2023年企業(yè)班長競選演講稿-競選演講稿

2023年企業(yè)班長競選演講稿-競選演講稿企業(yè)班長競選演講稿-競選演講稿1

下午好！

我叫，來自湖北老河口市，誕生于20xx年11月07日，畢業(yè)于老河口市職業(yè)學(xué)校。20xx年1月30日，我特別榮幸加進物業(yè)這個大集體，在這短短3個月里讓我學(xué)到了從未學(xué)過的物業(yè)管理學(xué)問，讓我深深地了解到服務(wù)的無窮價值和無窮的魅力，同時也深深體會到一線平安工作的重要性。這次很榮幸的參與了公司組織的班長競聘，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次學(xué)習(xí)熬煉提升自己實力的機會。以下是我對平安工作的熟識和對做好平安班長工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一、對平安工作的熟識

企業(yè)的效益不單單是經(jīng)濟效益的好壞，更取決于平安保障，平安工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，平安工作始終是一項長時間、艱難、困難的工作。平安管理最基本的目的是愛護人的生命和財產(chǎn)，因此平安工作必需堅固建立平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針。事故是可以免和預(yù)防的，事故與平安是以對永久的沖突，這就要求我們建立主動的預(yù)防思想工作，堅持讓教化在教訓(xùn)之前，讓管理在處理之前的平安理念，變目標管理為進程管理，從源頭消退平安隱患。

二、做好平安班長工作的思路

1、以身作則，對全班工作支配，做到人性化管理。

作為班長在要求隊員做到的事情，首先自己要能做到，要為他們做好先鋒模范帶頭作用。在平常的工作生活中，多找隊員談心，以把握他們的思想動態(tài)。將自己的管理方式拿出來與他們交換，敬重他們提出的建議和看法，對隊員提出的分歧理管理方式加以公道化改進。全方位了解隊員，把隊員放在最適合的崗位，以揚長避短。

2、落實平安管理制度，嚴格執(zhí)行公司的各項管理措施

一個隊伍的工作好與壞從執(zhí)行上可以體現(xiàn)出來，執(zhí)行力度到位緊隨著工作也能很好的落實到位，可以說再好的管理沒有執(zhí)行或執(zhí)行力度不到位，那末一切即是零。因此作為平安班長要時刻提示隊員遵守公司各項管理制度。

3、嚴格軍事練習(xí)進步服務(wù)質(zhì)量

平安隊員的形象就代表著公司的形象，在服務(wù)中隊員的素養(yǎng)凹凸干脆影響公司的形象好壞！一個平安隊伍通過軍隊一樣練習(xí)而實行半軍事化管理。因此，對平安隊員的軍事素養(yǎng)的要求特別高的，做為平安班長必需帶領(lǐng)隊員堅持實行每周三次以上的軍事練習(xí)，同時把所學(xué)到的軍事素養(yǎng)應(yīng)用到平常的工作中往，從而進步平安隊伍的服務(wù)質(zhì)量。

4、對全班消防學(xué)問，禮節(jié)禮節(jié)，突發(fā)性事務(wù)等操縱的培訓(xùn)消防工作在各個企業(yè)是不行忽視的一個重要的環(huán)節(jié)。它關(guān)系到業(yè)主和員工的生命財產(chǎn)平安保障。那就要求我們每個義務(wù)消防員熟習(xí)消防，懂消防，只有這樣才能有效防范消防事故發(fā)生。通過培訓(xùn)，使隊員了解消防平安的突發(fā)性和重要性，和消防基本常識，設(shè)施裝備運用和保養(yǎng)。并保證事務(wù)突發(fā)時能夠臨陣穩(wěn)定，由秩有序的進行處理，盡可能削減損失。禮節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)美德，禮節(jié)，禮節(jié)是我們工作中必不行少的一種交換，也是人文進步的一種表現(xiàn)。做物業(yè)管理服務(wù)更是禮節(jié)的實踐者，也是工作中道德素養(yǎng)的體現(xiàn)。通過培訓(xùn)使隊員在思想上，行動上，工作上，對禮節(jié)有一種新的熟識，了解禮節(jié)的重要性。從而使隊員時刻重視禮節(jié)禮貌，做到微笑服務(wù)，體現(xiàn)出我們物業(yè)管理服務(wù)品牌和工作形象。突發(fā)事務(wù)是指沒有預(yù)感性的自然事務(wù)。這類事務(wù)急，破壞性大，假如不剛好防范和處理，有可能造成沒必要要的損失。通過培訓(xùn)，使隊員了解突發(fā)事務(wù)的剛好性和危害性，和如何預(yù)防和限制，避開事務(wù)發(fā)生，削減財產(chǎn)損失。

5、加強宿舍內(nèi)務(wù)管理

做為班長，肯定要嚴格依照公司的規(guī)章制度和宿舍管理規(guī)章來落實，隨時監(jiān)視宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，要起到帶頭的作用。俗語說：外看形象，內(nèi)看宿舍。被子的疊放，物品的擺放，衣服的晾曬等各項內(nèi)務(wù)都要做到整齊劃一，時刻同一內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，營建肯定良好的內(nèi)務(wù)環(huán)境。

6、做好隊員的思想工作，及匯報工作

多好隊員溝通談心，了解隊員的思想狀況，而一心一意的`解決隊員工作和生活中的難處，使隊員沒有后顧之憂，以便全身心的投進到工作中。

三、總結(jié)

人人都有志向，人人都是主動主動的為他人服務(wù)。

企業(yè)班長競選演講稿-競選演講稿2

大家好！

今日，我很興奮能夠參與這次竟選。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我們這次參與競選的員工展示自我和施展才華的機會！班長實行公允、公正、公開地競聘上崗，這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持，更是主動參加，我將珍惜這次提高自己和熬煉自己的機會。英勇地來竟選，接受大家的考驗。

我叫，現(xiàn)年歲。年進廠，當(dāng)年被安排二部綜合班組工作。到至今共參加協(xié)作研發(fā)放大和本車間所生產(chǎn)品種30多種，由于產(chǎn)品多，我在這里不介紹了。多年來，在各位閱歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，使我在工作實力和思想上得到了很大進步。工作中我寵愛忙勞碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，能夠為所生產(chǎn)每個產(chǎn)品盡全心、出全力。工作期間，愛崗敬業(yè)，遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德和公司機密，團結(jié)同事，有肯定號召力，能帶領(lǐng)班組同事完成上級下達的各項任務(wù)。所在班組和個人無平安、環(huán)保等不良記錄。我個人在年、年評為先進個人和年評為現(xiàn)場管理現(xiàn)進標兵榮譽，所在班組年和年評為先進班組稱號。

在近三年來，綜合班組沒有班組長。我部門兩位領(lǐng)導(dǎo)，讓我上長白班，算是讓我臨時代理班長，帶領(lǐng)班組同事完成各項任務(wù)指標。在這里對部門孔經(jīng)理和朱經(jīng)理對我工作的指導(dǎo)幫組與信任，對兩位導(dǎo)師表示感謝。讓我到得到熬煉的同時，也為此次競聘做下扎實基礎(chǔ)。

我所競聘的職位是：制造二部綜合班組班長一質(zhì)。

綜合班組是以小產(chǎn)品為主，一年下來生產(chǎn)的多為20多種，基本每天都生產(chǎn)二種，每天工作都是不一樣的。

企業(yè)班長競選演講稿-競選演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在企業(yè)近兩年的錘煉與磨合，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切同事的幫助，使我感到了公司家庭般的暖和。是你們使我最快速度地熟識了我的業(yè)務(wù)，把握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)建了良好的發(fā)展空間，我想再沒有什么能比這給我?guī)砀鄽g樂。于是我對公司，對我現(xiàn)在的崗位更加酷愛。

我認為，我競聘市場部稽核班長有如下幾個優(yōu)勢：

一、我有較豐富的工作閱歷。自進入移動公司以來，在前期做營業(yè)員時我駕馭了基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)學(xué)問，后期我始終在做業(yè)務(wù)稽核工作，市場稽核熬煉了我應(yīng)對改變的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的閱歷。長期以來積累的工作閱歷也將為今后做好業(yè)務(wù)稽核檢查工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、有較強的工作責(zé)任心。作為公司的一名員工首先要對自己負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)。要具備良好的政治思想和職業(yè)道德，這是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。我作為一名業(yè)務(wù)稽核，對待工作不遺余力、盡職盡責(zé)，主動主動的與各班組溝通，將發(fā)覺的問題剛好訂正，確保業(yè)務(wù)流程的正?；?。

三、我正值青年，身體健康，精力充足，敬業(yè)好學(xué)，接受實力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作崗位中去。

業(yè)務(wù)稽核是公司管理中內(nèi)控的一個重要崗位，監(jiān)督把關(guān)是業(yè)務(wù)稽核的主要職責(zé)。做好這個工作，我認為要把握好以下幾點：

一、要仔細執(zhí)行各項法規(guī)制度，做好業(yè)務(wù)單式、現(xiàn)金票據(jù)和業(yè)務(wù)流程的指導(dǎo)、檢查監(jiān)督工作，發(fā)覺擔(dān)心全隱患剛好實行有效措施。

二、加強各營業(yè)機構(gòu)的管理，監(jiān)督檢查代辦代銷網(wǎng)點及各營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作狀況，嚴格執(zhí)行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評方法，對代辦代銷行為實施監(jiān)控，促進營銷渠道的規(guī)范化建設(shè)。要加強對內(nèi)限制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監(jiān)督工作，剛好訂正稽核工作中的偏差和問題，防止稽核工作走過場、流于形式。

三、業(yè)務(wù)稽核工作還須要有勤奮務(wù)實精神，要定期編制業(yè)務(wù)稽核檢查工作安排按期實施，剛好編寫稽核檢查工作報告及改進看法。也就是要有目標、有內(nèi)容的制定每天、每周、每月工作安排；并依據(jù)實際工作中出現(xiàn)的新問題、新狀況剛好對安排進行調(diào)整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密協(xié)作，注意團隊協(xié)作，否則我們的工作中會存在肯定的盲目性。

當(dāng)今社會充溢競爭、機遇和挑戰(zhàn)，我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會到這一點，但是機遇總是垂青于那些早有打算的人，所以，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，仔細負責(zé)，在業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)，充電，變壓力為動力，正所謂：競爭使我更加優(yōu)秀，挑戰(zhàn)使我更加完備。我信任，公司給每位員工的機會都是同等的，假如