淺析建筑工程建設(shè)中的安全管理問題及措施獲獎科研報告

淺析建筑工程建設(shè)中的安全管理問題及措施獲獎科研報告摘要：安全管理是建筑工程項目管理的重要內(nèi)容，因此在建筑工程建設(shè)施工過程中，為了保障建筑工程建設(shè)的順利實施，必須加強(qiáng)建筑工程建設(shè)中的安全管理，防止建筑工程安全事故發(fā)生，從而提高建筑工程建設(shè)的社會經(jīng)濟(jì)效益?；诖耍疚年U述了建筑工程建設(shè)中的安全管理要點，對建筑工程建設(shè)中的安全管理問題及其對策進(jìn)行了探討分析，旨在提高建筑工程的社會經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程建設(shè);安全管理;問題;措施;管理要點

1建筑工程建設(shè)中的安全管理要點的分析

1.1原材料進(jìn)場及施工機(jī)械的安全管理要點分析

1.1.1建筑原材料管理要點。采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場材料須在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告。施工企業(yè)應(yīng)定期對供貨商進(jìn)行評審、考核。材料進(jìn)場時，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實物的質(zhì)量，對安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。

1.1.2設(shè)備安全管理要點分析。對于機(jī)械設(shè)備要結(jié)合工程施工的實際情況做好日常的檢查和檢修維護(hù)工作，要求設(shè)備操作人員在每天運行前都要進(jìn)行檢查，對設(shè)備的運行狀況實時跟蹤。在檢查過程中，要做到細(xì)致認(rèn)真，避免因設(shè)備的技術(shù)性能不佳導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)故障或安全事故，從而影響到工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

1.2合理運用相關(guān)安全技術(shù)。建筑工程建設(shè)中的安全技術(shù)要點主要包括專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)交底以及施工組織設(shè)計方案中的安全措施等。其中施工組織設(shè)計方案中的安全措施是保障建筑工程安全可靠進(jìn)行的重要內(nèi)容;安全技術(shù)專項方案有助于及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患并及時排除，可以在很大程度上有效降低安全事故發(fā)生的可能性。并且應(yīng)有針對性的細(xì)化安全技術(shù)交底工作，明確安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而減少安全施工事故的發(fā)生。

1.3加大建筑工程安全檢查力度。建筑工程建設(shè)中的安全檢查是安全管理重要環(huán)節(jié)，也是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。要定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全排查，要對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，要保證每個施工環(huán)節(jié)都是遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，一旦發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)施工的現(xiàn)象，一定要及時地制止，并在第一時間采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。比如，要加強(qiáng)對現(xiàn)場腳手架施工的檢查，高支模工程的檢查和各項機(jī)械設(shè)備的檢查，避免高空墜物、機(jī)械傷人等安全事故的發(fā)生。同時，要建立施工人員安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制，對違章人員要進(jìn)行嚴(yán)懲，予以罰金或開除處理，對于嚴(yán)格遵照施工制度和安全的人員要給予獎勵。

2建筑工程建設(shè)中的安全管理問題分析

2.1安全責(zé)任落實不到位的問題。在建筑項目工程建設(shè)的過程中，會涉及到很多個環(huán)節(jié)，每個施工環(huán)節(jié)都會用到很多的施工技術(shù)人員，分別負(fù)責(zé)不同的工作，為了保證建筑項目工程建設(shè)的安全，需要明確每個施工人員的責(zé)任，這樣才能在最大程度上保障施工的安全，但是在實際的建筑項目工程建設(shè)過程中，卻存在著施工技術(shù)人員責(zé)任落實不到位的情況，這樣的情況造成的結(jié)果有以下的幾種：一個工作多個人參與，造成了人力資源的浪費;某些工作無人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題互相推諉，影響工程進(jìn)度;管理范圍不明確，造成管理混亂。

2.2安全意識問題。安全意識缺乏是導(dǎo)致建筑施工過程中安全事故發(fā)生的一個重要原因。建筑施工露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，如果不注重安全管理，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發(fā)生。許多施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進(jìn)度、成本和效益。

2.3安全資金投入不足的問題。建筑項目工程建設(shè)過程中的有些施工場所存在著一定危險性，例如高處施工，因此需要一些很強(qiáng)力的安全保護(hù)設(shè)施來保障操作人員的生命安全，這些安全設(shè)備在一定程度上也影響著建筑項目工程的進(jìn)度和質(zhì)量，因此需要大量的資金投入，但是在實際的建筑項目工程建設(shè)過程中，卻存在著安全施工設(shè)施投入不到位的情況，造成這種情況的原因可能是建筑方為了節(jié)省資金，故意降低了相關(guān)安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn);技術(shù)水平過低，難以適應(yīng)新的安全施工情況;設(shè)備沒有及時的維護(hù)。

3建筑工程建設(shè)中安全管理問題的對策分析

3.1嚴(yán)格落實安全施工責(zé)任。針對建筑項目工程建設(shè)過程中責(zé)任落實不到位的情況，可以從管理者和技術(shù)人員兩個方面來進(jìn)行：管理者要在考慮施工具體情況的基礎(chǔ)上，針對每一個具體的操作崗位合理的安排相應(yīng)的技術(shù)人員，在保證每個崗位都有人負(fù)責(zé)的情況下，減少人員冗雜的情況，做到人盡其用;確定每個位置的具體負(fù)責(zé)人，這樣可以迅速的找到相關(guān)責(zé)任人，避免推諉現(xiàn)象;施工技術(shù)人員也要建立起責(zé)任意識，明確自身的工作對整個建筑安全的重要性，為工程負(fù)責(zé)，也為自身生命安全負(fù)責(zé)。

3.2不斷提高安全意識。建筑工程建設(shè)必須提高安全施工意識和施工人員操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對樓梯口、進(jìn)出口、洞口、預(yù)留管道口等進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑外圍進(jìn)行全封閉保護(hù)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時給進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，讓所有施工人員充分認(rèn)識施工項目安全生產(chǎn)的重要性和必然性，進(jìn)一步提高建筑工程安全意識。

3.3合理加大安全管理工作的投入。管理者必須要明確安全生產(chǎn)和最終的經(jīng)濟(jì)利益是緊密相關(guān)的，建筑項目工程建設(shè)的安全保障性越好，整個建筑項目工程建設(shè)的效率就會越高，因此應(yīng)該加大在安全生產(chǎn)上的資金投入，來保障相關(guān)人員的生命安全。具體可以采取以下措施：購進(jìn)最先進(jìn)的安全生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備，通過設(shè)備來給操作人員以最大的安全保障;引進(jìn)新技術(shù)，配合相關(guān)機(jī)械設(shè)備，既能夠保障人員安全，也能夠提高施工的質(zhì)量;引進(jìn)高新技術(shù)人才，來提高施工人員的