各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表

PAGEPAGE1各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表背景安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基石，提高安全生產(chǎn)水平，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為了促進(jìn)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，必須制定一個(gè)可操作、科學(xué)合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表，為各部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提供目標(biāo)和方向，引導(dǎo)員工履行崗位職責(zé)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)控制水平，保證生命財(cái)產(chǎn)安全。目的本文檔的目的是為企業(yè)各部門(mén)提供一個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表，以此來(lái)指導(dǎo)、評(píng)估其安全生產(chǎn)工作和實(shí)施情況。這個(gè)考核表可以用于指標(biāo)評(píng)估、考核會(huì)議等各方面?？己丝蚣馨烁鞑块T(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全管理制度及安全生產(chǎn)自查等。組織安排指標(biāo)體系安全生產(chǎn)目標(biāo)：包括安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)設(shè)施、安全生產(chǎn)操作和安全生產(chǎn)文化等方面。各部門(mén)出具自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)；安全生產(chǎn)計(jì)劃：各部門(mén)根據(jù)自身特點(diǎn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)制定并實(shí)施；安全管理制度：各部門(mén)制定和完善自身的安全管理制度；安全生產(chǎn)自查：各部門(mén)要開(kāi)展安全生產(chǎn)內(nèi)部自查并上報(bào)。主要內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況：填寫(xiě)部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“完成情況”的方式評(píng)估完成情況為良好、正常、一般、較差、非常差等程度；安全生產(chǎn)計(jì)劃完成情況：填寫(xiě)部門(mén)安全生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容，以“完成情況”的方式評(píng)估完成情況為良好、正常、一般、較差、非常差等程度；安全管理制度完善情況：填寫(xiě)部門(mén)制度完善的情況，以“完善情況”的方式評(píng)估完成情況為良好、正常、一般、較差、非常差等程度；安全生產(chǎn)自查情況：填寫(xiě)部門(mén)安全生產(chǎn)自查情況，以“檢查次數(shù)”的方式評(píng)估檢查次數(shù)為較多、正常、較少、很少等程度?？己肆鞒滩块T(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的數(shù)據(jù)源為各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)及相關(guān)安全生產(chǎn)文檔；安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果由各考核小組通過(guò)審核后，上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)審核；安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果審核后，上報(bào)給各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審定；各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核情況，對(duì)不同部門(mén)的考核評(píng)估結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促。表格樣式部門(mén)名稱安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況安全生產(chǎn)計(jì)劃完成情況安全管理制度完善情況安全生產(chǎn)自查部門(mén)A部門(mén)B部門(mén)C部門(mén)D部門(mén)E結(jié)語(yǔ)本考核表是企業(yè)評(píng)估和推動(dòng)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作的重要依據(jù)