公司年初奮斗目標(biāo)工作計劃2023年【（3篇）】

公司年初奮斗目標(biāo)工作計劃2023【（集錦3篇）】

1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化本錢掌握，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對本錢的規(guī)劃掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益;

3、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)視作用;

4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)視作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)視，對工程款回收的期限把握、回款詳細(xì)事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)視，加大財務(wù)監(jiān)視力度;

5、對前工作期間應(yīng)進展有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確;

6、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，仔細(xì)的完成每一項任務(wù)。

公司年初奮斗目標(biāo)工作規(guī)劃20232

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶效勞，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟進展的必定過程。而800呼叫中心客戶效勞部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫忙及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)覺了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，依據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定規(guī)劃如下：

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶效勞，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟進展的必定過程。而800呼叫中心客戶效勞部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫忙及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)覺了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，依據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定規(guī)劃如下：

一、明確指導(dǎo)思想

以提高效勞質(zhì)量為宗旨，以客戶滿足度為標(biāo)準(zhǔn)。

顧名思義，作為客戶效勞部門，我們所做的一切都是為了滿意客戶的需求，也就是說我們?nèi)康墓ぷ鞫紤?yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)樾诟偁?，誰的效勞更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具進展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶效勞意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的效勞更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員效勞意識得到表達。

二、制定工作規(guī)劃目標(biāo)

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

首先是短期目標(biāo)：

i.穩(wěn)固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii.發(fā)覺新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：

1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反應(yīng)信息及了解客戶最新的出游動向。

2.定期選擇客戶群，進展有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：

1.在受理客戶來電詢問時記錄下客戶的根本資料和詢問內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r機將其進展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時具體記錄來訪客戶的根本資料及出游動向，供應(yīng)新客戶來源。

公司年初奮斗目標(biāo)工作規(guī)劃20233

為了更好地做好組織部工作，以飽滿的熱忱迎接新學(xué)期以及新生的到來，現(xiàn)將2022年組織部的部門規(guī)劃如下，以求更好的做好組織部的各項工作。

組織部是團委下的一個職能部門。本學(xué)期，組織部規(guī)劃將根據(jù)往年的慣例開展一些常規(guī)的工作,但同時也會增加一些新規(guī)定和制度。

一、按時征收團費、整理團員檔案等。

將以前未徹底整理的檔案整理好，并盡享妥當(dāng)保管。完善團員檔案(包括遺失檔案、組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的)紙質(zhì)檔和電子檔的雙重治理，清晰死角，嚴(yán)防問題積壓。爭取在日常治理方面以良好的工作狀態(tài)和工作績效迎接上級團委的檢查，呈現(xiàn)我院組織部的良好精神風(fēng)貌。

二、團組織生活的開展。

我們將嚴(yán)格考察各班團支部團活動開展?fàn)顩r。為促使團支部活動更好地開展，我們要求各班團支書每個月以書面形式把本班團組織生活的開展?fàn)顩r做一次總結(jié)，并交到組織部存檔，期末將對總結(jié)進展評比，優(yōu)秀者將予以嘉獎。并協(xié)作院團委的工作，綻開優(yōu)秀團支部的評比活動。

三、團支書例會。

每個月召開一次。要求院系組織部全部成員以及各班團支書(或組織委員)準(zhǔn)時參與，并在會上總結(jié)各班團組織活動開展?fàn)顩r，以溝通相關(guān)閱歷。通過集中、有組織、規(guī)模的團干教育培訓(xùn)活動切實提高我院團干隊伍的干部素養(yǎng)。

推廣工作筆記制度，號召團干尤其是團支書堅持記工作筆記以溝通心得、記錄想法，改良工作方法，提高工作效率。同時，借此舉提高團干的語言組織力量。落實各項材料的上交與整理，在該方面與團支部評優(yōu)掛鉤。保證各項活動的后期工作做到位。固然，我們還將幫助院團委其他部門開展工作。

四、團組織生活PPT大賽。

這是組織部的傳統(tǒng)活動，我們認(rèn)為還是得連續(xù)下去，這樣可以讓個團支部能夠更好地開展團日活動。

五、協(xié)作校團委做好團校等工作。

以上是組織部的一些常規(guī)工作。

下面是增加的一些新規(guī)定和制度。

一、加強部員內(nèi)部溝通合作，給干事以足夠進展空間實踐的同時，留意教育與引導(dǎo)，為團學(xué)干部儲藏有生力氣。詳細(xì)預(yù)備實行輪值部長制，給每位部員熬煉時機和平臺。

二、團會的開展。一個學(xué)期開一到兩次的團會，群體主要以大一新生為主。向同學(xué)們傳播黨與團的學(xué)問，開展入黨學(xué)問宣傳，具體介紹入黨的一些根本學(xué)問，積極進展人才。

三、加強與其他學(xué)院組織部的聯(lián)系，學(xué)習(xí)別人