2023年招標工作總結(jié)篇

2023年招標工作總結(jié)篇招標工作總結(jié)1

招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：

一、招投標部的組建工作

1、3月份起先著手打算招標代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。

2、制度上墻工作。在打算材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。

3、10月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參與了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素養(yǎng)，并主動招攬人才，充溢代理部內(nèi)部力氣。

4、10月末，向省招標協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構(gòu)狀況調(diào)查表》一份。

5、隨時駕馭與招投標相關(guān)的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學(xué)習。隨時上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

6、xx年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。

二、招標工作

1、全過程代理的工程：xx工程。

2、幫助代理工程：xx工程。

3、投標工作：xx工程。

三、其它工作

1、11月中旬，按市政府選購 辦文件精神，遞交一份政府選購 供應(yīng)商登記備案材料，并報送11位政府選購 評審專家。

2、進行甲級資質(zhì)申報工作，于8月末取得造價詢問甲級資質(zhì)。在報送書面材料的同時，完成造價詢問網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。

3、幫助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。

招標工作總結(jié)2

市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)切支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，切實抓好招投標制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實施招標9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規(guī)范了招投標行為，真正實現(xiàn)了“陽光操作”，提高了公共資源的運用效率，維護了公共利益。主要工作狀況是：

一、完善機構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。

依據(jù)市委n屆第n次常委(擴大)會議精神，8月份招投標管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習，學(xué)習先進的管理運作閱歷，為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基?；貋砗螅梃b外地先進閱歷結(jié)合我市詳細狀況，進一步完善了各項組織機構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進工作人員兩名，充溢了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施看法》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市嘗公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。三是特地召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

二、加強硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標行為。

為使招投標各項工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開、公允、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域，并裝備先進的技術(shù)設(shè)施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督，開標結(jié)果掃描復(fù)制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來限制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統(tǒng)的建設(shè)正在進行，建成后對進一步提高工作效率，便利招投標各方操作，提高政策的透亮度，提高對全市公共資源的運用效率，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善，進一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。

此外，招投標管理辦公室成立以來，留意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素養(yǎng)的提高，加強日常管理和教化，增加工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習層面，更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督實力。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行。

三、招投標制度建設(shè)進一步加強

四、招投標市場行為進一步規(guī)范

1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行“事前核準，事中監(jiān)督，事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。

2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。

xx年我市招投標工作取得了一些成果，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個招投標工作;招投標制度的規(guī)范，各項紀律，執(zhí)行有待于進一步加強;工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

xx年全市招投標工作總的思路將根據(jù)政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市嘗公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，著力于加強監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，激勵公允競爭，樹立陽光形象，進一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市常

一、進一步加強制度建設(shè)。

xx年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標方法，政府選購 方法，土地拍賣方法，產(chǎn)權(quán)交易方法，將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項招投標活動有法可依，切實維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。

二、加大對招投標工作的監(jiān)督檢查力度

對各類招投標信息發(fā)布實行統(tǒng)一標準，統(tǒng)一管理，進一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投標監(jiān)督參加度。一是對公告發(fā)布媒介進行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標投標網(wǎng)》，將招標事項核準、招標公告、中標結(jié)果、信用記錄等信息，剛好予以公告;三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標行為的處理結(jié)果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進行公示。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對應(yīng)當進入交易中心進行交易但不進入的，要發(fā)覺一起查出一起。

三、加強專家?guī)旖ㄔO(shè)，促進科學(xué)公正評標。

調(diào)整和充溢現(xiàn)有綜合評標專家?guī)欤訌妼υu標專家資格認定以及培訓(xùn)、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng)，解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避開人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。

四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習督促工作

建立定期組織學(xué)習與自我學(xué)習相結(jié)合的學(xué)習制度，對業(yè)務(wù)學(xué)習狀況定期檢查，促進工作人員的業(yè)務(wù)實力與服務(wù)意識的提高，為下一步開展工作打好基矗

招標工作總結(jié)3

為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購 行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標選購 試點工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的狀況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標（議價）選購 工作，并順當進行網(wǎng)上交易，達到了規(guī)范選購 渠道，降低選購 價格，減輕群眾負擔的目的，積累和總結(jié)出肯定閱歷，為今后進一步加大招標力度、擴大招標范圍，打下良好理論和實踐基礎(chǔ)。

一、集思廣益，嘗摸索索，初步建立招標方法。

醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標選購 工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法、閱歷可以參考借鑒，我們開展這項工作，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標的閱歷同時，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑選購 的詳細實際狀況，實地了解醫(yī)療機構(gòu)在選購 過程中的實際操作和要求，走訪相關(guān)專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方看法和建議，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機構(gòu)，向相關(guān)的選購 人員、臨床運用人員、專家、主任了解實際狀況，取得第一手資料。通過綜合考慮，在公允、公正、公開的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標平臺，建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過兩個多月的籌備，制訂出第一個試行的招標方案和評標方案，并經(jīng)市招標選購 監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過，在去年正式招標。

第一次招標包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標采納了評標與議價結(jié)合的方式，以標準化評標為主，結(jié)合專家評委評比看法，綜合參考，確定中標。其特點是操作簡潔，客觀實際，合理競爭，降低價格，提高質(zhì)量。

二、仔細落實，全面實施，招標工作初見成效。

自6月1日起，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標選購 中標結(jié)果，實行網(wǎng)上選購 。各醫(yī)療機構(gòu)能做到

1、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實，責任到人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗試劑招標選購 作為進一步落實廉政建設(shè)，訂正行業(yè)不正之風工作來抓，依據(jù)中標結(jié)果和中標合同相關(guān)規(guī)定，調(diào)整選購 模式，建立相關(guān)審核選購 制度，規(guī)范或改進選購 流程，為執(zhí)行中標結(jié)果打好良好基礎(chǔ)；

2、選購 中標品種能剛好調(diào)整，適應(yīng)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上選購 。各醫(yī)療機構(gòu)能剛好配備響應(yīng)的網(wǎng)上選購 設(shè)備，如電腦，上網(wǎng)設(shè)備等，主動學(xué)習網(wǎng)上選購 操作，盡快適應(yīng)網(wǎng)上選購 的操作模式，至今全市全部參與招標的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網(wǎng)上選購 。訂購總金額達4360多萬元。

三、總結(jié)閱歷，開拓進取，進一步擴大招標范圍。

由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說，是一個新生的事物，我們依據(jù)第一次招標操作取得的閱歷，并在交易實施過程中，通過走訪醫(yī)院，召開座談會，參與相關(guān)學(xué)術(shù)會議等，剛好了解最新狀況，歸納分析總結(jié)，為今后進一步擴大招標范圍做好打算。

去年分別召開了醫(yī)用中標耗材運用看法征詢會和看法溝通會各一次，了解中標醫(yī)用耗材在運用過程中出現(xiàn)的問題；參與市檢驗協(xié)會工作會議一次，了解中標檢驗試劑在臨床選購 和運用、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題，新狀況，聽取專家們的看法和建議，取得良好效果。特殊是臨床運用新的中標品種須要有一個溝通和適應(yīng)的過程，通過這些會議，使存在問題能剛好協(xié)調(diào)解決，更好促進中標品種運用，使醫(yī)療機構(gòu)更好地執(zhí)行中標結(jié)果。

在第一次招標取得肯定操作閱歷的基礎(chǔ)上，依據(jù)市衛(wèi)生局指示，籌備開展其次次耗材和檢驗試劑招標工作。其次次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設(shè)備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份起先，進行數(shù)據(jù)收集，匯總分析，召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會，聽取看法和建議，制訂招標書目和招標文件，從第一次招標的基礎(chǔ)上，總結(jié)發(fā)展新的招標方法，主要特點是更加科學(xué)合理，保證臨床運用的習慣性和持續(xù)性，價格良性競爭，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應(yīng)不同層次群眾運用。

今后，要進一步總結(jié)工作閱歷，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標方法，加強電子商務(wù)平臺開發(fā)和完善，加強與各方面溝通溝通，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推動和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標工作。

招標工作總結(jié)4

永坪銷售處在銷售公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細落實集團公司和銷售公司的招標工作精神，嚴格貫徹執(zhí)行招標管理相關(guān)規(guī)定，20xx年的招標工作取得了顯著的成果。

一、業(yè)務(wù)方面

永坪銷售處20xx年招標業(yè)務(wù)共計10批次，工程招標業(yè)務(wù)8次，選購 招標業(yè)務(wù)2次，業(yè)務(wù)總額為186.3041萬元。

今年的招標業(yè)務(wù)中1批次為公開招標，占總批次的比例為10%，邀請招標9批次，占總批次的比例為90%。20xx年各項招標業(yè)務(wù)順當開展，為我處平安生產(chǎn)和目標任務(wù)的完成供應(yīng)了保障，為我處的快速發(fā)展供應(yīng)了堅實的基礎(chǔ)。

二、管理方面

我處嚴格執(zhí)行集團公司和銷售公司在招標業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規(guī)章制度，不斷加強對招標業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。在招標工作中始終堅持公正、公允、公開的原則，招標管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進。

一是建立健全組織機構(gòu)，加強人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標領(lǐng)導(dǎo)小組和永坪銷售處招標領(lǐng)導(dǎo)小組，全盤負責我處的招標管理工作。從人員配備上來看，包含處領(lǐng)導(dǎo)及各個科室代表，做到了機構(gòu)精簡、成員專業(yè)，從而提高招標工作的科學(xué)性和效率。目前我處的招標管理工作有永坪銷售處招標領(lǐng)導(dǎo)小組全盤負責，由各單位、部門的14人組成，包含了財務(wù)、監(jiān)察等方面的專業(yè)人員。處招標領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標辦公室，負責全處招標工作的日常事務(wù)，招標辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率，在重大項目的招標建設(shè)方面成立專項組特地負責，如在開展清罐項目時，成立了清罐領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是不斷加強制度建設(shè)，實行績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合。我處嚴格執(zhí)行公司招標管理的相關(guān)規(guī)定，出臺了《永坪銷售處工程建設(shè)、物資選購 及技術(shù)服務(wù)管理細則》，對公司相關(guān)制度進行了必要的補充，招標工作向著規(guī)范化、制度化邁進了一大步。在績效考核方面，一方面牢牢堅持“比質(zhì)比價”的原則開展招標工作，另一方面有特地的部門（監(jiān)察室）負責績效考核和管理。在業(yè)務(wù)監(jiān)督方面始終堅持上級監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式，同時自覺接受群眾的監(jiān)督。通過加強制度建設(shè)，強化績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效地杜絕了招標工作的違紀和不法現(xiàn)象。

三是加強檔案管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我處嚴格遵守檔案管理制度，各項招標工作的相關(guān)文件在事后都有專人負責整理和保管，嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)定裝側(cè)存檔。通過派人參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部組織對相關(guān)制度的學(xué)習，不斷提高人員的業(yè)務(wù)實力。

三、問題剖析

一是要進一步完善招投標管理的相關(guān)制度。參照銷售公司的招標管理方法和公開招標要求，進一步加強對邀請招標、競爭性談判的管理。

二是要加強從業(yè)人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，推動招標工作高效運行。作為基層單位，我們?nèi)狈I(yè)的招標管理人員，大多是半路出家，自學(xué)成才。另外人員專業(yè)性不夠。我處招標領(lǐng)導(dǎo)小組包含各部門人員共14人，但是缺乏項目成本核算等方面的專業(yè)人才，人員的培訓(xùn)工作有待加強。

三是要進一步加強檔案管理，積累和保存好與招投標有關(guān)的全部資料。

四、20xx年目標

20xx年我們將接著嚴格遵守銷售公司的招標管理方法，不斷加大招標工作力度，提高人員的業(yè)務(wù)水平，努力健全和完善相關(guān)制度，使我處的招標管理工作接著向制度化、規(guī)范化邁進，為各項招標業(yè)務(wù)的順當開展創(chuàng)建條件，為我處的發(fā)展供應(yīng)保障。

招標工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬間，新的一年又在我們忙勞碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了，從起先進入公司對招標這行一竅不通的外行人，到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了這么好的工作條件和學(xué)習環(huán)境，有那么有閱歷的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進;他的閱歷讓我們終生受益，從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。

近一年的工作中，我通過實踐學(xué)到了很多招投標方面的學(xué)問，通過不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己閱歷還是相對欠缺的，須要不斷的學(xué)習和磨練?；厥鬃哌^的路，無論勝利還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)閱歷，分析過失，才能堅決信念，努力細致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學(xué)習和實踐，做好個人工作安排，在開標現(xiàn)場不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。在過去的一年時間里雖然取得了一些成果，但在成果背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：

一、由于自己專業(yè)水平的局限，對許多項目的基本狀況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有許多細微環(huán)節(jié)、要點未做到位，沒有達到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求。

二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。

三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格，例如間或會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。

四、由于性格緣由，與領(lǐng)導(dǎo)、同事間溝通較少，缺乏主動溝通。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。

在發(fā)展和成長的過程中，困難是許多的，俗話說：只有經(jīng)驗才能成長。我們要做的是主動的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去，學(xué)習先進找差距，總結(jié)不足求上進，我將從中吸取閱歷和教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進，做到以下幾點：

一、工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有肯定的階段性，這個項目一沒做完，新的項目立刻接踵而至，只會造成越堆越多。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的法律顧問。在做好招標工作本職工作的前提下，努力學(xué)習法律方面的學(xué)問，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、加強專業(yè)學(xué)問水平的提高，不斷拓展自己的學(xué)問面，爭取在實踐中不斷積累更多的閱歷，努力使自己成為一名多面手的人才。

四、信任別人，信任團隊的力氣，與同事多溝通、多溝通，不斷總結(jié)和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素養(yǎng)。

每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，終歸現(xiàn)在還年輕，須要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和實力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

最終，感謝公司的培育，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我肯定會以主動主動、自信、充溢激情的心態(tài)去工作。

招標工作總結(jié)6

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已然過去，而我走出高校的校門已有半年，來到咱們公司也有2個月的時間了，我從學(xué)校里的一位懵懵懂懂的學(xué)生成長成為一名合格的公司員工。這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)切和幫助下，我快速了解了公司的日常規(guī)范，熟識了基本業(yè)務(wù)，為之后詳細工作的開展打下了一個良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將詳細工作狀況進行如下總結(jié)：

一、工作總體狀況

目前，我的工作處在一個起步階段，剛起先的工作內(nèi)容為幫助公司各位前輩在各項目中完成協(xié)助工作，工作內(nèi)容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培育自我的責任心和耐性，將責任心和耐性的培育放在做好工作首位，在這其中對招標有了詳細的相識，并且學(xué)習到了一些須要留意的細微環(huán)節(jié)，之后我接手了20xx—284翼城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備選購 項目，從前期聯(lián)系供應(yīng)商到出談判文件，檢查標書，開標，制作備案等一系列工作，在詳細工作中使我的業(yè)務(wù)實力得到很大的提升，在同事們的幫助下，我的項目得以順當開標完成。

二、存在問題

（一）專業(yè)技術(shù)實力仍需提高

在詳細工作中，會遇到各種各樣的詳細問題，比如在284項目中甲方參數(shù)有明確的指向性，這在招標中是不允許的，而在參數(shù)的詳細修改上，我得到了同事們的專業(yè)性的指導(dǎo)，在專業(yè)技術(shù)方面學(xué)到了許多，也讓我相識到自己與其他同事的差距，激勵我不斷提升自己。

（二）工作的統(tǒng)籌安排性需加強

在工作中，個人對工作的支配和安排性仍需不斷提升，經(jīng)常會因為工作支配不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人須要不斷改進的地方。

三、下步工作支配

抓學(xué)習，提內(nèi)涵。在今后項目實踐操作過程中，個人的業(yè)務(wù)實力仍需不斷提升，多幫助別的同事的項目，在其中遇到的詳細問題，多思，多看，多請教，努力促進自我的全面發(fā)展。

在工作中我深知：我的閱歷及實踐水平還不夠，還須要接著投入到公司這個大熔爐中去磨煉，不斷的提高自己、強化內(nèi)在素養(yǎng)，主動進取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。仔細領(lǐng)悟?qū)W習招標的各種規(guī)章制度，爭做一名“優(yōu)秀的企業(yè)員工”。在以后的工作中，接著發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作閱歷，找出得失，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任招標工作，更好的為公司貢獻自己的力氣。

招標工作總結(jié)7

在中小城市中，招標易出現(xiàn)圍標說清等腐敗現(xiàn)象。因為城市經(jīng)濟圈較小，業(yè)內(nèi)同行較少，圍標、串標哄抬價格現(xiàn)象時有發(fā)生。外地施工單位要進來也要由當?shù)匕ど虙炜恳M。價格合理很難達到。建設(shè)價格管理部門也頂不住說情風的壓力，限制價時常被個別腐敗領(lǐng)導(dǎo)人為地提高。

本次工廠建設(shè)招標實行了以下管理方式，取得了肯定的效果。

1、把建設(shè)項目的單位工程作為標段，分三次招標。招標一律不做

標底價，以投標單位投標報價的算術(shù)平均值做標準價。設(shè)定綜合評分標準。

2、第一次招標實行不記名、無標底招標形式。外地代理公司臨時抽取指定工作人員主辦此事，嚴格保密報名施工單位。以代號形式繳納投標保證金和購買招標文件。繳納投標保證金的時間是開標前4小時。其目的是讓全部投標單位不知道誰家來投標，有多少家單位來投標，有效防止圍標、串標。

3、其次次招標實行不記名、無標底有攔標價的形式招標形式。攔標價的制定依據(jù)前一次招標子目的平均值確定。防止攔標價虛高。經(jīng)過第一次招標，潛在的投標人有可能熟識了各方面的狀況。這是設(shè)攔標價的必要理由。但連標價是肯定是前一次招標的平均價。防止賄賂做價格人員。

4、第三次招標實行邀請招標，無標底、有限制價的形式。邀請范圍是前兩次招標中標已起先施工的單位。限制價仍舊是依據(jù)前兩次招標中標價的平均值調(diào)整確定。被邀請投標的單位，必需經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主代表等管理人員進行業(yè)績評審。在本施工現(xiàn)場表現(xiàn)好的經(jīng)綜合評分將被邀請。本次形式目的在于激勵已進場施工表現(xiàn)好的單位。杜絕上級個別領(lǐng)導(dǎo)示意指定施工單位現(xiàn)象的發(fā)生。

招標的目的就在于確定合理的工程價格，選擇好的施工單位。大凡施工質(zhì)量差、進度慢、價格高的工程。都是有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系做后臺。進度難管理，價格難限制、質(zhì)量無保證。這是建筑市場公認的現(xiàn)象。特殊是國有企業(yè)、政府工程，只是打著招標的旗號，瞞天過海。

假如哪級領(lǐng)導(dǎo)想把工程做好，避開招標過程不聽從人情風得罪人，最好實行這種即符合招標法又穩(wěn)妥的方法。特殊是民營企業(yè)，更應(yīng)當借鑒。

招標工作總結(jié)8

20xx年2月，我重新回到東海華圣建設(shè)項目管理公司，回顧這段時間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也醒悟地相識到自己的不足之處，時間很快過去了，不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了，在這一年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對招標代理業(yè)務(wù)跟造價詢問工作的業(yè)務(wù)實力得到了很大的提高。回顧這一年，經(jīng)驗了許多，也成熟了許多，但是也存在著很多有待提高的問題，依據(jù)這一年的實際工作狀況總結(jié)如下：

20xx年全年組織的招標工作次數(shù)實在是讓人不行寬恕，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)狀況不知道如何應(yīng)對，業(yè)務(wù)不嫻熟，打算工作不細致，后期資料歸檔整理不剛好等等存在的問題嚴峻阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題須要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結(jié)合自身狀況在新的一年里努力做到以下幾方面：

一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高個人綜合素養(yǎng)思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際狀況，一方面重點加強自身業(yè)務(wù)實力，熟識業(yè)務(wù)流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學(xué)習，不斷領(lǐng)悟招標工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求，主動增加自身的文字表達實力跟思維實力。在詳細的招標工作中，努力協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項招標業(yè)務(wù)，學(xué)習前輩們在處理詳細招標事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)狀況的實力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續(xù)資料備案工作。

二、主動努力工作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作仔細學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問，履行崗位職責，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。作為公司的一員，盡自己最大的實力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力氣。最終，祝公司明年業(yè)績更上一層樓。

招標工作總結(jié)9

招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：

一、招投標部的組建工作

1、3月份起先著手打算招標代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。

2、制度上墻工作。在打算材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。

3、10月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參與了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素養(yǎng)，并主動招攬人才，充溢代理部內(nèi)部力氣。

4、10月末，向省招標協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構(gòu)狀況調(diào)查表》一份。

5、隨時駕馭與招投標相關(guān)的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學(xué)習。隨時上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

6、20xx年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。

二、招標工作

1、全過程代理的工程：x工程、x工程。

2、幫助代理工程：x工程、x工程。

投標工作：x工程、x工程。

三、其它工作

1、11月中旬，按市政府選購 辦文件精神，遞交一份政府選購 供應(yīng)商登記備案材料，并報送11位政府選購 評審專家。

2、進行甲級資質(zhì)申報工作，于8月末取得造價詢問甲級資質(zhì)；在報送書面材料的同時，完成造價詢問網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。

3、幫助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。

招標工作總結(jié)10

一、工作開展狀況

（1）、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透亮、廉潔高效的集中選購 機構(gòu)和隊伍，確保招標選購 工作健康有序的運行。

堅持“公開、公允、公正和誠懇信用”的宗旨，仔細組織各項招標選購 活動，確保廣闊選購 單位得到質(zhì)量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和服務(wù)。

嚴格按《中華人民共和國招標選購 法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關(guān)規(guī)定辦事，仔細履行集中選購 機構(gòu)的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光選購 ”。

（2）、加強選購 隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)新形勢對招標選購 工作的要求。仔細執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和選購 人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕技標選購 活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣闊選購 單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和協(xié)作，建立有效的工作機制，構(gòu)成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正值交易行為，違紀違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對自查自糾中發(fā)覺的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深化探討問題和案件發(fā)生的深層次緣由，加強制度建設(shè)，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強內(nèi)限制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教化，管理和監(jiān)督，使之制度化，常?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構(gòu)成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

（3）、內(nèi)抓管理，外樹形象，堅固樹立服務(wù)意識。選購 中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作看法，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷熬煉自我，提高自我，堅固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是選購 中心的工作核心，選購 中心作為財政工作的對外窗口，我們透過各部門監(jiān)督相結(jié)合，堅固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務(wù)、禮貌待人。把選購 人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機關(guān)行風建設(shè)的大事來抓。制定了《選購 中心行風建設(shè)實施方案》《選購 中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

（4）、制定更為具體、規(guī)范的選購 書目，對于貨物、服務(wù)類等實行選購 市場準入制度，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進入招標選購 市場。為廣闊選購 人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

二、存在的問題

（1）、由于我們是區(qū)級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力支配事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能想方設(shè)法想方法自籌資金或以賒銷方法購置物品。影響了集中選購 規(guī)模，無法降低選購 成本。

（2）、專項資金雖以納入招標選購 ，但由于專項資金從立項到批復(fù)須要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項目開工不一樣。因此，不能安照正常的選購 程序進行操作，存在被動辦理選購 手續(xù)。

（3）、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入招標選購 ，程序規(guī)范化還須要一段時間，要接著加大宣揚力度。進一步解決思想相識不到位的問題，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）招標選購 工作逐步走上規(guī)范化。

（4）、進一步擴大選購 范圍和規(guī)模。招標選購 范圍是選購 規(guī)模的基礎(chǔ)，選購 范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要實行“在工程項目上找突破口，按部就班；在服務(wù)項目上力求新進展，專心推動”的方法，擴大招標選購 的范圍。加大推動財政專項資金、國債資金項目實施招標選購 的力度；探究建立公共工程實行招標選購 規(guī)范化管理的有效機制；凡屬招標選購 范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中選購 。

（5）、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我旗選購 規(guī)模小，市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參加我旗選購 市場競爭的欲望不強。因此，我旗選購 市場基本都是當?shù)氐墓?yīng)商，再加上選購 人消費習慣和心理作用等一些特別緣由的影響，指定品牌選購 的現(xiàn)象嚴峻。且由于我旗招標選購 項目一般達不到公開招標限額，選購 規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必需程度的制約。

（6）、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。實踐證明，實行政府集中選購 ，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中選購 不是各部門分散選購 的簡潔集中，而是透過集中選購 的方式使監(jiān)管部門、集中選購 機構(gòu)、選購 人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而到達相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最大限度地削減人為因素，避開暗箱操作的集中。我們必需要在貼合法律規(guī)定的狀況下，盡量公開透亮，構(gòu)成一套程序嚴密、制約有效、科學(xué)合理的集中選購 工作運行機制，有效防范招標選購 領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

（7）、進一步加強招標選購 檔案管理。招標選購 項目檔案是招標選購 的真實記錄，是招標選購 監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。招標選購 項目檔案是反映招標選購 活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行招標選購 項目活動中是如何執(zhí)行《招標選購 法》及有關(guān)政策的狀況。招標選購 部門能夠透過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出招標選購 部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化選購 信息共享。

（8）、個別單位還是存在自行選購 、化整為零躲避招標選購 的現(xiàn)象。對招標選購 存在相識上的問題。招標選購 作為財政支出改革的一部分，務(wù)必爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強招標選購 法律法規(guī)的宣揚力度，努力創(chuàng)建良好的招標選購 環(huán)境

三、招標選購 工作思路

（1）、要接著加大宣揚力度、仔細貫徹《招標選購 法》

做到選購 程序公開、選購 信息公開、努力做到選購 供應(yīng)商滿足、選購 單位滿足、群眾滿足。建立專心有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理、帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔選購 ”、“陽光選購 ”、“綠色選購 ”。

（2）、營造公允、公正、和諧的招標選購 環(huán)境。進一步規(guī)范選購 檔案管理，加強招標選購 市場準入制度管理。為選購 單位帶給剛好、精確、有效、合法的選購 信息。

（3）、專心探究開展工程和服務(wù)類選購 活動，努力促進各項招標選購 的有序進行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中選購 優(yōu)勢，“廉潔選購 ”、“陽光選購 ”充分體此刻今后工作始終和詳細選購 活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大選購 資金財政干脆支付力度。

（4）、加強監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。協(xié)作監(jiān)察、審計、紀檢和各部門，對選購 中心工作定期進行監(jiān)督監(jiān)察。會同質(zhì)檢部門、選購 人等對于貨物類，如辦公自動化設(shè)備等進行質(zhì)量抽查和檢驗。加強招標選購 質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。

（5）、加強招標選購 隊伍建設(shè)，隨著我旗招標選購 事業(yè)的發(fā)展，招標選購 工作倍受社會各界矚目。招標選購 工作任重道遠，對我們今后的工作作風和業(yè)務(wù)素養(yǎng)提出了更高的.要求。要自覺運用科學(xué)理論去探討招標選購 工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實擔當起規(guī)范招標選購 行為，提高財政資金的運用效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風和良好窗口形象，為全旗經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻。

招標工作總結(jié)11

一、統(tǒng)一部署，扎實開展招標選購 專項檢查工作

依據(jù)《財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國招標選購 執(zhí)行狀況專項檢查的通知》精神和全省招標選購 專項檢查電視電話會議要求，我們根據(jù)“明確目標，統(tǒng)一部署，分步實施，分級負責”的原則，分階段仔細開展招標選購 執(zhí)行狀況專項檢查工作。

1、仔細組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察、審計和部分選購 人代表、代理機構(gòu)等300多人在各分會場參與了5月6日召開的全省招標選購 執(zhí)行狀況專項電視電話會議。會后快速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市委常委、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層動員。5月19日召開了市直選購 人專項檢查動員部署會，貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神，支配本級專項檢查工作重點和方案。三是細心組織。各級專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組仔細探討專項檢查工作，制定具體的專項檢查工作方案。市專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察、審計等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同探討工作方案，將工作支配到每月每周每一天，做到定人、定責、定崗。四是組織培訓(xùn)。在召開動員會的同時，組織開展自查自糾工作培訓(xùn)，統(tǒng)一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣揚資料500多份發(fā)放給選購 人和選購 代理機構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計，全市共有689個選購 人(其中市本級216個，縣市區(qū)匯總473個)、6個招標選購 中心、3個社會代理機構(gòu)組織開展了自查自糾，占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總狀況看，全市20xx年、20xx年實際執(zhí)行招標選購 總額為88307萬元，占部門支出總額的21%，節(jié)約資金分別為2301

萬元和3074萬元，資金綜合節(jié)約率為6%。

2、扎實開展重點檢查。一是確定檢查對象。根據(jù)選購 人選購 量的大與小、年初支配檢查單位與審計在查單位相結(jié)合、工作好與壞、政策宣揚強與弱相結(jié)合的原則，確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查資料。對選購 人方面，查看有無招標選購 預(yù)算;是否存在規(guī)避招標選購 的行為;招標選購 安排編制和執(zhí)行狀況;招標選購 方式和程序執(zhí)行狀況;工程實施招標選購 狀況，有無規(guī)避招標等違規(guī)行為;專項資金實施招標選購 狀況等等。對于選購 代理機構(gòu)方面，查看招標選購 方式執(zhí)行狀況;招標選購 程序執(zhí)行狀況;招標選購 信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;招標選購 政策功能落實狀況;招標選購 受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理狀況;財務(wù)收支狀況;其他有關(guān)狀況。三是分組開展重點檢查。從審計、監(jiān)察、財政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點檢查小組，全市共抽調(diào)42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組，開展重點檢查。全市共檢查選購 人158家，重點檢查面到達41%。其中市直檢查30家，重點檢查面到達42%。

3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發(fā)覺的問題，剛好反饋給被查單位，幫忙存在問題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位，分批進行培訓(xùn)、上門指導(dǎo)。目前已對教化系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進行了培訓(xùn)。透過整改分析，結(jié)合我市招標選購 工作實際，進一步完善我市招標選購 管理方法、操作規(guī)程等，推動招標選購 工作又好又快地發(fā)展。

二、實行有效措施，不斷擴大招標選購 范圍和規(guī)模

1、合理制定政府集中選購 書目及限額標準。去年底，我市在制定20xx年政府集中選購 書目及限額標準時，在20xx年書目的基礎(chǔ)上，將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中選購 書目，將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等選購 ，部分中介服務(wù)、財政專項資金納入招標選購 書目，探究將工程類項目納入招標選購 管理。

2、加大招標選購 預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時，我們與財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)作，對各單位編制招標選購 預(yù)算進行嚴格審核，確保招標選購 預(yù)算的精確性、可操作性。市直72家一級預(yù)算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預(yù)算單位編制招標選購 預(yù)算總額17150萬元，預(yù)算編制面到達了100%。招標選購 預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后，一并下達給各單位，批復(fù)面到達了100%。

3、開拓創(chuàng)新，拓寬招標選購 領(lǐng)域。今年，各縣市區(qū)招標選購 工作開拓創(chuàng)新，不斷擴大招標選購 范圍和規(guī)模。京山針對國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文，剛好制定了“以錢養(yǎng)事”涉及招標選購 的管理方法，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了招標選購 監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、各鎮(zhèn)政府、財政所納入20xx年招標選購 預(yù)算，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教化系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了招標選購 。鐘祥對教化系統(tǒng)中小學(xué)校舍修理工程實行公開招標，中標價365。3萬元，節(jié)約資金28。9萬元，節(jié)約率8%，實現(xiàn)建筑工程招標選購 零的突破。XX區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目招標，中標價400萬元，節(jié)約資金50萬元，節(jié)約率達11%，并與發(fā)改委、建設(shè)部門加強協(xié)調(diào)，將專項資金類、財政性資金干脆投資或間接投資的工程類項目全部納入招標選購 范圍，接著深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標選購 改革，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標選購 行為，對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招標選購 工作進行了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將招標選購 延長到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了招標選購 專管員，對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項目選購 招標，選購 金額400萬元，節(jié)約財政資金47萬元。

三、強化監(jiān)管，規(guī)范招標選購 行為

1、嚴格招標選購 項目監(jiān)管。對集中選購 項目，要求一律按批準的選購 方式和程序執(zhí)行，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項目競爭性談判、環(huán)境檢測試驗室公開招標、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判、財政局信息中心公開招標等項目進行現(xiàn)場監(jiān)管，確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底，經(jīng)過市招標選購 中心組織的集中選購 項目總額達3000多萬元，累計節(jié)約資金290萬元。

2、依法對選購 代理機構(gòu)進行考核。組織全市招標選購 監(jiān)管部門對政府集中選購 機構(gòu)和代理機構(gòu)進行了20xx年度業(yè)績考核，考核結(jié)果顯示，全市各級選購 代理機構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對市招標選購 中心20xx年度基礎(chǔ)工作、選購 活動、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進行了考評。20xx年度，市招標選購 中心仔細執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度，服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊伍素養(yǎng)不斷提高，透亮度不斷增加。全年完成集中選購 120次，選購 預(yù)算金額6265。77萬元，實際選購 額5333。63萬元，節(jié)約資金932。14萬元，綜合節(jié)約率14。9%。同時，也存在著一些問題有待改善。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進一步提高，供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進一步完善，招標選購 信息發(fā)布和選購 活動記錄尚需規(guī)范等。

3、規(guī)范監(jiān)管程序。對于集中選購 項目，嚴格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進行監(jiān)管和指導(dǎo)，對于政府集中選購 公開招標項目的現(xiàn)場監(jiān)管活動，要求依法規(guī)范招標文件的資料，嚴格專家抽取、運用和管理，實行限制評標室人員、關(guān)掉通訊工具等方法，規(guī)范程序和操作，維護招標選購 的客觀性和公正性。對于選購 人和供應(yīng)商，透過上門指導(dǎo)開展選購 活動，印發(fā)《招標選購 好用手冊》等宣揚資料和重點檢查相結(jié)合的方法進行監(jiān)督管理，不斷規(guī)范選購 人和供應(yīng)商的行為，加大監(jiān)管力度。市直今年對31家市直選購 人和2家代理機構(gòu)開展了重點檢查，重點檢查面到達30%以上，全部完成年初支配的目標檢查任務(wù)。

4、嚴把資金審核關(guān)。在選購 資金結(jié)算方面，我們比照供應(yīng)商投標報價和實惠率，嚴格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆，核減選購 支出1。1萬元。

招標工作總結(jié)12

xx年就要過去，20xx年已經(jīng)到來。招標代理部在公司其他部門的大力協(xié)作下順當?shù)耐瓿闪藊x年的招標代理工作。

在過去的一年里，代理部共完成代理項目38個，累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府選購 工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大，現(xiàn)在我們已在市本級政府選購 、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。

在xx年，面對經(jīng)濟危機的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順當完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。

面對新資質(zhì)的取得，代理部也主動的進行了打算。從培訓(xùn)方面，在參與相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習，剛好駕馭相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好學(xué)問儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責。人員行為規(guī)范、保密制度。檔案管理制度的基礎(chǔ)上接著建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標代理工作的程序。

xx年中，我們的工作中也的確還存在著很多不足之處，須要引起重視。當前，建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構(gòu)也違規(guī)的處理方法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴峻的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作仔細負責，不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。

代理部工作的成果與公司各部門的大力幫助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順當完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在新的一年里，我們將接著努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成果。

祝大家節(jié)日歡樂，身體健康。

招標工作總結(jié)13

20xx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，招標辦仔細履行職責。全縣建設(shè)工程招標告知率、招標率、備案率均達100%，杜絕了場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，共完成招標項目43個，其中公開招標項目25個（單價招標1個，費率招標2個），邀請招標項目18個，中標價8783.43萬元，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作狀況小結(jié)如下：

一、工作開展狀況

1、1～6月份接到兩起招標投訴事務(wù)，針對投訴的內(nèi)容一一作了說明和答復(fù)，有效地處理了投訴案件。

2、嚴厲地查處了投標企業(yè)的弄虛作假行為，在招投標過程中查處了兩起因投標企業(yè)供應(yīng)虛假證書的行為，罰沒收入20xx元。

3、進一步規(guī)范了建設(shè)工程招投標的工作流程，嚴格根據(jù)流程進行辦事，資料不完整的不辦理，并一次性告之缺少的相關(guān)資料文件。

二、存在的不足

監(jiān)管不到位，開標現(xiàn)場會，相關(guān)單位人員不到位，造成了開標會不肅穆的不良現(xiàn)象。

三、下一步工作準備

1、規(guī)范開標現(xiàn)場會的會議紀律；

2、加強投標企業(yè)弄虛作假的查處力度，杜絕重大投訴現(xiàn)象；

3、聯(lián)合相關(guān)單位起草實行全縣預(yù)選承包商的制度，規(guī)范招投標活動；

4、提升專家評委庫，對現(xiàn)有專家進行接著再教化，并增加專家評委名錄。

招標工作總結(jié)14

回首剛過去的三個月工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同勞碌的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。幾個月以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格律己，仔細做事，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的變更，現(xiàn)將近期的工作狀況總結(jié)如下：

回顧過去：這段時間里，我對招標代理工作也有了深刻的相識，下面我依據(jù)實際工作狀況介紹下這段時間的工作，今年以來我部門先后有五六個項目，我作為其中一員參加其中，在這個過程中我本著服務(wù)業(yè)主的宗旨，向著我們工作中追求的目標努力做得更好，為了提高自己的業(yè)務(wù)實力、服務(wù)水平、認知實力、對項目全過程的把握實力等方面，平常我加強學(xué)習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論學(xué)問在實際工作中的運用，通過再學(xué)習、再相識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身實力和水平，這段時間有了顯著提高。

此外，我對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。通過實際工作，相識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標人溝通時的看法等細微環(huán)節(jié)問題，讓我的服務(wù)真正能得到認可滿足。

對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以熬煉自己的耐性及對工作的仔細負責看法。同時也相識到：評標是學(xué)習的過程。各位專家博學(xué)多識，閱歷豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，仔細記錄，把好的閱歷、好做法運用到新