技術(shù)有限公司行政管理制度

技術(shù)有限公司行政管理制度一、總則為規(guī)范技術(shù)有限公司的行政管理行為，優(yōu)化公司內(nèi)部管理制度，提高工作效率和員工積極性，特制定本制度。二、崗位設(shè)置及職責(zé)技術(shù)有限公司應(yīng)根據(jù)公司規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍和生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理設(shè)置崗位，并明確各崗位的職責(zé)。1、董事長董事長是技術(shù)有限公司的法定代表人，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展和經(jīng)營管理工作。董事長的職責(zé)包括：制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃；統(tǒng)籌公司各項事務(wù)；帶領(lǐng)公司管理團隊實施公司決策；檢查和監(jiān)督公司工作開展情況。2、總經(jīng)理總經(jīng)理是技術(shù)有限公司的第一責(zé)任人，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營管理工作?？偨?jīng)理的職責(zé)包括：制定公司經(jīng)營管理方針和策略；組織實施公司各項經(jīng)營計劃；領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門的工作，確保公司正常運營；對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績進行監(jiān)督和管理。3、部門主管部門主管是技術(shù)有限公司各個職能部門的負責(zé)人，分別負責(zé)本部門的管理和工作開展。部門主管的職責(zé)包括：制定部門工作計劃和年度預(yù)算；領(lǐng)導(dǎo)本部門員工開展工作；監(jiān)督本部門業(yè)務(wù)運作和管理效率；匯報部門工作情況。4、普通員工普通員工是技術(shù)有限公司各部門的下屬員工，按照工作分工完成本職工作，履行合同和公司規(guī)定的職責(zé)。普通員工的職責(zé)包括：遵守公司制度和規(guī)章制度；專心致志完成本職工作；向直屬上級報告工作進展和存在的問題；協(xié)助部門同事完成其他工作任務(wù)。三、管理制度1、行政管理技術(shù)有限公司采取集中行政管理方式。公司行政管理由總經(jīng)理直接監(jiān)督，部門主管按照職責(zé)分工具體負責(zé)行政管理工作。2、審批制度技術(shù)有限公司的各項重要工作和事務(wù)需要經(jīng)過審批程序，方能落實實施。審批制度實行“三級審批制度”。一級審批：由部門主管審批。二級審批：由總經(jīng)理審批。三級審批：由董事長審批。3、會議制度技術(shù)有限公司每周例行召開公司內(nèi)部工作會議，會議由總經(jīng)理主持，各部門主管參加。公司內(nèi)部工作會議的主要內(nèi)容包括公司經(jīng)營動態(tài)、部門工作進展、工作計劃等。公司每季度召開董事會議，由董事長主持，總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)參加，會議主要討論公司的經(jīng)營情況、決策調(diào)整等重要事宜。4、考核制度技術(shù)有限公司按照工作職責(zé)和要求，對公司內(nèi)部各崗位進行日?？己撕涂冃Ч芾?。考核內(nèi)容包括工作成果、工作態(tài)度、工作效率等?？己私Y(jié)果用于確定員工績效等相關(guān)待遇。四、紀(jì)律規(guī)定1、出勤紀(jì)律普通員工必須按照公司規(guī)定的上下班時間和出勤制度進行工作，不能遲到早退，不能無故曠工。2、保密紀(jì)律公司員工必須遵守公司涉及商業(yè)機密和技術(shù)機密的保密要求，不能泄露公司機密信息。3、行為準(zhǔn)則公司員工必須遵守國家法律法規(guī)和公司制度規(guī)定的行為準(zhǔn)則，不得從事違法違規(guī)行為。4、制度遵守紀(jì)律普通員工必須遵守公司規(guī)章制度和工作程序要求，不能自行決策、違規(guī)操作、偷懶等等