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-****公司運(yùn)營(yíng)管理制度-1*營(yíng)運(yùn)總監(jiān)211***招商部招商助理企劃營(yíng)運(yùn)專員文案客服專員1151211物業(yè)管理部保安隊(duì)長(zhǎng)保安員*物業(yè)處主任保潔綠化主管值班運(yùn)行電工工程部工程部經(jīng)理工程師強(qiáng)弱維修工空調(diào)維修工綜合維修工*財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)部門經(jīng)理行政主管人事主管行政文員司機(jī)/采購(gòu)班車司機(jī)信息管理員*-******員員****2*2******2*2**--**2--a)商業(yè)中心招商部根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況、經(jīng)營(yíng)情況、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃、草擬經(jīng)營(yíng)期招商政策b)招商政策及租金案包括:各商鋪?zhàn)鈍)制定商戶洽談流程、意向合同審批流程、租賃合同審批流程、租賃合-a)注重發(fā)揮知名品牌、大客戶的影響力，對(duì)有意向的知名品牌及有關(guān)整體包租、區(qū)域分租的c)做好客戶記錄。每日登記商戶洽談情況并進(jìn)展匯總，外出拜訪商戶的，外出前做好質(zhì)量及一流的市場(chǎng)地位，可在確保實(shí)現(xiàn)租金整體目標(biāo)檔案資源庫(kù)，理清品牌資源明細(xì)，清算品牌檔案總量，根據(jù)每月上報(bào)品牌資源情況于當(dāng)月30-爭(zhēng)取在同行業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位。格執(zhí)行公司的管理制度,針對(duì)日常出現(xiàn)的問(wèn)題,-每一下午根據(jù)收集的上一至日的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)形成?運(yùn)營(yíng)狀況報(bào)表?,經(jīng)部門主管及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審--

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