行政主管績效考核管理制度指標(biāo)

行政主管績效考核管理制度指標(biāo)引言對于企業(yè)而言，行政主管是非常重要的一級管理人員。對其績效的考核是檢驗其工作能力的重要反映，同時也是激勵其工作、加強企業(yè)管理的必要手段。因此，建立科學(xué)合理的行政主管績效考核制度是非常有必要的。正文一、制度目的行政主管績效考核管理制度旨在規(guī)范行政主管績效考核管理行為，確保各級行政主管工作任務(wù)落實，提高工作效率和工作質(zhì)量。二、制度適用范圍該制度適用于企業(yè)中行政主管的績效考核。其中，行政主管包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門主管、項目經(jīng)理等。三、指標(biāo)體系1.完成工作任務(wù)指標(biāo)這是考評行政主管工作表現(xiàn)最直接的指標(biāo)。主要考核指標(biāo)包括：-工作任務(wù)完成情況-工作的質(zhì)量、效率-工作績效貢獻2.行政主管能力指標(biāo)行政主管的能力也是考評指標(biāo)的重要內(nèi)容。主要考核指標(biāo)包括：-業(yè)務(wù)知識掌握情況-管理能力水平-組織協(xié)調(diào)能力-創(chuàng)新能力等3.行政主管素質(zhì)指標(biāo)行政主管的素質(zhì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營效果，因此，在行政主管績效考核管理制度中，也要關(guān)注行政主管的素質(zhì)問題。主要考核指標(biāo)包括：-溝通協(xié)調(diào)能力-學(xué)習(xí)進修情況-服務(wù)態(tài)度-對公司文化的認知等四、考核方式行政主管績效考核可以采用定期定量考核和不定期不定量考核相結(jié)合，包括考核計劃制定、考核指標(biāo)設(shè)定、考核程序規(guī)范、考核結(jié)果處理等環(huán)節(jié)。1.定期定量考核按照所設(shè)定的指標(biāo)，以固定的時間周期和考核頻率，及時對行政主管的工作表現(xiàn)進行績效考核。2.不定期不定量考核對于行政主管工作中的特殊任務(wù)，可以采取不定期不定量的考核方式。通過考核調(diào)研等方式，對行政主管的工作表現(xiàn)進行績效考核。五、評價標(biāo)準(zhǔn)通過定期定量考核和不定期不定量考核，建立多維度的評價標(biāo)準(zhǔn)，綜合反映行政主管的績效表現(xiàn)。考核合格的行政主管應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：-完成工作任務(wù)-具備行政主管相關(guān)能力-具備較高的行政主管素質(zhì)六、考核結(jié)果的處理根據(jù)績效考核結(jié)果，建議制定激勵措施，以激發(fā)行政主管的積極性和創(chuàng)造力?？己瞬缓细竦男姓鞴軕?yīng)根據(jù)實際情況，制定個人提高計劃，對于難以改進或業(yè)績長期未達標(biāo)的，應(yīng)相應(yīng)處理或解聘。結(jié)論制定健全行政主管績效考核管理制度，是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。透徹了解績效考核標(biāo)準(zhǔn)體系，以及各項評價指標(biāo)及其評