2021年神經(jīng)外科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及工作計劃

2021年神經(jīng)外科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及工作計劃關(guān)于神經(jīng)外科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及工作計劃應(yīng)該要怎么寫呢?下面是為大家匯編出來的有關(guān)于2021專案年神經(jīng)外科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及工作計劃，歡迎閱讀!2021年神經(jīng)外科護(hù)士工作總結(jié)以及工作計劃【1】在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，在科主長的帶領(lǐng)下，他們每日滿負(fù)荷的科研工作班加點也是司空見慣的司空見慣大事，為患兒揮汗如雨、憊，為了將更多的危重病員從死神手里回來，無論其他工多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好份工作，放射科他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員。外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病周知，神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員醫(yī)技，每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平時增尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高，走廊上、樓梯口到處加滿了住院病人，有時在沒法安置情況下連消防通時加了床。因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺，所以病員部份只能在病房，最多的時候病危人數(shù)達(dá)13人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失體移動障礙、病情變化快，護(hù)理人員除好每天的常規(guī)工作(及時完成治療、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、氣管切開護(hù)理、q2h翻身拍背等等)，還要觀察病情變化，做好護(hù)理記錄，除此之外還得接受急診病員，因此其他工忙。10月22日下午170，在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下，急診科電話來了，告知馬上要收4個腦外傷病員，剛剛開完會回到科室的牙醫(yī)劉紅得，立即安排人員加班，已經(jīng)勞累一天護(hù)算下班的護(hù)士老師主動要求加班，一邊通知二線醫(yī)生，一著準(zhǔn)備床位，病區(qū)也聞訊趕到病房，待急診病員做完檢查病房的時候，有力病區(qū)已經(jīng)做好了充分的作好。神經(jīng)外科的急診病員最多，動一般都很長，醫(yī)生值一個班，有時要收治十多個新入病員，做幾臺手術(shù)(最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手)，有時就是一個通宵，連飯都顧不上吃，第二天待處理好病人已經(jīng)是才回家休息，遇到主管病人有什么突發(fā)，的確得趕到醫(yī)院處理。不管白天還是晚上，不管是休息還是節(jié)假日，省外醫(yī)護(hù)人員都會及時趕至趕到，需要有就是命令，不知到多少次，正在中的他們都會被電，一聲不響朦朧的趕往醫(yī)院，急忙投入作當(dāng)中，對此他們從無怨言。在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而勞作中，一個個虛弱的病體變得健康，痛苦的表情離去。雖然繁忙;雖然失去了肆意和家人團(tuán)聚的機(jī);雖然一次次的被誤讀，眼淚只能偷偷的往肚里但他們想到的是職責(zé)，就會振作精神，以飽滿的熱情面對每一位受試者。他們就是這樣崗一日的在默默無聞的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、苦干、默默無聞的，這難道不是實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體嗎?2021年神經(jīng)外科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及胸外科工作計劃【2】20XX年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵照所倡導(dǎo)的微笑服務(wù)，感動服主題的服務(wù)己任，圍繞年底制定的護(hù)理管聚焦和工作計劃，開展各項護(hù)理工作，各項計劃的全面落年內(nèi)各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求將20XX年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：一、落實一科一專培訓(xùn)投資計護(hù)理實訓(xùn)，總體而言精神科素質(zhì)普遍有所提高。1、對各級護(hù)士護(hù)理按一科一專培訓(xùn)計劃進(jìn)化培訓(xùn)，強(qiáng)化各級護(hù)培訓(xùn)，月考評、季度考達(dá)到質(zhì)量要求。2、每周早交班進(jìn)行，信息內(nèi)容為基礎(chǔ)理論院內(nèi)感染知識和?？?，以促進(jìn)所有人共同學(xué)速發(fā)展和進(jìn)步。3、進(jìn)一步完善并反化完備學(xué)習(xí)護(hù)理文書和估，并運(yùn)用于實際工作中，對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有戰(zhàn)斗能力了明顯提高。4、每周組織全科護(hù)士會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)心制度，參加院組織的多項文化藝術(shù)活動，同時加強(qiáng)看護(hù)護(hù)規(guī)的學(xué)習(xí)。5、有十分積極慶典參加院里組織活動的，上也亦須給予了方便考慮，為科里贏得了多項榮譽(yù)獎。6、強(qiáng)化了急救技術(shù)練，每個護(hù)士都能熟練肺腦企穩(wěn)技術(shù)，并重點對吸氧等常用實施的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)科急救電子技術(shù)明顯有了明顯的。7、加強(qiáng)護(hù)理金融人才培養(yǎng)，為人才護(hù)才的成長期創(chuàng)有利條件，送本科要進(jìn)行到天壇這樣?？菩詮?qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行，把別的醫(yī)院新的術(shù)、新的運(yùn)營管理理念帶回來，有力的了科室各項工作的開展。8、各級護(hù)理人員參內(nèi)、醫(yī)院社團(tuán)的理論考感知識考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高1、對一般輕癥、擇期術(shù)的病人責(zé)任護(hù)熱情接待病人并把病人送去至床動向醫(yī)護(hù)人員或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，時間、組織機(jī)構(gòu)及師等，并了解病人入院后的穩(wěn)態(tài)心理狀需求。2、對急癥、危重病人急劇組織搶救，病人痛苦，同懇求病人及家屬，減輕其恐懼心理。3、在生活上為病人提供種便利條件，并廣取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的對存在的問題查找原因在于，提出整改并及時及開整改。三、完善四項護(hù)理規(guī)章制度及，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理，護(hù)理系統(tǒng)安全得到保證。1、神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險特點的幾個病例應(yīng)的防護(hù)措施組織全科護(hù)士或進(jìn)行了分析討論。2、每周護(hù)士會成功進(jìn)安全意識安全意育，查看工作的不安全因素，提措施，消除差錯?；?，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度及操作流揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用，和不定期檢查護(hù)理制度行情況。四.護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確觀及連續(xù)。保健文書即法律文書，是判定個案的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實、準(zhǔn)確、及整的反映新生兒的病情變化，不斷強(qiáng)化文書正規(guī)的重要意每個護(hù)士能端正某個書寫態(tài)度，同時加督檢查加力，每班一班記錄有無紕漏，護(hù)理文書組組長定頭查病例，護(hù)士長半年和不定期檢查護(hù)理文書、臨時醫(yī)囑寫及簽字情況，及出院病歷，發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時糾正，每行文書護(hù)理文分析，對存在問題提出整改，并繼續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理，逐步形成的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療最差的最佳身心狀態(tài)。將病房日均定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實責(zé)任制，按等級護(hù)護(hù)理病人，落實健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的非理，滿足患兒家屬的合理需要。六、看護(hù)物品完好率達(dá)到100%。急救物品或進(jìn)行交接班管理每天警務(wù)人員兼掌人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急。七、按醫(yī)院內(nèi)病菌管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強(qiáng)了醫(yī)療固體廢物管完善了醫(yī)療垃圾規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項考，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行報者自身職責(zé)，使院感監(jiān)控評價指標(biāo)達(dá)到達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在很多不足：1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，賴病人家屬，個生班次新入院人衛(wèi)生處理不及時，病人臥位不。2、病房管理有