使用，應(yīng)滿足以下條件：

6、各系統(tǒng)管線、設(shè)備安裝符合規(guī)范要求。

7、經(jīng)過單體設(shè)備、單項系統(tǒng)、系統(tǒng)聯(lián)動、系統(tǒng)集成調(diào)試，達到

設(shè)計要求。

8、系統(tǒng)經(jīng)過一定時期的試運行，且試運行效果良好。

1.2.3竣工驗收依據(jù)

進行系統(tǒng)驗收的主要依據(jù)包括以下幾個方面。

4）上級主管部門對該項目批準的各種文件。包括可行性研究報告、

初步設(shè)計，以及與項目建設(shè)有關(guān)的各種文件，

5）工程設(shè)計文件。包括施工圖紙說明、設(shè)備技術(shù)說明書等。

6）施工過程記錄文件。包括設(shè)備開箱記錄、調(diào)試記錄、人員培

訓(xùn)記錄、試運行記錄等。

7）國家頒布的各種標準和規(guī)范及行業(yè)規(guī)范。

8）合同文件。包括系統(tǒng)方案與功能說明，施工承包的工作內(nèi)容

和應(yīng)達到的標準，以及施工過程中的設(shè)計修改變更通知書等。

1.3竣工驗收程序

工程竣工驗收可根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模和特點分為單項工程驗收和全

部工程驗收兩大階段，其程序如圖5-3所示。

1.3.1交工驗收申請

整個項目如果若干個合同不同的承包商實施，承包商已完成了合

同工程或按合同的約定可分步移工程的，均可申請交工驗收。交工驗

收一般為單項子系統(tǒng)工程，在某些特殊情況下可以是工程的施工內(nèi)容

（如BA系統(tǒng)設(shè)備安裝，弱電系統(tǒng)配管工程等由其他分包單位承攬時）

承包商的施工達到竣工條件后。自己應(yīng)首先進行預(yù)檢驗，補缺有缺陷

的工程部位。在準備好竣工資料后，承包商可向業(yè)主提出交工驗收申

請。

1.3.2單項工程驗收

建筑智能化系統(tǒng)中，某些重要的單項工程如安保系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、

通信系統(tǒng)，應(yīng)該竣工一項驗收一項，以使系統(tǒng)及早發(fā)揮作用。單項工

檢查、核實竣工項目準備移交給業(yè)主的所有技術(shù)資料的完按照設(shè)計文件和合同檢查已完建工程是否有漏項。檢查工程質(zhì)量、隱蔽工程驗收資料，施工記錄等，考察施檢查設(shè)計記錄、調(diào)試報告中存在問題是否解決。檢查試運行記錄、試運行報告中發(fā)生問題是否根除。工程驗收中發(fā)現(xiàn)需要返工、修補等工程，明確規(guī)定完成期其他涉及的關(guān)問題。

程驗收又稱交工驗收，即驗收合格后，系統(tǒng)方可正式移交業(yè)主或物業(yè)檢查、核實竣工項目準備移交給業(yè)主的所有技術(shù)資料的完按照設(shè)計文件和合同檢查已完建工程是否有漏項。檢查工程質(zhì)量、隱蔽工程驗收資料，施工記錄等，考察施檢查設(shè)計記錄、調(diào)試報告中存在問題是否解決。檢查試運行記錄、試運行報告中發(fā)生問題是否根除。工程驗收中發(fā)現(xiàn)需要返工、修補等工程，明確規(guī)定完成期其他涉及的關(guān)問題。

公司，投入正式運行。

由主業(yè)組織的交工驗收，主要是依據(jù)國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和

施工承包合同，對以下幾方面進行檢查和檢驗。

1）

整性和準確性。

2）

3）

工質(zhì)量是否達到合同和規(guī)范要求。

4）

5）

6）

限。

7）

驗收合格后，業(yè)主和承包商共同簽署《交工驗收證書》。然后由

業(yè)主將有關(guān)技術(shù)資料、調(diào)試報告、試運行報告和交工驗收證書一并上

報主管部門，經(jīng)批準后該部分工程既可投入正式使用。

1.3.3第三方檢測與行業(yè)管理部門的驗收

建筑智能化系統(tǒng)中有許多子系統(tǒng)，在完成單項工程驗收后應(yīng)由行

業(yè)主管部門或第三方權(quán)威機構(gòu)進行驗收。其中包括消防部門負責消防

報警與控制系統(tǒng)驗收（《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》），公安

等部門負責安保系統(tǒng)驗收《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》），

系統(tǒng)試運行記錄審核系統(tǒng)竣工資料審核系統(tǒng)運行性能檢測組織專家會審提出財務(wù)決算分析。檢查工程質(zhì)量，查明須返工和補修工程，提出具整理匯總建設(shè)項目檔案資料，分類編目，裝訂成落實正式運行準備。編寫竣工驗收報告。

音像管理處負責衛(wèi)星電視接收與CATV系統(tǒng)驗收，電信部門的電話通系統(tǒng)試運行記錄審核系統(tǒng)竣工資料審核系統(tǒng)運行性能檢測組織專家會審提出財務(wù)決算分析。檢查工程質(zhì)量，查明須返工和補修工程，提出具整理匯總建設(shè)項目檔案資料，分類編目，裝訂成落實正式運行準備。編寫竣工驗收報告。

局和程控交換機工程驗收等。驗收過程包括以下內(nèi)容：

1）

2）

3）

4）

1.3.4全部工程的竣工驗收

全部施工工程完成后，應(yīng)有業(yè)主組織整個系統(tǒng)工程的竣工驗收，

又稱動用驗收。全部工程竣工驗收分為驗收準備、預(yù)驗收、正式驗收

三個階段，各階段工作內(nèi)容如下：

1）驗收準備

由業(yè)主組織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位共同進行。

核實工程完成情況，列出已交工工程和未完工工程一覽表。

D）

E）

體修竣期限。

F）

冊。

G）

H）

2）預(yù)驗收

由業(yè)主會同施工、設(shè)計、監(jiān)理、物業(yè)公司及有關(guān)部門進行。

檢查、核實竣工資料的完整性、正確性，是否符合歸檔要檢查項目建設(shè)標準，評定系統(tǒng)質(zhì)量，對隱患和遺留問題提檢查財務(wù)報表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實，開支是否合理。檢查正式運行準備情況。排除驗收中有爭議的問題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面、部門關(guān)系。督促返工、補做工程的修竣和收尾工程的完工。編寫竣工預(yù)驗收報告和系統(tǒng)移交報告。預(yù)驗收合格后，業(yè)主向主管部門提出正式驗收報告。聽取項目建設(shè)的工程報告。審核竣工項目移交使用的各種檔案資料。審查支行規(guī)程，檢查支行準備情況。核定尾工項目，對遺留問題提出處理意見。審查竣工預(yù)驗收報告，簽署驗收鑒定書，對整個項目作出

A）檢查、核實竣工資料的完整性、正確性，是否符合歸檔要檢查項目建設(shè)標準，評定系統(tǒng)質(zhì)量，對隱患和遺留問題提檢查財務(wù)報表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實，開支是否合理。檢查正式運行準備情況。排除驗收中有爭議的問題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面、部門關(guān)系。督促返工、補做工程的修竣和收尾工程的完工。編寫竣工預(yù)驗收報告和系統(tǒng)移交報告。預(yù)驗收合格后，業(yè)主向主管部門提出正式驗收報告。聽取項目建設(shè)的工程報告。審核竣工項目移交使用的各種檔案資料。審查支行規(guī)程，檢查支行準備情況。核定尾工項目，對遺留問題提出處理意見。審查竣工預(yù)驗收報告，簽署驗收鑒定書，對整個項目作出

求。

B）

出處理意見。

C）

D）

E）

F）

G）

H）

3）正式驗收

由業(yè)主或業(yè)主的上級主管部門主持，有關(guān)單位參加。

A）

B）

C）評審項目質(zhì)量。對主要工程部位的施工質(zhì)量進行復(fù)驗、鑒定，

對工程設(shè)計的先進性、合理性、經(jīng)濟性進行鑒定和評審。

D）

E）

F）

總的驗收鑒定。

整個工程項竣工驗收后，業(yè)主應(yīng)迅速辦理系統(tǒng)交付使用手續(xù)。

1.4系統(tǒng)培訓(xùn)

1.4.1培訓(xùn)目的與形式

智能化技術(shù)是一門跨行業(yè)、跨專業(yè)的技術(shù)，系統(tǒng)采用了許多新

技術(shù)、新設(shè)備，為使用人員盡快消化先進技術(shù)、掌握操作方法，在系

統(tǒng)的試運行準備階段，必須做好人員培訓(xùn)，這也是公司技術(shù)指導(dǎo)工作

的重要內(nèi)容。通過培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員能對整個系統(tǒng)及設(shè)備全面了解，

掌握日?？刂七^程，有能力處理一般故障和進行日常維護，提高設(shè)備

的使用質(zhì)量，并消除系統(tǒng)因使用或操作不當而引起的故障，減少突發(fā)

故障的發(fā)生，從而保證設(shè)備長期穩(wěn)定的運行。

培訓(xùn)形式有現(xiàn)場培訓(xùn)、公司專業(yè)培訓(xùn)、計算機仿真培訓(xùn)等，物

業(yè)管理人員參與施工后期調(diào)試和試運行是一種較好的現(xiàn)場培訓(xùn)方式。

1.4.2對受訓(xùn)人員的要求

接受培訓(xùn)的人員必須具備一定文化素質(zhì)，具有一定專業(yè)技術(shù)知識

和計算機水平的工程技術(shù)人員。建議對一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部位應(yīng)有兩人

或兩人以上負責。

1.4.3培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實

際操作，后者偏重系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)、功能和管理等。

1.面向操作的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：

操作規(guī)則；

系統(tǒng)的啟動和關(guān)停；

登錄系統(tǒng)設(shè)定或修改基本運行參數(shù)；

信息的收集處理；

培訓(xùn)資格及經(jīng)歷有豐富的樓宇設(shè)備安

維護規(guī)程及簡單故障判定排除。培訓(xùn)資格及經(jīng)歷有豐富的樓宇設(shè)備安

2.面向管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：

系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)相互間的關(guān)系；

系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改；

系統(tǒng)監(jiān)控及對信息的綜合判斷分析；

系統(tǒng)控制邏輯程序的設(shè)定修改；

故障分析與排除。

1.4.4培訓(xùn)過程的組織管理