東北財(cái)經(jīng)大學(xué)23春“工程管理”《企業(yè)戰(zhàn)略管理》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)23春“工程管理”《企業(yè)戰(zhàn)略管理》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.關(guān)于“企業(yè)的使命”，以下表述正確的有()。A.一般包括企業(yè)目的、企業(yè)宗旨和企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)三個(gè)方面B.首先要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由C.是企業(yè)目標(biāo)的前提D.包括戰(zhàn)略目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)三個(gè)部分E.主要闡述企業(yè)戰(zhàn)略的層次2.所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與()有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。A、本企業(yè)產(chǎn)品B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品C、原產(chǎn)品D、同行業(yè)產(chǎn)品3.20世紀(jì)60年代的企業(yè)兼并浪潮是()。A.以不相關(guān)行業(yè)的合并為特征B.集中于單一業(yè)務(wù)C.對(duì)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)的橫向兼并D.大規(guī)模的縱向兼并4.在BCG矩陣中，企業(yè)對(duì)瘦狗類經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行的戰(zhàn)略是()。A、市場(chǎng)開發(fā)B、收縮和放棄戰(zhàn)略C、收獲戰(zhàn)略D、維持戰(zhàn)略5.格魯克(W.Glueck)的研究表明，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期最受歡迎的戰(zhàn)略是()。A.防御戰(zhàn)略B.發(fā)展戰(zhàn)略C.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略D.組合戰(zhàn)略6.格魯克(W.Glueck)的研究表明，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期最受歡迎的戰(zhàn)略是()。A、組合戰(zhàn)略B、發(fā)展戰(zhàn)略C、防御戰(zhàn)略D、穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略7.所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與()有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。A.原產(chǎn)品B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品C.本企業(yè)產(chǎn)品D.同行業(yè)產(chǎn)品8.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程是由三個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，循環(huán)反復(fù)、不斷完善動(dòng)態(tài)管理過程組成，它們是()。A、戰(zhàn)略控制B、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)C、戰(zhàn)略實(shí)施D、戰(zhàn)略分析E、戰(zhàn)略制定9.在研發(fā)性要求更強(qiáng)的行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的公司之所以實(shí)行國(guó)際化戰(zhàn)略，不是因?yàn)?)。A、它使得公司在全世界范圍內(nèi)尋求專利以保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)B、它使得公司可以從世界各地引用研發(fā)的專門技術(shù)C、需要大規(guī)模的市場(chǎng)以贏得它們大規(guī)模投資的必要的回報(bào)率D、技術(shù)知識(shí)是沒有國(guó)界的10.戰(zhàn)略是“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”這一定義是由()提出的。A、德魯克B、安索夫C、明茲伯格D、波特11.經(jīng)濟(jì)環(huán)境指()。A.一個(gè)公司參與其中競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展方向B.由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望C.對(duì)環(huán)境變動(dòng)與世界經(jīng)濟(jì)之間如何相互影響的分析D.對(duì)新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟(jì)的分析12.企業(yè)宏觀環(huán)境主要包括()等宏觀因素。A、政治法律B、財(cái)政貨幣政策C、經(jīng)濟(jì)D、社會(huì)文化E、技術(shù)13.戰(zhàn)略聯(lián)盟指()。A.一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略群體B.一個(gè)區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)集群C.某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略的各公司組成的集團(tuán)D.兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系14.價(jià)值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是()。A、經(jīng)營(yíng)資源-價(jià)值活動(dòng)-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B、價(jià)值活動(dòng)-經(jīng)營(yíng)資源-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-經(jīng)營(yíng)資源-價(jià)值活動(dòng)D、經(jīng)營(yíng)資源-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-價(jià)值活動(dòng)15.經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指：()。A、對(duì)新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟(jì)的分析B、由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望C、一個(gè)公司參與其中競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展方向D、對(duì)環(huán)境變動(dòng)與世界經(jīng)濟(jì)之間如何相互影響的分析第II卷一.綜合考核(共15題)1.解釋發(fā)展中國(guó)家對(duì)外投資行為的主要代表理論有()。A.投資發(fā)展周期理論B.小規(guī)模技術(shù)理論C.人力資本理論D.投資誘發(fā)要素組合理論E.技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論2.從價(jià)值鏈各功能的相互協(xié)調(diào)角度研究跨國(guó)企業(yè)資源尋求戰(zhàn)略，從()展開。A.研究開發(fā)與生產(chǎn)制造的協(xié)調(diào)B.生產(chǎn)制造與市場(chǎng)營(yíng)銷的協(xié)調(diào)C.市場(chǎng)營(yíng)銷與研究開發(fā)的協(xié)調(diào)D.內(nèi)部資源尋求和外部資源尋求E.中心資源尋求和分散資源尋求3.迪斯尼公司在美國(guó)本土、日本和英國(guó)所開的迪斯尼樂園都比較成功，賺取了大量的利潤(rùn)。可是在法國(guó)的迪斯尼樂園自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了()。A、社會(huì)文化因素B、政治法律因素C、技術(shù)因素D、經(jīng)濟(jì)因素4.企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容有()。A、主營(yíng)產(chǎn)品分析B、核心地位分析C、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析D、核心能力分析E、核心產(chǎn)品分析5.進(jìn)入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是()。A、高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)B、低利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)C、穩(wěn)定的低利潤(rùn)D、穩(wěn)定的高利潤(rùn)6.下列關(guān)于“公司戰(zhàn)略(總體戰(zhàn)略)”，表述正確的有()。A.是指企業(yè)戰(zhàn)略B.涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員C.是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略D.需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)E.要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)7.解釋發(fā)展中國(guó)家對(duì)外投資行為的主要代表理論有：()。A、人力資本理論B、小規(guī)模技術(shù)理論C、投資誘發(fā)要素組合理論D、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論E、投資發(fā)展周期理論8.企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容有()。A.主營(yíng)業(yè)務(wù)分析B.核心產(chǎn)品分析C.核心地位分析D.主營(yíng)產(chǎn)品分析E.核心能力分析9.下列哪一項(xiàng)不是公司進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)?()A、確保有充足的資源B、確保生產(chǎn)的低成本C、減少因公司擴(kuò)張而遭遇到的國(guó)內(nèi)政治壓力D、利用潛在機(jī)會(huì)為公司產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)10.國(guó)際化收購(gòu)的缺點(diǎn)有()。A.它們非常昂貴并且通常需要借債融資B.收購(gòu)方必須處理本國(guó)的一些規(guī)定性的要求C.談判非常復(fù)雜D.這是進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的最慢的方式E.占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)11.緊縮型戰(zhàn)略的類型有()。A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略E.維持戰(zhàn)略12.新興產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征包括：()。A、市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化B、萌芽企業(yè)和另立門戶C、戰(zhàn)略的不確定性D、技術(shù)的不確定性E、成本的迅速變化13.企業(yè)的利益相關(guān)者()。A.是指對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的、或者受企業(yè)行為影響的任何團(tuán)體和個(gè)人B.其利益期望不同，他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向和路徑也就有不同的要求，因而會(huì)產(chǎn)生利益的矛盾和沖突C.可以采用不同的方式施加他們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響，并確定他們?cè)谟憙r(jià)還價(jià)中的位置D.其權(quán)力大小主要取決于他們?cè)诠芾韺哟沃械牡匚籈.其權(quán)力來源主要有“對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力”、“在管理層次中的地位”、“個(gè)人的素質(zhì)和影響”、“參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程”、“利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度”等多個(gè)方面14.企業(yè)戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念(廣義定義)強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略的()屬性。A、計(jì)劃性B、應(yīng)變性C、專業(yè)化D、多樣化15.新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇不包括()。A、塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B、選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時(shí)機(jī)與領(lǐng)域C、連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)方式D、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：ABC2.參考答案：B3.參考答案：A4.參考答案：B5.參考答案：D6.參考答案：A7.參考答案：B8.參考答案：C，D，E9.參考答案：A，B，D10.參考答案：C11.參考答案：A12.參考答案：A，C，D，E13.參考答案：D14.參考答案：A15.參考答案：C第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案