機修車間年度安全工作總結(jié)

第頁共頁機修車間年度平安工作總結(jié)機修車間年度平安工作總結(jié)機修車間XX年平安工作在公司領(lǐng)導及車間領(lǐng)導的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)視和齊抓共管，實現(xiàn)機修車間全年無一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生。根本上實現(xiàn)了年初制定的平安目的。但全年的平安消費形勢不容樂觀，微小事故還是發(fā)生了2起〔一起人身傷害事故和一起著火事故〕。為穩(wěn)定消費，完成全年消費任務及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障。詳細工作總結(jié)如下：一、繼續(xù)修訂、補充、完善和穩(wěn)固車間平安管理制度、各崗位風險評價及特種設(shè)備的考核方法。1、車間平安管理是一項綜合性的.管理工作，建立和保持與時俱進的平安管理制度是做好平安工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的根底又先后補充、完善了《機修車間平安績效考核條例》、《春節(jié)平安管理制度》、《平安學習教育、考核制度》、《班組長、平安員平安考核制度》、《車間級平安合格班組的評比標準及考核細那么》、《檢維修、工程現(xiàn)場平安考核制度》、《機修車間應急預案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫，讓廣闊員工有制度可依，有制度必依。實在有效地約束工人的習慣性違章和為廣闊員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復雜、現(xiàn)場多、工種雜、穿插作多、新工程介入多、新設(shè)備投入多等情況，在去年的根底上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位平安風險評價及預防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個班組，要求員工學習、領(lǐng)會并掌握。在實際工作當中對本崗位存在的風險做到“知風險，懂防范”。3、車間加大對特種設(shè)備及挪動式電開工具管理、考核力度，增強員工對設(shè)備的愛惜程度。并制定了考核方法?！?〕對起重車輛實行包機制，做到一班一檢，實現(xiàn)各車輛能平安穩(wěn)定運行及平安吊裝。車間對吊叉車建立臺帳，并定期的檢查、維護和保養(yǎng)，堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。〔2〕每月對各焊機進展一次全面徹底的專項隱患排查，對存在問題的焊機，抽調(diào)專人進展集中維修，消除隱患，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機隱患39項，大修焊機25臺；同時為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境平安和防潮遮雨，車間特為加工的焊機加工了焊機工具房，車間在原有的根底上今年又新增焊機活動房1座，這樣既保障了焊機作業(yè)時設(shè)備、人身平安也減少了電工接線的次數(shù)。二、加大平安宣傳力度，強化員工平安教育，拓寬平安知識面，進步平安技能，增強職工平安意識，嚴防消費平安事故。平安宣傳、教育就是拓寬職工的平安知識面，進步職工平安意識和防范事故的才能。通過宣傳教育，讓廣闊員工結(jié)實樹立“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安理念；進一步進步從業(yè)人員的平安素質(zhì)，掌握職業(yè)平安技能、自救、互救知識及事故的應急處理才能。為實際的平安操作打下了堅實的根底，我車間詳細做法有以下幾點：〔一〕加強平安宣傳，進步平安意識。1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標語及時上墻。全年共張貼上墻標語16幅。2、全年共出平安板報52期，張貼《平安消費報》48張。3、做好平安月期間的平安宣傳教育工作，到達以月促年的良好效果。1〕車間利用板報出四期平安月特刊，宣傳平安月主體：“平安責任、重在落實”。著力增強全車間員工的平安責任意識、開展意識。為此，我們特別攝制了《平安責任、重在落實》專題宣傳。2〕張貼平安宣傳畫16幅。3〕開展貼近工作、貼近崗位實際的平安演講、平安征文競賽活動，進一步進步大家的平安素質(zhì)，掌握平安技術(shù)，增強平安意識和平安氣氛。確實到達以月促年的成效，有力的推動平安工作穩(wěn)步開展，再上新臺階。4〕在平安月期間要求各班對本崗位進展全面的隱患排查，共查隱患43項，得到了及時的整改，穩(wěn)固、穩(wěn)定了公司的平安消費。5〕在平安月期間組織員工觀看了平安電教片5場次?！捕嘲押脝T工平安教育關(guān)口，增強員工平安綜合素質(zhì)。1、平安教育從頭抓起，狠抓新員工平安入職教育關(guān)。針對本車間實際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點，各崗位平安知識、危險因素分析^p及預防措施、公司重大危險的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識等為教材，對新工人進展實際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練，這樣既增強了理論知識也進步了他們動手的救護才能。然后嚴格考試，合格前方可上崗。車間平安教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工平安再教育的跟蹤和效勞，為做好新員工的管理和監(jiān)護，及時的與他們找?guī)煾怠⒑灪贤?。并借此時機也明確了師徒雙雙的平安責任和義務。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名，其中包括新分配的大中專生14名，中專實習生34忙，實習生8名，安固公司新工人5名，新招臨工2名。通過以上教育方式的得力施行，保證了他們平安上崗。2、抓好日常教育工作。1〕我車間全年共搜集典型的事故案例123起、平安技術(shù)知識23項；平安法律、法規(guī)8條。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的平安知識、平安技能的培訓及教育。全年共學習25次，共達50個學時，受教育人數(shù)達5000多人次，讓員工學習并掌握平安知識及本領(lǐng)，工作起來才能平安標準，為平安文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣闊員工從思想上得到我“我要平安到我能平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變。2〕車間每月28日按時召開車間平安例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組平安員參加，積極宣傳貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針、政策。結(jié)實樹立“平安高于一切，一切服從平安”這一核心理念。這是指導集團公司平安消費的靈魂。也是我們一線車間的平安消費的靈魂。讓管理人員、班組長意識到平安消費事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽。重視平安消費，怎樣強調(diào)都不為過；抓好平安消費，任何時候都不能忽略。我們必須清醒地認識到，我們開展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活。開展是硬道理，但開展并非不計代價。我們必須把人的平安放在第一位，正確處理好工作進度、質(zhì)量、平安、效益的關(guān)系，堅決把各項平安規(guī)章制度落實到消費、管理的全過程，守住平安消費這條紅線。同時對管理人員、班組長、平安員也灌輸對于平安工作要有耐心。平安消費是一個老生常談的話題，時間長了很容易令人乏味枯燥、麻木松懈。但平安消費又是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，沒有任何捷徑可走，不可能一勞永逸、高枕無憂，在任何時候都是一項“零起點”的工作。為此，我們必須本著“平安消費只有起點，沒有終點”的態(tài)度，永遠從零開場，不