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安徽移動通信有限責(zé)任公司

招聘工作手冊

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第0章共9章

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移動通信專家招聘工作手冊

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主題：目錄

目錄

內(nèi)容簡介...................................................................2

第一部分：招聘工作流程標(biāo)準(zhǔn)

第一章、安徽移演甄選而準(zhǔn)流程...............................3

第二章、安徽移動騁筆試蹄準(zhǔn)...................................21

第三章、安徽移動騁面試W標(biāo)準(zhǔn)...................................23

第二部分能力素雌...................................................29

第四章、安徽移能力素解.........................................31

第潼安徽移能力素詢分級麴.................................42

第藻安徽解職類能素質(zhì)模型...................................48

第一節(jié)、技術(shù)類能素質(zhì)模型.....................................48

第二節(jié)、技術(shù)管理能力素建................................52

函節(jié)、廨營類能素質(zhì)模型...................................56

第9節(jié)、除理類能素質(zhì)模型...................................59

融節(jié)、獻(xiàn)能力皴型.......................................63

豫節(jié)、僚能力懶型.......................................66

第七節(jié)、行政管理類能素質(zhì)模型...................................70

第七章、安徽移動各職位一一能力素建對應(yīng)表........................74

第三部分：招聘系列工具

第八章、搦系列梅也表格...........................................80

第九章、搦系列梅化表格...........................................94

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主題：內(nèi)容簡介

內(nèi)容簡介

為實(shí)現(xiàn)全省招聘工作的規(guī)范化，提升企業(yè)的招聘效果，特編制此《招聘工作

手冊》，供各分公司招聘工作參考。

本手冊由招聘工作流程標(biāo)準(zhǔn)、能力素質(zhì)模型、招聘系列工具三個部分構(gòu)成，

其中招聘工作流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了招聘活動的各個環(huán)節(jié)和步驟；能力素質(zhì)模型為各職

位的招聘提供了科學(xué)的評判依據(jù)；而招聘系列工具則為招聘活動提供了系列格式

化的工具，三者緊密結(jié)合，有助于招聘效率和效果的提高。

本手冊由互動思維企業(yè)管理顧問有限公司和安徽移動人力資源部共同制定，

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互動思維企業(yè)管理顧問有限公司

二00五年四月三十日

第1章共9章

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主題：招聘工作流程

第一部分招聘工作流程標(biāo)準(zhǔn)

第一章安徽移動員工甄選聘用標(biāo)準(zhǔn)流程

一、簡述

為了提高招聘工作效率，達(dá)到良好的招聘效果，特制定本員工甄選聘用標(biāo)準(zhǔn)流程，

作為指導(dǎo)招聘甄選的規(guī)范和工具，使得招聘甄選工作做到有章可循。

二、試用范圍

此甄選聘用標(biāo)準(zhǔn)流程適用于安徽移動對外招聘工作。

三、招聘計(jì)劃的確定

（-）地市公司及省公司職能部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、省公司下達(dá)

的人員總量控制計(jì)劃及本單位人員結(jié)構(gòu)狀況、職位余缺情況及員工流動等因素，提出人員

需求的數(shù)量、條件、補(bǔ)充渠道，填報《人員需求計(jì)劃》，分別于每年第一季度和第三季度末

上報省公司人力資源部。

（二）省公司人力資源部門對各用人單位人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，

結(jié)合各用人單位結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀對上報的需求計(jì)劃進(jìn)行審核確定，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（三）招聘計(jì)劃應(yīng)包括：人員需求清單、招聘信息發(fā)布時間及渠道、招聘人員構(gòu)成、選拔方

案及時間安排、新員工上崗日期、招聘費(fèi)用預(yù)算、招聘廣告樣稿等（招聘計(jì)劃及招聘廣告樣稿

范例見后）。

（四）如遇特殊情況，需要及時進(jìn)行人員補(bǔ)充的，由各地市公司或省公司用人部門提出

需求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后特殊引進(jìn)。

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主題：招聘工作流程

四、發(fā)布渠道選擇

招聘負(fù)責(zé)人根據(jù)擬招聘職位的具體情況選擇信息發(fā)布渠道，在規(guī)定的時間內(nèi)將招聘信息

發(fā)布出去，并預(yù)留足夠的信息有效時間，以吸引足夠的應(yīng)聘者。

（-）校園招聘的主要信息發(fā)布渠道包括：網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布（專業(yè)招聘網(wǎng)站及校園網(wǎng)站）、

校園招聘會、校園專場招聘會等。招聘人員可在參與校園招聘會前半個月左右與目標(biāo)學(xué)校的

就業(yè)辦公室取得聯(lián)系，通過校園網(wǎng)站或海報等形式將信息廣泛發(fā)布出去。

（-）社會招聘的主要信息發(fā)布渠道可以是：網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布（專業(yè)招聘網(wǎng)站）、報刊信

息發(fā)布、電視信息發(fā)布等，也可通過人才服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)布信息。

五、簡歷收集與篩選

（-）應(yīng)聘者在招聘信息有效期內(nèi)按照要求到相關(guān)網(wǎng)站或規(guī)定地點(diǎn)提交應(yīng)聘簡歷。

（-）人力資源部門根據(jù)招聘條件，設(shè)定簡歷篩選條件，對簡歷進(jìn)行篩選。

（三）招聘人員可以結(jié)合應(yīng)聘者的其它資料，根據(jù)職位需要對篩選出來的名單進(jìn)行適度

調(diào)整。

（四）人力資源部門與初選者溝通進(jìn)行初步面試，確定參加筆試人員名單，并發(fā)出《筆

試通知書》。

（五）接到筆試通知的應(yīng)聘者攜帶相關(guān)證明參加招聘單位組織的筆試。

六、選拔及評價應(yīng)聘者

（-）根據(jù)招聘職位的能力素質(zhì)模型，確定需要評價的能力素質(zhì)要項(xiàng)，選擇相應(yīng)的測試

問卷，組成筆試問卷。

（二）招聘人員根據(jù)預(yù)定的筆試時間、地點(diǎn)，組織好筆試工作，確保筆試過程及結(jié)果真

實(shí)有效。

（三）筆試結(jié)束后，對每位應(yīng)聘者得出相應(yīng)的測評報告。

（四）根據(jù)所需招聘職位的能力素質(zhì)模型標(biāo)準(zhǔn)，對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選，向符合條件者發(fā)出

《面試通知書》。

1、對于校園招聘，參加面試的應(yīng)聘者應(yīng)在面試初試時向人力資源部門提供《學(xué)校推

薦表》、《成績單》、《英語證書》及其他獲獎證書原件，具體材料見《面試初試通知書》。

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主題：招聘工作流程

2、對于社會招聘，參加面試的應(yīng)聘者應(yīng)在面試前向人力資源部門提供學(xué)歷證書、

學(xué)位證書、外語證書及其他資格證書原件。

（五）面試初試主要考核應(yīng)聘者的基本素質(zhì)，面試人員以人力資源部門為主，填

寫《面試初試結(jié)構(gòu)化評價表》，依據(jù)面試結(jié)果，向符合條件者發(fā)出《面試復(fù)試通知書》。

面試初試視情況也可安排在筆試前進(jìn)行。

（六）面試初試前，招聘人員可以根據(jù)所要考察的能力素質(zhì)要項(xiàng)，從面試題庫中

抽取部分問題形成面試提問提綱，供面試人員參考。

（七）面試復(fù)試主要考核應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)，面試人員以用人職能部門為主，填

寫《面試復(fù)試結(jié)構(gòu)化評價表》，面試后進(jìn)行綜合評定，確定最后入圍人選。

七、背景查核

（-）對應(yīng)聘者提供的有關(guān)證件及履歷等證明材料應(yīng)仔細(xì)審查，并可向相關(guān)單位及人

員查詢，以確定證件及證明材料的真實(shí)程度。

（二）如果招聘數(shù)量較大，可與應(yīng)聘者簽訂相關(guān)協(xié)議，在入職后再進(jìn)行背景查核，一

旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為，立即予以辭退，并要求應(yīng)聘者賠償相應(yīng)損失。

八、聘用人選確定

（-）參與討論的人力資源相關(guān)人員及職能用人部門相關(guān)人員應(yīng)分別提供對每個候選人

的評估報告，人力資源部門側(cè)重于評價其基本素質(zhì)，而用人部門則側(cè)重于評價其專業(yè)能力。

（-）經(jīng)討論后，將初步確定的錄取人選名單報總經(jīng)理辦公會或董事會批準(zhǔn)。

（三）如為社會招聘則向被批準(zhǔn)者發(fā)出《體檢通知書》。

（四）如為應(yīng)屆畢業(yè)生招聘，與其簽訂《就業(yè)協(xié)議》。

九、入職體檢

（-）對社會招聘人員，應(yīng)在發(fā)放錄取通知書之前，按照預(yù)定的體檢項(xiàng)目組織對其進(jìn)行

體檢；對于校園招聘，在學(xué)生畢業(yè)報到時組織對其進(jìn)行體檢。

（二）應(yīng)提前與定點(diǎn)體檢醫(yī)院取得聯(lián)系，確定體檢項(xiàng)目，安排好體檢有關(guān)事宜。

（三）向體檢合格的社會招聘人員發(fā)《錄用通知書》。

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主題：招聘工作流程

十、辦理入職手續(xù)

(-)在職人員，攜帶錄取通知書及與原單位解除勞動關(guān)系的辭職證明報到。

(-)應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議、派遣證及學(xué)歷學(xué)位證書報到。

(三)通知內(nèi)部相關(guān)部門做好辦公場地辦公用品及食宿安排。

(四)辦理檔案轉(zhuǎn)接、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及其他有關(guān)手續(xù)。

十一、進(jìn)行入職培訓(xùn)

(-)針對不同的招聘對象安排好不同的培訓(xùn)內(nèi)容，主要包括：企業(yè)文化、公司機(jī)構(gòu)設(shè)

置、管理制度、相關(guān)專業(yè)及業(yè)務(wù)介紹、公司發(fā)展歷程及展望等。

(二)安排好場地、授課教師及后勤工作。

十二、試用期評價

(-)試用期滿，由用人部門對試用員工進(jìn)行綜合評價，填寫《試用期滿考核評價表》,

考核合格人員落實(shí)相應(yīng)待遇，辦理相關(guān)手續(xù)。

(二)對于應(yīng)屆畢業(yè)本科生，見習(xí)期結(jié)束評價不符合要求的即予以辭退；對于應(yīng)屆畢業(yè)

研究生，見習(xí)期結(jié)束評價不符合要求的則再給予半年見習(xí)期，若半年期滿評價仍不合格，則

予以辭退。

十三、招聘活動評價

招聘活動結(jié)束后，由人力資源部門對本次招聘活動進(jìn)行評價，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，并

提出改進(jìn)意見。

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主題：招聘工作流程圖

招聘工作流程圖

菽

稈

園

會中間流程分見下

振

聘

ft鹿頁校園招聘分流

分

分程及社會招聘分

流

流

程

將流程。

一周

試用

期結(jié)

束后

員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問

正式招聘效果評價題，采取措施予以

錄用彌補(bǔ)。

結(jié)束

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主題：校園招聘分流程工作才際準(zhǔn)

校園招聘分流程工作標(biāo)準(zhǔn)

一、招聘計(jì)劃

進(jìn)行校園招聘前應(yīng)先擬定詳細(xì)的校園招聘計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)主要包括：人員需求、招

聘人員構(gòu)成、校園招聘行程及時間安排、宣講材料、招聘所需資料的準(zhǔn)備(樣稿)、招聘

用筆試試卷及評分標(biāo)準(zhǔn)、招聘費(fèi)用預(yù)算等。

二、招聘渠道選擇

(-)校園招聘的主要信息發(fā)布渠道有：安徽移動招聘網(wǎng)站、校園網(wǎng)站、著名專業(yè)

招聘網(wǎng)站、校園招聘會、校園專場招聘會等。

(-)為爭取優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生，招聘負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)職位需求選擇相應(yīng)的目標(biāo)學(xué)校，與學(xué)

校就業(yè)辦公室取得聯(lián)系，獲得占位優(yōu)勢。

三、信息發(fā)布

(一)招聘人員擬定好所需發(fā)布的信息，信息內(nèi)容包含：招聘職位、數(shù)量、條件要

求、報名期限等，提前半個月同目標(biāo)學(xué)校就業(yè)辦公室聯(lián)系，進(jìn)行招聘信息發(fā)布，以吸引

足夠的優(yōu)秀畢業(yè)生。

(二)印制招聘手冊，手冊內(nèi)容包括企業(yè)概況和招聘信息、招聘流程等，參與校園

招聘會時，應(yīng)準(zhǔn)備好足夠的企業(yè)宣傳材料，并做好企業(yè)展臺設(shè)計(jì)。

四、填寫《求職申請表》

(-)為提高簡歷篩選效率，應(yīng)聘人員應(yīng)登陸安徽移動人才招聘網(wǎng)站進(jìn)行注冊，按照

要求逐項(xiàng)填寫有關(guān)信息。對于不通過網(wǎng)站注冊的，也應(yīng)統(tǒng)一設(shè)計(jì)《應(yīng)聘登記表》，要求所有

應(yīng)聘者統(tǒng)一填寫有關(guān)信息。

(-)對于某些特殊情況，招聘人員可以人工受理簡歷，代為輸入。

五、簡歷篩選：

(-)招聘人員根據(jù)招聘計(jì)劃，按照一定比例挑選出符合條件和職位要求的人選，通

過就業(yè)辦公室或自行通知其參加筆試。

(二)資料篩選應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容為應(yīng)聘條件規(guī)定指標(biāo)：學(xué)歷、專業(yè)、外語是否符合

要求等，其次參考畢業(yè)學(xué)校、在校成績、獲獎情況、在校表現(xiàn)、實(shí)踐能力、家庭情況等。

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主題：校園招聘分流程工作才際準(zhǔn)

六、筆試

（一）招聘人員應(yīng)事先同學(xué)校就業(yè)辦公室聯(lián)系或自行安排好筆試的相關(guān)事宜，如時間、地

點(diǎn)，做好筆試試卷和面試試題及相關(guān)表格的準(zhǔn)備。

（二）招聘人員應(yīng)提前通知應(yīng)聘者筆試時間。

（三）筆試具體事項(xiàng)參見《安徽移動招聘筆試工作標(biāo)準(zhǔn)》。

（四）招聘人員應(yīng)及時對筆試成績進(jìn)行評判，確定參加面試初試人員，按照一定比例進(jìn)

行面試初試。

七、面試初試：

（一）面試初試可在筆試后進(jìn)行，特殊情況也可安排在筆試之前進(jìn)行。

（-）應(yīng)聘者在面試初試時應(yīng)提交公司要求提供的各種證明證件和材料。

（三）面試初試重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的基本素質(zhì)，主要由人力資源部門參與。

（四）面試初試考察內(nèi)容包括：形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、邏輯思維、價值觀、誠實(shí)性等基

本素質(zhì)。

（五）面試初試結(jié)束后一個月內(nèi)向合格者發(fā)出面試復(fù)試通知。

八、面試復(fù)試：

（-）面試復(fù)試一般在公司總部在地進(jìn)行。

（二）面試復(fù)試主要考察應(yīng)聘者的專業(yè)能力，用人部門的結(jié)論占主要地位。

（三）面試人員應(yīng)根據(jù)面試情況，填寫《面試復(fù)試記錄表》。

（四）面試復(fù)試應(yīng)于面試初試結(jié)束后進(jìn)行。

（五）面試具體事項(xiàng)參照《安徽移動招聘面試工作標(biāo)準(zhǔn)》。

九、背景查核：

應(yīng)屆畢業(yè)生的需要核查的項(xiàng)目主要通過相關(guān)同學(xué)和學(xué)校就業(yè)辦了解，于面試復(fù)試結(jié)束后

進(jìn)行。

十、確定人選及體檢：

（一）根據(jù)綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)考察情況，經(jīng)面試小組研究提出擬聘用人員名單；

（-）擬聘人員名單及時上報董事會批準(zhǔn)。

（三）向經(jīng)董事會批準(zhǔn)的人選發(fā)出《體檢通知書》（也可在學(xué)生報到時組織體檢），體檢標(biāo)準(zhǔn)

參照國家公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)。

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主題：校園招聘分流程工作才際準(zhǔn)

十一、簽訂就業(yè)協(xié)議:

(-)對于被批準(zhǔn)擬接收的應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)及時與其簽訂就業(yè)協(xié)議。

(二)協(xié)議簽訂后，督促學(xué)校盡快將協(xié)議返回。

十二、補(bǔ)充招聘：

有部分應(yīng)聘者在發(fā)出《錄用通知書》或簽定就業(yè)協(xié)議后，由于參加國家公務(wù)員考試或研究生

考試等種種原因，最后未能前來報到而出現(xiàn)部分職位空缺的，可以采用小型社會招聘的方式進(jìn)

行補(bǔ)充。

十三、其它：

(一)對于部分因特殊原因，未能按時參加筆試或面試的應(yīng)聘者，可以根據(jù)需要，確定是

否給予其另行補(bǔ)考的機(jī)會。補(bǔ)考流程可以參照標(biāo)準(zhǔn)流程根據(jù)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

(-)對于筆試和面試落選人員，應(yīng)向其發(fā)出參與競聘的感謝信。面試后的應(yīng)聘者資料應(yīng)

進(jìn)入到公司的人才儲備庫中保存一年以上。

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主題：校園招聘分流程

校園招聘分流程圖

時間用人部門人力資源部門應(yīng)聘人員說明

一周

主要信息發(fā)布渠

一周道有安徽移動招

聘網(wǎng)站、專業(yè)招聘

網(wǎng)站、校園網(wǎng)站、

三天校園招聘會、專場

招聘。

信息參加校園招聘會

有效當(dāng)晚進(jìn)行本校簡

期內(nèi)歷篩選。

3—5

天

校園招聘會第二

一天No天舉行合格者筆

試。

所有校園招聘會

一周行程結(jié)束后一周

內(nèi)。

HR部門組織，用

一周人部11主導(dǎo)。

一周

No

三天No側(cè)重于素質(zhì)評價。

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主題：社會招聘分流程

校園招聘分流程圖（續(xù)）

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主題：社會招聘分流程工作才際準(zhǔn)

社會招聘分流程工作標(biāo)準(zhǔn)

一、招聘計(jì)劃

進(jìn)行社會招聘前應(yīng)先擬定詳細(xì)的社會招聘計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)主要包括：人員需求、招

聘人員構(gòu)成、信息發(fā)布渠道、時間進(jìn)度安排、招聘所需資料的準(zhǔn)備（樣稿）、招聘筆試、

面試安排、招聘費(fèi)用預(yù)算等。

二、招聘渠道選擇

社會招聘的主要信息發(fā)布渠道有：安徽移動人才招聘網(wǎng)站、著名專業(yè)招聘網(wǎng)站、知名

報刊、或參加大型人才招聘會等。

三、信息發(fā)布

（-）招聘人員應(yīng)擬定好所需發(fā)布的信息，內(nèi)容包括招聘職位、數(shù)量、應(yīng)聘條件、報名

截止時間等。

（二）應(yīng)留有足夠的信息有效期，一般應(yīng)為20-30天為宜，以便吸引足夠的優(yōu)秀應(yīng)聘

者。

（三）應(yīng)聘者應(yīng)登陸公司網(wǎng)站進(jìn)行注冊，填寫有關(guān)信息，或填寫招聘單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)的《應(yīng)

聘登記表》。

（四）如參加招聘會，招聘人員可當(dāng)場接收簡歷，統(tǒng)一進(jìn)行資料錄入。

四、簡歷篩選

（一）招聘人員于招聘有效期截止日后對申報人員進(jìn)行資料篩選，篩選指標(biāo)根據(jù)不同職位

任職條件確定，同時參考應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、時間經(jīng)歷和工作業(yè)績.

（-）向經(jīng)研究確定參加筆試人員發(fā)出《筆試通知書》。

五、筆試

（一）招聘人員應(yīng)事先安排好筆試的相關(guān)事宜，如考試時間、地點(diǎn)、監(jiān)考人員、試卷等（筆

試試卷的形成可以參照招聘總流程中筆試試卷形成的步驟進(jìn)行）。

（二）招聘人員應(yīng)及時對筆試成績進(jìn)行評判，根據(jù)筆試成績按照招聘職位的一定比例確定

參加面試人選，發(fā)出《面試初試通知書》。

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移動通信專家招聘工作手冊

發(fā)布日期：2005.4

主題：社會招聘分流程工作才際準(zhǔn)

六、面試初試

（-）面試初試可在筆試后進(jìn)行，特殊情況也可安排在筆試之前進(jìn)行。

（-）應(yīng)聘者在面試初試時應(yīng)提交公司要求提供的各種證明證件和材料。

（三）面試初試重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的基本素質(zhì)，主要由人力資源部門參與。

（四）面試初試考察內(nèi)容包括：形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、邏輯思維、價值觀、誠實(shí)性等基

本素質(zhì)。

（五）面試初試結(jié)束后一周內(nèi)向合格者發(fā)出面試復(fù)試通知。

七、面試復(fù)試

（一）面試復(fù)試一般在招聘單位所在地進(jìn)行.

（-）面試復(fù)試主要考察應(yīng)聘者的專業(yè)能力，用人部門的結(jié)論占主要地位。

（三）面試人員應(yīng)根據(jù)面試情況，填寫《面試復(fù)試記錄表》。

（四）面試復(fù)試應(yīng)于面試初試結(jié)束后進(jìn)行。

（五）面試具體事項(xiàng)參照《安徽移動招聘面試工作標(biāo)準(zhǔn)》。

八、背景查核

（-）社會招聘的背景查核尤為重要，可以同應(yīng)聘者曾經(jīng)工作單位的人力資源部門或

證明人取得聯(lián)系，取得他們的配合，對應(yīng)聘者相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查。通常情況下，應(yīng)在兩周

內(nèi)完成。

（-）如招聘人數(shù)較多或及時查核較為困難的，可以同應(yīng)聘者簽訂相關(guān)協(xié)議，待其入職

后再進(jìn)行查核，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即辭退，并要求其賠償相應(yīng)損失。

九、確定人選及體檢

（-）根據(jù)綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)考察情況，經(jīng)面試小組研究提出擬聘用人員名單；

（-）擬聘人員名單及時上報董事會批準(zhǔn)。

（三）向批準(zhǔn)同意聘用人員發(fā)出《體檢通知書》。統(tǒng)一組織到醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照

國家公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)。

（四）向體檢合格人員發(fā)出錄取通知書，通知報到時間和有關(guān)事項(xiàng)。

十、報到

（-）對于在職人員，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在四周內(nèi)辦理與原單位解除勞動合同手續(xù)。

（二）按照公司規(guī)定的時間，攜帶錄取通知書和與原單位解除勞動關(guān)系證明到公司報到。

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主題：校園招聘分流程工作彳標(biāo)準(zhǔn)

（三）通知有關(guān)部門協(xié)助辦理工資、保險、黨團(tuán)、工會關(guān)系和檔案轉(zhuǎn)接和辦公用品等配備。

十一、補(bǔ)充招聘：

有部分應(yīng)聘者在我們發(fā)出《錄用通知書》后，由于種種原因，最后未能前來報到，因此

而出現(xiàn)部分職位的空缺。對于這部分的職位空缺，可以采用小型社會招聘的方式進(jìn)行補(bǔ)充。

十二、其它：

（-）對于部分因特殊原因，未能按時參加筆試或面試的應(yīng)聘者，可以根據(jù)需要，確定

是否給予其另行補(bǔ)試的機(jī)會。補(bǔ)試流程可以參照標(biāo)準(zhǔn)流程根據(jù)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

（二）對于筆試和面試落選人員，應(yīng)向其發(fā)出參與競聘的感謝信。面試后的應(yīng)聘者資料

應(yīng)進(jìn)入到公司的人才儲備庫中保存一年以上。

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主題：招聘計(jì)劃范例

社會招聘分流程圖

時間用人部門人力資源部門應(yīng)聘人員說明

/招聘\

\計(jì)劃,

一周

主要信息發(fā)布渠道

招聘渠道選擇有安徽移動人才招

一周聘網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)

站、報刊、廣播、人

r才服務(wù)機(jī)構(gòu)等。

信息發(fā)布渠道應(yīng)與

三天信息發(fā)布

公司形象匹配。

應(yīng)聘者登錄公司網(wǎng)

信息/填寫《求職/

No站，填寫有關(guān)信息或

有效?------/申請品

統(tǒng)一填寫公司設(shè)計(jì)

期內(nèi)

的應(yīng)聘登記表。

五天7?選—

▼

根據(jù)能力素質(zhì)模型，

—〈筆試〉

一周No選擇問卷，組成試

卷。

—初試］＞-----

一周____No

—k

復(fù)試以用人部門為

一周式-------?No

主導(dǎo)。

No對于社會招聘，背景

兩周一—、^查,

核查尤為重要。

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主題：招聘計(jì)劃范例

社會招聘分流程圖

注：本《社會招聘分流程》相同部分可參見《校園招聘分流程》

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主題：招聘計(jì)劃范例

招聘計(jì)劃范例

一、人員需求

序號職位名稱職位分類需求數(shù)量任職資格

1營業(yè)員市場類10知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、教育、其它

2運(yùn)維管理員技術(shù)類3知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、教育、其它

3縣分公司經(jīng)理管理類2知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、教育、其它

4信息文秘行政類5知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、教育、其它

5????????????

二、招聘人員構(gòu)成

序號姓名職位分工

1XXX人力資源部主任全面負(fù)責(zé)招聘管理工作

XXX招聘主管負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布，筆試、面試安排、應(yīng)聘資

2

料整理

3XXX市場部主任參與市場類人員面試

4XXX建維部主任參與技術(shù)類人員面試

XXX??????

1、XX日報

2、XX晚報

3、XX招聘網(wǎng)站

三、招聘工作時間安排

職責(zé)職位時間責(zé)任部門

1信息發(fā)布所有職位6月21日―7月5日人力資源部

2資料篩選所有職位7月6日一7月11日人力資源部

3試卷制作所有職位6月28日人力資源部

4發(fā)筆試通知書所有職位7月12日人力資源部

技術(shù)類、市場類7月14日上午人力資源部

5筆試

管理類、行政類7月14日下午人力資源部

6發(fā)面試通知書所有職位7月18日人力資源部

市場類7月22日上午人力資源部

7面試

技術(shù)類、行政類、管理類7月22日下午用人部門及相關(guān)部門

8背景查核所有職位7月24-28日人力資源部

9發(fā)體檢通知書所有職位7月30日人力資源部

10體檢所有職位8月2日人力資源部

11發(fā)錄用通知書所有職位8月5日人力資源部

12新員工到崗所有職位8月30日人力資源部

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主題：招聘計(jì)劃范例

四、聘費(fèi)用預(yù)算

序號內(nèi)容價格費(fèi)用

1XX日報廣告費(fèi)5000元/天X210000元

2XX晚報廣告費(fèi)4000元/天X28000元

3XX招聘網(wǎng)站700元/周X21400元

4體檢費(fèi)用20元/人義20400元

合計(jì)19800元

五、招聘廣告樣稿

加盟安徽移動實(shí)現(xiàn)成就之夢說明

安徽移動通信有限責(zé)任公司是中國移動（香港）有限責(zé)任公司的全資子公司，安徽移

在香港及海外上市，企業(yè)性質(zhì)為外資企業(yè)。公司經(jīng)營移動通信（包括語音、數(shù)據(jù)、動公司

多媒體等）、IP電話及互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)等業(yè)務(wù)，擁有“全球通”、“神州行”、“動簡介

感地帶”等著名品牌。安徽移動的漫游業(yè)務(wù)已通達(dá)全國所有地市縣，并已開通全球可視需

144個國家和地區(qū)的漫游業(yè)務(wù)。公司除提供話音業(yè)務(wù)外，還可為客戶提供中文短信要進(jìn)行

息、呼叫轉(zhuǎn)移、來電顯示、呼叫等待、語音信箱、全球通WAP、IP電話、手機(jī)銀公司推

行等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。介的程

安徽移動通信在安徽省移動通信發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著重要的主導(dǎo)作用。度做適

幾年來，經(jīng)過跨越式的發(fā)展，安徽移動己成為一個總資產(chǎn)達(dá)66億元，業(yè)務(wù)收入達(dá)當(dāng)內(nèi)容

50億元的大型骨干企業(yè)，在全省擁有500萬客戶。安徽移動擁有17個市級分支機(jī)增減

構(gòu)，61個縣級分支機(jī)構(gòu)，以及遍布城鄉(xiāng)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

安徽移動始終以爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)，以追求客戶滿意為宗旨，

以創(chuàng)無限通信世界、做信息社會棟梁為使命，全面實(shí)施服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。為實(shí)

現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，安徽移動不斷優(yōu)化運(yùn)營機(jī)制，以創(chuàng)新的人力資源管理理念為先

導(dǎo)，引入與國際接軌的職位、薪酬和績效管理體系，充分發(fā)揮人力資本的價值。

為建設(shè)一流專業(yè)人才隊(duì)伍，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和創(chuàng)世界一流通信企業(yè)戰(zhàn)略的需提供給

要，本公司誠聘下列高素質(zhì)專業(yè)人才，我們將為您提供：應(yīng)聘者

?優(yōu)厚的薪資待遇的利益

?良好的福利保障恰到好

?由公司提供住房信貸擔(dān)保處的描

?專業(yè)的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會述，增加

?廣闊的晉升與發(fā)展空間職位誘

有意者請登陸安徽移動公司網(wǎng)站：htlp:〃填寫有關(guān)信息?；罅?/p>

公司總部地址：合肥市淮河路303號郵電大廈公司聯(lián)

聯(lián)系電話：0551-26813022681305系方式

聯(lián)系人：XXX便于應(yīng)

聘者聯(lián)

系

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職位需求信息：

應(yīng)屆畢業(yè)生需求信息:

職位分類所需專業(yè)所需學(xué)歷所需技能分配去向明確的

計(jì)算機(jī)類

英語：國家四級職位需

技術(shù)類通信工程類本科省內(nèi)16個地市

計(jì)算機(jī)：國家三級求信息

電子類

針對應(yīng)