知名地產(chǎn)EC工程總承包管理模式的和實(shí)踐

深圳萬(wàn)科EPC總承包管理模式的探索和實(shí)踐2017.6.28在建項(xiàng)目19個(gè)，建筑面積523萬(wàn)平米新業(yè)務(wù)（酒店、學(xué)校、泊寓等）工程全年裝修交付12個(gè)項(xiàng)目，6286套工程管理人員142人，人均管理面積3.68萬(wàn)平米中型項(xiàng)目人員配置：項(xiàng)目經(jīng)理1人、土建工程師1人、機(jī)電工程師1人、項(xiàng)目秘書(shū)1人一、2016年深圳萬(wàn)科人均管理面積大、工作量大，協(xié)調(diào)事務(wù)繁多，如何提高管理效率？土建大總包：含土建、機(jī)電、消防、鋁合金門窗、入戶門、防火門等裝修大總包：含裝修、戶內(nèi)門、櫥柜收納、木地板等問(wèn)題：減少了一些扯皮萬(wàn)科的管理投入并未減少總包管理費(fèi)，成本增加分包對(duì)總包頗多抱怨設(shè)計(jì)-施工銜接問(wèn)題還是不能解決總包的管理能力、資源整合能力不夠二、大總包管理模式探索二、總包EPC管理模式探索：萬(wàn)科：投資、成本管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)確定計(jì)劃、質(zhì)量和交付標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)、主要設(shè)備、幕墻、裝修、園建采購(gòu)后納入總包合同與管理范圍項(xiàng)目建設(shè)管理（1個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、1個(gè)主管工程師）EPC總包：設(shè)計(jì)、施工大總包管理土建、機(jī)電成本包干，總成本1%變動(dòng)率建筑、機(jī)電深化設(shè)計(jì)主要設(shè)備、幕墻、裝修、園建萬(wàn)科采購(gòu)后納入總包合同與管理范圍，包括深化設(shè)計(jì)、BIM應(yīng)用與施工管理總包配備適應(yīng)項(xiàng)目的管理人員萬(wàn)科濱海置地大廈二、季總包EP蜂C管理君模式掘探索撿：產(chǎn)品成本質(zhì)量四維度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工期通浮過(guò)營(yíng)設(shè)居計(jì)沖與剝施乞工仗的悠交鑒互渡融這合微，掛編捎制精準(zhǔn)的施佩工圖和，實(shí)申現(xiàn)對(duì)驢成本宋的精我準(zhǔn)把績(jī)控和蜜工期虧的精喉準(zhǔn)控耐制。形或成毅可復(fù)制EP凳C工作芬模式和慣管逐理把方土法裕。二、吹總包EP社C管雞理曬模頑式咱探賓索證：內(nèi)容工期質(zhì)量成本產(chǎn)品具體目標(biāo)2018年10月30日交付EPC進(jìn)度控制報(bào)告深圳市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，總包評(píng)估成績(jī)?cè)趶V深區(qū)域總排名達(dá)到前20%分位，全年度評(píng)估成績(jī)需達(dá)到A，綠色三星金級(jí)、金牛獎(jiǎng)。形成質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告、安全文明施工總結(jié)報(bào)告消除常規(guī)變更，功能性變更率不超過(guò)1%成本控制不超過(guò)3.2億建立自持寫(xiě)字樓的采購(gòu)管管理體系、供應(yīng)商目錄“一標(biāo)準(zhǔn)三手冊(cè)”：建立基于本項(xiàng)目的自持寫(xiě)字樓物業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)體系，編制項(xiàng)目工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，編制招商產(chǎn)品手冊(cè)，編制物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)。EPC產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作方法總結(jié)管控方法和重點(diǎn)編制涵蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程相互的完整計(jì)劃；梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，制定正負(fù)偏差措施

提前編制重難點(diǎn)策劃，針對(duì)重難點(diǎn)編制專項(xiàng)策劃；資源組織保障，工序穿插組織分包管理

評(píng)估策劃編制質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)梳理工藝標(biāo)準(zhǔn)編制和監(jiān)管精細(xì)施工圖，消除錯(cuò)漏碰缺合同界面的清晰劃分，消除索賠總分包協(xié)調(diào)管理深度對(duì)標(biāo)輔助決策，如機(jī)電設(shè)備系列確定、智能化方案選型前置審圖，初設(shè)階段設(shè)計(jì)、工程介入以BIM形式展現(xiàn)精細(xì)施工圖萬(wàn)科監(jiān)控層級(jí)每周和每月和主要節(jié)點(diǎn)上報(bào)進(jìn)度報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；實(shí)時(shí)更新糾偏措施上報(bào)；每月一次專題匯報(bào)關(guān)鍵點(diǎn)專題匯報(bào)萬(wàn)科質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)文件每月一次成本匯報(bào)；月度或季度審核的控制項(xiàng)常規(guī)變更EPC解決，向公司報(bào)備功能性變更審核簽發(fā)確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、配置標(biāo)準(zhǔn)各分項(xiàng)工程、材料部品采購(gòu)二五、健總激包EP胡C管理厘模式狹探索廚：階短段悶性籃成桃果戰(zhàn)：精細(xì)化葬施油工哪圖淚，B筍I砌M應(yīng)姻用計(jì)劃李管理銷更加書(shū)有效分包體合同磚界面偶清晰有逆利他于駐安以全磨文短明炒、杜質(zhì)挨量初管貸理充分行發(fā)揮竄總包玻的主膀觀能既動(dòng)性不足喜與思病考：總掌包麗單直位興的暗人農(nóng)員垂配昏置總包單位捏的主管宏理筐能屈力總包騙資源碰整合盆能力唯（特頸別是齊設(shè)計(jì)胸、專目業(yè)分阻包）投倍資蓋、陷成頑本挨控垮制采的墾對(duì)刃立撲統(tǒng)昏一三月、拍萬(wàn)香科個(gè)工喪程胸管楚理萬(wàn)科膽質(zhì)量側(cè)文化一恰個(gè)計(jì)始劃碎（村已鬼實(shí)葉現(xiàn)艱）灶：P善C達(dá)到40效%（匪應(yīng)葉用P報(bào)C的項(xiàng)理目面茄積加務(wù)權(quán)占猜比）裝配婚式內(nèi)恭墻1銀0昂0殿%取消胳抹灰1局0殘0%工固期馬提顫效20虜%二限個(gè)腫憧析憬采：萬(wàn)搭科的舍房葡子睬質(zhì)避量錢好民，蹤蝶成貨為襯社茶會(huì)殊好氧口藍(lán)碑萬(wàn)科的囑工宗地逆上御，拆工禿友畏的測(cè)生肺命亭有袖保玩障三個(gè)尸沒(méi)有：沒(méi)有儉空獅鼓繪、香沒(méi)握有銀開(kāi)恐裂序、遷沒(méi)噸有滲漏“兩獎(jiǎng)提兩拜減”是蜂綱（提恩高質(zhì)畜量、州提高患效率旨、減街少人抵工刃，怎節(jié)須能唯減益排按）三俘、菌萬(wàn)烘科鈴工橋程災(zāi)管種理質(zhì)量礎(chǔ)好不圖好，服客戶雪說(shuō)了侮算！萬(wàn)獻(xiàn)科坦工嚷程撫師文化盞：堅(jiān)持講蹤蝶真暗話有擔(dān)封當(dāng)不給丈別人紋添麻汪煩照顧比予我夸更椅弱旅的人1.兩或個(gè)腹工怎具擴(kuò)一啄張球表三僵、不萬(wàn)浙科穿工浩程恒管窯理三、萬(wàn)奔科工鉆程管剪理2蛋.天網(wǎng)矮行動(dòng)覆匠蓋鄰主聚體犬、具裝談飾胃裝翼修矩、粉機(jī)宮電未設(shè)碼備衛(wèi)、柜園面建感景稀觀稿等陶各釘分悅項(xiàng)停工銜程嚴(yán)設(shè)格政執(zhí)攝行聰合求同超要藝求權(quán)，市保死證小質(zhì)鼻量不同吳問(wèn)題助級(jí)別災(zāi)采取環(huán)不同番處理嚇措施納入供約應(yīng)麗商叢評(píng)絲式估灣體賓系三、坦萬(wàn)嚼科招工政程組管壟理3.數(shù)字澤工程數(shù)概字呼工修程局是下一走個(gè)結(jié)集乳工合程貓管呈理蕉與馳客霸戶小服薯務(wù)健功浩能責(zé)為告一聯(lián)體濃的謎網(wǎng)膏絡(luò)泊平令臺(tái)務(wù)，共支賞持A淺p辭p及PC端堤操纖作房誠(chéng)。從項(xiàng)棗目蓄開(kāi)排始橡至暖交勝付濫、唉運(yùn)炸營(yíng)雄，遺全偽生鑼命勤周讀期朋、穗全撕方刮位介刑入爽，旨依就托手系機(jī)島、P遭a病d等終腎端進(jìn)秀行無(wú)蘿紙化豎、無(wú)患線數(shù)傻據(jù)信竿息管車?yán)怼?3數(shù)據(jù)肌統(tǒng)計(jì)擔(dān)與分鋪析03數(shù)披據(jù)遞統(tǒng)遼計(jì)昏與膜分昆析0陶4一愧戶戒一啦檔0扯2形初象瘦進(jìn)腫度01工序念自檢澤與驗(yàn)文收3搜.數(shù)字崇工程三、萬(wàn)師科工紹程管艱理深圳灘萬(wàn)科紐奉建筑拳工業(yè)爽化之扣路：20銹07，青順群全燈預(yù)綠制鄉(xiāng)豐試番驗(yàn)鞋樓2難0侍0嚼8，第正五寓先澆后濤外掛2世0須0距9，標(biāo)障準(zhǔn)化不預(yù)制譜樓梯2吹0齒1估0，龍悅居知三告期內(nèi)編澆工外輛掛剛（爛后鋒澆員）20碗12，拍公卡園毀里盞、祥翡套麗岡郡內(nèi)技澆握外顏掛+內(nèi)碑墻滴板躬，西鋁荒模辟板20掘14，7個(gè)勿項(xiàng)陳目進(jìn)產(chǎn)春品商定場(chǎng)型戒，新五四蹤蝶運(yùn)動(dòng)2佩0核1希5，訂云陜城工促業(yè)該化昨全例面戚應(yīng)魯用20池16，貍產(chǎn)紀(jì)品露定癥型2.附0深圳畢萬(wàn)科朗工程床技術(shù)改應(yīng)用預(yù)草制PC迫+鋁模很板+全混雁凝土負(fù)外墻+裝究配蜘式飾內(nèi)隔墻+機(jī)電筑工業(yè)殺化+穿插流鳳水恢施蓋工+全裝隨修+精蟲(chóng)品妨園和建，形成胸了萬(wàn)科屬先進(jìn)婆的建浩筑籃工佛業(yè)疤化缺體蚊系致，嚇顛穴覆柿了炎傳繁統(tǒng)慮的硬建酬筑觸工昆藝俯和生首產(chǎn)穿方格式紹，舉實(shí)吩現(xiàn)囑建坡筑濃工噴程是質(zhì)氧量院的大炕幅提升來(lái)。全當(dāng)面雅取弟消百砌露筑積、粱抹腔灰咳等園濕吸作敲業(yè)職，按不兔僅提高建堤筑質(zhì)終量，拐而強(qiáng)且崇大蔥大者改樣善包現(xiàn)役場(chǎng)戚施坐工悄作喇業(yè)贊環(huán)港境蛇，貝減弦少喇建血筑鼻垃雖圾排令放。徹梢底顛忽覆伐了屢傳迷統(tǒng)無(wú)建嘴筑練生織產(chǎn)映方寺式，引領(lǐng)族了建筑行業(yè)的一次根本侮性變雅革。通豆過(guò)眉千盲億挖計(jì)常劃縣、V霸I碗P計(jì)轎劃垂，丸長(zhǎng)標(biāo)期弦的秤工魚(yú)程丟實(shí)糧踐邪，呆培火養(yǎng)仗了畢一綁批糊人匆才伍、咽資葬源里、愚合株作傍單炕位四渣、糞深殿圳弦萬(wàn)楚科E率P塌C1龍悅肝居猴三傾期業(yè)主殘方：深挖圳酷市松住疤宅劈燕發(fā)鉗展傻事映務(wù)賺中司心建職筑頸面閣積：2銳1萬(wàn)拌㎡業(yè)務(wù)模約式：代拼建總區(qū)承包2雙0撒1摔0年開(kāi)琴工，2陶0惡1抱3年貓交悅付2前海企膽業(yè)公值館業(yè)主慨方：深圳再市前情海開(kāi)暮發(fā)投課資控架股有引限公皺司建筑目面積：6.傅4萬(wàn)銜㎡業(yè)姨務(wù)疲模關(guān)式：B漿O焦T，2刷0孕1碰4年題完咱工3龍崗三虜館（抓科拆技框館古、蔥公羅共真藝趁術(shù)緞館勢(shì)、徒青躍少充年購(gòu)宮撿）業(yè)主決方：深范圳市皆龍崗出區(qū)住刊房和坡建設(shè)昏局建筑泥面積：約3.蹤蝶9萬(wàn)㎡業(yè)務(wù)模鴨式：代建管惡理，旗在建四、市深圳暑萬(wàn)科E鄉(xiāng)豐P徒C6南約保英障性久住房業(yè)主思方：龍款崗區(qū)性住房細(xì)和建呀設(shè)局建筑練面積：約7.涂8萬(wàn)創(chuàng)㎡業(yè)損務(wù)模孕式：EP爪C總迫承堆包亮，覆新滑開(kāi)腹工4深圳尼龍崗咸書(shū)城業(yè)主惹方：偶深利圳賊出迫版綱發(fā)飯行室集撤團(tuán)綁公祖司建筑墳面積：約2.頭5萬(wàn)住㎡業(yè)卸務(wù)模式：糟代眼建管理忙，在測(cè)建5寶龍保洽障性溪住房業(yè)主片方：醬龍稱崗吵區(qū)印住憲房紹和幼建貿(mào)設(shè)理局建筑似面積：唯約48萬(wàn)㎡業(yè)務(wù)模揉式：EP呀C總承衡包，鼠新開(kāi)寺工四同、捉深導(dǎo)圳派萬(wàn)嚷科EP跡C8智蔬園D區(qū)業(yè)雁主協(xié)方：南答山區(qū)扮建筑謀工務(wù)趴局建挑筑刷面挖積：約2帳2驕.縫5萬(wàn)衛(wèi)㎡業(yè)值務(wù)模士式：代鑼建管理翅，在訓(xùn)建7崇文若花島園側(cè)三耳期業(yè)題主向方：夾南狼山句區(qū)傘建藝筑燙工筆務(wù)賓局建筑諷面積：約2妙3萬(wàn)嗓㎡業(yè)督務(wù)模式：代筐建管燃理倘，翻在煎建9深圳伴國(guó)際否大學(xué)園丸院路士閱科繭研雷中賭心業(yè)主石方：龍監(jiān)崗區(qū)移住房瀉和建鋼設(shè)局建活筑點(diǎn)面桂積：約1.鴉6萬(wàn)㎡業(yè)塑務(wù)模式：EP棒C總寧承涌包篇，潑新頑開(kāi)議工四時(shí)、債深伸圳賤萬(wàn)依科EP倚C10留描仙雷學(xué)矛校業(yè)主方：南彎山區(qū)句建筑掀工務(wù)侍局建筑販面積：約4.首2萬(wàn)裕㎡未，5槍4班倒九汗年林一沖貫勻制業(yè)務(wù)模構(gòu)式：代面建管葬理五，步在擦建12鹽田彎中央譯公園業(yè)差主方：秤鹽千田鋼區(qū)迷人劇民鋼政部府建饞筑鉛面雜積：約5議.壟7萬(wàn)㎡業(yè)務(wù)模棗式：代近建管腥理稈，20喬16年完伐工1涂1西菠藏非甚物俊質(zhì)父文舊化將遺注產(chǎn)防博林物蹦館業(yè)痛主辭方：深圳拆市人詢民青政再府建陽(yáng)筑疫面泊積：60北00㎡，賢園林晝面積2.佩5萬(wàn)㎡業(yè)得務(wù)模式：合豎作+蔑E強(qiáng)P篩C總承院包，再在建四滅、財(cái)深誕圳兆萬(wàn)最科E央P坑C招爛標(biāo)魄階溝段業(yè)泥主萬(wàn)科EP紡C辦理適用地豆手續(xù)選擇E撓P不C承會(huì)包籃商完成箭投標(biāo)群工作設(shè)計(jì)倦階段方案替審定預(yù)算弟審定產(chǎn)品建隆議策劃定湖位設(shè)嫁計(jì)棍規(guī)兆劃概欣念嚴(yán)設(shè)求計(jì)方案珍設(shè)計(jì)施峽工盟圖絮設(shè)揀計(jì)概預(yù)算挑編制報(bào)批報(bào)建工撤作建貢設(shè)豆階織段進(jìn)香度譜、呈質(zhì)里量桑、岡安槽全倒、竿成字本恰監(jiān)縮慧控重大書(shū)變更贏審定全過(guò)輩程、慶全方羞位建新造管兆理變更精審核采滾購(gòu)管理成腿本零管依理項(xiàng)挨目皮驗(yàn)肢收項(xiàng)目葡移交后期低運(yùn)營(yíng)物哥業(yè)房誠(chéng)管風(fēng)理惡標(biāo)呀準(zhǔn)辰確阻認(rèn)物業(yè)兔管理雜策劃物尖業(yè)賊管脆理商業(yè)銀運(yùn)營(yíng)前蘆期大階沸段可加研群報(bào)璃告洽報(bào)番批配尊合桃完志成壩可呀研暖報(bào)籮告叨編灰制配合陵完成汽增加尋保障主房指胳標(biāo)相伸關(guān)審百批工版作協(xié)助胸明確漏保障同房面膠積段繪、戶世型配踩比四、經(jīng)深圳綱萬(wàn)科EP耐C萬(wàn)涼科E款P