競(jìng)職演講稿三篇

第頁(yè)共頁(yè)競(jìng)職演講稿三篇競(jìng)職演講稿三篇競(jìng)職演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：您們好！我叫××，來(lái)自××，我于1994年7月畢業(yè)于××建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，1999年9月參加××省委黨校大專(zhuān)班經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，將于今年6月份畢業(yè)。為了進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，我于今年2月份報(bào)名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的再教育，以再加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，我今天競(jìng)聘的崗位是××支行業(yè)務(wù)開(kāi)展科副科長(zhǎng)。業(yè)務(wù)開(kāi)展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門(mén)，肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要職責(zé)，能否勝任業(yè)務(wù)開(kāi)展科副科長(zhǎng)的崗位對(duì)支行業(yè)務(wù)的安康開(kāi)展也起著重要作用，我相信經(jīng)過(guò)自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。假如我是業(yè)務(wù)開(kāi)展科副科長(zhǎng)，我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作：〔一〕、首先以一個(gè)合格的“客戶(hù)經(jīng)理”來(lái)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，壯大資金存量，開(kāi)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究與分析^p，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和洞察力，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶(hù)需求進(jìn)展分析^p和研究，瞄準(zhǔn)存款增長(zhǎng)點(diǎn)，掌握工作前瞻性，對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)；還必須帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，起表率作用，以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)?！捕?、協(xié)助業(yè)務(wù)開(kāi)展科科長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部管理及其他各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位。對(duì)現(xiàn)行科室各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展必要地補(bǔ)充、修訂等，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)與流程均控制在制度標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，并實(shí)在抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)破綻和隱患，采取措施，立即整改。〔三〕、嚴(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù)，把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、平安性和流動(dòng)性。本著積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神，開(kāi)展優(yōu)良客戶(hù)，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向，積極開(kāi)展三類(lèi)客戶(hù)：〔1〕自收自支才能較強(qiáng)的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建工程、廣電局的基建工程等；〔2〕產(chǎn)品有銷(xiāo)路，市場(chǎng)前景好，有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等；〔3〕樓宇按揭。其次是大力開(kāi)展票據(jù)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開(kāi)展國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，要從我支行現(xiàn)有客戶(hù)中尋找有國(guó)際結(jié)算的企業(yè)率先開(kāi)展國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，逐漸探索、獲得經(jīng)歷，打好根底，力爭(zhēng)在國(guó)際結(jié)算方面獲得較大的開(kāi)展。對(duì)拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，對(duì)有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導(dǎo)反映，讓行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)理解情況，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的第一手資料，確保我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安康開(kāi)展?！菜摹撤e極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項(xiàng)工作安康有序的進(jìn)展。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)歷、管理客戶(hù)的心得體會(huì)等，加深互相之間的理解，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素，只有團(tuán)結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資，才能保證業(yè)務(wù)的安康開(kāi)展。在完畢我的競(jìng)崗演說(shuō)時(shí)，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，不管我能否競(jìng)得上這個(gè)崗位，我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作，做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。謝謝大家！競(jìng)職演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！我今天走上這個(gè)講臺(tái)，是要以實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)黨組的號(hào)召，擁護(hù)黨組的決定，支持競(jìng)爭(zhēng)上崗。是要以安康的心態(tài)迎接人生的挑戰(zhàn)，承受組織的挑選。是要以新的視角來(lái)解讀宣傳工作。是要與今天走上這個(gè)講臺(tái)的同志們一道，展現(xiàn)洪山檢察的風(fēng)采。我要競(jìng)爭(zhēng)的職位是政治處宣傳科科長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，因?yàn)槲揖邆涓緱l件。我有四年的政治專(zhuān)業(yè)，和三年的法律專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。有5年擔(dān)任宣傳科副科長(zhǎng)的工作經(jīng)歷。競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，因?yàn)槲覍?duì)宣傳工作有深化認(rèn)識(shí)。我是個(gè)球迷?？醋闱虮荣?，總有啟發(fā)。兩支球隊(duì)對(duì)壘，當(dāng)技術(shù)、身體等條件相當(dāng)時(shí)，靠什么取勝。所謂“兩強(qiáng)相遇勇者勝”。是靠戰(zhàn)術(shù)、靠團(tuán)結(jié)、靠信念和意志。這個(gè)精神層面的東西從哪里得來(lái)，就是從宣傳工作中來(lái)。宣傳工作對(duì)內(nèi)是凝聚人心，塑造檢察之魂。對(duì)外是擴(kuò)大影響，樹(shù)立形象。它是檢察職能的必然延伸，是檢察機(jī)關(guān)整體程度的重要標(biāo)志，是開(kāi)展檢察事業(yè)的重要的`增長(zhǎng)點(diǎn)。____說(shuō)，“宣傳工作就是一切____工作的糧草”。競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，因?yàn)槲覍?duì)宣傳工作的現(xiàn)狀有全面的理解?？傮w來(lái)講，近幾年宣傳工作成績(jī)很突出，獲得了很多榮譽(yù)，許多成型的做法需要保持和發(fā)揚(yáng)。它的進(jìn)一步開(kāi)展受到一些因素的困擾和制約。一是缺乏總體謀劃。二是缺乏力量整合。三是缺乏新的打破。競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，因?yàn)槲覍?duì)宣傳工作的將來(lái)有明確的設(shè)想。歸結(jié)為五句話(huà)。一是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)化環(huán)境，形成合力。二是形成洪山特色。武漢有很多大學(xué)，我當(dāng)初選擇報(bào)考武大的研究生，就是武大的特色吸引了我?！氨贝髳?ài)民主，武大愛(ài)自由”。我常想，洪山檢察院有什么特色呢？洪山是科教新區(qū)，又在城鄉(xiāng)二元構(gòu)造的背景下，檢察工作容易形成自己的特色。洪山檢察工作的特色從哪里來(lái)？需要宣傳部門(mén)去引導(dǎo)，去打造，去提煉，去推廣。三是重拾檢察文化。文化是軟實(shí)力。文化滋養(yǎng)的特點(diǎn)是“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。過(guò)去，洪山檢察院在文化建立方面有根底，有傳統(tǒng)、有品牌。如今，新一屆班子有這樣的戰(zhàn)略設(shè)想，創(chuàng)造了不少有利條件。需要宣傳部門(mén)來(lái)抓落實(shí)。四是加強(qiáng)地域影響。我們?cè)缺葦M重視媒體宣傳。今后應(yīng)著重?cái)U(kuò)大在洪山地區(qū)的影響。加強(qiáng)對(duì)特定對(duì)象和群體的宣傳，如人大代表和政協(xié)委員。加強(qiáng)與特定對(duì)象的互動(dòng)，如轄區(qū)大中專(zhuān)院校學(xué)生。加強(qiáng)與特定檢察工作的結(jié)合，如舉報(bào)宣傳和職務(wù)犯罪預(yù)防。五是打造一個(gè)平臺(tái)。XX年我院內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)建成開(kāi)通，使宣傳工作有了一個(gè)新的平臺(tái)。就像兩座新商場(chǎng)，走進(jìn)去后，發(fā)現(xiàn)許多貨賀是空的。今后，要讓它們內(nèi)容更充實(shí)，形式更活潑，成為洪山檢察的新窗口。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，對(duì)我而言，壓力是空前的。一個(gè)人的才能和力量是有限的。宣傳工作不是一個(gè)人的事業(yè)，它的最高境界是全員宣傳。人人重視宣傳，人人懂得宣傳。我今天走上這個(gè)講臺(tái)，與其說(shuō)是競(jìng)職演講，不如說(shuō)是為檢察宣傳工作做一點(diǎn)宣傳。我個(gè)人能否競(jìng)職成功并不重要，我的演講能不能為我自己加分，也不要緊。假如能引起全院上下對(duì)檢察宣傳工作作一點(diǎn)考慮，對(duì)它的前景作一些設(shè)想，我就心滿(mǎn)意足了。謝謝各位！競(jìng)職演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：大家好！我覺(jué)得自己挺榮幸的：一是有幸參加報(bào)社這個(gè)大家庭;二是有時(shí)機(jī)與各位同仁同呼吸、共命運(yùn)為導(dǎo)報(bào)的事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但只求把握好如今和將來(lái)。這次，我本著鍛煉自己、進(jìn)步自己的目的而走上講臺(tái)，展現(xiàn)自我，承受各位同仁的評(píng)判。今天，我來(lái)參加副主任職位的競(jìng)聘，主要基于以下三個(gè)原因：一、我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)：1、吃苦耐勞，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅(jiān)韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強(qiáng)不息，埋頭苦干的精神。2、虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)：常利用周末時(shí)間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開(kāi)課和認(rèn)證學(xué)習(xí)，對(duì)市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后效勞、行政治理和團(tuán)隊(duì)建立等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊(duì)伍和治理人員中做過(guò)時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。3、嚴(yán)于律己，誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不管是在發(fā)行站當(dāng)站長(zhǎng)還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作那么起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對(duì)事不對(duì)人”的原那么進(jìn)展。二、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件：1、有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹(shù)立高尚的道德情操，多學(xué)習(xí)、多理論、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己的行動(dòng)指南。2、有一定的文字功底：曾做過(guò)發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對(duì)一些新的想法和意見(jiàn)能以書(shū)面的形式呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)三年主寫(xiě)“發(fā)行部年度工作報(bào)告”。3、對(duì)發(fā)行治理工作有了較為深化的理解：報(bào)紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;隊(duì)伍的建立，訂單的開(kāi)展和售后效勞的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴(kuò)大市場(chǎng)占有額并維護(hù)好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏向是發(fā)行部的主要工作。三、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理才能：對(duì)發(fā)行團(tuán)隊(duì)建立有清楚的熟悉1、發(fā)行團(tuán)隊(duì)建立不僅僅要考慮目的、定位、職權(quán)、方案和人員，更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因?yàn)檫@個(gè)核心治理層的才能將直接決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行才能?！氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必需要有方案才能、分析^p才能、執(zhí)行才能和控制才能，這四個(gè)才能缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的才能;具備實(shí)戰(zhàn)力，用經(jīng)歷來(lái)歸納總結(jié)理論，從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的道路上走的更遠(yuǎn)。今后，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的建立中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時(shí)也要建立一種儲(chǔ)藏機(jī)制，在發(fā)行隊(duì)伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會(huì)因組織人力的變故而使團(tuán)隊(duì)陷于被動(dòng)。2、發(fā)行團(tuán)隊(duì)建立必須有強(qiáng)盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層(站點(diǎn))、政策、鼓勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制等。政策、鼓勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問(wèn)題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊(duì)的最直接的因素。這兩個(gè)機(jī)制對(duì)于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來(lái)講也是一個(gè)利益保障的問(wèn)題。所以我們?cè)跇?gòu)筑團(tuán)隊(duì)的支撐體系時(shí)，應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否可以保障你的團(tuán)隊(duì)安康運(yùn)行;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)絡(luò)在一起;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報(bào)社和個(gè)人的愿景的實(shí)現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來(lái)推動(dòng)他向前開(kāi)展;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)構(gòu)造是否與核心治理層的需求相吻合。3、發(fā)行團(tuán)隊(duì)建立和業(yè)務(wù)拓展是嚴(yán)密相連的：因?yàn)橹挥杏脴I(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出斷定團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，否那么，團(tuán)隊(duì)就成了空中樓閣。團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展需要一個(gè)過(guò)程，而且應(yīng)該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，然后用一些指標(biāo)來(lái)衡量團(tuán)隊(duì)建立的預(yù)期目的(如團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)成員自我目的的實(shí)現(xiàn)等)。顯然，無(wú)論哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須借助于團(tuán)隊(duì)，所以我們也可以把團(tuán)隊(duì)建立看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)組成局部。4、發(fā)行團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)立及團(tuán)隊(duì)主管作用：變個(gè)人英雄為團(tuán)隊(duì)英雄在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jī)的50%左右等等的事例，這個(gè)時(shí)候站長(zhǎng)經(jīng)常把這個(gè)人樹(shù)成典范，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)。但從銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)看，這種做法是不可取的，因?yàn)橐粋€(gè)人的銷(xiāo)售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷(xiāo)售區(qū)域、個(gè)人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有才能的差異，共同進(jìn)步大家的才能也是必須的。比方加油站訂單，這當(dāng)然同蓮前站員工的個(gè)人客戶(hù)公關(guān)才能有關(guān)，但更重要的是廈門(mén)市主要加油戰(zhàn)都集