監(jiān)理單位經(jīng)營活動(dòng)的基本準(zhǔn)則

PAGEPAGE1監(jiān)理單位經(jīng)營活動(dòng)的基本準(zhǔn)則第一篇：監(jiān)理單位經(jīng)營活動(dòng)的基本準(zhǔn)則監(jiān)理單位經(jīng)營活動(dòng)的基本準(zhǔn)則（掌握）監(jiān)理單位從事工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則。1．守法守法是監(jiān)理單位必須遵守的起碼的行為準(zhǔn)則。對于工程監(jiān)理單位來說，守法就是要依法開展監(jiān)理工作。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(1)監(jiān)理單位只能在核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍和核定資質(zhì)等級內(nèi)開展經(jīng)營活動(dòng)。(2)監(jiān)理單位不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《監(jiān)理資質(zhì)證書》。(3)監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理合同和有關(guān)的義務(wù)，不損害建設(shè)單位和施工單位的合法利益，不得無故或故意違背自己的承諾。(4)監(jiān)理單位應(yīng)遵守國家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律、法規(guī)，包括行政的、經(jīng)濟(jì)的和技術(shù)的相定。(5)監(jiān)理單位在從事工程監(jiān)理活動(dòng)中，應(yīng)自覺接受政府主管部門的監(jiān)督。(6)監(jiān)理單位不得從事或變相地從事工程承建活動(dòng)，也不得開展建筑材料等經(jīng)銷業(yè)務(wù)。2．誠信這是道德規(guī)范在市場經(jīng)濟(jì)中的體現(xiàn)，也是監(jiān)理單位從事活動(dòng)的基本要求。誠信原則要求監(jiān)理單位在承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，不得夸大自己的能力，不得擅自分包或轉(zhuǎn)讓加強(qiáng)企業(yè)信用管理，提高企業(yè)信用水平，是完善我國工程監(jiān)理制度的重要保證。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立健全的信用管理制度主要有：1)建立健全合同管理制度；2)建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間的信任感；3)建立健全監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度手段之一；4)建立健全監(jiān)理單位內(nèi)部信用管理責(zé)任制度5)建立健全信用信息報(bào)告制度，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的企業(yè)信用檔案信息。3．公正公正性是社會(huì)公認(rèn)的職業(yè)準(zhǔn)則，也是從事工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循的重要準(zhǔn)則。公正是指監(jiān)理單位在監(jiān)理活動(dòng)中既要維護(hù)建設(shè)單位的利益，叉不能損害施工單位的合法權(quán)益，并依據(jù)合同公平合理地處理建設(shè)單位與施工單位之間的矛盾和糾紛。監(jiān)理單位要做到公正，必須做到以下幾點(diǎn)。(1)培養(yǎng)監(jiān)理工程師良好的職業(yè)道德。(2)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不唯上級或建設(shè)單位的意見是從，不偏袒任何一方。(3)提高監(jiān)理工程師綜合分析和判斷問題的能力，不為局部問題或表面現(xiàn)象所迷惑。(4)不斷提高監(jiān)理工程師的專業(yè)技術(shù)能力和合同意識，尤其要提高綜合理解、熟練運(yùn)用工程項(xiàng)目合同條款的能力，以便以合同為依據(jù)，恰當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)、處理問題-4．科學(xué)“科學(xué)”行為是反映監(jiān)理單位水平、樹立監(jiān)理單位形象的重要方面?？茖W(xué)是指監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動(dòng)要依據(jù)科學(xué)的方案，運(yùn)用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法。工程項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)束后，進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)。科學(xué)的方案主要體現(xiàn)在具有預(yù)控功能的規(guī)劃和計(jì)劃，如監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理細(xì)則?？茖W(xué)的手段體現(xiàn)在借助先進(jìn)的科學(xué)儀器和設(shè)備實(shí)施監(jiān)理工作，如各種檢測、試驗(yàn)、化驗(yàn)t器、攝錄像設(shè)備及計(jì)算機(jī)等?？茖W(xué)的方法主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員在掌握大量確鑿的有關(guān)監(jiān)理對象及其外部環(huán)境信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)、妥當(dāng)、高效地處理實(shí)際問題，解決問題要用事實(shí)說話、用書面文字說話、用數(shù)據(jù)說話；充分開發(fā)和利用計(jì)算機(jī)軟件輔助工程監(jiān)理。監(jiān)理單位違規(guī)行為的處罰（了解）監(jiān)理單位應(yīng)在核定的資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)依法開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，否則將受到處罰。監(jiān)理單位違規(guī)行為的處罰在相關(guān)的法律、法規(guī)和部門規(guī)章中都有明確的規(guī)定。1《工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定(1)禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名稱，承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級承攬工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令停止違法行為，并處監(jiān)理同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。未取得資質(zhì)證書承攬工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，予以取締，依照上述規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。（2)工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，并處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。（3)工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓]收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。4)工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任：(一)與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的；(二)將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的。5)工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位關(guān)系或者其他利害關(guān)系承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，處5萬元以上10萬罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。6)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，對直接責(zé)任人員以下有期徒刑或者拘役，并處罰金；后果特別嚴(yán)重的，處五年以上十年以下有期徒刑，并處罰金《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)責(zé)任：1)未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的；3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的；4)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。監(jiān)理工程師在施工階段各方面監(jiān)理的職責(zé)（掌握）2施工安全監(jiān)理方面的職責(zé)(1)審查施工單位的安全保證體系和安全管理規(guī)章制度。(2)審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的施工安全方案及安全技術(shù)措施。(3)審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。(4)審查各分包單位的安全資質(zhì)和有關(guān)證明文件。(5)審查施工安全組織體系及安全管理人員的資格。(6)審核新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。(7)對施工單位執(zhí)行施工安全法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(8)對安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)和安全技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。(9)審核施工單位提交的工序交接檢查，分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告。(10)施工中發(fā)現(xiàn)不安全因素和安全事故隱患時(shí)，應(yīng)指示施工單位采取措施予以整改，否則有權(quán)下令暫停施工；當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時(shí)，應(yīng)立即下令施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，如有必要，應(yīng)向有關(guān)主管部門報(bào)告。(ll)當(dāng)發(fā)生施工安全事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)單位，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理工作。(12)根據(jù)工程進(jìn)度情況，對各工序、主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全情況進(jìn)行旁站、巡視，并做：記錄。(13)建立施工安全監(jiān)理臺賬，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。3施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理方面的職責(zé)(1)審查施工單位編制的施工環(huán)境保護(hù)方案和技術(shù)措施。(2)審查施工單位環(huán)保管理的組織體系及管理人員的資格。(3)審查新材料、新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)使用的環(huán)保措施。(4)對施工單位執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的情況以及環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和環(huán)保措施落實(shí)情(5)單位提交的工序交接及分部、分項(xiàng)工程環(huán)保檢查報(bào)告。(6)單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序地堆放、處理和利用廢渣，防止任意棄渣造(7)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，加強(qiáng)對噪聲、粉塵、廢氣、廢水等的控制以及合同約定進(jìn)行處理。(8)要求施工單位保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生(9)施工中出現(xiàn)違反有關(guān)環(huán)保規(guī)定、未按合同要求落實(shí)環(huán)保措施的情況，應(yīng)書面指令施工自位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)立即下令施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。(10)根據(jù)施工安排及工程進(jìn)度情況，對施工現(xiàn)場的環(huán)保情況進(jìn)行巡視檢查，并做好記錄。(11)若監(jiān)理合同約定了環(huán)境監(jiān)測事項(xiàng)，應(yīng)依據(jù)合同進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測，以監(jiān)測數(shù)據(jù)，指導(dǎo)環(huán)保監(jiān)理工作；對于監(jiān)測結(jié)果超標(biāo)的情況，應(yīng)要求并監(jiān)督施工單位認(rèn)真分析原因，有針對性也調(diào)整施工行為，甚至采取或調(diào)整必要的環(huán)境保護(hù)措施。(12)工程完工后，應(yīng)監(jiān)督施工單位按合同約定拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清理場地，做好環(huán)境恢復(fù)工作。4工程進(jìn)度監(jiān)理方面的職責(zé)(1)審批施工單位在開工前提交的施工進(jìn)度總計(jì)劃.(2)審批施工單位根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度或月進(jìn)度計(jì)劃。(3)在收到施工單位提交的合同工程開工申請后，應(yīng)對合同工程的開工條件進(jìn)行核查。具備條件的，應(yīng)簽發(fā)合同工程開工令，并報(bào)建設(shè)單位備案。(4)在施工過程中監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查工程實(shí)際進(jìn)度，分析計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度偏差及產(chǎn)生原因。對每月的工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價(jià)，并做好進(jìn)度記錄。(5)對總體工程進(jìn)度起控制作用的分項(xiàng)工程的實(shí)際工程進(jìn)度明顯滯后于計(jì)劃進(jìn)度且施工單位未獲得延期批準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位采取措施加快工程進(jìn)度；需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的，應(yīng)要求施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并審批調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃。(6)由于施工單位原因造成工程進(jìn)度延誤，在收到監(jiān)理指令后施工單位未有明顯改進(jìn)，致使合同工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交書面報(bào)告，并按合同規(guī)定處理。(7)定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況，及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)。5工程費(fèi)用監(jiān)理方面的職責(zé)(1)在施工單位提交了開工預(yù)付款擔(dān)保后，按合同規(guī)定的金額簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位審批。(2)依據(jù)合同規(guī)定的計(jì)量原則對工程量清單進(jìn)行審核。審核無誤后，及時(shí)對施工單位提交的工程量清單復(fù)核結(jié)果予以簽認(rèn)。(3)在施工單位提交了計(jì)量申請后，按合同規(guī)定應(yīng)及時(shí)地計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量；對復(fù)雜、有爭議需要現(xiàn)場確認(rèn)的項(xiàng)目，應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位現(xiàn)場計(jì)量。(4)對施工單位提交的工程支付申請進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽發(fā)中期支付證書及最后支付證書，并報(bào)建設(shè)單位審批。(5)應(yīng)建立計(jì)量與支付臺賬，將計(jì)量與支付隨時(shí)發(fā)生的變化登賬記錄，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)有較大差異時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。6．合同其他事項(xiàng)管理方面的職責(zé)(1)主持召開第一次工地會(huì)議和施工階段的工地例會(huì)及專題工地會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。(2)按合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，按合同約定或合同雙方協(xié)商的結(jié)果確定變更工程的單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)建設(shè)單位同意下達(dá)變更令。(3)在施工單位提出工程延期或費(fèi)用索賠申請后，應(yīng)對延期或索賠發(fā)生的原因、發(fā)展情況、結(jié)果測算等資料進(jìn)行審核，并根據(jù)合同規(guī)定審定延期的時(shí)間或索賠的款項(xiàng)，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后發(fā)出通知。(4)按合同規(guī)定審查施工單位的任何分包人的資格，分包工程的類型、數(shù)量，審查合格后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。(5)按合同規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家或?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）頒布的法律、法規(guī)、法令等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減和人工、材料或影響工程費(fèi)用的其他事項(xiàng)價(jià)格的漲落而引起的工程費(fèi)用的變化，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的價(jià)格調(diào)整方法及可調(diào)整的項(xiàng)目，計(jì)算確定新的合同價(jià)格或調(diào)價(jià)幅度，予以核定簽認(rèn)。(6)根據(jù)合同規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際需要，批準(zhǔn)或指令施工單位實(shí)施計(jì)日工，并按合同巳確定的單價(jià)和費(fèi)率，審核應(yīng)支付的計(jì)日工費(fèi)用。(7)施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故和其他必須暫停施工的緊急事件或其他情況時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定，經(jīng)建設(shè)單位同意后，簽發(fā)工程暫停令，并指令施工單位保護(hù)該部分或全部工程免遭損害，同時(shí)做好工程延期和費(fèi)用索賠的預(yù)防。(8)施工單位原因引起的工程暫停需復(fù)工時(shí)，應(yīng)要求施工單位提出復(fù)工申請并簽發(fā)復(fù)工指令。非施工單位原因引起的工程暫停，在暫停原因消失后具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)復(fù)工指令。(9)根據(jù)合同規(guī)定對施工單位辦理工程保險(xiǎn)種類、數(shù)額、有效期、保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)費(fèi)收據(jù)等進(jìn)行檢查。(10)在合同履行期間，應(yīng)及時(shí)提示施工單位和建設(shè)單位采取措施，防止違約事件發(fā)生。違約事件發(fā)生后，應(yīng)調(diào)查分析，掌握情況，以據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)評估損失，提出處理意見。(11)在收到合同一方或雙方提出的爭端協(xié)調(diào)申請后，應(yīng)及時(shí)調(diào)查和收集相關(guān)資料，提出爭議解決建議，對雙方進(jìn)行調(diào)解。在對爭端進(jìn)行仲裁或訴訟時(shí)，應(yīng)向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)。組織結(jié)構(gòu)的基本模式。1．直線式亦稱軍隊(duì)式組織，是組織發(fā)展初期的一種最早最簡單的結(jié)構(gòu)模式。這種組織結(jié)構(gòu)的基本特點(diǎn)是：權(quán)力自上而下按垂直系統(tǒng)直線排列，一級服從一級，下一級只對頂頭上司負(fù)責(zé)，組織結(jié)構(gòu)呈金字塔形。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡單、職責(zé)分明、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、決策迅速、指揮靈便、隸屬關(guān)系明確等，缺點(diǎn)是結(jié)構(gòu)呆板，專業(yè)分工差，橫向聯(lián)系困難等缺點(diǎn)。這種組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)較為復(fù)雜、生產(chǎn)專業(yè)化的需要，適用于中小型項(xiàng)目。2.職能式職能式組織亦稱參謀式組織，這是一種注重發(fā)揮專業(yè)職能機(jī)構(gòu)作用的組織形式。這種組結(jié)構(gòu)是將職能授予不同專業(yè)部門，上級職能部門對下級也擁有指揮權(quán)，他們有權(quán)對下級部門個(gè)人直接命令和指導(dǎo)。這種組織形式適應(yīng)工作內(nèi)容復(fù)雜、技術(shù)專業(yè)化強(qiáng)、管理分工較細(xì)的企業(yè)組織，其優(yōu)點(diǎn)是能體現(xiàn)專業(yè)化分工特點(diǎn)，人才資源分配方便，有利于發(fā)揮人員的專業(yè)特長，處理專門性問題水平。它的缺點(diǎn)是在實(shí)際管理中易造成政出多門，責(zé)任不清，指令互相矛盾，協(xié)調(diào)困難。這種模適用于工作內(nèi)容多、技術(shù)專業(yè)化強(qiáng)、管理分工較細(xì)的項(xiàng)目。3．直線職能式這是吸收了直線式組織模式和職能式組織模式的優(yōu)點(diǎn)而構(gòu)成的一種組織模式，這種形式的特點(diǎn)是設(shè)有兩套系統(tǒng)：一套是按命令統(tǒng)一原則設(shè)置的組織指揮系統(tǒng)，它們可以對下級發(fā)號施令；一套是按專業(yè)化原則設(shè)置的組織職能系統(tǒng)，它們是直線指揮人員的參謀，只能對下一級機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不能對下級發(fā)號施令。這種模式綜合了直線式和職能式的優(yōu)點(diǎn)：集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，便于人、財(cái)、物的調(diào)配，分工合理、任務(wù)明確、辦事效率高；組織秩序井然，穩(wěn)定性較高，能較好地發(fā)揮組織的整體效率。這種組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：信息系統(tǒng)差，各部門之間、職能人員與指揮人員之間目標(biāo)不易統(tǒng)一，易產(chǎn)生矛盾，因此組織機(jī)構(gòu)應(yīng)注意職能部門和指揮部門之間的協(xié)調(diào)，使組織迅速適應(yīng)新的情況，步調(diào)一致。這種模式適用范圍較廣泛。4.矩陣式矩陣結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代大型項(xiàng)目管理中應(yīng)用最為廣泛的新型組織形式。這種組織形式將專業(yè)職能和項(xiàng)目職能有機(jī)結(jié)合起來，發(fā)揮專業(yè)職能部門橫向優(yōu)勢和項(xiàng)目組織的縱向優(yōu)勢，形成了一種橫向職能機(jī)構(gòu)和縱向項(xiàng)目機(jī)構(gòu)相交叉的“矩陣”型組織形式，矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的最大優(yōu)點(diǎn)；它是一種彈性組織結(jié)構(gòu)，它能充分適應(yīng)項(xiàng)目資源在時(shí)間、空間上投入的不均衡性這一特點(diǎn)，根據(jù)不同情況和要求，隨時(shí)靈恬地按時(shí)、按量、按比例投入或調(diào)出必要的人力、材料、設(shè)備、資金等資源；加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性；把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題；每個(gè)管理人員同時(shí)受縱、橫兩方面管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，容易溝通信息，強(qiáng)化協(xié)調(diào)、提高效率。各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)如下。(1)當(dāng)工程設(shè)置二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，總監(jiān)理工程師辦公室的監(jiān)理職責(zé)為：①按監(jiān)理合同要求建立中心試驗(yàn)室，并配備試驗(yàn)室設(shè)備；②熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件；第二篇：監(jiān)理單位授權(quán)委托書格式授權(quán)委托書是確實(shí)因個(gè)人無法親自辦理相應(yīng)資料申請時(shí)候委托第三方的一種文體接下來小編搜集了監(jiān)理單位授權(quán)委托書格式，歡迎查看，希望幫助到大家。監(jiān)理單位授權(quán)委托書格式一根據(jù)合同及有關(guān)規(guī)范，現(xiàn)授權(quán)***任總監(jiān)理工程師（資格證號：*****），***專業(yè)監(jiān)理工程師（資格證號：******），***任見證員（資格證號：*******），按照法律、法規(guī)和監(jiān)理合同執(zhí)行本監(jiān)理公司的權(quán)利和義務(wù)。本授權(quán)有效期：即日起至工程竣工止。特此授權(quán)。*********有限公司（章）企業(yè)法人（簽字或蓋章）：年月日監(jiān)理單位授權(quán)委托書格式二xxxxxxx建設(shè)中心：本人授權(quán)委托本項(xiàng)目監(jiān)理部xxxxxxx同志擔(dān)任xxxxxxx施工監(jiān)理的總監(jiān)代表，其工作職責(zé)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的總監(jiān)代表職責(zé)執(zhí)行。xxxxxxx有限公司xxxxxxx工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)：20XX年XX月XX日監(jiān)理單位授權(quán)委托書格式三茲授權(quán)XX監(jiān)理有限公司及XX有限公司赤峰分公司移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（20XX年一期）無限網(wǎng)工程鐵塔、板房基礎(chǔ)施工項(xiàng)目工程監(jiān)理單位。授權(quán)期限：20XX年3月25日—20XX年10月25日。根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)，我公司經(jīng)研究決定，授予北京市廣信通信工程監(jiān)理有限公司如下權(quán)利：一、我公司認(rèn)可的《監(jiān)理合同》賦予監(jiān)理人的權(quán)利。1、選擇工程總承包人的建議權(quán)。2、選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。3、支付工程款的審批權(quán)。4、對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)（工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、使用功能要求）向委托人的建議權(quán)。5、對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議，如果擬提出的問題可能會(huì)提高工程造價(jià)或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征的委托人同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)單位更正。6、審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期、降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。7、主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。8、監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。9、工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。10、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。11、監(jiān)理人在委托授權(quán)下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費(fèi)用或質(zhì)量，或進(jìn)度則這種變更必須經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)，在緊急情況下未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人所作的變更也盡快通知委托人。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人員工工作不力，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。12、在委托的工作范圍內(nèi)，委托人或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處理意見，在同雙方協(xié)商確定。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭議時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨(dú)立的身份判斷，公正的進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門調(diào)解或仲裁機(jī)構(gòu)仲裁時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供作證的事實(shí)材料。二、我公司認(rèn)可的《監(jiān)理規(guī)范》賦予監(jiān)理人的權(quán)利。（一）、工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)1、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料構(gòu)、配構(gòu)配、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。2、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序。（二）停工，復(fù)工權(quán)1、為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理時(shí)，總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令2、施工出現(xiàn)了安全癮患，總監(jiān)理工程師有權(quán)停工，以消除安全癮患3、發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件。4、承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。5、在具備恢復(fù)施工條件時(shí)，承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)部提出復(fù)工申請，并附有總公司簽字蓋章的整改方案，復(fù)工申請表及有關(guān)材料，有總監(jiān)理工程師簽署，指令承包單位繼續(xù)施工。（三）工程變更單的認(rèn)可與簽發(fā)權(quán)1、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。2、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以認(rèn)可計(jì)量。三、我公司認(rèn)可的國務(wù)院《279號令》賦予監(jiān)理人的權(quán)利1、施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不得使用。2、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行吸收、下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。法人：（簽章）被委托項(xiàng)目總監(jiān)：（簽章）委托單位或公司蓋章：年月日監(jiān)理單位授權(quán)委托書格式四根據(jù)住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)[20XX]124號）相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)委托我單位員工XX（身份證號：XXXXXXX）為XX（工程名稱）監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)，代表本單位認(rèn)真履行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相應(yīng)職責(zé)，并對施工質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)終身監(jiān)理責(zé)任。法人：（簽章）被委托項(xiàng)目總監(jiān)：（簽章）委托單位或公司蓋章：年月日第三篇：監(jiān)理單位監(jiān)理工作總結(jié)昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)昌圖縣毛家店鎮(zhèn)于20XX年5月20XX《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的形式委托上海中咨安通工程投資管理有限公司遼寧分公司（以下簡稱中心）對20XX年5月20XX20XX年10月30日實(shí)施的昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目進(jìn)行施工過程的工程建設(shè)監(jiān)理。接受委托后，我公司組織編制了《昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃》，及時(shí)派駐工程項(xiàng)目監(jiān)理到現(xiàn)場監(jiān)理，在有關(guān)各方的密切合作下，圓滿完成了該項(xiàng)目工程建設(shè)施工過程的監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)資料整理匯總，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)理情況總結(jié)如下：一、項(xiàng)目工程監(jiān)理概況昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目，項(xiàng)目所在地為毛家店鎮(zhèn)杏山村。項(xiàng)目開工日期20XX年5月20XX竣工日期20XX年10月30日（施工合同日期）。項(xiàng)目規(guī)劃工程建設(shè)內(nèi)容全部為田間道路工程，整修既有田間道2條，總長3280米，寬度4米，路面邊坡系數(shù)為1.0，填筑0.20XX礫石（粒徑40毫米）路基，鋪設(shè)0.20XX25混凝土路面，兩側(cè)路肩采用素土回填。根據(jù)地形變化情況，每10米設(shè)置一道伸縮切縫。項(xiàng)目經(jīng)縣項(xiàng)目投資審核中心審核后批復(fù)投資98.49萬元，其中項(xiàng)目工程施工費(fèi)98.49萬元，實(shí)際項(xiàng)目工程施工費(fèi)完成97.89萬元。我公司依照《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《土地開發(fā)整理相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》（DT/T1011-1013-20XX）、沈陽安地科技有限公司的《昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告》、國家及地方的其他現(xiàn)行適用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、國土資源部門的有關(guān)規(guī)定及要求承擔(dān)監(jiān)理義務(wù)，行使監(jiān)理職責(zé)，按程序依法開展建設(shè)工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作，完成監(jiān)理任務(wù)。項(xiàng)目委托監(jiān)理合同工程監(jiān)理費(fèi)為3.02萬元。二、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)備我公司接受委托監(jiān)理任務(wù)后，派駐由項(xiàng)目監(jiān)理工程師1人，對昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目進(jìn)行施工過程的工程建設(shè)監(jiān)理，與昌圖縣國土資源局、毛家店鎮(zhèn)政府和杏山村委會(huì)分工負(fù)責(zé)，密切合作，齊抓共管。派駐監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程完成的數(shù)量和質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整理監(jiān)理資料。檢驗(yàn)設(shè)備和測量器具，測量儀器、模具由我公司自行準(zhǔn)備，不足部分由施工單位提供。三、工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制情況㈠工程質(zhì)量控制情況我公司嚴(yán)格按照《土地開發(fā)整理相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》（DT/T1011-1013-20XX）、《昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告》的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及部、省、縣有關(guān)行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件，對毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和竣工初驗(yàn)。在施工過程中，對工程質(zhì)量的監(jiān)理，主要采取了以下措施：⒈召開監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，協(xié)助項(xiàng)目法人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。⒉審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，質(zhì)量保證體系。⒊檢查施工單位現(xiàn)場情況。⒋對施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》、《施工單位資質(zhì)報(bào)審表》、《工程材料、構(gòu)配件報(bào)審表》、《進(jìn)場施工設(shè)備報(bào)審表》進(jìn)行審批。⒌對重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，現(xiàn)場跟蹤。⒍對重要工程部位和主要工序進(jìn)行質(zhì)量檢查和巡視檢查，實(shí)行全方位、全過程監(jiān)理。⒎發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，要求施工單位及時(shí)整改，對不合格工程要求返工或采取補(bǔ)救措施，并發(fā)監(jiān)理通知單督促整改。⒏對單位工程、分部工程及單元工程進(jìn)行質(zhì)量評定。㈡工程進(jìn)度控制情況、在工程進(jìn)度控制方面，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期，主要做了以下工作：⒈審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。⒉分階段分項(xiàng)檢查分析預(yù)測實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有差距時(shí)，及時(shí)通知施工單位調(diào)整計(jì)劃。⒊當(dāng)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃不能滿足總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，及時(shí)指示施工單位修改計(jì)劃，并采取有效措施，加快施工進(jìn)度，在合同約定的工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的建設(shè)工期。⒋在項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時(shí)向業(yè)主單位提供監(jiān)理月報(bào)，方便了業(yè)主單位掌握工程進(jìn)度情況，加強(qiáng)對工程的管控。⒌經(jīng)常檢查施工單位的機(jī)械、人員出勤情況，發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度慢，建議增加機(jī)械和施工人員。⒍多次召開監(jiān)理例會(huì)，解決工程進(jìn)度和質(zhì)量問題。㈢工程費(fèi)用控制情況根據(jù)昌圖縣財(cái)政狀況，工程費(fèi)用控制以建設(shè)工程施工合同協(xié)議價(jià)款總額為控制依據(jù)和目標(biāo)，協(xié)助業(yè)主控制工程投資，以控制投資保證工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，確保工程投資控制在合同價(jià)內(nèi)。⒈按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和合同價(jià)款的支付。⒉按施工合同的約定，對工程進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，核實(shí)施工單位統(tǒng)計(jì)的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量、工程量清單，根據(jù)建設(shè)單位要求，工程竣工驗(yàn)收后撥付工程施工費(fèi)。⒊根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要和當(dāng)?shù)厝罕姷囊螅瑓f(xié)助業(yè)主公正處理工程變更和增減工程，按實(shí)結(jié)算相關(guān)的工程價(jià)款。⒋項(xiàng)目工程經(jīng)昌圖縣人民政府組織委托相關(guān)單位驗(yàn)收合格后，研究工程價(jià)款的撥付事宜。四、監(jiān)理合同和施工合同的履行情況本著客觀公正的原則，按照昌圖縣人民政府和國土資源部門的有關(guān)要求，在項(xiàng)目工程監(jiān)理過程中，依法維護(hù)業(yè)主與施工單位的合法權(quán)益，督促雙方自覺履行合同義務(wù)，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則，行使監(jiān)理職權(quán)，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。履行監(jiān)理合同和施工合同，工程監(jiān)理的主要工作是施工進(jìn)度和工程質(zhì)量、工程投資的控制。工程進(jìn)度控制嚴(yán)格要求施工單位按照工程建設(shè)總工期按期實(shí)現(xiàn)或提前實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量控制嚴(yán)格要求施工單位按照國土資源部現(xiàn)行《土地開發(fā)整理相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》（DT/T1011-1013-20XX）、《昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告》的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工、質(zhì)量評定、初驗(yàn)和配合中介機(jī)構(gòu)開展工程量完成情況的核量工作。㈠施工現(xiàn)場檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)要求施工。㈡對隱蔽工程，如路基的厚度和質(zhì)量、路面的混凝土配合比例及原材料質(zhì)量等工程施工重要工序、關(guān)鍵部位、隱藏工程部分跟班檢查，現(xiàn)場記錄。㈢在巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)業(yè)主，以便業(yè)主及時(shí)采取有效措施糾正，現(xiàn)場檢查不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求時(shí)，及時(shí)通知施工單位，并督促其整改。㈣要求施工單位配備質(zhì)檢人員及質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。㈤審查施工單位提交有關(guān)質(zhì)量鑒定和驗(yàn)收所需的施工記錄。㈥對于基礎(chǔ)工程的關(guān)鍵部位、隱蔽工程和重點(diǎn)工程一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患，報(bào)請業(yè)主及相關(guān)部門技術(shù)人員，采取有效措施及時(shí)處理。㈦基礎(chǔ)工程和隱蔽工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收，施工單位自行掩蓋者，有權(quán)將其視作質(zhì)量不合格，并按有關(guān)規(guī)定處理。㈧對施工安全的監(jiān)理，要求施工單位在施工過程中切實(shí)注意安全，制定并落實(shí)施工安全措施，確保整個(gè)工程建設(shè)的施工安全。㈨監(jiān)理資料檔案管理，主要包括文件、圖紙、技術(shù)資料等分類進(jìn)行登記、發(fā)送、傳閱、處理和裝訂歸檔，同時(shí)妥善保管，工程竣工驗(yàn)收時(shí)移交業(yè)主單位長期歸檔保存。截止20XX年10月30日，昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目建設(shè)單位與施工單位基本上履行了施工合同，全部完成了工程施工建設(shè)任務(wù)，委托單位與監(jiān)理單位履行了監(jiān)理合同，完成了監(jiān)理任務(wù)。五、工程質(zhì)量評估本項(xiàng)目工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循國土資源部土地整理中心《土地開發(fā)整理相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》及《昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告》規(guī)定的建設(shè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，分別對單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、單元工程及總工程進(jìn)行全面的質(zhì)量評估和檢驗(yàn)評定。昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目，實(shí)際完成水泥混凝土路面田間道路工程2條，總長3280米，投入工程施工費(fèi)98.49萬元。六、監(jiān)理工作主要成效㈠工程監(jiān)理成效顯著。我公司嚴(yán)格按照監(jiān)理合同要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)，監(jiān)理人員跟班作業(yè)，強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督，督促施工進(jìn)度，工程質(zhì)量總體符合設(shè)計(jì)要求，符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。㈡協(xié)調(diào)工作順暢。在項(xiàng)目施工的監(jiān)理過程中，做了大量的配合協(xié)調(diào)工作，使項(xiàng)目工程建設(shè)得以順利地開展。㈢監(jiān)理資料完整。匯總、整理、歸檔和移交監(jiān)理資料，監(jiān)理資料完整。七、施工過程中出現(xiàn)的主要問題及處理情況和建議昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的主要問題及處理情況有以下幾點(diǎn)：㈠鑒于有些工程質(zhì)量不能滿足工程質(zhì)量控制的要求，如高速鐵路立交橋、高速公路立交橋等，受高速鐵路和高速公路管理部門的約束，不能按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，我公司監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，并發(fā)出書面整改意見要求施工單位做好協(xié)調(diào)工作盡快進(jìn)行整改，以努力達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)。㈡鑒于個(gè)別環(huán)節(jié)工程施工進(jìn)度較慢，不能滿足總工程進(jìn)度控制的要求，我公司監(jiān)理人員口頭或發(fā)書面通知要求施工單位加快施工進(jìn)度，以保證建設(shè)工期。㈢鑒于有些工程完工后，管護(hù)工作未落實(shí)，我公司監(jiān)理人員建議業(yè)主單位和施工單位加強(qiáng)竣工后工程的管護(hù)，以確保工程正常運(yùn)行，長期發(fā)揮效益。八、監(jiān)理結(jié)論昌圖縣毛家店鎮(zhèn)杏山村土地整理項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)全部完成，工程質(zhì)量合格。上海中咨安通工程投資管理有限公司遼寧分公司二〇一六年十一月十五日第四篇：監(jiān)理單位自查報(bào)告石林縣小屯水庫除險(xiǎn)加固工程云南省水利工程建設(shè)市場專項(xiàng)檢查監(jiān)理單位自查報(bào)告昆明市新興水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司小屯水庫監(jiān)理處二零一一年十一月十六日一、工程概況1.1基本情況水屯水庫位于石林縣城西南部板橋鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯?huì)初為村，距石林縣城6km，有石林縣城～板橋鎮(zhèn)的公路經(jīng)過三板橋，從三板橋～龍?zhí)洞逦瘯?huì)～初為村采石場的土路從水庫大壩壩頂通過，交通便利。小屯水庫所在的幾灣河發(fā)源于宜良縣的鍋蓋山，屬珠江流域南盤江水系巴江的一級支流。小屯水庫流域近似呈扇形，整個(gè)流域?qū)贅?gòu)造侵蝕中低山地貌，其地勢北高南低，分水嶺海拔高程一般在1800～2100m之間，最高點(diǎn)為位于流域正西方向的大梁子，海拔高程2132.90m，最低點(diǎn)為壩址前，海拔高程約為1700m。小屯水庫始建于1921年，1923年農(nóng)歷2月竣工，1958年開始擴(kuò)建大壩，到1962年11月為止壩高加至15.8米，庫容305萬m3。1975年再次擴(kuò)建水庫，培厚上游壩坡，大壩加高至壩高16.28米，壩頂寬7米，相應(yīng)高程1697.26米，壩軸線長111.6米，上游壩坡1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡按1:2，的坡比按高至壩頂，下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5，總庫容422.6萬m3。是一座以灌溉為主，兼顧城鄉(xiāng)供水、發(fā)電和下游防洪的?。ㄒ唬┬退畮?。39.3km，其中:小屯水庫上游的小西村水庫控制流域面積23.2km2，小西村水庫～小屯水庫區(qū)間流域面積16.1km2。另經(jīng)1:5萬地形圖量算，小西村水庫以上主河道長6.76km，主河道平均比降17.7‰；小西村水庫至小屯庫區(qū)間主河道長9.96km，主河道平均比降為9.3‰?，F(xiàn)狀樞紐建筑物主要由大壩、泄洪隧洞和輸水建筑物組成。大壩：均質(zhì)土壩，最大壩高16.28m，壩軸線長111.6m，壩頂寬7.0m，壩頂高程1697.26m。上游壩坡為1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5。上游壩面凹凸不平，局部為塊石護(hù)坡，下部無砂礫墊層，其余為草皮護(hù)坡；下游壩坡為草坡護(hù)坡，壩腳設(shè)倒濾體，高4.5m，頂寬1.5m，外坡1:1，為干砌塊石，成臺階狀砌筑。泄洪隧洞：布置在右壩肩，進(jìn)口底板高程1686.25m，總長78.25m。前段長35m，高、寬均為2.6m，為鋼筋砼方型結(jié)構(gòu)；在壩軸線位置設(shè)置豎井，井內(nèi)安裝2.6×2.6m的平板閘門一道，上部建有啟閉機(jī)房，啟閉機(jī)房與庫岸設(shè)工作橋連接，工作橋長18m，分3跨，共設(shè)3個(gè)梯形砌石支墩，支墩上為現(xiàn)澆鋼筋砼工作橋，橋面寬1.20XX豎井及啟閉機(jī)房框架均為C20XX砼；啟閉機(jī)房為磚混結(jié)構(gòu)，面積25m2。后段長43.25m，2洞身斷面為城門洞型，斷面尺寸為3.1×4.0m，為砌石結(jié)構(gòu)。之后進(jìn)入渠道。輸水高涵：位于大壩順流左岸，為漿砌石矩形無壓洞，進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道；高涵斷面尺寸為0.85×1.3m，長70.5m，進(jìn)口底板高程1688.39m，最大輸水流量0.57m/s，是水庫解決人飲的主要供水通道。輸水低涵：位于大壩右岸泄洪隧洞底部，總長78.25m，凈寬0.9m，高1.2m，圬工拱涵，進(jìn)口高程1685.25m。進(jìn)口安裝Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道，人工啟閉，輸水流量2.7m3/s，管后40m處建一石砌渡槽，高4m，長70m，將庫水由西渡至東溝灌溉；現(xiàn)出口已被封堵，出口未見滲漏。輸水三涵：位于順流左岸，為石砌箱形涵洞，總長93.0m，寬0.8m，高1.2m，進(jìn)口高程1682.30m，進(jìn)口設(shè)直徑0.3m圓球。輸水三涵為大壩加高前所建輸水涵洞。后來大壩下游壩坡滑坡，涵洞被拉斷多處，不易處理，1975年采取全部以水泥砂漿塊石封堵，目前出口存在滲漏。輸水四涵：位于左岸山坡，進(jìn)口高程1688.28m，長84.30m，為圓拱直墻鋼筋砼結(jié)構(gòu)，寬1.2m，高1.8m，進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道。由于施工質(zhì)量問題洞身漏水，后采取出口漿砌塊石封堵，出口未發(fā)現(xiàn)滲漏。1.2.2工程地質(zhì)⑴壩體工程地質(zhì)條件根據(jù)鉆孔內(nèi)滲透試驗(yàn)分析，K=1.51×10-4～1.07×10-3cm/s，均值7.38×10-4cm/s，屬弱透水～較強(qiáng)透水。根據(jù)主要物理力學(xué)指標(biāo)表明，壩基土存在一定的壓縮變形，但變形不大。⑵壩基工程地質(zhì)條件根據(jù)ZK1、ZK2、ZK5、鉆孔揭露，壩基有7.1-9.6m坡洪積+淤積土層未清除，上部為淺灰，黃褐色砂質(zhì)粘土含碎、塊石，底部為灰黑色淤泥質(zhì)粘土，厚度0.65-1.9m。⑶壩肩工程地質(zhì)條件：兩岸壩肩為全風(fēng)化粉砂質(zhì)板巖。⑷天然建筑材料：壩體培厚風(fēng)化料：位于右壩肩丫口以及下游地區(qū)，出露馬龍群下段，灰黑色頁巖夾薄層泥質(zhì)灰?guī)r，破碎。丫口底部石啞口沖斷層破碎帶為糜棱巖夾斷層泥。上部頁巖可做風(fēng)化料。建議向下游擴(kuò)大開采范圍：最優(yōu)含水率W=11-14%，最大干密度1.60-1.72g/cm3。防滲墻固壁土料和帷幕灌漿粘土：位于施工現(xiàn)場10Km的小色多山坡上采挖供應(yīng)。3二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)標(biāo)段名稱為石林縣小屯水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理標(biāo)；監(jiān)理單位為昆明市新興水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；監(jiān)理資質(zhì)等級為丙級，類別為水利水電。監(jiān)理公司是依據(jù)與石林縣小屯水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理局(簡稱工程建設(shè)管理局)簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定，由公司于20XX年5月20XX駐施工現(xiàn)場履行監(jiān)理合同義務(wù)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)——小屯水庫監(jiān)理處?？偙O(jiān)理工程師甄云峰為監(jiān)理處第一負(fù)責(zé)人，其他組成人員為：總監(jiān)理工程師代表徐應(yīng)凱。工程正式開工啟動(dòng)后我公司將新增加一名監(jiān)理人員。工程投資控制及合同管理負(fù)責(zé)人：總監(jiān)，甄云峰；工程進(jìn)度及質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人：徐應(yīng)凱、湯偉江。三、監(jiān)理行為進(jìn)場后，總監(jiān)組織編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)目前工程開展進(jìn)度情況反映，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是可行的，監(jiān)理日志每天由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫。四、質(zhì)量抽檢開展及檢測資質(zhì)情況工程施工過程中，認(rèn)真組織監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量抽檢，主要進(jìn)行了以下工序項(xiàng)目的抽檢：1、攔河壩塑性砼防滲墻施工，抽檢了槽孔孔位偏差，孔斜率，槽底淤積厚度、清孔換漿泥漿比重、含砂率、粘度、搭接頭刷洗程度、砼坍落度、擴(kuò)散度等控制指標(biāo)，檢測結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求。2、上、下壩坡整形坡比抽檢，共抽檢9個(gè)斷面，共檢測72個(gè)點(diǎn)，合格54個(gè)點(diǎn)，合格率為71.8%。3、上游壩坡護(hù)坡施工，C15砼預(yù)制塊規(guī)格尺寸抽檢，共檢測10次，共130塊，結(jié)果均在控制允許偏差范圍內(nèi)；反濾墊層鋪設(shè)厚度抽檢，共抽檢3個(gè)斷面，檢測88點(diǎn)，合格80點(diǎn)，合格率為91.0%。4、排水棱體施工，基礎(chǔ)開挖斷面檢測共抽檢5個(gè)斷面，檢測值均在允許偏差范圍內(nèi)；開挖底基高程共抽檢5個(gè)斷面，共檢測20XX，檢測值均在允許偏差范圍內(nèi)；反濾料鋪設(shè)共抽檢5個(gè)斷面，共檢測25個(gè)點(diǎn)，檢測值均在設(shè)計(jì)控制范圍內(nèi)。第五篇：監(jiān)理單位工作計(jì)劃一、本工作總結(jié)（一）工程質(zhì)量控制監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等進(jìn)行審查，符合要求。3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實(shí)施。4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，對所有進(jìn)場的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于本工程。5、技術(shù)復(fù)核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。6、隱蔽工程驗(yàn)收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。7、采取主動(dòng)控制措施：對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施。8、對施工過程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。9、對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定：對分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定，做好檢查驗(yàn)收記錄。通過以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求。（二）工程進(jìn)度控制1、根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。2、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對比分析，找出偏差，分析進(jìn)度滯后的原因。但由于種植煥因素的影響，工程進(jìn)度均有拖延，主要存在以下幾個(gè)方面原因（1）施工方計(jì)劃性不強(qiáng)，對不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位，計(jì)劃發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析原因，并采取調(diào)整措施。（2）各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒有統(tǒng)籌計(jì)劃，造成相互之間的影響。（3）原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)。（4）天氣原因影響。針對影響工程進(jìn)度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究、督促，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）工程投資控制對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核，并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。（四）工程合同及信息管理1。根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：2#樓管理松懈，未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑，嚴(yán)重違反規(guī)定，在征得甲方郭助理同意后，對其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。2。每周組織一次監(jiān)理例會(huì)，主要是對上周施工情況進(jìn)行評價(jià)，分析偏差原因，提出施工中存在的問題；安排下周施工計(jì)劃，提出預(yù)控措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會(huì)議，解決工程中實(shí)際存在的問題。3。及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對已完工程及時(shí)進(jìn)行評價(jià)，提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評估報(bào)告。4。做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，并做好檔案的管理工作。5。做好材料的考察和認(rèn)定工作。（五）安全生產(chǎn)、文明施工管理1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊(duì)營院管理”的有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和