實用的自來水公司工作總結范本十篇

第第頁實用的自來水公司工作總結范本十篇實用的自來水公司工作總結范本1在__市委、市政府的正確領導下，公司專心貫徹市委、市府提出的“實力__魅力__活力__人民__加快建設國際性旅游度假城市”總體戰(zhàn)略精神，公司領導班子以黨的十六屆_重要思想為指導，嚴格依法辦事，開展對外加強文明服務，對內強化企業(yè)內部管理，扎實開展企業(yè)效能建設、供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽等活動，有力地推動城市供水事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將一年來公司主要工作總結如下：一、以創(chuàng)業(yè)競賽為動力，推動經(jīng)濟上臺階今年公司參與了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視，依照競賽活動的各項要求，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下，各項生產穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450萬噸，比去年遞增5%;完成產值520萬元，比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元;實現(xiàn)利潤1.2萬元，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務安裝水表1800架次，安裝管道18.9千米，查管網(wǎng)漏水20處;計量完成4025架次水表檢定，查處違章用水60戶，補繳水費1.5萬元;完成11個單位的水表出戶改造，水質綜合合格率達99%以上。二、以基礎設施改造為重點，搞好服務工作1、對石雄水廠進行設備更新和基礎設施造，確保（平安生產）、平安供水。主要工作：a:投入資金11萬余元設立水廠供電專線，確保因停電而造成停水的現(xiàn)象。b:依據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定，投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改，并對各要害部份的標識進行更新，確保生產平安。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換，確保出廠水水質達標。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸，而電耗比去年下降6萬元，為低耗高效經(jīng)營供應保障。2、全市的地下管網(wǎng)進行勘探查漏工作。做到二周一查，目前我司產銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內，達到建設部規(guī)定的優(yōu)良標準。3、完成中洲、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延長建設。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進行延長改造，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。4、利用國債專項資金210萬元延長機場至__大橋口徑400mm供水主管建設，為__鎮(zhèn)及巖茶村居民生產生活供應合格的飲用水。5、樂觀協(xié)作有關單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。6、協(xié)作市重點工程及小區(qū)的供水管道建設工作。南平師專三期工程是我市重點建設項目，為了保障工程的順利進行，在接到安裝任務后公司立刻組織相關人員對給水管網(wǎng)進行會審，并對管網(wǎng)鋪設任務作精心的安排，力求做到確保工程質量，工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20__余米。為我市重點工程的建設供應強有力的保障。7、為了便于用戶水費繳納，公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預繳費系統(tǒng)年初已投入使用，用戶在我公司設立的任一收費窗口都可進行各路段、片區(qū)的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務。三、以強化內部管理為基礎，抓好各項工作1、為了強化企業(yè)內部管理，公司全推舉面推行ISO9000質量體系管理模式，并逐步完善原有的（規(guī)章制度），做到企業(yè)各項管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作。2、依據(jù)省建設廳關于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神，公司在制定（年度（工作計劃））時將這一工作擺在首要位置，成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領導小組，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度，從a、健全領導機構，完善工作機制b、強化思想（教育），加強隊伍建設c、加強科學管理，實現(xiàn)規(guī)范化服務d、嚴格依法辦事，營造文明氛圍e、履行社會責任，提高綜合效益等五個方面入手，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中，提出以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優(yōu)質平安、為__人民供好水”的企業(yè)精神，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向，使各項工作與精神文明建設相協(xié)調，相得益彰，相互促進。經(jīng)省檢查組初檢，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。3、加強工程安裝質量的.管理。制定工程安裝質量驗收標準，由辦公室、用水科、業(yè)務科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng)、水表進行驗收，對不符合要求的工程責令限更改，以保證工程安裝的質量維護企業(yè)的形象。4、設立自來水公司網(wǎng)站，與數(shù)字__等網(wǎng)站進行鏈接。網(wǎng)頁中用戶可對水費進行查詢，公司將每天的水質檢驗（報告）進行公告，讓用戶了解公司，也提升了公司的品質和形象。5、加強便民服務的力度。凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知、收費標準更改、及政策性文件，我司均提前通過市電視臺、__網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布，讓用水戶先知先覺，提高宣傳工作理念;為便利居民水費的繳納方面考慮，公司增設環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修，切實將便民利民工作落到實處。6、加強“110”聯(lián)動活動機制。今年共接警25次，接警后我們都準時出警，處警率達100%，并將處理的結果進行完整的記錄，切實提高聯(lián)動隊伍的快速反應、的服務社會的能力，為社會分憂，為群眾解愁，獲得了廣闊市民的好評。7、按省檔案局的要求將企業(yè)的各類檔案準時、準確地歸檔，對外來查閱資料的單位和個人進行查檔登記，保證檔案管理規(guī)范化和制度化。四、開展扶貧工作，增加企業(yè)形象1、今年依據(jù)市政府的安排，五夫鎮(zhèn)大槳村是我公司扶持貧困村掛點單位，為了搞好扶貧工作，切實解決農夫脫貧解困問題，公司特地選派一名二層領導作為掛點負責人，并多次到該村進行調查走訪，了解該村的現(xiàn)狀查找脫貧致富的路子，協(xié)同大槳村領導干部共同研究能開發(fā)利用的項目和可利用的資源，為其供應便利，切實解決生產、生活方面問題，帶領村民走出逆境。今年，大槳村修整村公路及發(fā)展（種植）大棚香菇、烤煙等生產工作，公司為此送去壹萬元作為生產資金。2、連續(xù)開展以公司工會牽頭的“春蕾”計劃，開展扶貧工作，接濟貧困學生完成學業(yè)。年初，工會派專人到扶貧對象--五里學區(qū)二位貧困學生家中進行家訪，了解他們的學習和生活情況并送去學雜費用和學習用品，解決他們后顧之憂，讓他們切實感受到社會這個大家庭的溫暖。五、平安生產工作1、加強供水平安保衛(wèi)工作。今年夏季持續(xù)高溫天氣，許多市民前往我市飲用水源保護區(qū)內（游泳）、洗澡及在保護區(qū)上游非法設立餐飲業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等人為造成嚴峻人為污染水源，影響全市人民飲用水質量。依據(jù)這些現(xiàn)象公司準時向政府及環(huán)保等有關部門供應相關的法律依據(jù)，在源水保護區(qū)上下游明顯位置設立政府禁止游泳通告，并樂觀協(xié)作政府切實將人為破壞水源現(xiàn)象得以制止，保證全市人民的生活飲用水平安。組織人員協(xié)作各職能部門在水源保護帶內進行定期檢查，切實做好水源衛(wèi)生防護工作，從根本上保證水源不受污染。同時要求專職化驗員按操作規(guī)程每天對市區(qū)檢測點水質化驗一次，做好具體記錄并準時上報公司，使公司隨時把握水質變化，發(fā)覺問題準時處理。在保證細菌個數(shù)、管網(wǎng)余氯等各項指標達到國家標準的情況下，削減藥物的投放量，即節(jié)省了生產成本，又確保水質的合格。加強對供水管網(wǎng)和二次供水水箱進行定期沖洗管理制度，保證居民飲用水肯定平安，通過這一系列（措施），我司出廠水的余氯、渾濁度、大腸肝菌、細菌總數(shù)等常規(guī)指標合格率達100%，綜合合格率達99%以上。2、加強平安供水工作，4月份對供水設備進行全面檢修和改造，從而降低電耗提高供水能力，為夏季高溫正常供水供應保障;我司重視（平安教育），投入資金對生產方面存在的隱患進行改進，定期對電機等設備進行維護;6月份公司組織安裝施工、平安管理人員開展以“平安重于泰山”為主題的（平安學問）學習，切實將平安工作擺在重要的位置來抓。一年來，企業(yè)無發(fā)生任何事故。六、水價調整工作近年來，公司依據(jù)市政府要求和城市規(guī)劃相配套的基礎設施建設，樂觀鋪設__學院大道、__鎮(zhèn)至__大橋DN400主管道、赤石村、巖茶村支管及舊城區(qū)（其它）管網(wǎng)改造。由于工程投資較大，各項成本不斷提高，且目前我市的水價為全區(qū)十縣市最低，公司從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度考慮向上級部門提出調整水價方案，該水價調整的聽證會已于11月11日召開，并得到各位用水戶代表的支持和理解，調價方案順利通過。七、明年工作計劃1、抓好平安生產及優(yōu)質供水工作,力爭運行設備完好率達100%，保證夏季高溫期間供水不因設備緣由而中斷，全年售水量爭取達到480萬噸，實現(xiàn)連接四年贏利，推動經(jīng)濟建設上新臺階。2、連續(xù)搞好企業(yè)的窗口文明建設，加強收費窗口的優(yōu)質服務，爭創(chuàng)省級文明窗口。3、連續(xù)搞好各生活小區(qū)及市區(qū)的管網(wǎng)建設，延長__鎮(zhèn)、巖茶村的供水支管，解決該片區(qū)住戶的用水。4、依據(jù)省、市有關文件精神連續(xù)進行“一戶一表、水表出戶”改造。5、完成石雄水廠擴容前期預備工作。6、完成石雄水廠至戰(zhàn)備路5.5KM的供水主管鋪設任務，為__學院三期工程及市技術學院建設供應保障。7、完成石雄水廠一級泵房技改工作實用的自來水公司工作總結范本221日，省、市履職盡責督促檢查工作督察員及市糾風辦、市住建委領導一行10人到市自來水公司檢查履職盡責工作，并對公司的履職盡責工作進行了督查和指導。市自來水公司負責人向督查組匯報了公司前期開展履職盡責督促檢查工作的情況，并查閱了公司履職盡責督促檢查工作第一、二、三階段的相關資料，實地察看了市自來水公司一水廠、水費收費營業(yè)大廳、調度中心等，對我市供水的建設、生產、管理、運營等綜合水平進行了全面考核。聽完匯報后，各位督察員認為，市自來水公司把履職盡責工作抓在手上，工作開展得卓有成效，領導班子責任心強，工作思路清楚，專班措施得力。第一階段狠抓了宣傳發(fā)動，營造了良好的工作氛圍和環(huán)境。第二階段查找問題詳細，針對性強，整改措施翔實。第三階段加大了點題監(jiān)督力度，狠抓了專項整治，促進了履職盡責督促檢查工作的開展。同時，各位督察員還對市自來水公司開展履職盡責督促檢查工作提出了要求：一是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，克服厭煩、自滿、畏難情緒;二是要抓住關鍵環(huán)節(jié)，進一步查找問題，專心對待每一個信訪案件，狠抓整改落實;三是進一步加大老城區(qū)供水管網(wǎng)的改造力度，提高供水的平安性和穩(wěn)定性;四是進一步建立健全和完善各項管理規(guī)章制度，建立長效管理機制。他們期望市自來水公司再接再厲，對履職盡責督促檢查工作要常抓不懈，進一步提高供水服務質量與水平，為城市經(jīng)濟社會發(fā)展供應充足的水量、穩(wěn)定的水壓、優(yōu)質的水質和良好的供水服務。實用的自來水公司工作總結范本320__年轉瞬就這樣結束了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊急的工作中度過。為了讓全縣人們喝上最平安放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中，相信我們還是會連續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。20__年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，取得了顯著成果?，F(xiàn)將今年的工作情況總結如下：一、抓重點，求突破，樹立為民服務新形象由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20__年_月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率。二、完善制度加強管理1、以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特殊?????是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。2、20__年公司專心貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的轉變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的確定。3、帶動工、青、婦專心執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。三、以人為本，狠抓隊伍建設公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必需在三個文明建設中起表率作用。四、生產經(jīng)營情況1、安裝工程：1-10月完成工程產值：___萬元。2、修理服務站：全年總收入：___元，上門修理服務___余起，其中_小時外的修理工作50余起。五、管網(wǎng)更新改造情況1、改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。2、改造高灘片區(qū)供水主管。3、幫助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。六、存在問題1、這一年我們雖然取得了肯定的成果，但同時我們應糊涂地看到存在不足之處：干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有肯定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。2、我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格始終偏低。3、縣城洗街、灑水及綠化用水始終無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水鋪張?zhí)蟆?、公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在肯定壓力。5、___區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下，連續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會供應優(yōu)質高效的服務，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!實用的自來水公司工作總結范本420__年上半年，市自來水公司在主管局的正確領導下，以保障城市供水為主線,以供應優(yōu)質服務為抓手，加強管理,精心部署，各項工作有序開展，確保全年工作如期完成，確保城市平安供水。上半年，公司各部門同心協(xié)力，齊抓共管，取得了肯定的成果，供水工作再上新臺階。公司獲得20__年“社會評窗口(基層站所隊)”服務群眾先進窗口稱號;被市委、市政府授予第七屆“__市文明單位”稱號;被市政府授予“20__年度市平安生產目標管理先進單位”稱號。一、深化開展黨的群眾路線教育實踐活動，高標準、嚴要求，專心抓好各項工作的落實根據(jù)中央、省、市委、市城管局的統(tǒng)一部署，公司黨委從今年2月份開始，深化開展以“為民務實清廉”為主題，以提升城市供水管理和服務水平為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動?；顒右浴盀槊駝諏嵡辶睘橹黝}，落實中央八項規(guī)定、《黨政機關厲行節(jié)省反對鋪張條例》以及省、市相關規(guī)定。通過組織開展集中學習活動、集中調研走訪活動、廉政警示教育活動、集中征求意見活動等，領會精神、深化認識，增加責任感和使命感，使全體黨員干部思想水平進一步提高，工作作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立，基層基礎進一步夯實，高標準、嚴要求，專心抓好教育實踐活動各項工作的落實。黨建工作扎實開展，制定了黨委工作要點，并依據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標管理責任制實施意見》的要求，專心做好支部考核工作。二、加強管理，供水效益穩(wěn)步有增長超額完成各項經(jīng)濟指標，為全年工作打下良好基礎。根據(jù)年初制定的經(jīng)濟責任制考核辦法，供水營銷各項指標再創(chuàng)佳績。上半年完成售水量1244.44萬噸，比去年同期1066.84萬噸增加了177.6萬噸，產量增長16.64%。實現(xiàn)水費收入1772.22萬元，比去年同期1523.33萬元增加248.89萬元,水費收入增長16.33%。上半年，工程公司主要完成了解放路供水主管道的安裝鋪設任務，簽訂管網(wǎng)施工合同金額3411萬元。供水熱線3332211全天候24小時專心接聽和記錄用戶電話，準時快速妥當處理用戶難題，確保信息暢通，準時傳送。上半年，供水熱線共接聽電話13071次，受理業(yè)務總數(shù)2991個，辦結率99%，回訪率30%，用戶滿意度95%。管線搶修部門做到“快速反應，立刻行動”，以最快搶修速度恢復正常供水，用為民服務的實際行動詮釋了品牌活動的理念。上半年，管線分公司共受理業(yè)務2897次，完成搶修1042次，開展家政服務1786次。三、多措并舉，城市供水平安有保障加強水廠運行管理，確保水質水壓達標。根據(jù)年初工作計劃，在供水高峰來臨之前，二水廠制定具體的供水應急預案,采取多種措施，貫徹落實“平安生產為第一要務”的總體思路，確保夏季高峰供水運行平安。公司中心化驗室根據(jù)國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》，著力做好水質檢測工作。20__年上半年二水廠出廠水水質綜合合格率99%，壓力合格率99%，較好地保障了城區(qū)供水。為保證今年夏季高溫供水，制定以下供水方案：1、從周邊水廠向主城區(qū)調水，彌補主城區(qū)供水不足對主城常壓區(qū)，連續(xù)執(zhí)行從__區(qū)城北供水站調水方案，補充二水廠供水的水壓和水量不足。對東城開發(fā)區(qū)，實施從三十鋪水廠調水方案，補充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足。2、開展內部挖潛，提高供水能力(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水，通過加大水泵流量和揚程，提高供水能力。(2)東城水廠進一步挖潛改造，提高供水能力。通過多措并舉，有效保障了（端午節(jié)）、中高考期間及城區(qū)平安正常供水。平安生產常抓不懈，警鐘長鳴。樂觀開展“平安生產宣傳月”各項活動，上半年在公司領導重視及全體職工努力下，無一例平安生產事故發(fā)生。四、加強管理，努力降低產銷差產銷差是多年來困擾公司發(fā)展的老大難問題，年初，公司樂觀謀劃，制定措施，想方設法努力降低產銷差。1、開展供水普查活動，加強供用水管理。這是公司當前開展黨的群眾路線教育踏實活動在供水營銷工作中的詳細實踐，是供水營銷管理工作改革創(chuàng)新的需要，是加強（企業(yè)管理），理順供用水關系，提高抄見率、降低產銷差，保障城市正常供水的重要舉措，公司召開了專題工作會議進行部署和要求，要求全體普查組人員，統(tǒng)一認識，端正態(tài)度，遵守普查紀律;依法辦事，按章查詢，履行停水程序;樂觀穩(wěn)妥，對外查違章，對內查違規(guī)。公司各部門樂觀支持供水普查活動，做好后勤保障工作，確保普查活動取得實效。2、開展管網(wǎng)檢測工作，減小管網(wǎng)漏損。公司已多年未對供水管網(wǎng)進行檢測，針對目前管網(wǎng)情況及產銷差居高不下的現(xiàn)狀，通過多方調研和借鑒外地閱歷，公司決定開展一次管網(wǎng)檢測，通過招標選擇專業(yè)測漏機構，簽訂合同，在高溫供水來臨前(四、五月份)，聘請專業(yè)測漏隊對公司主供水管網(wǎng)及部分小區(qū)管網(wǎng)進行了檢測。3、實施《工程管理辦法》，規(guī)范工程建設管理。為進一步做好工程建設管理工作，規(guī)范工程建設程序，確保管網(wǎng)施工質量，通過多次調研和征求意見，公司制定了《__市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行)，并召開《__市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行)實施啟動會。會議宣布《__市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行)正式實施，要求公司管道工程建設管理嚴格根據(jù)該辦法執(zhí)行，并明確了各相關部門在管道工程建設中的工作職責?！豆艿拦こ探ㄔO管理辦法》的實施，為規(guī)范管道安裝，保證施工質量，削減管網(wǎng)漏損供應了依據(jù)和保障。4、協(xié)作節(jié)水型城市創(chuàng)建工作，加強環(huán)衛(wèi)、綠化、消防用水管理，擬在城區(qū)設置指定取水點并安裝計量設備,環(huán)衛(wèi)、綠化等部門只允許在定點的消防栓上取水，轉變公用事業(yè)用水的無序狀態(tài)。五、齊心協(xié)力，供水工作再上新臺階制定完善20__年度經(jīng)濟責任制考核辦法并實施。為全面完成20__年公司工作的總體目標任務，通過多次調研和論證，制定了公司各部門《20__年度經(jīng)濟責任制考核辦法》。2月18日，在公司六屆九次職工代表大會上，張支農經(jīng)理分別與公司各二級部門簽訂了20__年度《經(jīng)濟責任制考核辦法》。為加大效能建設力度，進一步增加服務意識，規(guī)范供水服務工作，制定效能建設（實施方案）及考核細則，扎實開展“規(guī)范化服務先進窗口”評比活動，加強窗口作風建設，提升供水服務水平，為廣闊市民供應更多、更好的服務。開展道德講堂活動，學先進，樹典型，用楷模的力氣感召人，教育廣闊職工從身邊的小事做起，從一點一滴做起，踐行職業(yè)道德，為發(fā)展社會主義和諧人際關系、形成文明進步的良好社會風尚貢獻一份自己的力氣。樂觀開展“政風行風廣播上線”活動，拉近供水企業(yè)與廣闊市民的距離，搭建服務平臺，為他們解決用水困難和問題。共青團工作有聲有色，公司團委根據(jù)團市委工作部署，結合公司實際，扎實開展各項志愿服務活動，成效顯著。設立宣傳臺，開展“學雷鋒活動月”志愿服務活動;結合“三線三邊一點一地”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，開展“綠色行動·青年先行”五四清潔行動;開展“3.15消費者權益日”用水宣傳咨詢活動;組織團員、青年志愿者參觀“安徽好人館”，向好人學習，傳遞正能量。實用的自來水公司工作總結范本5一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在專心組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)學問的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了學問，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣闊職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質有了明顯的好轉。修理隊在公司減員后，克服人員少，修理任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了修理任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動依據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在連續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰慧才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了勝利的修理更換，徹底打破過去那種大型閥門修理、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產和生活用水。在合理化建設和技術革新活動中，我們留意挖掘企業(yè)內部潛力，開展技術改造，克服鋪張現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。__年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能（潛水）泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)省電費1400____，通過修舊利廢活動，修復閥門____，節(jié)省材料費支出120____元。三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監(jiān)督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但勝利地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的（熱點），如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的抵觸。四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在常常深化車間、班組的基礎上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，準時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，__年（春節(jié)）前夕，我們在爭取局慰問金1000。0____的基礎上，又自籌資金1500。0____，對困難程度比較嚴峻的2____職工進行了慰問補助，幫忙他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)待政策，在充分調查，走訪的基礎上，對1____3____的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的____職工結成幫扶（對子），受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地為活躍職工的（文化）生活，__年我們在在資金短缺的情況下，先后在（元旦）、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工（排球）、（乒乓球）賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。六、真抓實干，家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展自來水公司自__年一月減員6____后，公司依據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術指導，增加服務職能;三抓基礎研究，完善家庭經(jīng)濟的管理;一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領導體系;通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由6____增長到7____，全年共為職工供應信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟供應了后助保障和支持。七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著自來水公司由于工作性質決定，女工人數(shù)較多，占公司總人數(shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費、關系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權的同時，專心做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時把握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣闊女工的樂觀性，圓滿地完成了全年的各項工作?？偨Y一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成果，但距上級工作組織的要求還存在肯定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老（方法）、老套路上，不能很好地為職工群眾職務。二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。實用的自來水公司工作總結范本6自履職盡責督促檢查工作開展以來，市自來水公司根據(jù)市糾風辦、住建委黨委提出的“人人是窗口、個個是形象”要求，在落實上鼓足干勁，快速推動。8月上旬，公司組織召開了督促檢查工作專題推動會議，會議對履職盡責點題監(jiān)督檢查階段工作進行了督辦部署：開展專項整治，推動履職盡責新常態(tài)，必需著力做好“五抓”：一是堅持問題導向，著力抓好自查自糾。對排列的履職清單、服務清單、廉政清單、作風清單和協(xié)辦清單等“五項清單”專心對比檢查，根據(jù)制定的整改措施在規(guī)定時間內逐一整改。二是堅持群眾標準，著力抓好整改落實。以“為民務實清廉”為著力點，以“平安供水，優(yōu)質服務”為主要內容，堅持群眾標準，對群眾反映的用水熱點難點問題根據(jù)“三不”放過的原則落實整改，直到群眾滿意為止。三是堅持從嚴問責，著力抓好責任追究。對頂風違紀違規(guī)的任何事，公司將從嚴從重處理，絕不姑息遷就。四是堅持標本兼治，著力抓好建章立制。以“抓督辦落實，樹行業(yè)新風，促企業(yè)發(fā)展”為主線，做到邊查邊改，切實改進工作作風與供水服務質量水平，并注重評建結合，建立長效管理機制，使各項工作進一步深化、細化、提質、提速。五是堅持統(tǒng)籌兼顧，著力抓好結合（文章）。堅持“兩手抓、兩不誤、同促進”實現(xiàn)整體推動，要與開展“政治紀律和政治規(guī)矩集中教育活動”和踐行“三嚴三實”活動相結合，著眼民生，聚焦社會熱點，增加服務意識，提高服務水平;與當前供水服務工作相結合，進一步規(guī)范業(yè)務接待，切實履行社會服務承諾制，貼近服務對象，改進工作作風，為群眾排憂解難;與加強黨風廉政建設相結合，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先進黨支部的先鋒模范作用，以黨風促行風，努力形成爭上游、趕先進的良好氛圍。實用的自來水公司工作總結范本7自來水公司20__年工作總結20__年公司專心貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”，進一步解放思想，深化改革，加強管理，加快發(fā)展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。一、經(jīng)濟指標完成情況總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸，增長1.01%;銷售水量647萬噸;水費銷售收入672.28萬元，同比增加29.97萬元，增長4.66%;完成各項稅金47.85萬元;比去年同期增長3.55萬元，增長8.01%。第三產業(yè)完成產值166.8萬元，盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入160.3萬元。二、工作采取的主要措施一是全年各項任務早分解，早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定具體的計劃，明確任務職責，嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查，將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順利開展。二是加強營業(yè)收費管理，提高水費回收率。連續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務逐月進行分解，當月結算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務給予嘉獎，未完成任務進行懲罰，營抄收費人員切實加強責任心，稽查部門切實履行職責，強化監(jiān)督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點。三是加強生產管理。二廠實行生產成本定量包干責任制，定單位耗、定設備修理費用，搞好節(jié)能降耗，改造機械設備，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元，降低生產成本，節(jié)省電耗;調度室科學合理組織生產調度，確保正常供水，節(jié)省制水成本。三水廠依據(jù)實際情況，努力做好蒲紡地區(qū)的平安供水，健全各項管理制度，規(guī)范用水計量，總公司只從政策上給予指導協(xié)調，因工作措施得力，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。四是著力對人的管理。樂觀推動現(xiàn)代企事業(yè)科學用工制度，落實勞動、人事、安排三項制度改革，樂觀探究有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，連續(xù)在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰，調動干部職工的工作樂觀性，提高辦事效率。五是著力對第三產業(yè)的管理。詳細措施是對勞動服務公司實行“定管理人員，定專班隊伍，定責任目標”，用“經(jīng)濟風險抵押”的形式進行承包。三產業(yè)搞好管道安裝、修理，努力開拓市場，發(fā)展安裝業(yè)務，上半年完成產值166.8萬元，盈利3.9萬元。校表中心樂觀開展校表工作，多方面查找校表業(yè)務，上半年完成上交技術監(jiān)督局1萬元管理費后還有肯定的節(jié)余，為公司減輕壓力，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的準確率。六是抓好平安生產管理。平安生產就是效益，各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓，嚴格實行持證上崗制度，保衛(wèi)部門為了抓好供水平安保障和應急系統(tǒng)建設，進行“兩個演練”，杜絕平安事故的發(fā)生。加強平安保衛(wèi)，做好社會治安綜合治理工作，努力營造良好的社會治安環(huán)境。公司還制造美麗的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多平方米，連續(xù)搞好景點建設，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。七是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn)，嚴厲?計劃生育紀律，對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣闊員工了解企業(yè)、關心企業(yè)、支持企業(yè)，為加快公司發(fā)展步伐供應有力保證?？偨Y一年來的工作，主要有四個特點：一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發(fā)展新用戶，開展新業(yè)務等方面均取得了重大突破。半年延長DN100以上管道3300米，新發(fā)展用水戶142戶。二是項目申報和建設工作落到實處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項目已報送國家發(fā)改委，三水廠改造項目前期工作安排就緒,開工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推動。今年5月公司被省委授予為20__—20__年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網(wǎng)修理力度進一步加強。上半年查處違章用水戶15戶，補繳水費14000多元。管線所做到管網(wǎng)修理準時，修理DN100以上漏水點67戶。此外，公司社會保障、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進展。從公司整體情況來看，各項工作正朝著健康良性的軌道運行，公司水費收入比去年同期有很大增長，但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠收費任務、三產業(yè)營業(yè)狀況也都與月計劃不同步，公司各部門之間需要進一步加強協(xié)調和協(xié)作。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃，深化改革，加強管理，加強供水事業(yè)的良性發(fā)展，壯大公司經(jīng)濟實力;連續(xù)加大營抄和收費勁度，千方百計收回水費，力爭完成全年水費任務。三、明年工作要求一是統(tǒng)一思想，提神鼓勁。各單位要專心做好宣傳動員工作，把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質平安供水工作上來，廣闊干部職工心要往一處想，勁要往一處使，發(fā)揮無限的工作潛能，俗話說“人心齊，泰山移”，各部門要專心根據(jù)目標責任制的要求，當月任務當月完成甚至超額完成，力求時間和任務同步。二是始終把平安生產放在首位。要進一步加大平安供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度，抓好各項平安規(guī)章制度和平安生產責任制的落實，生產部門要搞好供水設備設施日常運行保養(yǎng)、修理，管線部門對管漏修理要準時飛快，安裝部門要保證管道鋪設工作質量，確保生產平安平穩(wěn)運行，確保文明優(yōu)質供水。三是連續(xù)做好開源節(jié)流工作，向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)省要效益。各單位要依據(jù)實際情況，采取有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈，再出成果、再上新臺階。二水廠、三水廠規(guī)范生產程序，盡量削減成本，提高供水質量，擴大供水能量，在保證正常供水的情況下，合理調度，節(jié)省制水成本，公司生產、營業(yè)、后勤和三產業(yè)等部門樂觀緊縮各項開支，最大限度做好節(jié)支工作，通過抓管理達到節(jié)支增收的效果。四是按時完成在建項目。協(xié)調搞好拆遷還建工作，為職工制造良好的生活環(huán)境。樂觀爭取政策支持，落實城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金，改善供水環(huán)境，服務用戶。同時改造城區(qū)管網(wǎng)、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀，勞動服務公司要借國道拓寬之機搞好管道延長，增加供水密度實用的自來水公司工作總結范本820__年即將過去，回顧這一年，在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫忙下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，履行好（崗位職責）。在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深化的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：一、思想方面作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提高學習樂觀性。通過電視新聞、網(wǎng)絡、雜志專心學習和領會“”精神，專心貫徹黨的基本路線方針政策，并以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白，不論做任何事，必需竭盡全力。二、工作方面在這一年里，我本著專心負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：1、搞好水費計算、審核工作，做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析，對于用水量變化較大的，準時通知便民服務隊，分析查找緣由，并準時與客戶溝通解決。2、熱心的為客戶供應業(yè)務咨詢服務，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對客戶提出的咨詢做到有問必答，準時回復，為客戶供應優(yōu)質熱忱的服務。3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。4、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶準時繳納水費。在規(guī)定時限內對欠費用戶進行催繳，對欠費超過兩個月拒不繳納的，報送至便民服務隊進行停水整頓。5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進行登記和更新，月底整理當月新增的客戶信息，打印好并存檔。6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細報表，為較遠地區(qū)打卡客戶供應具體的用水信息。三、節(jié)能降耗方面從抓設備管理來看，設備高能耗是我們公司的一項重大問題，原來我們也是采取過一些像變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵改型或調速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等措施，同時還投入大量資金選用外國品牌的節(jié)能設備，取得了肯定效果，但是我們并未滿意。經(jīng)過考察論證，公司決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節(jié)能效果達到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度，年節(jié)電費5.2萬余元。整體改造完后，年可節(jié)省電費近300萬元，節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。實用的自來水公司工作總結范本9為著力解決履職不力、作風不正、行為不廉等損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的問題，全面做好供水保障工作，滿意城區(qū)人民的生產、生活用水需求，為客戶供應便利、快捷、高效的服務，特作如下總結：一、嚴格規(guī)范服務依據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，嚴格執(zhí)法程序，做到依法辦事;強化水質檢測，保障用水平安;恪守職業(yè)道德，實行“一站式”服務。將報裝上戶、增容、更名、過戶、遷移、報停、收費業(yè)務等融為一體，為客戶供應便利、快捷的服務。對來電、來訪、來函業(yè)務處理，做到文明禮貌、服務熱忱，事事有著落，件件有回音。對“不作為、亂作為、慢作為”、“吃、拿、卡、要”等行為嚴格實行責任追究。二、服務改善民生1。對服務范圍、收費項目、收費標準、業(yè)務流程等向社會公開，嚴格根據(jù)市政府價格行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行，自覺接受群眾監(jiān)督。2。受理報裝業(yè)務4個工作日完成，應急大修3個工作日完成，小修、修理、業(yè)務咨詢、遷移過戶、數(shù)據(jù)咨詢等業(yè)務2個工作日落實。3。因市政工程建設、供水設施、設備檢修需實行片區(qū)停水的，履行報告制，提前24小時在新聞媒體發(fā)布公告;因突發(fā)事件需停水搶修管網(wǎng)的緊急狀況，提前2小時在新聞媒體發(fā)布公告。4。接到群眾舉報水事案件、水事糾紛，在1小時內趕赴現(xiàn)場處理。三、轉變工作作風嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委“六條意見”、州委實施細則、市委“十項規(guī)定”精神，采取得力措施，糾正和查處發(fā)生在群眾身邊的亂收費、亂攤派、亂罰款等問題，落實好“三違”整治措施，加強對“跑、冒、滴、漏”的管理，杜絕敷衍應對、執(zhí)行不力、不敢擔當、生冷硬推、效率低下等行為發(fā)生，真正做到熱忱服務，讓群眾滿意。四、抓好廉政建設加強廉政風險防控，落實黨委主體責任、紀檢監(jiān)督責任，強化權力制約和監(jiān)督機制。堅持“一把手”親自抓、負總責，領導班子成員實行“一崗雙責”，除抓好分管業(yè)務外，必需對分管范圍內的黨風廉政建設工作負責，專心落實紀檢監(jiān)督責任，加強監(jiān)督檢查，制定完善執(zhí)紀問責辦法，對違規(guī)違紀和違法案件實行“一案雙查”，嚴厲?執(zhí)紀問責。五、收集和解決問題接受群眾監(jiān)督，暢通投訴（渠道），采取明察暗訪、深化基層調研、邀請服務對象及“兩代表一委員”座談、問卷調查以及設置意見箱、服務電話、信箱等方式，廣泛聽取群眾意見，做好投訴回訪，真心實意納諫，準時調查處理，專心整改落實，建立履職盡責長效機制。實用的自來水公司工作總結范本10一年來，我公司在局黨委的正確領導下，以開展“轉方式、正風氣、提效能”活動為契機，堅持“優(yōu)質供水，誠信服務”的服務宗旨，真抓實干，務實拼搏，經(jīng)過全體職工的共同努力，圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務，為我縣經(jīng)濟建設、社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了樂觀的貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結如下：一、主要任務完成情況1、完成全年提水量360萬立方米，實現(xiàn)綜合收入321.3萬元。2、上繳稅金28.9萬元，代征污水處理費61.9萬元。3、足額上繳職工養(yǎng)老（保險）金和醫(yī)療保險金62萬元。4、投資40余萬元，在三里莊、李莊、半坡、華府等區(qū)域鋪設DN63以上的新管網(wǎng)6454米，發(fā)展新用戶880戶;投資20余萬元在西小街、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米，水表改造出戶238戶。5、查處并糾正違章用水100余戶，挽回經(jīng)濟損失3萬余元。6、投入近10萬元免費修理漏點432處，修理準時率為100%，確保了管網(wǎng)總體壓力，管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高。7、為市政、園林、綠化、消防、環(huán)衛(wèi)供應用水36萬立方米。8、根據(jù)上級有關政策，對縣城享受低保的700戶用水戶連續(xù)實行污水處理費減半征收的優(yōu)待政策。9、圓滿完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作。10、全年上報新聞信息24條，其中被__新聞采用2條，河南供水報采用3條，出簡報12期。11、計劃生育無違規(guī)違紀現(xiàn)象;社會治安綜合治理無事故發(fā)生。12、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務。二、水廠項目建設情況日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設。該項目主要包括20__噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等其它構筑物，總投資2600萬元。估計明年9月份完工。三、主要做法與體會(一)加大基礎設施建設力度，促進供水事業(yè)健康發(fā)展今年，我公司投資20多萬元在外郭莊、三里莊、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米;對縣工會家屬樓40余戶的供水管網(wǎng)進行了整體改造。改造過的區(qū)域，用水戶對水質、水壓都比較滿意。根據(jù)“市政道路修到哪里，管網(wǎng)就延長到哪里，住宅小區(qū)建到哪里，管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標。今年在半坡、李莊、建西巷等區(qū)域鋪設新管網(wǎng)20__米，總投資40余萬元。同時，依據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設DN110的供水管網(wǎng)，為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民、單位供應生產生活用水奠定基礎。該工程總長度為5400米，計劃總投資200萬元，截止11底已鋪設1800米。(二)加強職工隊伍建設，全面提高職工素質1、樂觀開展“轉正提”主題教育活動。今年8月份，根據(jù)局黨委的安排部署，我公司樂觀開展了“轉方式、正風氣、提效能”主題教育活動，號召廣闊職工不斷加強自身修養(yǎng)