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文檔簡介
公司科技創(chuàng)新管理方案
第一章總則第一條為貫徹落實(shí)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針,推動(dòng)創(chuàng)新步伐,以創(chuàng)新促進(jìn)展,實(shí)施科技興公司戰(zhàn)略,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員開展“三大創(chuàng)新”活動(dòng)的積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式進(jìn)展的奮斗目標(biāo),依據(jù)上級科技治理有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際狀況,制定本治理方法。
其次章治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能其次條公司設(shè)立“科技治理委員會(huì)”,下設(shè)技術(shù)成果評審委員會(huì)和治理成果評審委員會(huì)。治理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:1、公司科技治理委員會(huì)主任:公司副主任:公司委員:公司2、技術(shù)成果評審委員會(huì)主任:公司委員:公司3、治理成果評審委員會(huì)主任:公司委員:公司第三條治理機(jī)構(gòu)職能1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,公司科技治理委員會(huì)負(fù)責(zé)對全公司的“三大創(chuàng)新”活動(dòng)進(jìn)展部署和治理;對下設(shè)的技術(shù)成果評審委員會(huì)和治理成果評審委員會(huì)的工作進(jìn)展平衡和協(xié)調(diào),對消失的重大事項(xiàng)進(jìn)展決策。2、技術(shù)成果評審委員會(huì)和治理成果評審委員會(huì),在公司科技治理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在科技成果和治理成果兩個(gè)方面,分別開展治理工作。第四條公司科技治理委員會(huì)在生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)科技治理中心,詳細(xì)負(fù)責(zé)全公司科技工作的日常治理,主要范圍包括技術(shù)成果、治理成果、QC成果、專利創(chuàng)造、月度創(chuàng)新成果、科技論文等。主要工作內(nèi)容:工程的立項(xiàng)、監(jiān)視實(shí)施、成果受理、組織鑒定(評議或驗(yàn)收)、申報(bào)評獎(jiǎng)、資料歸檔及其它相關(guān)的日常工作。第三章工程的立項(xiàng)及實(shí)施第五條公司級工程的立項(xiàng)。1、每年11月由科技治理中心負(fù)責(zé)組織公司級工程的立項(xiàng)工作。2、公司科技治理委員會(huì)依據(jù)上級的規(guī)劃安排,結(jié)合公司井進(jìn)展規(guī)劃及公司井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、非煤產(chǎn)業(yè)等方面的需要,每年下達(dá)一次工程規(guī)劃,實(shí)行立項(xiàng)治理。
3、公司屬各單位依據(jù)詳細(xì)工作狀況確定討論工程(課題),經(jīng)各專業(yè)負(fù)責(zé)人審查后,向科技治理中心申報(bào)立項(xiàng)??萍贾卫碇行呢?fù)責(zé)將申報(bào)立項(xiàng)的工程(課題)匯總,報(bào)公司科技治理委員會(huì)審批,由公司行文下發(fā)到各單位。4、年度中,各單位自行討論開發(fā)的科技或治理創(chuàng)新工程,需要追加立項(xiàng)時(shí),必需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,科技治理中心方可受理。第六條集團(tuán)公司級及以上級科技工程的立項(xiàng)。但凡申報(bào)公司級及以上立項(xiàng)的工程,分管專業(yè)副總必需組織擔(dān)當(dāng)單位課題人員對工程進(jìn)展廣泛調(diào)研和論證,填寫《公司重大科研工程規(guī)劃工程立項(xiàng)建議書》報(bào)科技治理中心匯總,經(jīng)公司總工程師審批后,由科技治理中心負(fù)責(zé)逐級申報(bào)立項(xiàng)。
第七條凡經(jīng)公司及上級部門審定并行文下達(dá)的立項(xiàng)工程,工程負(fù)責(zé)人和擔(dān)當(dāng)單位要擬定工程實(shí)施方案,做到措施、人員、資金、設(shè)備、儀器等各項(xiàng)工作的落實(shí)到位,仔細(xì)組織實(shí)施??萍贾卫碇行娜藛T要全過程跟蹤監(jiān)控,準(zhǔn)時(shí)了解、把握、催促、協(xié)調(diào)立項(xiàng)工程的實(shí)施,提出指導(dǎo)性建議,保證立項(xiàng)工程按期完成。第四章成果的申報(bào)和評審第八條科技治理中心對完成的工程準(zhǔn)時(shí)幫助、催促有關(guān)單位和人員進(jìn)展材料整理。凡公司立項(xiàng)治理的工程完成后,擔(dān)當(dāng)單位必需準(zhǔn)時(shí)寫出技術(shù)工作報(bào)告,經(jīng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并簽署意見后,報(bào)科技治理中心申報(bào)評審。第九條對所受理的工程成果,由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,匯同擔(dān)當(dāng)單位及有關(guān)部門,對成果進(jìn)展現(xiàn)場考察,提出初評意見,為成果評審委員會(huì)的評審供應(yīng)依據(jù)。
第十條由科技成果評審委員會(huì)和治理成果評審委員會(huì)的主任,召集委員會(huì)成員,對經(jīng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人初評的工程成果,根據(jù)科技含量、技術(shù)水平、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等內(nèi)容,進(jìn)展綜合評議,確定獲獎(jiǎng)成果及等級,并報(bào)公司科技治理委員會(huì)審定。第十一條凡申報(bào)集團(tuán)公司級及以上評獎(jiǎng)的成果,必需經(jīng)過集團(tuán)公司及以上組織的鑒定或評議??萍贾卫碇行呢?fù)責(zé)幫助、指導(dǎo)成果完成單位,根據(jù)不同層次成果的詳細(xì)規(guī)定和要求,出具完備的鑒定或評議材料,提交組織鑒定或評議的部門。科技治理中心負(fù)責(zé)鑒定(評議)會(huì)議的組織和協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)工程成果的申報(bào)評獎(jiǎng)工作。第十二條公司鼓舞開展月度創(chuàng)新活動(dòng),對在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、治理、節(jié)支降耗、降低本錢等方面完成的效益、效果突出的創(chuàng)新成果,由完成單位準(zhǔn)時(shí)整理好評審材料,經(jīng)專業(yè)副總審查后,報(bào)科技治理中心登記匯總,按季度進(jìn)展評審。第五章科技人員的治理及評比第十三條對全公司工程技術(shù)人員實(shí)行業(yè)績量化考核治理,詳細(xì)如下:1、月度創(chuàng)新成果:每完成1項(xiàng),記10分,經(jīng)評審獲獎(jiǎng)后,加10分。2、公司級成果:每完成1項(xiàng),記15分;通過集團(tuán)公司評議的,再加15分。3、集團(tuán)公司級成果:申請報(bào)獎(jiǎng)后,獲集團(tuán)公司特等獎(jiǎng)的,記60分;獲一等獎(jiǎng)的,記40分;獲二等獎(jiǎng)的,記30分;獲三等獎(jiǎng)的,記20分。4、省部級(包含省局級)成果:申請報(bào)獎(jiǎng)后,獲一等獎(jiǎng)的,記80分;獲二等獎(jiǎng)的,記60分;獲三等獎(jiǎng)的,記40分。5、國家級成果:申請報(bào)獎(jiǎng)后,獲一等獎(jiǎng)的,記150分;獲二等獎(jiǎng)的,記100分;獲三等獎(jiǎng)的,記80分。6、論文:每發(fā)表1篇論文,國家級——記30分;省級——記20分;地市級——記10分。7、專利:1項(xiàng)專利成果,記30分。8、對同一成果,屬多人參加的,第一名記總分值,其次名按第一名得分的90%記分,第三名按其次名得80%記分,依次類推遞減記分。論文參照成果,按比成果多10%的幅度遞減記分。9、本治理規(guī)定涉及成果級別包括:公司月度創(chuàng)新成果,公司年度成果,獲集團(tuán)公司級及以上級嘉獎(jiǎng)成果;涉及成果范圍包括:科技成果、治理成果、QC成果、專利。本標(biāo)準(zhǔn)涉及論文為在國內(nèi)外公開(含經(jīng)省級批準(zhǔn)有內(nèi)部準(zhǔn)印刊號的)發(fā)行刊物上發(fā)表的科技論文和治理論文。10、成果評定級別以證書、公示的文件為準(zhǔn)。11、科技人員業(yè)績的日常治理由科技治理中心詳細(xì)負(fù)責(zé)。第十四條公司對在技術(shù)創(chuàng)新方面做出突出奉獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)展嘉獎(jiǎng),每年評比出十名“優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員”,在年度科技創(chuàng)新工作會(huì)議上進(jìn)展表彰嘉獎(jiǎng)。優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的評比,參照第十三條規(guī)定,以一個(gè)年度為期限,量化積分占70%,綜合考察其它方面業(yè)績占30%(由科技治理委員會(huì)委員投票評比)。第六章論文的治理規(guī)定第十五條公司鼓舞廣闊職工結(jié)合工作實(shí)際積極發(fā)表科技論文,并定期進(jìn)展評比,擇優(yōu)嘉獎(jiǎng)。本治理規(guī)定僅限于科技論文和治理論文,不包括政研論文或通訊報(bào)道等。第十六條論文級別的劃分原則1、刊物級別界定刊物級別界定由公司評審委員會(huì)根據(jù)刊物主辦單位的級別、發(fā)行面對范圍大小等要素進(jìn)展界定,分為國家級,省部級、地市級(包括集團(tuán)公司級)三級。由國家級部門主辦、面對全國發(fā)行的科技期刊,或在全國有重要影響的學(xué)術(shù)期刊定為國家級期刊;由省級主辦的刊物,包括省局、高等院校學(xué)報(bào)、煤科總院下屬分院(所)主辦的科技期刊,定為省級期刊;由地市級主辦的刊物,包括集團(tuán)公司級及有內(nèi)部準(zhǔn)印刊號的期刊,定為地市級期刊。2、的級別參照以上刊物級別,根據(jù)《論文量化評審表》,由評委會(huì)進(jìn)展綜合審定。第十七條本公司在崗職工發(fā)表的科技或治理論文,由完成者本人持刊物原件及復(fù)印件,到科技治理中心登記建檔,不登記不予受理評獎(jiǎng)。第十八條符合評獎(jiǎng)范圍論文的根本條件:1、本公司在職職工撰寫;2、內(nèi)容必需與公司生產(chǎn)治理經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)聯(lián),經(jīng)過審核后發(fā)表并已備案;3、論文內(nèi)容與本職工作親密相關(guān),針對本專業(yè)工作所撰寫;4、在國內(nèi)外公開正式刊物上或有內(nèi)部準(zhǔn)印證刊物上發(fā)表;5、主要包括能夠反映我公司改革進(jìn)展的科技、安全生產(chǎn)、經(jīng)營治理及非煤產(chǎn)業(yè)等方面的論文,其它不列入嘉獎(jiǎng)范圍。
第十九條凡涉及我公司科研成果工程或經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的論文,必需對關(guān)鍵技術(shù)或數(shù)據(jù)保密,在發(fā)表前,必需得到審核批準(zhǔn),方可對外發(fā)表。技術(shù)方面的論文由相關(guān)專業(yè)的副總審核把關(guān),治理方面的論文審核由副總經(jīng)濟(jì)師把關(guān)。經(jīng)審核后同意對外發(fā)表的論文,審核者簽字,作者到科技治理中心登記備案。否則,不列入嘉獎(jiǎng)范圍,并追究相關(guān)責(zé)任。審核者對論文涉及的數(shù)據(jù)、事項(xiàng)等企業(yè)隱秘把關(guān)負(fù)責(zé)。其次十條凡發(fā)表的與公司相關(guān)的論文,消失內(nèi)容不實(shí),泄露企業(yè)核心技術(shù)隱秘,對公司造成形象損害或財(cái)產(chǎn)損失的,由論文作者擔(dān)當(dāng)詳細(xì)責(zé)任,并聯(lián)帶追究審核者的責(zé)任。由公司科技治理委員會(huì)提出處理意見,報(bào)公司審核后處理。其次十一條對在公開學(xué)術(shù)會(huì)議上溝通發(fā)表并獲獎(jiǎng)的論文,依據(jù)其會(huì)議級別、論文質(zhì)量、獲獎(jiǎng)等級等因素,確定嘉獎(jiǎng)數(shù)額。其次十二條對同一類內(nèi)容的論文,只嘉獎(jiǎng)第一個(gè)發(fā)表的作者,其他發(fā)表的人員,不再重復(fù)嘉獎(jiǎng)。其次十三條對竊取別人成果作為自己論文材料發(fā)表的人員,不予嘉獎(jiǎng);對單純以追求論文嘉獎(jiǎng)為手段的人員,不予嘉獎(jiǎng)。其識(shí)別界定由評審委員會(huì)負(fù)責(zé)。其次十四條對發(fā)表的論文由科技治理中心負(fù)責(zé)受理、審核、初評,對初評合格的論文,每季度向公司評審委員會(huì)提交一次。由科技、治理評審委員會(huì)進(jìn)展評比,對優(yōu)秀論文按相應(yīng)級別的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展嘉獎(jiǎng),年末在公司科技大會(huì)上發(fā)文通報(bào)表彰。經(jīng)治理委員會(huì)評審確認(rèn),不屬實(shí)的論文,不予嘉獎(jiǎng)。第七章創(chuàng)新工程治理規(guī)定其次十五條屬集團(tuán)公司立項(xiàng)的工程,實(shí)行工程負(fù)責(zé)制(或聘請制),詳細(xì)落實(shí)到人,明確一名工程負(fù)責(zé)人。工程負(fù)責(zé)人必需從事工程相關(guān)專業(yè)的討論,工程主要參與人員應(yīng)直接從事討論工作,在成果材料中,討論人員按奉獻(xiàn)大小依次排名。其次十六條對列入集團(tuán)公司立項(xiàng)的工程完成后,在運(yùn)行1~3個(gè)月的根底上,寫出成果評議材料及報(bào)告交科技治理中心,科技治理中心負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)部門,申請組織評議或驗(yàn)收。公司月度創(chuàng)新成果完成并運(yùn)行一個(gè)月以上后,將成果材料報(bào)到科技治理中心,公司組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)展評審。其次十七條公司創(chuàng)新成果由第一完成單位提出申請,并附有關(guān)成果鑒定(評議、驗(yàn)收)證書、經(jīng)濟(jì)效益證明、成果討論報(bào)告、工業(yè)性試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)材料。
其次十八條對獲公司嘉獎(jiǎng)成果實(shí)行公示制度。由科技治理中心負(fù)責(zé)將公司初評獲獎(jiǎng)成果的詳細(xì)內(nèi)容,在公司局域網(wǎng)和“科技櫥窗專欄”內(nèi)公示7天,做到公開、公正、公正、合理。其次十九條申報(bào)上級嘉獎(jiǎng)的成果,必需通過上級或公司組織的技術(shù)鑒定、評議或驗(yàn)收。但凡有爭議的科技成果,在爭議未解決之前,不得申報(bào)嘉獎(jiǎng)。第八章治理現(xiàn)代化和QC成果治理的規(guī)定第三十條各單位主要負(fù)責(zé)人要提高治理現(xiàn)代化和QC質(zhì)量治理的思想意識(shí),落實(shí)專人負(fù)責(zé),積極開展治理創(chuàng)新活動(dòng);有條件的單位、部門都要成立質(zhì)量治理(QC)小組。
第三十一條治理現(xiàn)代化成果治理規(guī)定1、選題原則治理先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性和現(xiàn)實(shí)可行性相結(jié)合,當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)需要相結(jié)合;企業(yè)效益與社會(huì)效益相結(jié)合;治理進(jìn)步與技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合;改革與創(chuàng)新相結(jié)合。2、選題范圍企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、治理、體制改革討論,技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、現(xiàn)代化治理方法探究創(chuàng)新性討論,計(jì)算機(jī)治理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與軟件開發(fā)討論等。3、立項(xiàng)治理每年12月份,進(jìn)展企業(yè)治理現(xiàn)代化立項(xiàng),各單位填寫企業(yè)治理現(xiàn)代化課題立項(xiàng)表,報(bào)科技治理中心。4、申報(bào)嘉獎(jiǎng)企業(yè)治理現(xiàn)代化成果完成后,將材料報(bào)科技治理中心匯總,由公司推選優(yōu)秀的成果申報(bào)集團(tuán)公司嘉獎(jiǎng)。公司級評比在年末進(jìn)展,對評比出的優(yōu)秀成果在科技創(chuàng)新大會(huì)上表彰嘉獎(jiǎng)。
第三十二條質(zhì)量治理(QC)成果治理規(guī)定1、QC小組注冊登記每年一次。在每年的2月份,由各單位提出申請,報(bào)科技治理中心進(jìn)展審核、注冊。小組活動(dòng)課題的登記,每選定一個(gè)活動(dòng)課題,在開展活動(dòng)之前就要進(jìn)展一次課題的注冊登記。2、QC小組成果申報(bào)實(shí)行逐級申報(bào)制。首先參與本公司成果評審,對獲得優(yōu)秀成果獎(jiǎng)的成果,由科技治理中心統(tǒng)一向上逐級申報(bào)嘉獎(jiǎng)。3、公司每年組織一次QC成果,并對年度QC成果進(jìn)展評比嘉獎(jiǎng),評比方法參照集團(tuán)公司相關(guān)文件。對不注冊的QC小組或沒有小組活動(dòng)原始記錄的成果不予評獎(jiǎng)。第九章嘉獎(jiǎng)規(guī)定第三十三條公司每年召開一次科技創(chuàng)新工作會(huì)議,總結(jié)全公司上屆科技工作,部署下屆的科技規(guī)劃,并對優(yōu)秀技術(shù)成果和治理成果、優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員和優(yōu)秀科技工作者等進(jìn)展表彰嘉獎(jiǎng)。
第三十四條公司每年評比十名“優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員”;對月度創(chuàng)新成果和發(fā)表的論文,公司每季度進(jìn)展一次評比、嘉獎(jiǎng)。第三十五條嘉獎(jiǎng)范圍1、新研制開發(fā)的優(yōu)秀科技成果(包括新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料等)。2、在本公司首次推廣應(yīng)用并取得良好效益的先進(jìn)科技成果(包括新儀器、新設(shè)備的應(yīng)用)。3、在本公司生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、治理、物業(yè)、非煤等方面取得的優(yōu)秀成果。4、群眾性的崗位小竅門、絕活等優(yōu)秀成果。5、取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的重大科技成果和重大創(chuàng)新成果。6、集團(tuán)公司及以上級公開發(fā)行刊物上發(fā)表的優(yōu)秀技術(shù)或治理論文。7、各種具有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的專利創(chuàng)造成果。第三十六條嘉獎(jiǎng)等級及標(biāo)準(zhǔn)1、公司科技成果設(shè)
一、
二、三等獎(jiǎng)。授獎(jiǎng)比例原則上分別為經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)成果的10%、15%、35%;嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別為*元、*元、*元;主要完成人員分別取前7、6、5位人員。2、公司現(xiàn)代化治理成果設(shè)
一、
二、三等獎(jiǎng)。授獎(jiǎng)比例原則上分別為經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)成果的10%、15%、30%;嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別為*元、*元、*元。3、公司QC成果設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、鼓舞獎(jiǎng)三個(gè)級別,分別對應(yīng)嘉獎(jiǎng)*元、*元、*元;4、公司月度創(chuàng)新成果,由評審委員會(huì)依據(jù)其技術(shù)水平凹凸和所創(chuàng)效益的大小確定等級,每項(xiàng)賜予100~1000元嘉獎(jiǎng)。5、公司設(shè)立效益獎(jiǎng)項(xiàng)。對為本公司制造較大經(jīng)濟(jì)效益的科技創(chuàng)新成果、重大科技成果轉(zhuǎn)化工程進(jìn)展重獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)按本年成果轉(zhuǎn)化所創(chuàng)凈效益的1~5%。所創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益必需要附計(jì)算根底,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審定并簽字,經(jīng)公司科技治理委員會(huì)討論打算后執(zhí)行。6、對優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,產(chǎn)生明顯效益的設(shè)計(jì),經(jīng)公司科技評審委員會(huì)評審確定,公司按創(chuàng)效益的1~3%對有關(guān)設(shè)計(jì)人員賜予嘉獎(jiǎng)。7、優(yōu)秀科技或治理論文的評比設(shè)立
一、
二、三等獎(jiǎng),比例分別占所評比論文的10%、15%、35%。評比時(shí),由科技治理委員會(huì)依據(jù)的級別、內(nèi)容質(zhì)量、文字多少等方面的狀況,按《論文量化評審表》所定標(biāo)準(zhǔn)量化評定;嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別為*元、*元、*元;與外單位合作的論文按一半嘉獎(jiǎng)。8、對公司評出的優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員,分別賜予每月*元的科技津貼補(bǔ)助,執(zhí)行時(shí)間一年;對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的,分別賜予每月*元津貼補(bǔ)助,執(zhí)行時(shí)間一年;對連續(xù)三年及三年以上年度被評為優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的,分別賜予每月*元津貼補(bǔ)助,執(zhí)行時(shí)間一年。9、公司鼓舞廣闊員工崗位成才,對在地市級及以上級組織的各類技術(shù)比武中,獲得國家級、省部級、地市級榮譽(yù)稱號的個(gè)人,分別根據(jù)本人上年度實(shí)發(fā)工資總額的2倍、1倍、0.5倍賜予一次性嘉獎(jiǎng),同一榮譽(yù)稱號,以最高級別嘉獎(jiǎng),不重復(fù)授獎(jiǎng)。(1)個(gè)人年度實(shí)發(fā)工資總額以公司人力資源部核定證明為準(zhǔn)。(2)本條款中,地市級不包括集團(tuán)公司級,受獎(jiǎng)人員為公司中層治理人員及以下的全部員工。10、對在技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新方面做出突出奉獻(xiàn),獲得地市級及以上級嘉獎(jiǎng)的成果的完成人員,賜予一次性嘉獎(jiǎng)。(嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)見附表)第三十七條全部科技嘉獎(jiǎng)要按奉獻(xiàn)大小安排,杜絕平均安排現(xiàn)象;同一獲獎(jiǎng)成果由兩個(gè)以上單位完成的,獎(jiǎng)金發(fā)到第一完成單位,由其負(fù)責(zé)安排;同一成果獲得多項(xiàng)表彰嘉獎(jiǎng)時(shí),按最高級別嘉獎(jiǎng),不重復(fù)授獎(jiǎng)。第三十八條獲獎(jiǎng)成果的受獎(jiǎng)人員以工程籌劃和詳細(xì)討論人員為主,按奉獻(xiàn)大小排序。工程主要受獎(jiǎng)人員是指提出工程思路和確定工程的總體方案設(shè)計(jì),直接參加和對關(guān)鍵技術(shù)、問題的解決做出重要奉獻(xiàn)的人員。第十章考核規(guī)定第三十九條采掘設(shè)計(jì)、通防、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葘I(yè),每年至少提出1項(xiàng)系統(tǒng)優(yōu)化工程,填寫好《系統(tǒng)優(yōu)化工程任務(wù)書》后,報(bào)集團(tuán)公司對口專業(yè)一份,交科技治理中心1份。否則,對分管副總罰款200元,并對專業(yè)通報(bào)批判。第四十條實(shí)行專業(yè)目標(biāo)量化考核,全公司每年要保證完成集團(tuán)公司級以上獲獎(jiǎng)成果10項(xiàng),其中確保省部級獲獎(jiǎng)成果4項(xiàng)。指標(biāo)分解為:采掘?qū)I(yè)3項(xiàng),通防安全專業(yè)2項(xiàng),機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)3項(xiàng),治理經(jīng)營1項(xiàng),非煤產(chǎn)業(yè)1項(xiàng)。每少一項(xiàng)罰專業(yè)分管副總200元。每年各治理部室必需至少有2項(xiàng)公司級治理成果,部室主要負(fù)責(zé)人至少完成2篇論文,副總牽頭完成至少2項(xiàng)公司級以上治理成果,副公司級領(lǐng)導(dǎo)至少完成1項(xiàng)集團(tuán)公司級以上成果,否則,對相關(guān)人員罰款100元。
第四十一條實(shí)行專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。公司各專業(yè)副總對本專業(yè)科技創(chuàng)新工作負(fù)責(zé),每季度組織一次專業(yè)科技創(chuàng)新會(huì)議,落實(shí)科技工程、新技術(shù)推廣工程的完成狀況,篩選排查新的創(chuàng)新工程,對已完成的工程,要準(zhǔn)時(shí)組織編寫出材料,報(bào)送科技治
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