工程監(jiān)理年終總結(jié)

第頁共頁工程監(jiān)理年終總結(jié)工程監(jiān)理年終總結(jié)工程監(jiān)理年終總結(jié)1月走星移，不知不覺中來到碧水別墅工程已經(jīng)半年有余。半年多來，緊張繁忙而充實，回憶半年多的工作真是感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,以飽滿的工作熱情，發(fā)奮向上的精神狀態(tài)，有條不紊地開展了各項工作。現(xiàn)將本人在碧水工程中開展的工作總結(jié)如下：我首先充分認識到：碧水工程是一個特別的工程，說它特別是因為它對于公司、對于我個人來講都有著特殊的意義，對于公司來講，碧水工程管理工作的開展是公司作為家裝管理的一次零間隔接觸，這個工程做的好與壞直接影響著業(yè)主對我們公司的信任度，直接關(guān)系到我們公司的外界形象。對于我個人來講，不僅可以充分表現(xiàn)我的工作狀態(tài)，并對我的個人才能提供了一個展示平臺。作為碧水工程現(xiàn)場負責(zé)人，不僅要對工程的質(zhì)量負責(zé)，還要在工程進度，平安，文明施工等各個方面都要有一定的控制才能，而且對于水、電、設(shè)備等各個方面都要掌握一些知識。做這樣一個工程的現(xiàn)場負責(zé)人不僅要具有豐富的工程閱歷和經(jīng)歷，還要懂管理睬管理，具有綜合協(xié)調(diào)才能，才能得到業(yè)主和各個施工方信服，才能讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。自20xx年7月18日來到碧水工程以來，由于充分認識了這個工程，順利的完成了以下工作：協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)簽定施工協(xié)議、監(jiān)理平安交底、進場臨建的搭設(shè)、設(shè)計圖紙的變更，主體構(gòu)造的拆建、改建、加固、裝飾隊伍確實認、設(shè)備方案確實認、裝修公司的報價、裝修合同的簽定、二次構(gòu)造砌筑施工以及到目前的保溫施工和設(shè)備招投標(biāo)。1、從質(zhì)量控制上，深化到施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時的與施工單位溝通，監(jiān)視要求施工單位及時解決和整改。對進入現(xiàn)場使用的主要施工材料，要求施工單位要及時上報監(jiān)理部驗收、檢查。并針對施工過程中發(fā)生的各種問題，及時跟蹤整改，并在現(xiàn)場隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時根據(jù)相關(guān)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和在以前工程中積累的施工經(jīng)歷，幫助施工單位分析^p問題發(fā)生的原因，以及今后應(yīng)注意的事項等。在施工中檢查、催促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)要求施工。2、從管理上，做為公司的新人，首先全面熟悉掌握了公司的各種規(guī)章管理制度，員工守那么，以及公司的各項要求，嚴(yán)格對照來做。做為現(xiàn)場負責(zé)人，充分發(fā)揮自己的管理才能及協(xié)調(diào)才能。為了管理好這個工程，在劉會明經(jīng)理的帶動下，充分協(xié)調(diào)了各參建單位之間的關(guān)系。目前整個工程在有條不紊的進展中。3、從技術(shù)方面來講，因大部分的時間都在現(xiàn)場，必需要熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、驗收標(biāo)準(zhǔn)，工作必須認真、仔細、主動，施工方有些小的專業(yè)問題還需要由我來確定，當(dāng)場詢問的情況很多，必須及時準(zhǔn)確無誤的答復(fù)出來，這就要求我的業(yè)務(wù)程度必須更上一個臺階。另外因為屬于家裝范疇，很多的問題需要與業(yè)主直接協(xié)商解決，所以常常要幫助業(yè)主分析^p各種問題存在的理由和解決的方法。在碧水工程工作中，由于工作環(huán)境比擬差，沒有辦公室，沒有辦公、電腦等。因此，我與劉會明經(jīng)理經(jīng)常要利用晚上的時間一起編制碧水監(jiān)理平安細那么，工程周報，會議紀(jì)要，審批施工單位上報的各種專項施工方案、月進度方案，并將審核意見以文件形式及時反應(yīng)回施工單位和業(yè)主。通過努力工作以及為業(yè)主全心全意效勞的態(tài)度，贏得了業(yè)主與施工方的認可和尊重。完成工作的同時還有許多的缺乏需要改進，例如：1、只想把工程精益求精，對業(yè)主最關(guān)注的工期沒有引起高度重視，對設(shè)計、施工各方工作進度催促不夠；2對現(xiàn)場工作的復(fù)雜程度和難度缺乏足夠的判斷，在審核圖紙上過多的相信設(shè)計，過多的依靠施工方技術(shù)力量，沒有充分發(fā)揮我方的技術(shù)管理才能；而在實際施工中，又沒有嚴(yán)格要求施工方加強技術(shù)力量，曾在一定程度上充當(dāng)了施工方的技術(shù)員和質(zhì)檢員，影響了自身的工作；3、工作程序失誤，在撤除合同簽訂時，所發(fā)圖紙不能反映現(xiàn)場實際情況，撤除公司進場后發(fā)現(xiàn)部分隔墻由于撤除和構(gòu)造施工的需要必須撤除，在未進展報價審核的情況下安排撤除公司進展了撤除工作，造成合同價格的打破，考慮不周，給造價控制帶來了一定難度；4、按照開展大工程的慣性思維考慮問題，對現(xiàn)場工作難度考慮缺乏、認識不夠，砌筑工作安排時未充分考慮到人員組織和材料組織的難度，導(dǎo)致方案有所變更。成績只代表過去，并不意味著將來。我一定會克制缺點發(fā)揚優(yōu)點把下一步的工作做好，現(xiàn)把20xx年的工作重點安排如下：1、做好預(yù)控工作。及時理解、熟悉工程信息，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖；認真審核裝修合同。確保工程的質(zhì)量、平安、環(huán)保、使用功能。2、加強對原材料的控制。按照設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、國家和北京市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，嚴(yán)把材料的進場驗收關(guān)，未經(jīng)歷收及驗收不合格的材料嚴(yán)禁進場使用。3、加強過程控制。根據(jù)工程進展情況，做好日常檢查、驗收、巡視、等工作，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施行旁站監(jiān)理。4、工作中更加積極熱情的為業(yè)主效勞，積極主動利用現(xiàn)場巡視、檢查的方式及時發(fā)現(xiàn)工地中存在的的問題及時讓施工方整改，嚴(yán)格的要求施工單位按照設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格檢查施工單位的報驗資料與施工驗收，認真完成自己的本職工作。在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)、工程領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氣氛也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到工程部是一個和諧、團結(jié)向上的團別墅工程工程監(jiān)理個人年終總結(jié)提要：在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)、工程領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氣氛也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會到工程部是一個和諧隊，同時感覺公司是一個蓬勃開展的公司。特別是剛到工地就開場接觸的劉經(jīng)理，他的博學(xué)給我留下了深深的印象，通過接觸感覺需要學(xué)習(xí)的東西太多了，特別是劉經(jīng)理對工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度是我學(xué)習(xí)的典范，記得劉經(jīng)理說過“在其位、謀其政、成其事”，此話一直在我耳邊回蕩。劉經(jīng)理在詳細指導(dǎo)我這個新人新戰(zhàn)士做管理方面，更是讓我受益匪淺，比方在處理施工單位發(fā)生質(zhì)量問題時，要求我對質(zhì)量問題要進展本質(zhì)性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調(diào)事故的責(zé)任和原因。這樣使施工單位和施工人員更愿意接近我，不諱疾忌醫(yī)，更愿意與我親密配合，共同進步工程質(zhì)量。在此真誠的感謝劉會明經(jīng)理與同事們在我工作中的幫助和支持。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、給我這個開展的平臺，使我在工作中得到自身素質(zhì)的進步。在以后工作中我要用100％的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，并結(jié)合公司的開展戰(zhàn)略方針“協(xié)力、簡單、可依靠”和“持續(xù)改進”的指導(dǎo)下，發(fā)揮自優(yōu)勢，把公司的事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)而努力工作。做一個學(xué)習(xí)型綜合型高素質(zhì)的zz人。工程監(jiān)理年終總結(jié)2春去冬來，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍假設(shè)昨日，時間就像流星劃過，還沒來得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過，從初出校門到參加工作，到如今一切都過的太快了，去年的如今我還在沙河工程部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼！”。工作不就是嗎，總結(jié)過去，查漏補缺，是自己的才能更上一步下面我把自己一年的工作進展一個總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的缺乏之處進展批評指導(dǎo)。今年一月至六月我在沙河工程部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么詳細施工工程，所以呢我主要負責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開場無從下手，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也了我很多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部。之前在沙河工程部由于主要負責(zé)資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太理解，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的根本信息進展了理解。這個工程是一個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基根底，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工。來到工程部后我主要負責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)搜集工作。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程完畢時資料也備齊歸檔。在沙河工程后期開場一些資料上的整理歸檔工作時，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以致于到后期，資料歸檔時出現(xiàn)困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功！。由于是首次參與樁基施工，且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對于樁基上的專業(yè)知識比擬缺乏，所以我首先閱讀了《樁基根底技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識，初步理解了一下樁基的施工知識。工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進度慢，后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論，給出建議：建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提早提起做好插籠準(zhǔn)備，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格前方可開場鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗證明這個方法可行，堵管現(xiàn)象大大減少。施工進度明顯進步。監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負責(zé)對場地內(nèi)平安質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進展檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中假如混凝土在規(guī)定時間內(nèi)到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管，后插鋼筋籠時假如出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、平安情況及施工環(huán)境等事項，同時隨時注意現(xiàn)場的施工平安情況，保證質(zhì)量情況及平安情況在可控范圍內(nèi)爭取平安的完成施工。在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化內(nèi)容，后來經(jīng)過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進展修改，以方便更好的記錄填寫，后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁根底混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場進展分工我被安排和專工吳險峰負責(zé)主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉，平安意識比擬差，本著平安第一的目的，平安文明施工控制方面的工作就需要加強。因此：通過對學(xué)習(xí)《平安消費法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安第一，預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理〔相關(guān)資料記錄存檔整理〕工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育。技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查〔包括平安臺帳及書面資料〕每月進展定期或不定期的形式進展現(xiàn)場施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安控制所提出的要求，加深了監(jiān)視管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進展整改，并催促整改，及時進展再檢查。對于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對平安文明消費控制的詳細工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤〔要能提早發(fā)現(xiàn)問題〕；腳勤〔多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查〕；嘴勤〔對發(fā)現(xiàn)問題要多講〕；手勤〔及時做好相關(guān)記錄下過書面通知〕；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想.我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重別人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和理論經(jīng)歷，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的缺乏，工作經(jīng)歷缺乏，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。為更好的以設(shè)計圖紙為根據(jù)施行監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識，所以我去年報考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因此損壞監(jiān)理公司的聲譽，也為能有更好明天的去努力。我認為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于如今，因此在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)論文，進步自己的業(yè)務(wù)程度。也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導(dǎo)。工程監(jiān)理年終總結(jié)3在過去的一年里，在分公司與工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶著下，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的效勞宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。20xx年的一月份至八月份末，在xxx工程部王總的帶著下，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的效勞，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)歷豐富的老前輩請教，及時正確的'處理好每一件事情。11年的1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程工程為FTTH為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽方案，為了更好的為業(yè)主效勞，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到FTTH工程工程上崗證。在FTTH的工程建立工程的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進展巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進展限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)FTTH專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報工程部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。隨后下半年又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展方案安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進展檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進展查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進展核實。每一項工程開工前，對工程主要方案的工程工程包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的理解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建立單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比擬，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主可以在第一時間理解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、平安方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及平安隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進展整改。對于施工單位上交的開工資料，要求施工單位上交屬實的開工文本，認真核實開工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜開工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊開工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交開工資料的正確性。隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州工程部，在孫總的帶著下為徐州電信業(yè)主效勞。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程完畢后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)開工資料變更的費事,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責(zé)人。20xx年即將過去，回憶這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認真，有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多缺乏之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí)，進步文字編輯程度，以便更好的為公司效勞。20xx年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的進步自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。工程監(jiān)理年終總結(jié)4一、半年來工作情況：半年來，我負責(zé)監(jiān)管的邯長鐵路工程第一工程部一工段始終處于大干狀態(tài)，在監(jiān)管管段內(nèi)路基施工工點5處(其中高填方2處，路塹開挖1處)，路基附屬施工工點6處，橋梁施工1處，涵洞施工2處，施工點多，監(jiān)管任務(wù)繁重，人員缺少，平安質(zhì)量管理壓力大。在半年的工作中我與同事一起，積極化解工作中的矛盾，堅持平安質(zhì)量第一的原那么，加強對重點區(qū)域、重點部位施工的把控，加強檢驗頻次，另外，我們積極敦促施工單位配齊試驗檢測儀器，標(biāo)準(zhǔn)施工，加強對大型機械的管理，堅持每天各個工點巡視檢查一遍，堅持做到對每個工序進展檢驗檢測，堅持重點施工工程全天候監(jiān)視，堅持把平安質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中的工作原那么，保障了所監(jiān)管管段內(nèi)各施工點的平安質(zhì)量，半年里，雖然工作中有些過失，但半年的工作開展還算是比擬順利。在上半年的工作中，我們積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，不斷加強與施工單位的聯(lián)絡(luò)，很好的配合著施工單位的工作，在堅持平安質(zhì)量第一的同時，保證了施工工期，得到了施工單位的好評，為企業(yè)贏得了良好的信譽。二、工作中存在的問題：1、在現(xiàn)場工作中，對現(xiàn)場施工管理不夠全面，對施工中存在的平安隱患沒有全面把握，工作中我片面重視大型機械侵入限界、既有線路路基線路的穩(wěn)定等平安問題，沒有對地下電纜平安保護加以足夠的重視，從而使工作出現(xiàn)失誤。2、工作中，對所管轄施工單位當(dāng)日的施工安排、范圍、及所用機械理解不夠透徹，對于現(xiàn)場施工的監(jiān)管沒有做到宏觀把控，僅僅是根據(jù)自己的想法對現(xiàn)場的施工做以監(jiān)控、管理。3、我對臨近營業(yè)線施工平安規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠透徹。三、以后工作打算：1、我將加強履行工作職責(zé)，加大對現(xiàn)場的盯控，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的平安質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并要求施工單位整改，對于不服從管理的單位及個人，絕不包容、放縱。2、我將加強與施工單位的溝通，及時掌握現(xiàn)場施工及即將施工的第一動態(tài)，理解已審批施組方案的內(nèi)容，做好宏觀把控，分清工作的主次，認清工作的重點，對有關(guān)大型機械作業(yè)影響營業(yè)線平安的施工，我將進步重視，加強盯控，加強管理。3、我將加強對臨近營業(yè)線施工平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，把加強營業(yè)線平安施工的意識落實到實際工作當(dāng)中來，從而保證以后平安管理工作不出問題。作為一名監(jiān)理員，工作中只有“細心、耐心、恒心”才能把工作做好，才能搞好與施工單位的關(guān)系，才能更好的履行工作職責(zé)，今后的工作中，我將根據(jù)自己的缺點與缺乏，及時改變自己的工作方式方法，確保以后工作順利開展，給公司交上一份滿意的答卷。工程監(jiān)理年終總結(jié)5xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍”的原那么，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：1、駐地辦進場以來，針對本工程工程需要及合同條件的要求，積極購置試驗設(shè)備及儀器，進展安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗施行細那么、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建立駐地試驗室的同時，催促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定根底。2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進展標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗根據(jù)。3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，回絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進展檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。xxx年即將過去，回憶這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員可以一絲不茍地按照施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，進步業(yè)務(wù)程度和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。在西過境公路工程辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責(zé)的工作態(tài)度，具有較強的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的缺乏，嚴(yán)格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢在西部建立樹立良好的企業(yè)形象。工程監(jiān)理年終總結(jié)6白駒過隙、光陰如梭，轉(zhuǎn)眼汛期已到，20xx年上半年的任務(wù)馬上支尾，半年去，正在帶著的支撐戰(zhàn)幫助下，正在取同事們的友愛共同下，我的任務(wù)固然有必然效果，可是也呈現(xiàn)了一些忽略戰(zhàn)不敷的地方，此刻我按照本身任務(wù)現(xiàn)實環(huán)境，對本身的任務(wù)做出解析評定，查找任務(wù)掉誤，總結(jié)履歷教誨，為下半年任務(wù)中改進任務(wù)體例方式、提升任務(wù)服從供給根據(jù)。上面按照小我任務(wù)總結(jié)以下：1、半年去任務(wù)環(huán)境：半年去，我背責(zé)羈系的邯少鐵路工程第一工程部一工段初末處于年夜干狀況，正在羈系管段內(nèi)路基施工工面5處(此中下挖圓2處，路塹開挖1處)，路基附屬施工工面6處，橋梁施工1處，涵洞施工2處，施工面多，羈系使命沉重，職員貧乏，平安量量辦理壓力年夜。正在半年的任務(wù)中我取同事一路，主動化解任務(wù)中的沖突，對峙平安量量第一的本那么，增強對重面地區(qū)、重面部位施工的把控，增強查驗頻次，其他，我們主動催促施工單元配齊實驗檢測儀器，標(biāo)準(zhǔn)施工，增強對年夜型機器的辦理，對峙天天各個工面巡查查抄一遍，對峙做到對每一個工序停頓查驗檢測，對峙重面施工工程全天候監(jiān)視，對峙把平安量量隱患抹殺正在抽芽中的任務(wù)本那么，保證了所羈系管段內(nèi)各施工面的平安量量，半年里，固然任務(wù)中有些錯誤，但半年的任務(wù)展開借算是比力順?biāo)臁Ｕ谏习肽甑娜蝿?wù)中，我們主動完成下級帶著放置的任務(wù)使命，不竭增強取施工單元的接洽，很好的共同著施工單元的任務(wù)，正在對峙平安量量第一的同時，包管了施工工期，獲得了施工單元的好評，為企業(yè)博得了出色的諾言。2、任務(wù)中存正在的成績：1、正在現(xiàn)場任務(wù)中，對現(xiàn)場施工辦理不敷周全，對施工中存正在的平安隱患沒有周全掌握，任務(wù)中我單方面正視年夜型機器侵進限界、既有線路路基線路的不變等平安成績，沒有對公開電纜平安庇護減以充足的正視，從而使任務(wù)呈現(xiàn)掉誤。2、任務(wù)中，對所統(tǒng)領(lǐng)施工單元當(dāng)日的施工放置、規(guī)模、及所用機器領(lǐng)會不敷透辟，關(guān)于現(xiàn)場施工的羈系沒有做到微觀把控，僅僅是按照本身的設(shè)法對現(xiàn)場的施工做以監(jiān)控、辦理。3、我對鄰近業(yè)務(wù)線施工平安規(guī)章軌制進修不敷透辟。3、今后任務(wù)籌算：1、我將增強實行任務(wù)職責(zé)，減年夜對現(xiàn)場的盯控，實時收現(xiàn)現(xiàn)場存正在的平安量量成績，收現(xiàn)成績實時上報，并懇求施工單元整改，關(guān)于不平從辦理的單元及小我，毫不包涵、縱容。2、我將增強取施工單元的一樣，實時操縱現(xiàn)場施工及馬上施工的第一靜態(tài)，領(lǐng)會已審批施組方案的內(nèi)容，做好微觀把控，分渾任務(wù)的主次，認渾任務(wù)的重面，對有閉年夜型機器功課影響業(yè)務(wù)線平安的施工，我將提升正視，增強盯控，增強辦理。3、我將增強對鄰近業(yè)務(wù)線施工平安規(guī)章軌制的進修，把增強業(yè)務(wù)線平安施工的認識落實到現(xiàn)實任務(wù)傍邊去，從而包管今后平安辦理任務(wù)沒有出成績。做為一位監(jiān)理員，任務(wù)中只要“仔細、耐煩、恒心”才能把任務(wù)做好，才能弄好取施工單元的閉系，才能更好的實行任務(wù)職責(zé)，此后的任務(wù)中，我將按照本身的錯誤錯誤取不敷，實時改動本身的任務(wù)體例方式，確保今后任務(wù)順?biāo)煺归_，給公司交上一份對勁的問卷。工程監(jiān)理年終總結(jié)7寒冬已至，年味十足，不知不覺已來公司半載，xxxxxxx成為我來公司的第一個工程，回首一路走過的這段路，其實并不平坦，但也有苦有樂。下面為我在工程這半年來的一些總結(jié)和建議。一、工程概況；1、工程類型：商品房公共區(qū)域精裝修2、施工面積：約120____方米3、施工特點：樓段分散，樓層較高，施工單位較多，穿插施工情況嚴(yán)重，現(xiàn)場施工環(huán)境較差。二、施工班組可園工程剛進場時為一個施工班組，因班組實力不夠，施工人員無法滿足施工需求，導(dǎo)致以下一系列問題。1、嚴(yán)重降低了工程管理人員的管理力度，使現(xiàn)場管理非常吃力且達不到預(yù)期的效果。2、因施工條件特殊〔材料運輸場地泥膩，外運輸電梯撤除早而室內(nèi)電梯又無法使用，為確保施工進度，只有安排人員提早把材料運輸上樓，然而因施工人員缺乏、樓段分散、穿插施工單位較多，使材料喪失較多，給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產(chǎn)生了不良的影響。個人建議：個人認為，公司在進展施工發(fā)包時首先應(yīng)摸清施工班組的實力，其次，如施工條件允許，公司工程施工發(fā)包時可以考慮進展分項承包或者分段承包，保證一個工程有兩個或者以上的施工班組。這樣既可以使班組與班組之間互相牽制，極大地進步了工程管理人員的管理力度，也可以使班組與班組之間互相比照，在無形中就進步了整個工程的施工質(zhì)量。三、工程管理當(dāng)然除了施工班組存在的問題，現(xiàn)場工程部也存在不可推卸的責(zé)任，總體來說這個工程管理比擬松散，沒有立定一套實在可行的施工方案和進度方案以及本錢控制目的，對整個工程缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著缺乏，導(dǎo)致材料浪費嚴(yán)重，給公司帶來不必要的損失。個人建議：應(yīng)增強工程管理人員的責(zé)任心，以及調(diào)動工程管理人員的積極性。在施工管理過程中要制定實在可行的施工方案及施工進度方案，本錢控制目的，并且在施行的過程中定時檢查及糾偏，以確保工程順了進展。對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料，比方瓷磚大理石等，可以先做樣板，以樣板的形式嚴(yán)格控制材料的損耗，防止浪費現(xiàn)象。四、個人總結(jié)這個工程對我個人來說，受益匪淺。來公司前我也經(jīng)歷了一些工程，但每個工程接觸到的問題也各不一樣，人總是在要存在問題的時才知道自己的缺乏，但也是在發(fā)現(xiàn)問題并且想方法解決問題中不斷成長不斷進度。我會以此為契機，在以后的工作中不斷努力，為公司創(chuàng)造更大的價值。最后，我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的莫大支持和鼓勵，在此表示深深的感謝！工程監(jiān)理年終總結(jié)820xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的成認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進展工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)理解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進展，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件〔復(fù)印件〕，理解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其缺乏之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進展事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米〔此數(shù)為溝長〕，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米〔次數(shù)為溝長〕，地下人孔井制作51座，完成投資額46、7萬元。一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識理解不多，有些工藝要求不非常熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進步自己的業(yè)務(wù)才能和專業(yè)程度。二、幾點建議1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進展，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么等工作未按監(jiān)理程序進展或僅部分按監(jiān)理程序進展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理根據(jù)，做好監(jiān)理工作。2、健全工程監(jiān)理部組織機構(gòu)工程監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理道路長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。3、進展監(jiān)理人員培訓(xùn)、進步全員素質(zhì)加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》及《市地方工程建立監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，理解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的根底。上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。工程監(jiān)理年終總結(jié)9都說光陰似箭，形容的真是相當(dāng)貼切?；仡^看看不知不覺自己已經(jīng)在****將近三年時間了，回憶這三年，可簡單歸納為：第一年的適應(yīng)，第二年的融入和如今的習(xí)慣。在****這段期間，自己在工程工程中也確實受到了不少的鍛煉，不管從專業(yè)知識，工作才能〔解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系〕還是團結(jié)意識，環(huán)境適應(yīng)才能等方面均有較大的提升。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深化的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理工程組的大家庭里，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的典范，讓我獲益匪淺。所以說，****工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺，是我不可多得經(jīng)歷，是個很好的積累經(jīng)歷的環(huán)境。在本年度內(nèi)我主要負責(zé)****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化〔含假山〕*****入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說，本年度根本可以完成以上區(qū)塊的監(jiān)理根本工作內(nèi)容，但由于自身專業(yè)知識的缺乏，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性，以及滯后情況，有待自己的進一步努力進步自身才能。在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中，我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系，如：業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等；協(xié)調(diào)解決工程施工推進過程中存在的問題；協(xié)調(diào)解決工程穿插施工的互相影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)絡(luò)的橋梁，起到紐帶的作用，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要，不僅利于信息的及時傳達，保證問題的及時協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進，還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等。比方在規(guī)三路施工過程中，復(fù)核現(xiàn)場放____現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路，且需移除較多綠化，同時因原有道路為唯一道路，按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯(lián)絡(luò)業(yè)主進展匯報，并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提早與原路進展順接，適當(dāng)調(diào)整道道路形和標(biāo)高，即一次完成與原道路順接，防止施工對現(xiàn)行交通影響，也可防止分段施工的對景區(qū)開放后的影響〔景區(qū)即將部分開放后的唯一游線〕，而且可以大大降低工程本錢，最終業(yè)主采納，并要求設(shè)計根據(jù)現(xiàn)場本著上述原那么進展重新設(shè)計道道路形、確定標(biāo)高。諸如此類的事情很多，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員，主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)對接存在的問題，這樣也能保證工程進度不受影響，還可減少工程的損失，假如假設(shè)不提早發(fā)現(xiàn)，及時協(xié)調(diào)解決，極有可能造成返工，耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中，更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好工程組的管理和凝聚力建立工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情，但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)典范，學(xué)習(xí)他們的長處，也希望自己能在監(jiān)理工程部的大家庭中奉獻自己的一份力量。我們工程組目前有二十余人，且位處山區(qū)環(huán)境比擬特殊，工作分配看似很簡單的工作，在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題，不僅要考慮每個人的專業(yè)，而且要考慮工作才能，責(zé)任心，與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調(diào)以及處理問題的才能等，不同的分工，可能造就的監(jiān)理工程組形象也不同，這同時也關(guān)系到工程組凝聚力建立。我們工地工程組雖然人員眾多，單位、分部工程較多，但在****的分配協(xié)調(diào)下，可以有條不紊的推進我們的監(jiān)理工作，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)時機。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等，我覺得我們工程組是一個溫馨和諧的大家庭。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證，比方去年報考的一級建造師考試，雖未獲得全部通過，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識，本年度繼續(xù)進展學(xué)習(xí)考試，通過反復(fù)的學(xué)習(xí)，不管結(jié)果如何，自己從中獲取的知識還是受益匪淺的，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷去學(xué)習(xí)，補充能量。在工程監(jiān)理工作中，我不僅承當(dāng)市政工程方面的監(jiān)理工作，同時還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作，雖然自己不是很懂，但身邊有很多有經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐，同時也給了我拓展知識的時機，真心感謝他們，我也認真學(xué)習(xí)，讓自己可以勝任更多的工作。在新的一年里，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，針對自己的表達才能欠缺，管理才能缺乏，以及對土建等專業(yè)知識的缺乏等，我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步克制。工程監(jiān)理年終總結(jié)10一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和理論的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增強理論的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院工程監(jiān)理部和西岳新家園工程監(jiān)理部。陜教院工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負責(zé)各施工單位開工資料及監(jiān)理部資料的搜集整理工作，和葉田仁同志負