物業(yè)工程部設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生制度

物業(yè)工程部設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生制度前言為了保障物業(yè)設(shè)備設(shè)施的正常使用和維護(hù)，保障住戶的健康和安全，物業(yè)工程部制定了本制度。本制度適用于物業(yè)工程部的所有設(shè)備設(shè)施，包括但不限于電梯、樓道、大廳、垃圾房、公共衛(wèi)生間等場所。本制度的目的是確保設(shè)備設(shè)施的清潔衛(wèi)生狀況得到及時、全面、有效的管理和控制。設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生職責(zé)分配物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)配備專職保潔人員，對物業(yè)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常、定期的清潔衛(wèi)生維護(hù)。物業(yè)保潔人員要全面履行各自的職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，定期清掃、消毒、除塵、除臭、通風(fēng)、清洗公共設(shè)施和場所，包括但不限于樓道、電梯房、水泵房、垃圾房、公共衛(wèi)生間等地方。清潔內(nèi)容應(yīng)個性化、差異化，覆蓋各處，滿足住戶需求，確保住戶生活舒適、便利。設(shè)備設(shè)施保潔人員要做好設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生管理記錄的登記和監(jiān)控，及時地將清潔和衛(wèi)生管理信息錄入系統(tǒng)，便于日后考評和監(jiān)測。設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生要求一、日常清潔樓道的清潔：每日定時清理樓道中的垃圾并保持干凈整潔。電梯間、樓梯間的清潔：每日至少清潔一次電梯間和樓梯間，特別是清理角落垃圾，保證視線暢通。公共設(shè)施的清潔：包括垃圾桶、嘴杯、擦鞋墊、廣告牌、種植箱、門墩等設(shè)施的日常清理和保潔。二、定期清潔：所有設(shè)備設(shè)施的定期清潔：根據(jù)不同的設(shè)備設(shè)施清潔需求，進(jìn)行定期的清洗和消毒，殺菌、除臭等衛(wèi)生保潔工作?？吞輽C(jī)房的清潔：每月對客梯機(jī)房、煙氣凈化間消毒清洗、除臭。監(jiān)控室、值班室的清潔：每月對監(jiān)控室、值班室進(jìn)行徹底清洗。社區(qū)環(huán)境的清潔：定期所指定的環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行深度清理，對公共區(qū)域中的道路、花壇、景觀等進(jìn)行保潔及維護(hù)。設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生工具及用品使用原則物業(yè)工程部保潔人員應(yīng)使用專門的清潔用品，如拖把、清潔劑、垃圾袋、消毒用具等，并按使用說明和要求正確使用。物業(yè)保潔人員應(yīng)當(dāng)保障設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生用品的充足性，及時更換并且先進(jìn)行記錄登記，具備可追溯性和考評基礎(chǔ)。設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生工作的考核與考評定期制定考核計劃，對設(shè)備設(shè)施的清潔衛(wèi)生管理工作進(jìn)行定期、全面檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，并按照記錄結(jié)果進(jìn)行考核、考評，并對檢查不合格的問題及時整改；對保潔人員的工作內(nèi)容、細(xì)節(jié)、量化、質(zhì)化按照考核計劃的要求進(jìn)行評價和記錄，建設(shè)考核指標(biāo)模型，實現(xiàn)績效考核、激勵目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)的有機(jī)融合。物業(yè)工程部設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生制度的監(jiān)管保潔公司的考核與監(jiān)督；及時記錄、整改清潔衛(wèi)生問題。物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生情況的監(jiān)管，定期的進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并按照定期的考核目標(biāo)，建立考核檔案。結(jié)論建立科學(xué)、規(guī)范的清潔衛(wèi)生管理系統(tǒng)，對設(shè)備設(shè)施的清潔衛(wèi)生進(jìn)行充分有效的管理，盡可能地減少因為衛(wèi)生問題引發(fā)的矛盾和糾紛。物業(yè)工程部設(shè)