工程建設(shè)公司崗位職責(zé)匯編

年4月19日工程建設(shè)公司崗位職責(zé)匯編文檔僅供參考總經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門:經(jīng)理室直接上級(jí):董事長(zhǎng)直接下級(jí):副總經(jīng)理一、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。三、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。四、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其它高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。六、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬。七、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。九、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。十一、完成董事會(huì)交辦的其它工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門:經(jīng)理室直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):部門經(jīng)理一、協(xié)助配合總經(jīng)理搞好公司的全面工作,在重大問題上必須同總經(jīng)理保持一致。二、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促各部門履行崗位職責(zé),堅(jiān)持年終考核。三、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。四、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)決議,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。五、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則,并負(fù)責(zé)下達(dá)公司各項(xiàng)工作和指標(biāo)。六、要營(yíng)造良好的工作環(huán)境,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)作用。七、經(jīng)過自己和員工的敬業(yè)精神、良好形象、語(yǔ)言魅力贏得客戶的尊重和信任,搞好與客戶的關(guān)系,拓展新客戶渠道,起到組織計(jì)劃與評(píng)估的領(lǐng)導(dǎo)作用。八、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。九、一切行為要對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),要把公司的利益放在首位,同時(shí)與下屬職員做好思想溝通,讓員工的利益與公司一致。十、積極完成總經(jīng)理交辦的其它工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)所屬部門:經(jīng)理室直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):工程部經(jīng)理一、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目部施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。二、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目<施工組織設(shè)計(jì)>的審批。三、負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。四、領(lǐng)導(dǎo)招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。五、負(fù)責(zé)審批針對(duì)工程質(zhì)量中不合格項(xiàng)的糾正措施,并評(píng)審實(shí)施效果。六、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。七、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對(duì)內(nèi)、對(duì)外的審核、簽發(fā)。九、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部辦理工程估算、預(yù)算、結(jié)算工作,核實(shí)、確認(rèn)竣工結(jié)算資料的真實(shí)完整性。十、負(fù)責(zé)參與并審批重要分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄。十一、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。十二、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綜合部部門職責(zé)一、服從總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系,處理公司日常行政事務(wù)。三、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的擬定、修改、執(zhí)行及檢查工作。四、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待及會(huì)議的組織、安排工作。五、負(fù)責(zé)公司行政文書的處理,做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作。六、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu),分配與管理工作。七、負(fù)責(zé)公司人事、考核及檔案管理工作。八、參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論。九、負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度及管理工作。十、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)及培訓(xùn)工作。十一、負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作。十二、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)及管理工作。十三、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理及考核工作。十四、負(fù)責(zé)薪資制度的擬定及執(zhí)行工作。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門:綜合部直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):部門副經(jīng)理一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司日常的行政、后勤的管理工作。二、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合銜接協(xié)調(diào)工作。三、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論。四、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改工作。五、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)撰寫總經(jīng)理的發(fā)言稿和其它以公司名義發(fā)言的文稿審核工作,嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。六、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議,檢查督促辦公會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。七、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢等工作。八、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施。九、負(fù)責(zé)公司新員工的招聘面試工作。十、負(fù)責(zé)匯總和編制公司各部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并監(jiān)督實(shí)施。十一、負(fù)責(zé)組織員工績(jī)效考核、安全檢查工作。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綜合部副經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門:綜合部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):部門成員制定公司人力、行政發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)管理政策和方針,確保符合公司戰(zhàn)略需要。全面設(shè)計(jì)人力資源管理體系,制定人力資源管理規(guī)程和人事制度。編寫招聘體系,組織設(shè)計(jì)招聘方案,包括渠道、宣傳,進(jìn)行甄選方案設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)各個(gè)階段、各個(gè)管理層面的績(jī)效管理方案,組織制定各崗位、各組織的績(jī)效目標(biāo),全面跟蹤和指導(dǎo)績(jī)效管理各階段的工作。設(shè)計(jì)公司激勵(lì)體系,設(shè)計(jì)薪酬福利方案,設(shè)計(jì)薪酬福利管理流程。進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系的全面管理,確保公司各種勞資關(guān)系符合相關(guān)政策法規(guī),處理各類勞動(dòng)糾紛和勞資關(guān)系。合理調(diào)度公務(wù)用車。與相關(guān)政府管理部門保持聯(lián)系;負(fù)責(zé)公司勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)及有關(guān)重大爭(zhēng)議問題的解決。建立良好的企業(yè)文化環(huán)境,進(jìn)行有意識(shí)有計(jì)劃的滲透和熏陶。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綜合部文員崗位職責(zé)所屬部門:綜合部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、協(xié)助部門經(jīng)理做好日常的行政、后勤、新員工的招聘、面試工作。二、負(fù)責(zé)培訓(xùn)事宜的具體安排及日常的考勤工作。三、負(fù)責(zé)各種會(huì)議的管理并做好記錄工作。四、協(xié)助部門經(jīng)理做好安全保衛(wèi)及公共衛(wèi)生的管理工作。五、負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)的管理及辦公用品、勞保用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放工作。六、負(fù)責(zé)內(nèi)外檔案的收集、整理、保管工作。七、負(fù)責(zé)公司各部門報(bào)表的匯總整理工作。八、負(fù)責(zé)有關(guān)文件的收發(fā)、復(fù)印和文字處理工作。九、做好來(lái)訪人員的接待工作。十、負(fù)責(zé)本部門借支、報(bào)銷手續(xù)的辦理及結(jié)算工作。十一、負(fù)責(zé)節(jié)假日有關(guān)活動(dòng)的組織安排工作。十二、負(fù)責(zé)保管公司有關(guān)重要的文件資料。十三、協(xié)助部門經(jīng)理做好企業(yè)文化及宣傳工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綜合部駕駛員崗位職責(zé)所屬部門:綜合部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、嚴(yán)格遵守駕駛員的行為標(biāo)準(zhǔn)(不準(zhǔn)超速行駛、不準(zhǔn)酒后駕駛、不準(zhǔn)亂停亂放、不準(zhǔn)將車交給無(wú)執(zhí)照人駕駛、不準(zhǔn)開帶病車、不準(zhǔn)亂鳴喇叭)。二、負(fù)責(zé)將相關(guān)人員安全送達(dá)指定地點(diǎn)。三、認(rèn)真執(zhí)行車輛的日常維護(hù)和例行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)毛病及時(shí)報(bào)修。四、負(fù)責(zé)車輛的加油和清洗工作。五、協(xié)助綜合部做好日常的行政后勤及采購(gòu)物品工作。六、負(fù)責(zé)有關(guān)車輛使用記錄的真實(shí)填寫及時(shí)匯總、移交。七、協(xié)助車輛的年審、各項(xiàng)保險(xiǎn)的辦理等相關(guān)工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 綜合部門衛(wèi)崗位職責(zé)所屬部門:綜合部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、做好所轄區(qū)域的衛(wèi)生(值班室、大門口道路等)工作。二、做好來(lái)訪人員及車輛的出入登記和檢查手續(xù)。三、做好報(bào)刊、雜志、信件的收發(fā)簽收工作。四、當(dāng)班時(shí)間需要不斷的在廠內(nèi)巡視,嚴(yán)禁上班時(shí)間睡覺,保護(hù)好廠內(nèi)財(cái)產(chǎn)物資的安全。五、遇到緊急情況時(shí)應(yīng)及時(shí)通知部門主管進(jìn)行處理。六、做好上下班交接工作,明確雙方的責(zé)任。七、公司供應(yīng)商車輛進(jìn)廠送材料,當(dāng)班人員在車輛出廠前必須對(duì)車廂及駕駛室進(jìn)行檢查,如車廂內(nèi)材料遺留或攜帶公司的物品出廠,按攜帶材料及物品的價(jià)值對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并嚴(yán)重警告一次,發(fā)生兩次以上予以辭退。八、本公司的產(chǎn)品發(fā)貨,門衛(wèi)要認(rèn)真核收出門證,無(wú)誤后方可放行,出門證由當(dāng)班人員妥善保管,每月會(huì)齊交回財(cái)務(wù)部。九、協(xié)助有關(guān)人員對(duì)公司進(jìn)行安全檢查工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財(cái)務(wù)部部門職責(zé)一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。二、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)核算工作及組織對(duì)外財(cái)務(wù)事務(wù)的申報(bào)、匯報(bào)工作。三、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行<會(huì)計(jì)法>等法律法規(guī)建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度。四、負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃管理,提高資金使用效率。五、負(fù)責(zé)督促各部門按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,保證日常合理開支的需要。六、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽,并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行,確保公司利益不受損害。七、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作,并對(duì)到期會(huì)計(jì)檔案規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。八、負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。九、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督各部門成本、費(fèi)用核算工作。十、負(fù)責(zé)主持各部門成本分析工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)所屬部門:財(cái)務(wù)部直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):部門經(jīng)理一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理工作。二、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)工作。三、參與公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的研究討論工作。四、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。五、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。六、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。七、制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。八、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。九、按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。十、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。十一、定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì),召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議,參加總經(jīng)理辦公例會(huì)及其它重要會(huì)議。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門:財(cái)務(wù)部直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí):部門副經(jīng)理一、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的日常組織、管理工作。二、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)核算、決算工作;主要有:負(fù)責(zé)制定各級(jí)會(huì)計(jì)科目;組織進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作;負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作。三、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作。四、負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度。五、負(fù)責(zé)公司資金管理。六、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。七、組織進(jìn)行財(cái)稅、金融政策研究,對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見。八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)部門的關(guān)系。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財(cái)務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門:財(cái)務(wù)部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):部門成員一、組織本部門員工搞好會(huì)計(jì)工作,審核各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)成果情況的綜合分析,撰寫分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議。

三、編制資金收支計(jì)劃,并組織實(shí)施。四、審核各種憑證、單據(jù)是否合法,手續(xù)是否完備,內(nèi)容是否真實(shí),數(shù)字是否正確,附件是否齊全,記賬是否及時(shí)、清楚,賬證是否相符。五、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證科目的匯總,編制總賬科目匯總表,試算平衡,登記總賬。六、月末與各明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì),做到賬賬相符。七、負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的管理工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)所屬部門:財(cái)務(wù)部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、根據(jù)本企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。二、每月月末協(xié)同公司各部門做好存貨物資的盤存工作和完成記賬工作三、每月末根據(jù)公司各部門報(bào)送的原始單據(jù)和實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,依據(jù)會(huì)計(jì)制度,及時(shí)核算其成本費(fèi)用。四、認(rèn)真詳細(xì)登記公司各項(xiàng)往來(lái)明細(xì)賬,根據(jù)公司<應(yīng)收賬款管理規(guī)定>負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收管理工作。五、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定合理劃分各項(xiàng)費(fèi)用之出,確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和完整性。六、積極協(xié)助各部門成本核算人員核對(duì)其部門發(fā)生的各項(xiàng)收入和之出。七、按月做好各部門成本核算的分析工作,參加成本分析會(huì)議并發(fā)表意見。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)所屬部門:財(cái)務(wù)部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、在工作中要堅(jiān)持原則、廉潔奉公,敢于抵制弄虛作假、營(yíng)私舞弊、虛報(bào)冒領(lǐng)等違反公司財(cái)務(wù)制度的行為,以維護(hù)公司資產(chǎn)的完整。二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,建立健全本部門所涉及各類財(cái)務(wù)賬簿。三、要根據(jù)本項(xiàng)目部工程完成情況,設(shè)立會(huì)計(jì)賬戶、審核各項(xiàng)收支是否符合公司要求,按會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),使項(xiàng)目部的各種報(bào)表、賬簿、憑證內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備。四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部成本及費(fèi)用的核算及分析工作。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程費(fèi)用向公司財(cái)務(wù)進(jìn)行報(bào)銷和入賬工作。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部往來(lái)單位和個(gè)人按時(shí)對(duì)賬工作。七、項(xiàng)目會(huì)計(jì)應(yīng)介入材料的采購(gòu)、詢價(jià),保證公司內(nèi)部控制得到有效的開展。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。出納會(huì)計(jì)崗位職責(zé)所屬部門:財(cái)務(wù)部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的規(guī)定,對(duì)手續(xù)齊備的報(bào)銷單據(jù)辦理財(cái)務(wù)結(jié)算。二、嚴(yán)格執(zhí)行”現(xiàn)金管理?xiàng)l例”,在規(guī)定的使用范圍開支現(xiàn)金,不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。三、嚴(yán)格執(zhí)行<銀行結(jié)算方法>和遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票、不準(zhǔn)將銀行帳單出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。四、認(rèn)真做好貨幣資金收支的核算工作,對(duì)發(fā)出的一切貨幣資金收付業(yè)務(wù),都必須取得合法、完整、真實(shí)、正確的原始憑證,并及時(shí)填制記帳憑證,按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,做好日清月結(jié)、帳款相符。五、負(fù)責(zé)編制資金收支月報(bào)表和銀行業(yè)務(wù)調(diào)節(jié)表。六、認(rèn)真妥善保管好銀行印章及各種票據(jù)。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)營(yíng)部部門職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)預(yù)測(cè),編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)信息,有計(jì)劃組織各項(xiàng)招投標(biāo)。三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)評(píng)審、項(xiàng)目評(píng)審、合同評(píng)審和合格分包商評(píng)審。四、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)合同的簽訂及經(jīng)營(yíng)發(fā)包、分包、核算、清算考核工作。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的管理工作。六、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的預(yù)決算工作。七、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目部上報(bào)的核算工作。八、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目部的技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。九、負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理工作。十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門:經(jīng)營(yíng)部直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):部門成員一、制定公司的經(jīng)營(yíng)管理方案,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃。二、了解市場(chǎng)信息,承攬施工任務(wù),有計(jì)劃參加各種投標(biāo)活動(dòng)。三、負(fù)責(zé)公司承攬項(xiàng)目的預(yù)決算及竣工工程的決算工作。四、配合財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算工作。五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)合同、合作協(xié)議款的起草與簽定工作。六、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核工作。七、負(fù)責(zé)拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍及市場(chǎng)工作。八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部每月工程分包的核算工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門:經(jīng)營(yíng)部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):部門成員一、負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、總承包、工程管理、設(shè)備集成、市場(chǎng)開拓與承接工作。二、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)管理及經(jīng)營(yíng)效益的核算。三、技術(shù)合同認(rèn)證及技術(shù)性收入的確定工作。四、編制經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和年度綜合經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃。五、編制部門管理制度、崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本核算、工作任務(wù)、獎(jiǎng)懲制度及考勤。六、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。七、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。八、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。預(yù)算員崗位職責(zé)所屬部門:經(jīng)營(yíng)部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)底的核算和概預(yù)算。

二、參與項(xiàng)目費(fèi)用控制,商務(wù)評(píng)標(biāo)與談判。

三、配合進(jìn)行施工過程中的造價(jià)管理。

四、編制付款申請(qǐng),審查與報(bào)告工程合同付款申請(qǐng)。

五、收集并整理與工程預(yù)結(jié)算和竣工相關(guān)的資料。六、熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。七、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。八、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。九、工程決算后,將決算單送審計(jì)部門,以便進(jìn)行審計(jì)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目部部門職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理。二、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立完善各項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章管理制度。三、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)當(dāng)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。四、負(fù)責(zé)編寫出切實(shí)可行的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),材料進(jìn)度計(jì)劃和前期工作實(shí)施計(jì)劃。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目隊(duì)伍的組建工作。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、處理工作。七、負(fù)責(zé)參加甲方、監(jiān)理召開的工程例會(huì),定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)工程會(huì)議,研究并解決工程中出現(xiàn)的問題,按時(shí)提報(bào)工作計(jì)劃及工作完成情況報(bào)表。八、負(fù)責(zé)組織按月對(duì)完成的工程量進(jìn)行審核,按規(guī)定要求進(jìn)行報(bào)量,按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制月度工程計(jì)劃。九、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。十、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。十一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面質(zhì)量管理工作。十二、負(fù)責(zé)工程資料規(guī)范管理及收集、整理、建檔工作。十三、負(fù)責(zé)對(duì)甲方提出的變更、洽商、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)情況的處理安排工作。十四、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門:項(xiàng)目部直接上級(jí):總工程師直接下級(jí):部門副經(jīng)理一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,是項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,接受公司各職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。二、是項(xiàng)目質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人,對(duì)工程的質(zhì)量和安全全面負(fù)責(zé),明確項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的質(zhì)量和安全責(zé)任,并督促其履行職責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件,組織制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理措施及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。四、履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的全盤控制及運(yùn)作。六、負(fù)責(zé)全盤控制項(xiàng)目成本,定期組織項(xiàng)目成本核算。七、負(fù)責(zé)分包方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評(píng)審工作。八、貫徹上級(jí)主管部門有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃、指令和決議,主持編制周、月生產(chǎn)施工計(jì)劃及資源需用計(jì)劃,監(jiān)督并督促有關(guān)部門實(shí)施。九、主持重大安全方案的編制并組織重大安全事故的處理工作,定期組織項(xiàng)目安全檢查。十、主持項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門:項(xiàng)目部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):部門成員一、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。二、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。三、參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。四、負(fù)責(zé)組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、協(xié)助部門經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作,協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及公司下達(dá)指令的實(shí)施。七、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、認(rèn)真落實(shí)安全措施,按主管部門要求抓好安全施工,杜絕施工隱患。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)所屬部門:項(xiàng)目部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):部門成員一、主持項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)全面負(fù)責(zé)。二、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。三、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案四、組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。五、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。七、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。八、主持項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。九、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。十、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。十一、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)所屬部門:項(xiàng)目部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、協(xié)助部門經(jīng)理組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)職責(zé)并指導(dǎo)和督促項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行。二、組織編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)組織編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書和專題施工方案,檢查督促施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施,參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定。三、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。四、組織項(xiàng)目工程有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、預(yù)審,參加工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。五、參與編制周、月施工計(jì)劃及資源需用計(jì)劃。六、組織工程一般不合格品的評(píng)審處理,制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施跟蹤檢查。七、組織項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。八、組織項(xiàng)目工程的科技推廣應(yīng)用及施工技術(shù)總結(jié)。九、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工方案的變更簽證工作。十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé)所屬部門:項(xiàng)目部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)協(xié)助部門經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任。讀通施工圖,參加施工圖自審和會(huì)審,學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并報(bào)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。認(rèn)真做好施工日記的記錄工作,及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)所屬部門:項(xiàng)目部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)法規(guī),做好安全施工的宣傳教育和監(jiān)督管理工作。二、制定項(xiàng)目安全施工管理制度,辦理工程<安全施工許可證>。三、組織施工全過程的安全教育和特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作,完成三級(jí)教育任務(wù)。四、創(chuàng)造安全,適宜的施工現(xiàn)場(chǎng),布置”七牌二圖”及各種禁令、標(biāo)牌。五、隨時(shí)巡查現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況,及時(shí)消除事故隱患,制止違章作業(yè)和違章指揮。六、督促現(xiàn)場(chǎng)人員遵章守法,督促落實(shí)整改任務(wù),保證安全文明施工。七、發(fā)生重大安全事故或消防事故時(shí),主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),組織力量搶救,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并按照”四不放過”的原則,做好善后工作。八、及時(shí)收集安全資料,填寫安全資料和安全日記,竣工時(shí)分門別類總結(jié)歸檔。。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)所屬部門:項(xiàng)目部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)收集整理齊全工程前期的各種資料。按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績(jī)工整,裝訂整齊。填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。對(duì)工程施工技術(shù)資料負(fù)責(zé)填寫,整理和歸檔工作。及時(shí)做好資料的審查備案工作。項(xiàng)目部發(fā)往甲方、監(jiān)理、監(jiān)察、設(shè)計(jì)、分包單位等方面的函件、備忘錄、通知等資料,均要有發(fā)文記錄,并保存好回執(zhí)。做好文件保密工作,原始資料不隨意外借,批準(zhǔn)借用后要及時(shí)收回。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目部材料員崗位職責(zé)所屬部門:項(xiàng)目部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、并建立合格供應(yīng)商檔案。二、采購(gòu)員必須遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,不得徇私舞弊。三、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況,編制采購(gòu)計(jì)劃。應(yīng)及時(shí)了解庫(kù)存情況,熟悉供應(yīng)渠道,了解市場(chǎng)行情,掌握有關(guān)商品信息,根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)。四、按生產(chǎn)需要,保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作,掌握實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況。五、合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提供安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn),以免耽誤生產(chǎn)。六、根據(jù)就近地原則選擇資源充分的供應(yīng)商,對(duì)主要原料供應(yīng)商,要對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行考查,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和正常生產(chǎn)。七、選擇信譽(yù)可靠的供應(yīng)商簽訂購(gòu)貨合同,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款。八、嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度,對(duì)不合格的原材料絕對(duì)不允許入庫(kù)和投入生產(chǎn)、入庫(kù)原料必須具備合格證,合格證需妥善保管,以備復(fù)查。九、隨時(shí)掌握原料市場(chǎng)行情,以及新材料的應(yīng)用信息,做好市場(chǎng)分析,隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司提供有價(jià)值信息。十、購(gòu)進(jìn)物品要辦入庫(kù)手續(xù),及時(shí)報(bào)賬,白條必須有采購(gòu)員、保管人、證明人的蓋章或簽名。十一、勤跑、勤問、勤聯(lián)系貨源,貨比三家,價(jià)比三家,嚴(yán)把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目部機(jī)電工崗位職責(zé)所屬部門:項(xiàng)目部直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、電工屬于特殊工種,必須持證上崗。二、樹立”安全第一”的思想,確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備和樓房的安全用電。三、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓╇姴块T的協(xié)調(diào)和溝通,保證項(xiàng)目工程施工地點(diǎn)的正常見電。四、負(fù)責(zé)施工中的用電檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行排除。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種設(shè)備的維修工作。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的合理安排,力爭(zhēng)做到節(jié)約用電。七、定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查、維修,保證其運(yùn)行正常。八、按照安全文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案,負(fù)責(zé)場(chǎng)區(qū)用電安全指導(dǎo)工作。九、接到維修申請(qǐng)后,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不超過10分鐘。十、杜絕高低壓線路、用電設(shè)備的安全隱患;無(wú)私拉、亂扯電線;無(wú)裸露線頭;無(wú)超標(biāo)使用大功率電器。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)所屬部門:項(xiàng)目部(預(yù)制廠)直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):生產(chǎn)一線員工一、對(duì)預(yù)制廠生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。二、參與制定預(yù)制廠發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。三、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。四、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。五、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。六、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。七、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。八、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。九、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。十、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。十一、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。十二、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做好均衡生產(chǎn)。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)所屬部門:項(xiàng)目部(預(yù)制廠)直接上級(jí):部門經(jīng)理直接下級(jí):無(wú)一、有較高的專業(yè)知識(shí),良好的素質(zhì)及文化修養(yǎng)、明確的目的、良好的工作效率與工作態(tài)度。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé),協(xié)助內(nèi)勤做好客戶檔案的建立及費(fèi)用管理制度。三、積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析預(yù)測(cè),做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋。四、掌握銷售動(dòng)態(tài),積極適應(yīng)、有效的調(diào)整業(yè)務(wù)渠道。五、負(fù)責(zé)合同的洽談及簽訂工作。六、負(fù)責(zé)做好售后服務(wù)工作,走訪客戶,及時(shí)處理好客戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽(yù)。七、及時(shí)收回所欠的余款。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)量技術(shù)部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。二、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展