城市軌道交通工程危險性較大的分部分項工程安全管理細(xì)則

城市軌道交通工程危險性較大的分部分項工程安全管理細(xì)則第一章總則第一條為貫徹落實住建部《危險性較大的分部分項工程第二條本細(xì)則所指的超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程包括：定的超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程；筑物；（三）樁基托換、冷凍法、爆破等工法施工的分部分項工程，復(fù)雜地質(zhì)條件下采用壓氣、土倉內(nèi)灌漿充填等措施進(jìn)行盾構(gòu)進(jìn)倉的；（四）其他安全風(fēng)險評估確定的高風(fēng)險分部分項工程。危險性較大的分部分項工程范圍見附錄一。第五條第六條第七條第九條有以下情形之一的，施工單位應(yīng)重新編制專項方案，對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，還應(yīng)重新組織專家審查：（一）BT、BOT項目公司認(rèn)為方案不可行的；（二）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為方案不可行的；（三）經(jīng)專家組論證認(rèn)為方案不可行的；（四）相關(guān)主管部門認(rèn)為方案不可行的；（五）方案實施前或?qū)嵤┻^程中，技術(shù)措施有重大修改；（六）設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生較大變化的。第三章危險性較大的分部分項工程實施第十條建設(shè)管理部門業(yè)各主代表應(yīng)對危險性較大的分部分項工程實施情況進(jìn)行抽查；BT、BOT項目公司和施工單位應(yīng)當(dāng)建立危險性較大的分部分項工程清單和安全管理第十一條專項方案實施前，施工單位應(yīng)落實逐級安全技術(shù)交底制度，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織向現(xiàn)場管理人員和班第十三條專項方案實施過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項方案實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)實施旁站監(jiān)理；采用BT、BOT模少每半月檢查1次，施工高峰期至少每周檢查1次。第十四條對需要進(jìn)行樣板驗收、開工條件驗收、關(guān)鍵節(jié)點驗收以及其他規(guī)定要求驗收的危險性較大的分部分項項目公司，設(shè)計、第三方監(jiān)測、第三方測量單位有關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。第十五條監(jiān)理單位應(yīng)建立本監(jiān)理項目工程范圍內(nèi)危險性較大的分部分項工程清單（見附表一），每月對清單進(jìn)行更新，同時每月應(yīng)對施工單位專項方案落實情況進(jìn)行核查，一并作為《監(jiān)理月報》內(nèi)容每月報地鐵集團(tuán)建設(shè)管理部門和第十六條監(jiān)理管理等咨詢單位應(yīng)根據(jù)合同文件要求，對各施工監(jiān)理單位的危險性較大的分部分項工程管理情況的超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的施工情況進(jìn)行記錄（見附表二），并以電子文檔報告地鐵集團(tuán)建設(shè)管理部門和安全質(zhì)量管理部門。第四章附則第十八條有關(guān)名詞解釋：施工單位：指與地鐵公司簽訂合同承擔(dān)施工任務(wù)的單位，對采取BT、BOT建設(shè)模式的是指BT、BOT承辦方下屬承擔(dān)施工任務(wù)的單位。專業(yè)分包單位：指在符合相關(guān)法規(guī)規(guī)定的前提下，施工單位將專業(yè)工程分包給具有該項專業(yè)工程施工資質(zhì)的單位。咨詢單位：指地體集團(tuán)委托的提供工程咨詢的有關(guān)單位，如監(jiān)理管理、設(shè)計咨詢等。建設(shè)管理部門：指地鐵集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)管理的各建設(shè)分公業(yè)主代表：指建設(shè)管理部門派駐施工現(xiàn)場從事建安工程項目管理的各級人員，代表業(yè)主建設(shè)管理部門在項目現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理合同工程的相關(guān)工作，并進(jìn)行文明施工、安全模板工程及支撐體系起重吊裝及安裝拆腳手架工程拆除、爆附錄二：危險性較大的分部分項工程管理職責(zé)責(zé)位程安全管理制2.將危險性較和監(jiān)理實施細(xì)境和施工工藝依次經(jīng)專家論依次經(jīng)專家論的分部分項工1.專業(yè)監(jiān)理工程2.總監(jiān)理工程師核意見和/或?qū)Ｉ?．專業(yè)承包單關(guān)人員參加會3.論證報告應(yīng)符險源及管理情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)4.監(jiān)理單位應(yīng)每5.對不按專項方單位拒不整改（超過一定規(guī)模的）危險性較大的分部分項工程專項安全方案編制審批流程危險性較大的分部分項工程是專業(yè)分包否施工單位編制危險性較大的分部分項工程專項方案專業(yè)分包單位編制危險性較大的分部分項工程專項方案否施工單位技術(shù)否負(fù)責(zé)人審核是否是專家審查通否是專家審查通的危險性較大的分部分項工程是否是否否BT/否BT/BOT模是BT/BOT項目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核是否否超過一定規(guī)模否否的危險性較大的分部分項工程是是是否是否方案實施危險性較大的分部分項工程匯總表分包施工BT安全人