知名物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度

知名物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度一、前言本文檔旨在系統(tǒng)闡述知名物業(yè)公司的安全生產(chǎn)管理制度，以期提高企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)和認(rèn)識(shí)，保障人身安全、財(cái)產(chǎn)安全及環(huán)境安全。二、安全生產(chǎn)基本要求為確保員工人身安全、財(cái)產(chǎn)安全及環(huán)境安全，本公司以如下基本要求為出發(fā)點(diǎn)：1.生產(chǎn)安全第一企業(yè)必須始終把生產(chǎn)安全放在首要位置，確保員工人身安全、財(cái)產(chǎn)安全及環(huán)境安全。2.預(yù)防為主企業(yè)必須始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，采取積極、有力的措施，防患于未然，成為奠基安全的終極之筆。3.安全勤務(wù)企業(yè)必須按照國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，建立科學(xué)的安全生產(chǎn)制度、配備合格的安全生產(chǎn)設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)員工的教育、職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)心理輔導(dǎo)，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。三、安全生產(chǎn)主要措施1.制定制度企業(yè)必須制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，并定期檢查制度的執(zhí)行情況，針對(duì)制度執(zhí)行出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。2.定期檢查企業(yè)必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題，采取措施加以解決，提高安全生產(chǎn)水平。3.加強(qiáng)管理企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)員工的管理，建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，確保員工先管好自己，管好團(tuán)隊(duì)，做到安全出行、文明生產(chǎn)，開(kāi)展“互助互幫”、“互相監(jiān)督”的活動(dòng)，落實(shí)管生產(chǎn)的要求。4.安全培訓(xùn)企業(yè)必須定期進(jìn)行員工的安全培訓(xùn)和職業(yè)心理輔導(dǎo)，提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。5.嚴(yán)格制度執(zhí)行企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)制度，確保員工的安全生產(chǎn)行為符合規(guī)定，遵守規(guī)矩，不可觸犯企業(yè)、國(guó)家相關(guān)法規(guī)。6.安全領(lǐng)導(dǎo)班子企業(yè)必須建立齊全的安全領(lǐng)導(dǎo)班子，確保安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任的有效落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自關(guān)心安全發(fā)展，支持安全工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通與協(xié)作，確保安全工作的順利開(kāi)展。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃1.目標(biāo)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)自身實(shí)際情況，本公司確定如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：全員參與安全生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)“以人為本”的理念。保障人身安全、財(cái)產(chǎn)安全及環(huán)境安全，達(dá)到國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。減少事故的發(fā)生，減輕事故對(duì)公司的影響。提高安全生產(chǎn)管理水平，保持安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。2.計(jì)劃本公司制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、責(zé)任和任務(wù)分工，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效實(shí)施。安全生產(chǎn)計(jì)劃具體內(nèi)容如下：定期檢查安全設(shè)施，確保設(shè)施正確使用。召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，了解員工的安全生產(chǎn)需求和問(wèn)題，采取有效措施加以解決。加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。提高安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理意識(shí)，加強(qiáng)安全管理工作，加強(qiáng)場(chǎng)所內(nèi)的防火、防盜、防搶等方面的管理。搭建企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)信息平臺(tái)，及時(shí)更新安全生產(chǎn)信息，加大安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)和管理力度。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制度企業(yè)必須建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，分清各部門職責(zé)和責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)、有人追責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括如下要求：1.各部門責(zé)任各部門要依照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定，建立切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，指定安全生產(chǎn)專職人員，加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。2.崗位責(zé)任企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)崗位責(zé)任的落實(shí)，明確各崗位責(zé)任，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和技術(shù)交流，培養(yǎng)崗位責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)和責(zé)任意愿。3.管理責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立安全生產(chǎn)為企業(yè)發(fā)展的核心理念，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作的各種情況，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)研究探討安全生產(chǎn)方案。六、安全生產(chǎn)檢查評(píng)估為確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和順利開(kāi)展，企業(yè)必須定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評(píng)估工作。安全生產(chǎn)檢查評(píng)估主要從以下方面進(jìn)行：1.面部檢查評(píng)估定期開(kāi)展面部檢查評(píng)估，深入檢查各部門的安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施糾正存在的不足，及時(shí)開(kāi)展改進(jìn)和完善工作。2.定期評(píng)估企業(yè)要按照要求，定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提供改進(jìn)和優(yōu)化管理的建議。七、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分。為了提高企業(yè)應(yīng)急管理水平，企業(yè)必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。1.應(yīng)急預(yù)案制定企業(yè)應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，涵蓋應(yīng)急響應(yīng)措施、應(yīng)急情況判斷標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援資源調(diào)配方式、職責(zé)分工及應(yīng)急處置程序等。2.應(yīng)急培訓(xùn)演練企業(yè)要定期組織應(yīng)急培訓(xùn)演練，提高員工的安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，培養(yǎng)應(yīng)急意識(shí)，并使應(yīng)急救援方法、技術(shù)等成為員工職業(yè)技能的一個(gè)重要組成部分。八、結(jié)語(yǔ)本文檔是知名物業(yè)公司的安全生產(chǎn)管理制度，是企業(yè)