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文檔簡(jiǎn)介
東莞市XXXXX有限公司,,,,,,,,,,
C-TPAT/GSV/Warp/SCAN反恐安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,,,,,,,,,,
評(píng)估場(chǎng)所:東莞市XXXXXX有限公司,,,,,,,,,,
評(píng)估日期:2020-3-12,,,,,,,,,,
序號(hào),評(píng)估項(xiàng)目,安全威脅說(shuō)明,,潛在弱點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)=嚴(yán)重度*發(fā)生頻度,,,,現(xiàn)有控制措施/備注,備注
,,,,,"發(fā)生
頻度","嚴(yán)重
度","風(fēng)險(xiǎn)
系數(shù)",風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),,
管理系,統(tǒng),,,,,,,,,
1,反恐手冊(cè),公司沒有制定工廠保安計(jì)劃,,保安工作沒有計(jì)劃性,1,1,,低風(fēng)險(xiǎn),",制定年度安保計(jì)劃,
2.反恐管理代表定期檢查。",
2,反恐管理代表,沒有專職人員負(fù)責(zé)安全系統(tǒng),,無(wú)法推行反恐系統(tǒng),5,5,25,高風(fēng)險(xiǎn),任命反恐管理代表,
3,反恐內(nèi)審評(píng)估,沒有進(jìn)行反恐內(nèi)審,,不能對(duì)公司反恐體系進(jìn)行全面稽核,3,3,9,一般風(fēng)險(xiǎn),",每年進(jìn)行一次反恐內(nèi)審,
.反恐管理代表定期進(jìn)行稽核。",
4,反恐體系文件化,反恐體系沒有文件化,,不了解反恐要求,3,3,9,一般風(fēng)險(xiǎn),書面形成反恐管理體系及運(yùn)行所需要素及相關(guān)程序文件,
5,反恐體系文件跟新,反恐文件沒有及時(shí)跟新,,反恐信息未及時(shí)傳達(dá)到公司,3,3,9,一般風(fēng)險(xiǎn),書面形成反恐管理體系及運(yùn)行所需要素及相關(guān)程序文件,
6,反恐方針、政策,沒有反恐方針、政策,,反恐體系不建全,2,2,4,低風(fēng)險(xiǎn),明確工廠反恐方針與任務(wù),
7,敏感區(qū)人員,敏感區(qū)人員未及時(shí)更新,,己調(diào)離或離職人員進(jìn)入限制區(qū),4,4,16,高風(fēng)險(xiǎn),",員工離職或調(diào)離崗位時(shí),行政部當(dāng)天更新授權(quán)人員明
細(xì),反恐安全主任審核。
.行政部定期更新人員明細(xì),反恐安全主任審核,",
8,反恐架構(gòu)圖,沒有反恐架構(gòu)圖,,發(fā)生恐怖事件時(shí)無(wú)法反饋,1,1,,低風(fēng)險(xiǎn),"建立“反恐組織架構(gòu)”,并將緊急聯(lián)絡(luò)人的號(hào)碼張貼于公
同公告欄中以及顯眼的位置",
9,員工進(jìn)行反恐宣傳,沒有對(duì)員工進(jìn)行反恐宣傳,,強(qiáng)化員工的反恐意識(shí),1,1,,低風(fēng)險(xiǎn),各車間/倉(cāng)庫(kù)張貼反恐意識(shí)宣傳材料,
10,意見箱,沒有設(shè)定意見箱,,發(fā)生恐怖事件時(shí)無(wú)法反饋,4,4,16,高風(fēng)險(xiǎn),.廠房一樓兩邊的樓梯間設(shè)有舉報(bào)箱,
11,反恐風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,"沒有按照CTPAT/GSV安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部反恐安全評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估",,"不能對(duì)公司反恐體系進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以致發(fā)現(xiàn)
不了風(fēng)險(xiǎn)隱忠",2,1,2,低風(fēng)險(xiǎn),"、每年進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組定期進(jìn)行稽核。",
商業(yè)合作伙伴(商業(yè)伙伴包括:承運(yùn)商,其他制造廠商,產(chǎn)品供應(yīng)商等),,,,,,,,,,
12,"商業(yè)合作伙伴
選擇與控制",公司對(duì)選擇商業(yè)伙伴,沒有書面的和可核淮的程序,,無(wú)法對(duì)商業(yè)合作伙伴進(jìn)行監(jiān)管,4,4,16,高風(fēng)險(xiǎn),".供應(yīng)商管理程序。
,每年一次內(nèi)審,",
13,"商業(yè)合作伙伴
選擇與控制","公司的商業(yè)伙伴沒有參照C-TPAT/GSV安全標(biāo)準(zhǔn)制定安
全程序和規(guī)程",,商業(yè)合作伙伴不了解反恐要求,6,3,18,高風(fēng)險(xiǎn),",每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)審核。
反恐管理代表定期進(jìn)行稽核。",
14,"商業(yè)合作伙伴
選擇與控制","公司的商業(yè)伙伴沒有參與過(guò)其它類型的國(guó)外海關(guān)供應(yīng)鏈
的保安計(jì)劃",,商業(yè)合作伙伴未按反恐要求執(zhí)行,3,2,6,一般風(fēng)險(xiǎn),"供應(yīng)商反恐調(diào)查問卷及評(píng)估記錄。
反恐管理代表定期進(jìn)行稍核。",
15,"商業(yè)合作伙伴
選擇與控制","公司沒有對(duì)商業(yè)伙伴進(jìn)行保安程序的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(現(xiàn)場(chǎng)評(píng)
估或調(diào)查問卷)",,".商業(yè)合作伙伴未按反恐要求執(zhí)行
2.無(wú)法保證供應(yīng)商提供的物料、資料是否安全。",2,1,2,低風(fēng)險(xiǎn),"供應(yīng)商反恐調(diào)查問卷及評(píng)估記錄。
反恐管理代表定期進(jìn)行稽核。",
16,"商業(yè)合作伙伴
選擇與控制","公司對(duì)選擇商業(yè)伙伴,沒有考慮對(duì)方的資金財(cái)力穩(wěn)定性
和資質(zhì)",,"商業(yè)合作伙伴為了獲取經(jīng)濟(jì)利益鋌而走險(xiǎn)進(jìn)行違法
活動(dòng)",3,3,9,一般風(fēng)險(xiǎn),",供應(yīng)商反恐調(diào)查問卷及評(píng)估記錄。
反恐管理代表定期進(jìn)行稽核。",
17,"商業(yè)合作伙伴
選擇與控制","公司對(duì)選擇商業(yè)伙伴,沒有考慮對(duì)方的以往或目前安全
狀況(比如說(shuō)販賣人口,監(jiān)獄工,走私等)",,"商業(yè)
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