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文檔簡介

1、負(fù)責(zé)組織建立健全本廠絕緣技術(shù)監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò),完善技術(shù)管理制度。2、組織本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員定期召開技術(shù)監(jiān)督工作會議,布置和檢查技術(shù)監(jiān)督工作,分析存在的問題,研究解決方案,完成技術(shù)監(jiān)督專業(yè)自查,組織完成技3、按要求及時上報各種材料和報表以及專業(yè)監(jiān)督總結(jié)等。4、全面了解和掌握電氣一次設(shè)備運行方式和設(shè)備運行情況,督促檢修單位及時消除設(shè)備缺陷,確保設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟運行;指導(dǎo)組建立健全設(shè)備臺帳和技5、根據(jù)工作需要編寫技術(shù)方案、安全技術(shù)措施;對檢修工作進行必要的技術(shù)指導(dǎo);組織設(shè)備檢修后的三級質(zhì)量驗收;審核檢修單位提交的技術(shù)報告。6、嚴(yán)格按照規(guī)定督促檢查本"兩票"的落實與執(zhí)行情況,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題7、定期組織"二十五項反措"對標(biāo)自查,制定整改計劃;督促、檢查“反措”8、定期開展本專業(yè)重大危險源評估工作,做好管理工作。9、編制本專業(yè)設(shè)備技術(shù)改造規(guī)劃,配合計劃營銷部完成設(shè)備招標(biāo),組織技改項10、組織本專業(yè)安全性評價自查工作,制定整改計劃;完成本專業(yè)安全性評價整11、按相關(guān)規(guī)定組織有關(guān)人員進行調(diào)查及事故分析工作,制定防范措施,確保系12、對本專業(yè)人員進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),促進其提高技術(shù)水平;推廣新技術(shù)、新1、執(zhí)行本部門制定的安全規(guī)定和規(guī)則,實施安全措施、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、危險源辨識和風(fēng)險評估、兩票三制等安全管理辦法,并落實到位。2、根據(jù)安全生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,制定電氣二次專業(yè)的日生產(chǎn)作業(yè)計劃,并負(fù)責(zé)作業(yè)計劃的下達(dá)和調(diào)整工作,合理安排本專業(yè)的工作。3、根據(jù)本專業(yè)人員的變現(xiàn)情況,做好本專業(yè)人員的績效考評。4、負(fù)責(zé)電氣二次專業(yè)的管理工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂,參與電氣專業(yè)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定工作,全面落實本專業(yè)各項標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行監(jiān)督、操作指導(dǎo)、改進完善等工作,及時向安全生產(chǎn)部提出設(shè)備技術(shù)改造方案和標(biāo)準(zhǔn)修訂的建議。5、建立適合電氣專業(yè)特點的質(zhì)量管理方法,督促本專業(yè)員工認(rèn)真、及時地做好各種原始報表和憑證的記錄、整理、分析及存檔工作。6、全面貫徹設(shè)備定期試驗制度,強化設(shè)備的日常檢修和維護工作,全面執(zhí)行全員設(shè)備管理工作,加強運行和維護雙方對設(shè)備的橫向協(xié)作工作;組織電氣專業(yè)員工全面落實設(shè)備檢修盒維護工作;嚴(yán)格實施設(shè)備檢修盒試驗標(biāo)準(zhǔn)。7、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備檢修費用預(yù)算和成本管理、備品備件管理;每月對電氣檢修的各項消耗指標(biāo)做動態(tài)分析管理,掌握趨勢和原因,及時采取改進措施。8、組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理制度等相關(guān)管理制度。9、完成上級交派的其他各項工作。安全培訓(xùn)專責(zé)崗位職責(zé)3、會同有關(guān)部門對新工人進行"三級"安全教育,使其熟悉一般安全常識、勞4、負(fù)責(zé)組織對全員及外來人員進行安全管理案例教育培訓(xùn),提高職工的安全意5、組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育,對生產(chǎn)人員和安全管理人員定期組織學(xué)習(xí)和6、積極配合上級單位對我公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的檢查,對查出的問題,按照7、倡導(dǎo)安全文化理念,開展安全生產(chǎn)競賽活動,教育黨員、團員在安全生產(chǎn)和8、完善安全培訓(xùn)管理檔案,對安全培訓(xùn)進行檢查、評比、考核,表彰先進,總1、在安全生產(chǎn)部部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運行維護部全面工作,是運行維護的安全第2、組織分配運行維護人員,努力完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),對全廠設(shè)備安4、認(rèn)真貫徹"電力生產(chǎn)安全第一"的方針,督促并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”5、負(fù)責(zé)編寫和修訂本部門的規(guī)章制度,組織考核落實。6、組織職工進行安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。7、負(fù)責(zé)重要操作及事故處理的技術(shù)指導(dǎo)。8、定期檢查各生產(chǎn)運行記錄是否準(zhǔn)確完整,安全工器具是否完好。9、制訂并下達(dá)本部門每月的生產(chǎn)工作計

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