公司項目部工資標準

公司項目部工資標準1.項目部的員工，按照以下的崗位分類進行對照，計算自己的項目經理任層層12345決定，方可變更；3.對于新增崗位以及新增崗位級別的確定，需要公司決策層會崗崗位基本工資2.各級員工和管理者在試用期和見習期的工資標準執(zhí)行本基本標準相同；4.如果員工在休帶薪假和息工期間，照常享受基本工資(臨時工除外)；5.如果員工有請假現(xiàn)象發(fā)生，按照日平均基本工資扣除相應的基本工資；6.基本工資的調整，將根據公司的經營狀況以及陜西省政府有準：學學歷學歷津貼技校，中專50轉正以后相同；4.如果員工在工作期間通過自己的努力取得相應的、國家承認享津貼；5.公司鼓勵員工在工余時間通過自己的努力成才自學，不斷提是，員工必須和公司簽訂相應的協(xié)議書；6.如果員工在休帶薪假期間，照常享受學歷津貼，但息工期間不享受學歷津貼；7.如果員工有請假現(xiàn)象發(fā)生，按照日平均學歷津貼扣除相應的職稱3.對于新進入公司的員工轉正以后，如果已經擁有相應的職稱，則從相應的職稱標準的最低檔次開始計發(fā)技能工資；獲得通過的員工，可以自當年度享受相應級別的技能工資；5.對于那些由于特殊的原因而耽誤了職稱評定的員工，可以自畢業(yè)(結業(yè))證、個人工作總結、個人職稱評定申請書(包括直接上級評語等)等文件；職稱重新認定申請書可以在人6.如果員工在休帶薪假和息工期間，不享受技能工資；7.如果員工有請假現(xiàn)象發(fā)生，按照日平均技能工資扣除相應的8.技能工資將根據公司的經營效益定期進行調整，具體的調整9.技能工資發(fā)放制度的調整，必須通過職稱委員會的集體商議1.XXX公司項目部的員工執(zhí)行以下的工齡工資標準：項目工齡貼層層別不足一年的時間內，不享受工齡津貼；3.對于原來在XXX公司正式成立一年以前(2001年7月)就在XXX公司工作的員工，工齡工資將從XXX公司正式成立之日起計算；4.工齡工資的計算，以在公司連續(xù)工作的時間為準；如果員工進行計算；個標準6.如果員工在休帶薪假和息工期間，照常享受工齡津貼；7.如果員工有請假現(xiàn)象發(fā)生，按照日平均工齡津貼扣除相應的8.工齡津貼的調整，必須經過公司決策層會議集體商議決定，1.公司的項目部員工執(zhí)行以下的崗位工資標準：長同工程行計政劃層層2.各級員工和管理者在試用期的崗位工資標準執(zhí)行本標準的3.如果工作特別需要，存在兼職情況，則兼職人員必須全部承4.如果員工在休帶薪假和息工期間，不享受崗位工資；5.如果員工有請假現(xiàn)象發(fā)生，按照日平均崗位工資扣除相應的調整；績效工資，是根據不同的管理級別，根據直接上級主管對下為了增2.績效工資的具體標準為：等級津貼標準三等900職稱3.績效工資按照每個員工的職稱進行套算；關于員工的職稱認定以及重新認定事宜，請您參考技能工資部分以及“XXX公4.對于沒有職稱的員工級別員工，取技術員職稱一等績效工5.各級員工和管理者在試用期不享受績效工資；6.對于新畢業(yè)的學生，在完成試用期以后，進入見習期(一般為一年)，見習期的績效工資按相應標準的50%發(fā)放3日以前，將對每個下屬的“績效工資評價表格”(表格在“XXX公司職稱認定管理辦法”后面)認真填寫完畢，并遞交人力資源部門；8.相關的績效工資管理制度參見“績效工資發(fā)放制度”；9.如果員工在休帶薪假和息工期間，不享受績效工資；1.項目部員工在項目上工作時，執(zhí)行以下野外津貼標準(元/項項目層層852.如果施工或工作地點在XX省以外，野外津貼增加30％；施工或工作地點處于海拔2000米至3000米，野外津貼增加3.在以崗位級別進行套算的同時，還可以個人的職稱進行套4.如果員工在休帶薪假期間以及息工期間，不享受野外津貼；5.如果員工有請假現(xiàn)象發(fā)生，按照請假天數扣除相應的金額；特殊人才津貼為公司為了吸引優(yōu)秀人才而特別設立。經過總經理特別批準的特殊人才，首先按照XXX公司的工資標準進殊人才形式給予發(fā)放；2.特殊人才津貼每年進行一次評定，如果優(yōu)秀人才在一年內不議后，可以降低或者取消其特殊人才津貼；3.如果在職員工為公司做出了特別優(yōu)異的貢獻，經過公司決策公司為正式員工辦理國家規(guī)定的各項福利保險，員工保險的繳存計算基數為：＋崗位工資2.各項保險的繳存比例為：納%%3.各級員工和管理者在試用期不享受保險；5.對于符合條件的員工，公司將為其辦理四金手續(xù)；6.對于公司中由于特殊原因不能辦理四金的員工，可以采取兩司按照標準予以報銷；7.對于為公司做出特殊貢獻的員工，經過公司決策層