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文檔簡介

本著“效能第一、邊界活晰、方便考核”的管理原則,特制定本公司管理機構(gòu)框(3)建筑產(chǎn)品標準的制定和推廣。包括技術(shù)要點、建筑節(jié)點大樣圖庫、材料品牌目錄和樣品庫、格式化的交房標準、格式化的專業(yè)設計說明、產(chǎn)品質(zhì)量標準、產(chǎn)品質(zhì)3、采購4、成本控制(審計)(3)建材和人工行情信息庫、產(chǎn)品的物耗指標信息庫、政府規(guī)費信息庫標準合同文5、其他2、組織建筑、結(jié)構(gòu)、設備、電氣方案、施工圖審查、技術(shù)方案論證等工作。為公司提供投資項目相關數(shù)據(jù)、策劃投資方案(3)請業(yè)界專家作為企業(yè)的議政顧問,參加編寫市場雜志,編輯內(nèi)部2、品牌和產(chǎn)品定位、推廣1、公司和項目的統(tǒng)一財務管理。相關財務人員應定期向項目總經(jīng)理通報項目的工程5、辦公自動化。建設集團和項目的網(wǎng)絡辦公平臺和文件追蹤機制。歡迎您的下載,

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