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是由于不夠科學、合理,甚至沒有將其落實到實際施工管理中,使之管此在施工過程中,盲目趕工并成為普遍情況,而在趕工過程中會因為施對存在的小問題忽略,小毛病逐漸衍變成大問題,最后威脅整個公路質(zhì)量。為了有效防止趕工不科學、不合理情況,則需要從追究責任方面嚴格抓起:明確責任,調(diào)查出是在工程施工中哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的趕工現(xiàn)企業(yè)等多個組織結(jié)構(gòu),其各有各白所要負責的內(nèi)容,若是工期提前是因為施工企業(yè)造成,那么所發(fā)生的質(zhì)量問題、資金問題等應(yīng)由施工企業(yè)承成本低的工程材料等,從而獲得中間的利潤,而承包商礙于面子,又考慮到物品便宜,可獲得更多的經(jīng)濟效益,便達成協(xié)議,導致工程材料質(zhì)量不合格,施工質(zhì)量受到影響,為了有效控制指定分包與采購情況的發(fā)工程材料等物品;特殊材料需業(yè)主統(tǒng)一采購的應(yīng)在招標文件中說明;合法的分包,不得以包代管,主包單位對工程質(zhì)量及工程管理負總責,應(yīng)明確主包單位現(xiàn)場施工質(zhì)量負責人進行現(xiàn)場盯崗把關(guān);勞務(wù)隊伍不得現(xiàn)進行試驗,如監(jiān)理需使用承包人的部分設(shè)備進行試驗,必須經(jīng)總監(jiān)辦批準,在總監(jiān)辦試驗工程師現(xiàn)場監(jiān)督下實施試驗,并在試對于監(jiān)理讓承包人代為試驗的,視情節(jié)情況,給予承包實體通病也是工程通病的一種,所謂的實體通病主要指的是公路真質(zhì)量。為了解決上述通病,必須要從不同的類型出發(fā),提出具有針對性2.1瀝青路面破損與車轍。首先,設(shè)計單位應(yīng)認真調(diào)查、分析,根可以考慮對中央分隔帶做防水封閉。原材料質(zhì)量是提高瀝青路面質(zhì)量的重視。瀝青拌和場及進、出場道路必須硬化處理,硬化標準是車輛行駛2.2半剛性基層過度開裂。必須保證原材料的質(zhì)量和均勻性,原材料質(zhì)量不均衡是半剛性基層開裂的主要原因之一。水穩(wěn)碎石基層應(yīng)采用較低強度等級的普通水泥或礦渣水泥,不得采用早強型水泥。應(yīng)定應(yīng)用相應(yīng)的施工工藝非常必要,但就目前的情況看,工藝方面的通病也3.1混合料計量不準確等的防治。拌和樓進料倉數(shù)量與作用料規(guī)格種類相對應(yīng),禁止先人工或機械摻拌后在送進料倉的施工方法,禁止人為強行對某個料倉進行補料。嚴格控制各種集料的含水量,特別是細集料、白灰、粉煤灰的含水量,保證混合料含水量均勻,應(yīng)根據(jù)各種材料備白動計量裝置的拌和設(shè)備進行拌和,拌和設(shè)備應(yīng)采用可白動測試集料含水量的拌和樓,拌和樓的生產(chǎn)能力應(yīng)與單位用量相匹配。3.2各類外摻劑品種掌握不準的防治?;旌狭先粼O(shè)計無不得隨意摻加外摻劑。如果摻加,必須經(jīng)監(jiān)理批準后方可使用,并且所摻配目的選用品種,但不可顧此失彼,為滿足這種目的而失去另一種功不得少于7天,主要構(gòu)件不少于14天。養(yǎng)生應(yīng)采用覆蓋保濕養(yǎng)生的方法,養(yǎng)生應(yīng)有
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