公司聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話稿

公司聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話稿合集

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公司聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

原來(lái)規(guī)劃五一前后安排這樣的活動(dòng)來(lái)慶祝我們自己的節(jié)日，由于創(chuàng)衛(wèi)這一政治任務(wù)，我們延遲到今日，這樣也不錯(cuò)，我們就叫慶五一迎六一，寓意著我們榮耀的勞動(dòng)換來(lái)了兒童的幸福，祝福我們?nèi)繂T工五一歡樂(lè)，祝福我們?nèi)繂T工的子女兒童身體安康、歡樂(lè)成長(zhǎng)、節(jié)日開心!

過(guò)去的幾個(gè)月對(duì)我們物業(yè)員工來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)是不平凡的。在日常工作的同時(shí)，我們?nèi)硇牡赝度氲絼?chuàng)衛(wèi)工作中，除了較好地完成物業(yè)、水電費(fèi)的收繳;業(yè)主及公用設(shè)施的報(bào)修、修理，保潔的日常清理和綠化的治理以及安全保衛(wèi)以外，我們大家加班加點(diǎn)完成創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)，手機(jī)版根據(jù)要求清理粉刷了辦公室，整理完善了物業(yè)檔案;標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)治理制度;清理了垃圾死角，粉刷了有關(guān)門窗、圍墻，特殊是我們無(wú)賞的犧牲了五一假期，取消了自己的度假活動(dòng)，參與了義務(wù)勞動(dòng)，大家無(wú)怨無(wú)悔，踴躍參與，積極主動(dòng)，為創(chuàng)衛(wèi)工作做出了奉獻(xiàn)，我們各小區(qū)的環(huán)境和治理效勞都上了一個(gè)新水平，在此我代表公司及我個(gè)人感謝大家!

我也盼望大家在今后工作中更加主動(dòng)積極，超前謀劃、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。考慮下半年開展一次爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。搞一次員工培訓(xùn)，以此提高我們的工作效率和效勞質(zhì)量。祝全體干部職工節(jié)日開心、身體安康、闔家幸福、萬(wàn)事順意!大家共同舉杯、預(yù)祝我們的工作越干越好干杯.

公司聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2

各位貴賓，各位同仁：

大家好,首先我代表大家感謝(單位名稱)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)(單位或人名)的關(guān)懷和幫忙,在這里我要特殊感謝的是(領(lǐng)導(dǎo)、單位),特別特別感謝你們的厚愛,同時(shí)也感謝我們的合作伙伴和全體員工對(duì)我們治理工作的支持.

在整個(gè)(單位名稱)治理團(tuán)隊(duì)和員工團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,我們單位企業(yè)形象及營(yíng)運(yùn)模式得到了****部門和廣闊客戶的充分確定和好評(píng).我們的企業(yè)品牌形象已深深的樹立在客戶的心中.在此我對(duì)全部為我們企業(yè)做出奉獻(xiàn)的朋友們說(shuō)聲:感謝,大家辛苦了!

元旦已至,辭舊迎新.我們共同迎接2022年的到來(lái),新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我盼望全部的工作人員能夠不斷提升自身的修養(yǎng)和素養(yǎng),提升我們的行業(yè)形象和地位,時(shí)刻牢記我們是單位的一份子,我們的一言一行都代表著企業(yè)的形象.站我盼望大家再接再厲,爭(zhēng)取在新的一年里讓我們(單位名稱)在規(guī)模和效勞上更上一層樓,在增值效勞和業(yè)務(wù)拓展上開拓新天地.讓我們?cè)賱?chuàng)輝煌.

再次感謝你們對(duì)我們的支持,最終祝大家元旦歡樂(lè),身體安康,萬(wàn)事如意!感謝大家!

公司聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好!歲月如梭，一轉(zhuǎn)瞬，勞碌的2022年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，在這2022年新春之際，我代表我們公司全體領(lǐng)導(dǎo)，向各位員工致以節(jié)日的問(wèn)候，祝大家身體安康、工作順當(dāng)、合家幸福!

過(guò)去的一年里，在各位員工的共同努力下，我們公司的業(yè)績(jī)不斷進(jìn)展，我們公司的隊(duì)伍也擴(kuò)展到了五百多人。成為目前鐘樓開發(fā)區(qū)較大的一家企業(yè)。我始終有一個(gè)想法，就是要讓大家在這里歡樂(lè)地工作。2022年我在這方面也做了一些工作：

1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)才有力氣，只有團(tuán)結(jié)才有好的心情，只有團(tuán)結(jié)才有分散力;才能高效率地完成工作。很多同事在工作中能相互幫忙，相互體諒，相互謙讓，相互關(guān)懷;很多同事以公司為家，放棄了對(duì)自己家庭的照看，在公司努力工作，這是我很欣慰的事，在此;感謝大家。

2、強(qiáng)調(diào)溝通。在過(guò)去的一年中，我們每天都能召開會(huì)議，常常性的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互通信息，相互溝通閱歷，為了能使大家福利待遇有所提高，平常我們還深入車間，走進(jìn)員工，傾聽員工的心聲;在溝通中我們?cè)鲞M(jìn)了解，消退誤會(huì)，了解治理工作中的缺乏，從而轉(zhuǎn)變了工作的方式方法，提高了思想熟悉。

3、豐富了員工的福利待遇。今年我們組織2022年的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人到北京旅游，為員工進(jìn)展體檢、年終進(jìn)展聚餐、年度表彰等活動(dòng)，使大家感受到公司大家庭的歡樂(lè)，給今后的工作生活留下了美妙的回憶，2022年我們還將一如既往的做下去入黨申請(qǐng)書，我信任，只要有大家的共同努力，我們會(huì)越辦越好。

4、不斷改善大家的工作與生活的待遇。我們把月休落實(shí)到必需休息三天;2022年我們還會(huì)提高員工的福利待遇，讓員工真正得到實(shí)惠。

我們公司在員工治理方面的指導(dǎo)思想就是：事業(yè)留人，待遇留人，制度留人、感情留人。我們要不斷壯大公司的體制，使公司成為大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步的平臺(tái)，為大家供應(yīng)個(gè)人進(jìn)展的空間。過(guò)去所經(jīng)受的將永久銘刻在我們的心中，新的征程已經(jīng)開頭，新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，新時(shí)期的進(jìn)展步伐也在等待著我們，我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的努力拼搏，我堅(jiān)信!我們公司的將來(lái)必將布滿陽(yáng)光，我們的企業(yè)還會(huì)不斷地得到穩(wěn)定、進(jìn)展，還會(huì)有更多的員工可以在我們公司得到一個(gè)比擬更穩(wěn)定的職業(yè)。

員工們，讓我們齊心協(xié)力，全心全力，一心一意把公司推向一個(gè)更加穩(wěn)定的將來(lái)，讓世界知道公司。

最終，預(yù)祝大家新年歡樂(lè)，闔家幸福，平安順暢!

公司聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇4

“與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)”，“企業(yè)興亡，人人有責(zé)”……這些耳熟能詳?shù)目谔?hào)是看不見、摸不著的，在企業(yè)處于平穩(wěn)進(jìn)展或上升階段很難得到真正表達(dá)。但先進(jìn)企業(yè)文化的作用就在于它能使這些口號(hào)發(fā)生質(zhì)變，沉淀成為積極的理念，當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，爆發(fā)出巨大的能量。

因此，在企業(yè)有困難的形勢(shì)下，要將已根植于職工心中的這些理念真正產(chǎn)生積極的能動(dòng)作用，促使廣闊員工思想意識(shí)發(fā)生“核變”，使企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)渡過(guò)難關(guān)。

工作總結(jié)范文當(dāng)企業(yè)有困難時(shí)，一線員工的目光應(yīng)由班組投向車間，投向全廠，投向全行業(yè)，應(yīng)當(dāng)開頭想“大事”、容“大事”、懂“大事”，進(jìn)而也開頭論“大事”。廣闊員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)治理、市場(chǎng)形勢(shì)等方方面面的問(wèn)題，應(yīng)暢所欲言，談感想，出對(duì)策，甚至圍繞某個(gè)問(wèn)題綻開劇烈辯論。

當(dāng)企業(yè)有困難時(shí)，全廠員工的精神狀態(tài)必需有一個(gè)質(zhì)的飛躍，對(duì)自身的要求不再局限于“干好自己職責(zé)所在的事”，而是要充分發(fā)揮“112”的積極作用，做到一人干兩人活、兩人干多人活。廣闊員工要以實(shí)際行動(dòng)讓企業(yè)吃顆定心丸，形成“企業(yè)有困難，我們來(lái)分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)局面。

過(guò)去，或許許多員工最關(guān)懷的問(wèn)題是房子、福利、待遇，到如今，員工對(duì)企業(yè)前途與進(jìn)展的關(guān)注熱忱空前高漲，私利不再是第一位的。企業(yè)有困難，員工都要有“企業(yè)在我在，企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感，對(duì)自身的定位應(yīng)發(fā)生變化，不再認(rèn)為自己僅僅是企業(yè)的打工者，而是要站在企業(yè)當(dāng)家人的角度，范文集錦圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)進(jìn)展，群策群力，出謀劃策，共同推動(dòng)企業(yè)向前進(jìn)展。

——《以積極的態(tài)度面對(duì)困難》

在我讀小學(xué)的時(shí)候，記得有一次在足球競(jìng)賽中，一位男同學(xué)跌倒在地，手臂跌斷了，剛好是右臂。而在等校車送他去醫(yī)院的時(shí)候，他要我?guī)退霉P和紙。我驚奇了，問(wèn)：這種時(shí)候，還要筆和紙干嘛啊?他答復(fù)：既然我的右臂斷了，我想，那就應(yīng)當(dāng)訓(xùn)練自己用左手寫字了。當(dāng)時(shí)，換成我的話，確定消極地等右臂治好了再寫字，壓根不會(huì)想到用左手。換成你們，在座的同事們，你們又會(huì)怎樣呢?

現(xiàn)在想來(lái)，其實(shí)我的同學(xué)只是堅(jiān)持了一個(gè)信念，那就是環(huán)境是由自己制造的，同一種環(huán)境可以成為祝愿，也可以成為困難。關(guān)鍵在于你怎么來(lái)對(duì)待和利用它，有積極堅(jiān)決的信念，即使是不好的環(huán)境也是可以轉(zhuǎn)化的。

困難就像彈簧一樣，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)。當(dāng)企業(yè)處于困難的時(shí)候，我們需要的是對(duì)生活的堅(jiān)決信念，要學(xué)會(huì)對(duì)自己說(shuō)：“我能應(yīng)付過(guò)去。”

——《風(fēng)雨同舟迎彩虹》

企業(yè)有了困難，我們員工不能觀望，不能等待，更不能漠視。我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決信念與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，充分發(fā)揮每一個(gè)人的作用和力氣，與企業(yè)共渡難關(guān)。

作為一名員工，首先要認(rèn)清形勢(shì)，積極關(guān)懷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況?！捌髽I(yè)是我家，進(jìn)展靠大家”，關(guān)懷企業(yè)進(jìn)展形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，應(yīng)是每一個(gè)員工的自覺行為。其次要立足崗位，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地干好本職工作。假如每個(gè)人都能在本崗位上加強(qiáng)安全工作，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)省生產(chǎn)本錢和其它各項(xiàng)開支，科技創(chuàng)新，崗位爭(zhēng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)各自最大的奉獻(xiàn)，匯合起來(lái)就是企業(yè)的最大利潤(rùn)。第三要堅(jiān)決信念，理解和支持領(lǐng)導(dǎo)所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)方針、治理理念及治理措施。第四，要積極主動(dòng)為企業(yè)的生存進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

只要大家齊心協(xié)力，艱難奮斗，明天迎接我們的肯定是絢爛的彩虹。

——《提高自我力量、嚴(yán)格治理、齊心協(xié)力效勞于企業(yè)》

針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，我們應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：

完善生產(chǎn)治理制度，準(zhǔn)時(shí)傳遞溝通生產(chǎn)信息，開發(fā)利用生產(chǎn)資源，提高處理信息的力量和效率;建立目標(biāo)治理體系，加強(qiáng)本錢核算，加強(qiáng)庫(kù)存材料、半成品、在產(chǎn)品和成品的治理與存量掌握，同時(shí)開展生產(chǎn)本錢分析;充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備、人員、技術(shù)等經(jīng)濟(jì)資源的潛力，促進(jìn)工序工藝技術(shù)和設(shè)備維護(hù)力量的提高;運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)代治理水平，不斷改良生產(chǎn)治理，完善生產(chǎn)治理體系;堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高創(chuàng)新力量與應(yīng)變力量;加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建立與治理。

為滿意不同需求，必需進(jìn)展鼓勵(lì)。調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，尤其對(duì)年輕的員工，更多的要通過(guò)精神鼓勵(lì)來(lái)成認(rèn)他的價(jià)值，敬重他，領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)以及工作的新奇性、挑戰(zhàn)性、責(zé)任感均能起到鼓勵(lì)作用。

主管人員必需積極進(jìn)展溝通聯(lián)絡(luò)，把握肯定的溝通方式與技巧。在生產(chǎn)治理中，進(jìn)展有效溝通是很有必要的，它可以使組織成員相互了解各自的需要，使決策更加合理和有效，同時(shí)也能穩(wěn)定職工思想，統(tǒng)一組織行動(dòng)。

公司聚餐領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇5

各位同仁：大家好!

一年之計(jì)在于春，今日我們召開這個(gè)會(huì)議一是部署二是發(fā)動(dòng)，TOP100范文排行剛剛管委會(huì)成員已經(jīng)做了全年的述職報(bào)告，簽訂了2022年度的目標(biāo)責(zé)任書，盼望各相關(guān)部門盡快組織內(nèi)部學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，拿出工作措施，量化責(zé)任目標(biāo)，開好局、起好步，順當(dāng)完成今年各工程標(biāo)任務(wù)。

過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某煽?jī)，但決不能停留在這個(gè)根底上，公司現(xiàn)在的許多工作都具有戰(zhàn)略意義，需要立刻付諸行動(dòng)，如何在現(xiàn)有根底上實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)展是擺在我們面前更為艱難的任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合去年年終會(huì)議要求我重點(diǎn)提出如下幾點(diǎn)意見：

一、2022年是集團(tuán)不同凡響之年

之所以這樣說(shuō)，是由于今年是集團(tuán)正式取得一級(jí)資質(zhì)的第一年，是房地產(chǎn)開發(fā)全面推動(dòng)的一年，也是集團(tuán)實(shí)施“五年主板上市”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年。因此，要求各子公司、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)必需以“大境地、大氣量、大格局”為戰(zhàn)略指引，為集團(tuán)的將來(lái)制造一個(gè)好的進(jìn)展根底和好的進(jìn)展環(huán)境。

二、我們面臨的形勢(shì)

1、國(guó)家“”進(jìn)展規(guī)劃

國(guó)家將“”定義為全面建立小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的攻堅(jiān)時(shí)期，是轉(zhuǎn)型跨更加展的重要時(shí)期。

2、五年再來(lái)一次大跨越及“兩個(gè)領(lǐng)先”目標(biāo)定位

市****將在2022年大力開展根底設(shè)施建立和城鄉(xiāng)建立，并尋求有實(shí)力的企業(yè)與****進(jìn)展合作，這也給我們的企業(yè)的發(fā)供應(yīng)了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。

三、當(dāng)前的工作重點(diǎn)

1、市場(chǎng)開發(fā)

牢記“業(yè)主、業(yè)主、再業(yè)主，顧客、顧客、再顧客”的經(jīng)營(yíng)理念。新能源公司銷售部門要快速進(jìn)入角色，圍繞年初公司制定的目標(biāo)，對(duì)銷售模式、人員體系進(jìn)展落實(shí)，對(duì)本部門人員的工作職責(zé)及考核方法進(jìn)展細(xì)化，盡快投入到市場(chǎng)，對(duì)年前積存的客戶目標(biāo)逐一進(jìn)展訪問(wèn)，全面的范文參考寫作網(wǎng)站不斷開拓新客戶，進(jìn)一步加強(qiáng)與大集團(tuán)、大企業(yè)的戰(zhàn)略合作，對(duì)萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、盛高、海峽建立等重點(diǎn)客戶進(jìn)展跟蹤，確保既定目標(biāo)順當(dāng)完成。

建立公司要對(duì)目前在建工程進(jìn)展全面預(yù)估，對(duì)工程進(jìn)度、連續(xù)加強(qiáng)施工中質(zhì)量、安全治理，由于目前、____工程均已進(jìn)入尾聲，工程部要依據(jù)實(shí)際狀況把工程進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)到公司，以便公司對(duì)后期的審計(jì)決算工作提早安排，其次留意****投資的重點(diǎn)工程，將來(lái)幾年****主導(dǎo)的工程多而且規(guī)模大，我們要把功夫放在****工程的跟蹤和承攬上。

三是房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，做好現(xiàn)有地塊開發(fā)的根底上，對(duì)周邊地塊提前謀劃。____工程和一期依據(jù)年初會(huì)議要求，上半年全面開工建立，相關(guān)責(zé)任部門要盡快落實(shí)方案、人員組織配備、施工隊(duì)伍選擇等前期工作。

四是綠色、環(huán)保、節(jié)能、高科技領(lǐng)域，進(jìn)出口公司盡快落實(shí)醫(yī)藥產(chǎn)品構(gòu)造，建立公司協(xié)作做好新能源新廠區(qū)的建立工作，隨時(shí)關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策構(gòu)造的調(diào)整，進(jìn)一步論證產(chǎn)品的可行性方案，做到產(chǎn)品的早日投產(chǎn)。

五是連續(xù)加快走出去的進(jìn)展戰(zhàn)略，運(yùn)用好總承包一級(jí)資質(zhì)，立足本省，輻射全國(guó)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、本錢治理

在今年的治理目標(biāo)上，遵循的原則是：“精細(xì)化”工作接口;“標(biāo)準(zhǔn)化”工作建立;“全方位”安全掩蓋;“低本錢”運(yùn)營(yíng)力量。財(cái)務(wù)部要對(duì)各工程部的本錢預(yù)算進(jìn)展跟蹤治理，對(duì)工程竣工后的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展公開。

今年，要把“守禮、守法、守法規(guī)”作為企業(yè)進(jìn)展及工程治理的教育理念和行為準(zhǔn)則。思想?yún)R報(bào)范文風(fēng)險(xiǎn)掌握部要加大對(duì)企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)掌握力度，在工程治理上針對(duì)供給商及各施工班組制定一整套切合實(shí)際的合同文本，協(xié)作相關(guān)部門做好對(duì)合同主體資格的了解和審查，避開造成經(jīng)濟(jì)損失及不良社會(huì)影響。

3、深化治理體制建立

三月