工程師工作計劃6篇

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工程師學是以工程師這個群體或特定職業(yè)作為討論對象的學科。下文是第一我為大家整理的工程師工作打算范文，僅供參考。

工程師工作打算范文一：

20xx年工程即將進入正式開工階段，本工程工期較緊，參加的施工單位較多，需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系，為避開將來消失工程進度滯后、管理制度混亂，造價本錢上升等問題，特對20xx年的工作進行大致的打算編排。

1、工程正式開工前，根據(jù)施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。

2、依據(jù)公司制定的總體進度打算和單體樓座進度打算嚴格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報的進度掌握打算不能晚于公司的進度掌握打算，施工過程中將年度總打算分解到月度打算、周打算，并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行狀況。在打算的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素準時提出解決方案。消失施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案，確保進度掌握打算的實現(xiàn)。

3、做好平安文明施工管理工作，項目開工前要求施工單位上報平安文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)覺達不到要求的工程要求施工單位必需整改。每月組織對平安文明施工的檢查，并對每個單位進行評比，根據(jù)《流淌紅旗評比方法》進行嘉獎和懲罰。

4、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格根據(jù)公司制度進行，每天開展早會準時溝通，對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要準時組織施工單位、監(jiān)理進行現(xiàn)場察看，仔細核對工程量。

5、科學、合理地催促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進行檢控，嚴防質(zhì)量通病，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作主動性。

6、主動組織施工、監(jiān)理、設(shè)計單位進行圖紙會審，準時發(fā)覺設(shè)計問題準時解決。

7、依據(jù)實際狀況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面綻開。

在新的一年里，我會更加深化細化本職工作，在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務本事，努力精進業(yè)務學問，腳踏實地的做好各項工作，竭盡全力為實現(xiàn)公司年度目標盡一份力。

工程師工作打算范文二：

首先依據(jù)公司項目及工作內(nèi)容的需求做好技術(shù)方面的支持，為保證公司正常技術(shù)支持做好充分的預備。依據(jù)領(lǐng)導支配完成工作內(nèi)容。利用平常寶貴的時間和學習機會為自己充能，使以后的工作能更加順當。

以下是本周工作打算的詳細內(nèi)容：

1)了解目前公司所做項目所需要的哪些技術(shù)方面的支持，通過網(wǎng)絡和書本資料做好本職工作實施預備。

2)向文杰和其他同事請教之前值班系統(tǒng)常見問題的現(xiàn)象和解決方法，并做好總結(jié)，對新消失的問題主動動手，以盡快積累經(jīng)問題驗到達嫻熟地步。

3)業(yè)精于勤，荒于嬉。節(jié)省下來的時間通過電腦上(我要自學網(wǎng)，和百度文庫等)學習網(wǎng)站補充自身缺乏強化網(wǎng)絡學問，本周打算對wab服務器和內(nèi)網(wǎng)服務搭建做個深化了解。使網(wǎng)絡工程師的必備技能更加完善。

以上是本周的打算，依據(jù)工作支配隨時做好調(diào)度預備!其他;維護，保證公司的網(wǎng)絡和設(shè)備能正常運行并做好問題解決。

工程師工作打算范文三：

過去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、本錢掌握三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的奉獻和成果。

一、咬定質(zhì)量管理不放堅固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責任意識

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要準時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參加全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預見性，準時發(fā)覺、準時處理。

2、嚴把原材料進場關(guān)，對工程全部材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。

3、仔細熟識圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，發(fā)覺問題準時反映或處理。

4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)覺的問題并準時處理，對重要工程事項要準時匯報。

5、堅持現(xiàn)場巡察，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，催促改正。

6、參與隱藏工程的驗收，審查核實詳細隱藏工程的各項記錄。

7、參與中間驗收及竣工驗收，參加審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠增添平安就是效益仆人翁責任感，

1、檢查、催促各施工單位的平安管理體系的建立、平安措施的落實。

2、依據(jù)平安管理要求檢查催促施工單位的現(xiàn)場落實狀況。

3、每次工作例會要對平安管理、文明施工狀況進行通報。

4、加大平安、文明施工違規(guī)的懲罰力度。

5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善平安管理的各項資料。

三、本錢確定成敗，堅持科學管理出成果

1、在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程本錢。

2、仔細思索，細心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量掌握重復施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把本錢掌握放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與本錢掌握的完善優(yōu)化。

4、嚴格掌握工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時仔細核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要仔細審核，反復比較，同時在必要的狀況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。

四、聽從大局，協(xié)作公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導支配的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的供應，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。

3、完成公司領(lǐng)導支配的臨時性工作，協(xié)作其它部門的工作。

4、團結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司支配的工程部一切工作。

工程師工作打算范文篇四：

一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài)，參與了第一次監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進度的急迫性，特殊是項目部剛進場時期，*房地產(chǎn)公司、監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計、進度打算，而施工現(xiàn)場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設(shè)施施工，進場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖，而項目技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員不到位，在這種狀況下，我們技術(shù)部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現(xiàn)場急需的各個平面設(shè)計圖、測量方案、進度打算編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)場施工的狀況下，白天熟識圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導平安員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計，在一個多月的時間內(nèi)，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的閱歷在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。

自進入項目部以來，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是表達政府的民心工程，歷來都是政府監(jiān)督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術(shù)部在公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的掌握，設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工后分析總結(jié)，為下段施工供應閱歷、掌握質(zhì)量通病起到了肯定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量掌握作為重點掌握，避開不合格絲頭下槽，從源頭掌握鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術(shù)指標、現(xiàn)場試驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭掌握等方面入手，保證了混凝土的質(zhì)量掌握。對鋼筋原材進場掌握、防水卷材進場掌握、混凝土質(zhì)量掌握等方面消失的不同程度的質(zhì)量問題，項目技術(shù)部都準時進行了預控，將各項簡單消失質(zhì)量問題的部位都進行了有效掌握，有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間，我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。

*項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新聘請的人員，人員素養(yǎng)、技術(shù)水平、責任心參差不齊，可以說在x年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員，要求技術(shù)水平高、責任心強、工作力量強、能夠有效對現(xiàn)場狀況進行把控，我和項目經(jīng)理準時溝通，通過談天、觀看等方式，從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面，對技術(shù)部人員各方面狀況進行了解和把握，對每個人進行有針對性的管理，使用其人優(yōu)點、避其缺點，準時與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其力量，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)，保證了項目在年前的節(jié)點目標順當完成。

項目部的核心分散力是項目團隊建設(shè)的重要表達。在工作中，我們技術(shù)部隨時與項目經(jīng)理溝通，保證項目團隊核心愿見全都，始終把項目團結(jié)作為重點維護，在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與協(xié)作，特殊是：質(zhì)檢與工長、資料員間的協(xié)作;平安員與工長間的協(xié)作;質(zhì)檢員的施工過程主動掌握與工長的施工過程報驗協(xié)作;試驗員與工長間的協(xié)作;資料員與工長、質(zhì)檢員、試驗員間的協(xié)作，把項目的團結(jié)、分工與協(xié)作時常提起，盡量避開消失分工不合作、相互推諉等不利現(xiàn)象，形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊，維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。

項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我準時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量削減費料的生成量;準時與木工工長溝通，合理支配模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強木模定型化，削減模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工閱歷、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總看法后重新調(diào)整和細化，使方案經(jīng)濟、有用、能夠詳細指導現(xiàn)場施工，削減項目投入。對于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結(jié)算算量時，以簽字方案為根據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目本錢影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素準時向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不準時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理準時溝通確定，先讓其簽字確認技術(shù)方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。

*項目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中，我們技術(shù)部落實了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、試驗管理，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進場報驗，南區(qū)全部進場主材、對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進場材料的進場必需先報北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和試驗員參加、監(jiān)理、共同進行檢驗、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參加、監(jiān)理、共同檢驗、見證，促進了進場材料的質(zhì)量保證，有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。

二、打算先行是項目目標執(zhí)行的前提保證，x年即將過去，明年的工作支配、策劃和工作打算是年前工作的重點，我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與支配：從人員進場打算、物資選購打算、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌支配、細化，以確保x年度工作目標。

三、我們項目技術(shù)部在年前的工作也有許多的缺乏之處，如：個別員工責任心不強、工作看法不端正、團隊協(xié)作意識差、接近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術(shù)部人員要求更嚴，把員工執(zhí)行力度、工作責任心、工作主動性、現(xiàn)場質(zhì)量掌握力度作為工作重點管理，加強員工素養(yǎng)培育和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機機制，創(chuàng)建員工之間共同學習、共同進步的工作局面，帶出一支技術(shù)過硬、素養(yǎng)較高、對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進度把控力量較強的、精干的的項目技術(shù)部，這需要公司領(lǐng)導在人員聘請打算上、人員篩選上多多關(guān)心。

通過這不到三個月的工作時間，我認為中建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠熬煉人才、培育人才、能夠表達自我價值、實現(xiàn)人生目標、可以為之奮斗的單位;*項目部在公司領(lǐng)導的有力領(lǐng)導下、公司各職能部門領(lǐng)導大力支持下、項目部*經(jīng)理的精

心管理下、能夠很好的完成*項目，到達公司的預期目標。

由于我個人工作力量、技術(shù)水平有限，工作中還有許多缺乏之處，盼望在以后的工作中，公司領(lǐng)導能夠多加指教，多加關(guān)心、工作上多賜予包涵，自身將通過不懈努力，仔細工作，使自己盡快成為一個能對公司有所奉獻的合格員工，不辜負公司領(lǐng)導對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導給我供應了一個能夠呈現(xiàn)自我、表達自身價值的平臺，感謝!

工程師工作打算范文篇五：

本人x年6月畢業(yè)于XX高校XX專業(yè)，在校期間主修建筑預決算和建筑會計等專業(yè)學問的學習。一畢業(yè)便進入了XX公司任職預算員、資料員。x年3月進入XXXX工作，x年9月初聘為助理工程師，x年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職，x年起開頭擔當項目技術(shù)負責人?；仡欉^去，工作五年以來自己做出了一些成果，但也存在著許多有待提高的問題?，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作打算如下：

一、政治思想品德

本人主動擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，仔細學習鄧小平理論，堅持四項基本原則，堅持改革開放，政治上主動要求進步，時刻將"三個代表'與本職工作相結(jié)合，做到與時俱進，工作中努力開拓、主動進取，以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己，注意以理論聯(lián)系實際，發(fā)覺問題準時分析問題，并嚴謹?shù)亟鉀Q好問題，來豐富提高自身的工作力量和業(yè)務水平，始終以政治上合格、業(yè)務上過硬來嚴格要求自己。

二、專業(yè)技術(shù)水平

1、x年工作初期，擔當預算員時，我虛心向老同志們學習，對工程預算工作仔細負責，每個預算工作完成后，都進行認真核對，確保工程預決算的精確無誤，所參加的工程投標中標率達100%，我曾參加了江蘇省農(nóng)業(yè)銀行界首支行營業(yè)大樓、界首中學教學樓、界首中學同學公寓樓、界首中心學校教學綜合樓等工程的招投標及工程資料工作，由于工作仔細負責，多次受到了單位的嘉獎和好評。

2、x年3月，受聘于XX公司技術(shù)質(zhì)量部，參與了重慶鳳天家園"珠寶巖空心磚砌體質(zhì)量通病'QC小組的攻關(guān)工作，由于是初次接觸"QC'成果，我參與了由江蘇省建筑業(yè)協(xié)會組織的QC小組培訓，豐富自己的業(yè)務水平，在QC小組活動中，仔細開展調(diào)查、分析、總結(jié)，制定具體的施工方案，杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生，由于大家的努力，《預防珠寶巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》"QC'成果報告書獲得了揚州市"QC'優(yōu)秀成果三等獎，并且作為公司今后在此方面的作業(yè)指導書。此后，我又參與了公司《等厚掘攪水泥土防治滲墻施工工法》的編寫和調(diào)研工作，并深化工地，在承建的高郵市中醫(yī)院住院樓基坑圍護工程中主動推廣此項技術(shù)的應用，取得了良好的經(jīng)濟效益。該工法榮獲了國家級工法榮譽，填補了國家工法項目上的空白。

3、x年起，我參與了由北京中大華遠認證中心組織的內(nèi)審員培訓，同時主動深化基層，為本公司分布各大城市承建工程的項目部作技術(shù)指導，并嚴格根據(jù)質(zhì)量體系的標準執(zhí)行，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度，制定了公司x年度質(zhì)量打算、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理方案。其中深化北京中大華遠認證中心抽查的兩大項目部南京東南高校住宅樓、南京農(nóng)業(yè)高校逸夫樓進行檢查催促指導，從而于x年順當通過了北京中大華遠認證中心專家組對于質(zhì)量體系運行的核查，我本人也被高郵市建工局評為建筑行業(yè)x年度先進個人。

4、x年，由于工作上的努力，我被公司任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職，在高郵市清華園一期2#樓參加現(xiàn)場管理，2#樓工程為磚混五層，建筑面積5040㎡，造價281.6萬元;該工程雖說以前在工地上擔當過預算員和資料員一職，但時隔已經(jīng)兩年，對于工程施工方面，一切還得重新開頭。我利用以前的工作閱歷，虛心向施工員們學習，向老同志們請教，對工作中遇到的各種專業(yè)問題，都做筆錄一一登記，勤于請教有閱歷的技術(shù)人員，查閱各種資料，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

5、x年年初，由于清華園一期工程的順當完工，我受到了領(lǐng)導的高度信任，被任命為清華園二期四標段10#、11#樓工程的項目技術(shù)負責人一職。10#樓工程為磚混五層，建筑面積5080㎡，造價272.6萬元;11#樓工程為磚混五層，建筑面積5526㎡，造價294.35萬元。從事工程技術(shù)負責人時，負責工程本錢、進度、質(zhì)量掌握、建章立規(guī)，按制度規(guī)范操作行為。在本錢掌握方面，自行選購的材料必需做到貨比三家，材料采、運、收、管、發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都必需建立嚴格的監(jiān)督制約機制。

同時，要改良施工工藝，主動推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。加強人工費掌握，建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供應與項目需求最正確組合的人力資源管理運行機制，并定期跟蹤檢查，使勞動力資源得到最大限度的利用。要主動推行定額包干的方法，提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織管理水平。嚴格機械費用掌握，力求提高主要機械的利用率，留意一機多用，削減設(shè)備修理養(yǎng)護人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費用。精簡項目機構(gòu)，合理配置項目部本錢，降低間接本錢。同時，切實加強合同管理，強化索賠觀念，用好調(diào)價文件，精確計算價差，準時辦理結(jié)算。加強施工項目本錢檢查。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中，加班加點，毫無怨言，充分表達了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。在擔當技術(shù)負責人期間，我還成立了清華園二期四標段QC小組，撰寫了《衛(wèi)間生管道預留孔的防滲處理》QC成果，在x年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及QC成果評比中榮獲一等獎。

6、x年起，我被調(diào)至郵都龍騰花苑二期工程項目部擔當10#樓、13#樓項目技術(shù)負責人一職，10#樓工程為磚混五層，建筑面積5170㎡，造價375萬元;13#樓工程為磚混五層，建筑面積5170㎡，造價375萬元。由于之前在清華園一、二期項目中積累了大量的項目管理的閱歷，工作起來得心應手，我把在清華園二期工程項目管理中的勝利閱歷應用于龍騰花苑項目工程施工中，收到了很好成效，為公司在項目管理上面節(jié)省了大量的人、財、物力，為公司的進展做出了奉獻。x年年底，受公司特級資質(zhì)審核的需要.

我們幾位公司員工自發(fā)組織起來，成立了專利攻關(guān)小組，利用業(yè)余時間，潛心鉆研專利創(chuàng)造，在大家共同努力下，我參加討論的兩項專利《一種精準度量的型材切斷》和《帶有限向掌握裝置的人力運輸車》已順當通過揚州市錦江專利事務所的審核，現(xiàn)正在申報審核中。目前，龍騰花苑二期工程已順當完工，三期工程如約開頭，我在三期工程里面連續(xù)擔當20#樓、21#樓的項目技術(shù)負責人工作。

三、學習更新學問

現(xiàn)代社會的進展日新月異，學問更新非?？焖?，假如不準時補充新學問，不常常進行不間斷的學習和溝通，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參與各種培訓班、技術(shù)溝通活動。x年我通過了全國成人高考專升本的考試，現(xiàn)正在參與南京工業(yè)高校工程管理本科專業(yè)的學習.

三年來，我不斷克服工作和學習上的沖突，盡可能抽出一切時間來參與學習，目前已通過全部課程的考試，正在預備畢業(yè)論文和學士學位的考試。通過這三年的學習，豐富了專業(yè)理論學問，并把它很好的與實際工作相結(jié)合，提高了自身的工作力量和業(yè)務水平。x年，我又通過了江蘇省專業(yè)技術(shù)人員信息化素養(yǎng)培訓考核。x年9月，我參與了全國一級建筑師的考試，但是由于種種緣由，目前成果還未公布。x年，我又報名參與了全國注冊平安工程師的考試，現(xiàn)正利用業(yè)余時間，緊急復習，預備迎接考試。通過各種連續(xù)再教育培訓班，我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

四、增添綜合素養(yǎng)

在做好自身本職工作的同時，我還努力學習電腦的操作：各種預算軟件、office系列辦公軟件、autoCAD系列制圖軟件。AutoCAD計算機幫助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異樣輕松。將其勝利的運用于日常的工程管理當中，使自己的工作效率有一個質(zhì)的飛躍，增添自身的綜合素養(yǎng)，提高自身的業(yè)務水平。為適應市場經(jīng)濟的進展需要，努力推動工程管理資料的無紙化管理，嫻熟的運用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲和分析處理。為工程管理供應簡潔明白的量化數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的管理效率，節(jié)省管理本錢。

我通過學習和鉆研計算機軟、硬件學問，主動動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)約了大量珍貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用，如共享Internet連接上網(wǎng)，利用Netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應用更是前景寬闊。在工作當中，留意與四周的人處理好人際關(guān)系。協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系，在處理事情時能做到游刃有余，圓滿完成上級領(lǐng)導下達的各項任務，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的狀況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思索，的確有了較大的收獲和進步，專業(yè)學問和綜合素養(yǎng)都有較大提高。成果和缺乏是同時存在的，閱歷和教訓也是相伴而行。我將連續(xù)努力，克服缺乏，總結(jié)閱歷，吸取教訓，把自己的工作做的更好，為XX作出更大的奉獻。

篇六：電視臺工程師工作打算范文

看著如流水般的時間,總是在追逐著它的背影,連感嘆都來不及抒發(fā)。其實,我們的生活隨著時間一秒秒的前進,猶如車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)章,具體內(nèi)容請看下文電視臺工程師工作打算。

我是一名湖南廣播電視集團技術(shù)中心的工程師，在這次舉世矚目的慶祝新中國成立60周年的的慶典活動中，我有幸參與了湖南省國慶彩車的視音頻設(shè)備安裝、調(diào)試和技術(shù)保障工作，感到無比的驕傲和榮耀。

這次活動的意義重大，組織預備工作非同一般，工作要求特別高。我自從6月份開頭接手彩車工作以來，不敢有一絲一毫的懈怠，兢兢業(yè)業(yè)、仔細負責，不畏困難，頂住壓力，全身心地投入到各項工作中，歷時5個多月，在湖南省委、省政府的領(lǐng)導和指揮下，圓滿完成了自己所承當?shù)墓ぷ魅蝿眨覀兒系牟受囋趪鴳c閱兵式上和隨后的展演中大放異彩，突出了湖南特色，展現(xiàn)了湖南全省經(jīng)濟快速進展，人民和諧美好的政通人和的社會全貌。

從而順當實現(xiàn)了提出的奉獻一場具有中國特色、富有中國氣派、興奮民族精神、呈現(xiàn)時代風采的閱兵盛典的目標要求，也得到了各級領(lǐng)導的確定和贊揚。我認為這是對我們工作成果最好的表揚。而我親身經(jīng)受的伴隨我們細心布置的彩車在首都北京、在天安門廣場接收國家領(lǐng)導，接收祖國和人民檢閱那一幕幕寶貴的歷史瞬間將永久銘刻在我的腦海里，令我終身難忘。

這次彩車的工作要求之高是從未有過的，也是我們參加此項工作的人員倍感自身責任重大，可以說我們肩負著湖南全省6800百萬人民的殷切盼望和重托。我從接觸到這項工作起的那一刻，就深深熟悉到了這一點，也從那時起，我就悄悄告知自己，無論遇到多大困難，也要努力完成這一具有歷史意義的工作任務，為湖南人民爭光，為湖南廣播電視爭光，為湖南省政府爭光。

從今年6月份開頭，我就開頭參加國慶彩車的視音頻、燈光的設(shè)計工作，這部分最終表現(xiàn)出的效果是彩車能否出彩的重中之重，我們在設(shè)計之初就結(jié)合彩車的整體風格和布局，多次修改制定技術(shù)方案，那段時間真是夜不能寐，每天腦子里想的都是如何設(shè)計出最正確方案。等到設(shè)計方案得到上級同意，我們的心里才稍稍平靜，立刻投入到下一步的工作當中。

接下來，我與其他同志一道赴北京參與了視音頻燈光設(shè)備展，對有關(guān)設(shè)備進行實地選型。在隨后的設(shè)備招標過程中，我發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，盡展所長，主動協(xié)作省政府、三一重工、湖南高校、省文化廳等各單位的工作，主動聯(lián)系各單位和省招標中心，在沒影響招標程序和招標公正的前提下，特事特辦，利用最短的時間完成了設(shè)備招標工作。在整個設(shè)備招標過程中，至少節(jié)省了近一周的時間。為彩車制作的工期節(jié)省了珍貴的時間，設(shè)備到位后。

我每兩天都要去一次到三一重工施工現(xiàn)場，進行設(shè)備安裝的指導與幫助工作。我盡職盡責，加班加點監(jiān)督檢查，保證設(shè)備安裝規(guī)范精確，不留后患，為接下來設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)奠定了好的基礎(chǔ)。這段時間，我忙里忙外，既需要完成廣電本職的工作，又要到三一施工現(xiàn)場進行指導，還要常常參與省政府主持的工作會議，為了趕時間，正常的雙休基本上都取消了。在工作中，我不顧個人利益，多次自掏腰包購置工作用小配件，同時常常開著私車跑前跑后，別人說我太太傻，我聽后只是微微一笑，個人得失在我眼里，算不了什么，只要能國慶做點奉獻，我覺得付出再多也值。

從八月中旬開頭我們就按工作組的支配，進京參加北京施工現(xiàn)場的彩車組裝與設(shè)備調(diào)試工作，隨著工作緊鑼密鼓的開展，各種問題也接踵而至，先是led顯示屏消失了故障，經(jīng)過我們的抓緊搶修，排出了故障。接著，我們又遇到了一個技術(shù)難題，這就是我們的通話系統(tǒng)達不到技術(shù)指標的要求，簡單消失故障，怎么辦?

更換設(shè)備時間已來不及，我作為專業(yè)技術(shù)人員，沒有推脫，我利用自己的專業(yè)學問仔細分析可能引發(fā)故障的緣由，找到問題后，我又自己出錢主動添置設(shè)備，將原有設(shè)備進行了勝利改裝。國慶游行展現(xiàn)當天，省文化廳的老師就是通過我改裝后的通話系統(tǒng)，順當?shù)耐瓿闪酥笓]演員的調(diào)動指揮全過程。我的工作經(jīng)受住了實踐的考驗，圓滿完成了任務。

隨著國慶節(jié)的接近，我們也都進入了臨戰(zhàn)狀態(tài)，9月4日-9月6日進行了國慶彩車第一次實戰(zhàn)演練。9月17日-9月19進行了國慶彩車其次次實戰(zhàn)演練。

這時我又接到了另一項工作任務，上級讓我組織協(xié)調(diào)《背后的故事》欄目組在北京的拍攝工作。在9月18日晚演練過程中，由于多個道路已管制，車輛不通，攝制組的人員難以到達，這時只能步行。我支配陳凜大力協(xié)作，要求他們克服困難，就是走也要走到天安門拍攝，在長沙市特警支隊向志剛隊長的幫助下，那天拍攝組的同志克服了雨天濕滑、負重設(shè)備多、