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文檔簡介

2010QC發(fā)布

減少剪力墻與填充墻裂縫

文化廣場項目部

主要內容一、工程概況二、QC小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調查五、目標確定及可行性分析六、原因分析七、要因確定八、制定對策九、對策實施十、效果檢查及評價十一、鞏固措施十二、總結及今后打算一、工程概況

西部文化廣場工程位于,本工程為高層商住樓,總建筑面積57099㎡,地下1層、地上30層;裙樓6層,主樓24層,裙樓6層為商業(yè)用房,建筑面積25054㎡,主樓住宅288套。建筑物總高度99.13m,建筑工程設計等級一級,設計使用年限50年。二、小組成員小組名稱為了我們的明天會更好注冊時間小組人數(shù)8活動次數(shù)10注冊編號

平均年齡39小組類型現(xiàn)場序號姓名性別年齡學歷職務職稱組內職務1男36本科項目經(jīng)理工程師組長2男28本科項目工程師助工副組長3男30本科項目工程師助工副組長4男48大專A區(qū)棟號長助工組員5男29大專B區(qū)棟號長助工組員6男53高中質量員助工組員7男53初中恒力勞務組員8男35高中恒力勞務組員公司要求西部文化廣場工程是西安市重點工程,本工程施工質量目標為確?!把闼?,爭創(chuàng)“長安杯”工程!業(yè)主要求保證工程質量,一次成優(yōu)?,F(xiàn)狀后砌墻與砼墻接縫處裂縫現(xiàn)象,嚴重影響觀感,造成后期修補量大,并產(chǎn)生大量人工費用,最終影響工程的成本核算。課題選定提高剪力墻與填充墻接縫處一次成活的合格率!業(yè)主要求三、選修課題四、現(xiàn)狀調查按照粉刷進度計劃:A區(qū)主樓十層、十一層最先開始粉刷施工,十層、十一層粉刷面積共為900多平方米,磚墻與剪力墻、梁、板、柱接縫共796處,合格及不合格頻數(shù)統(tǒng)計如下:序號項目測點數(shù)不合格點數(shù)1垂直度2012平整度2013陰陽角方正2034空鼓20256接縫處裂縫其他202010

1總計12018平均合格率:85%粉刷工程質量檢查統(tǒng)計表序號項目頻數(shù)(個)累計頻數(shù)(個)累積頻率%1垂直度116%2平整度1211%3陰陽角方正3528%4空鼓2739%5接縫處裂縫101794%6其他118100%不合格頻率統(tǒng)計表:根據(jù)調查表作出排列圖

由排列圖可以看出,主要因素是:接縫處裂縫,其累計頻率達56%,是我們在施工過程中須集中解決的主要問題。

五、目標確定及可行性分析1、本次活動目標:粉刷質量一次合格率從85%提高到90%柱狀圖柱狀圖陜西省人大綜合辦公樓、瑞賽天域星城,在剪力墻上留企口合格率可達到91%;根據(jù)同類型調查技術可行性a、剪力墻與磚墻接縫處1項不合格率為56%,小組通過嚴格控制,能使其發(fā)生頻率下降,實現(xiàn)目標是可行的。b.小組人員由現(xiàn)場技術及施工管理人員組成,現(xiàn)場管理有一定的基礎,加上嚴格的質量控制體系和素質比較高的操作工人,只要嚴加管理從嚴核查,目標是可以實現(xiàn)的。目標可行六、要因分析表

經(jīng)過QC小組全體成員對已完成工程的質量情況調查研究,分析得出了以下因果圖:七、要因確認表序號末端因數(shù)確認方法確認因素負責人是否要因1未嚴格按交底施工現(xiàn)場確認現(xiàn)場施工時,工人在處理接縫時,未按照交底和質量要求施工是2操作不細心現(xiàn)場確認通過培訓工人施工時能認真細心。不是3質量意識差現(xiàn)場確認通過不同形式的指導教育和督促工人,質量意識可以提高不是4卷尺刻度尺寸不一現(xiàn)場確認施工隊用統(tǒng)一用“長城牌”卷尺不是5裁企口未用專用工具現(xiàn)場確認現(xiàn)場配置同一種切割器不是6砂漿攪拌不均勻現(xiàn)場確認延長攪拌時間砂漿可以攪拌均勻不是

要因確認表

續(xù)上表7砂子顆粒小現(xiàn)場確認改用中砂可以滿足粉刷要求。不是8主體預留企口尺寸不合理現(xiàn)場確認主體在澆筑砼時,沒有很好的控制企口留置統(tǒng)一尺寸是9工人缺少專業(yè)培訓現(xiàn)場確認進行作業(yè)的人員沒有豐富的操作經(jīng)驗,專項技術不夠。是10技術交底不細現(xiàn)場確認技術交底不細,導致工人在施工中,細部處理不到位是11冬季施工砂漿和易性差現(xiàn)場確認房間采用塑料布包門、窗、洞口。不是

要因確認表

續(xù)上表12個別工人技術水平差現(xiàn)場確認現(xiàn)場檢查,工人施工技術水平基本能夠非滿足質量要求不是13跟蹤檢查不到位現(xiàn)場確認主管工長增加跟蹤檢查次數(shù),能夠滿足施工質量過程控制不是14光線不足現(xiàn)場確認每個作業(yè)點增加照明供設備能夠滿足照明。不是15投料順序不對現(xiàn)場確認調整投料順序,可以滿足砂漿要求不是16攪拌時間短現(xiàn)場確認延長攪拌時間不是八、制定對策

針對影響填充墻粉刷合格率的4個主要因素,小組成員討論研究對策,制定目標,采取措施,派專人負責,具體對策表如下:對策表序號要因對策目標措施地點完成人完成日期1未嚴格按交底施工促使工人嚴格按交底執(zhí)行按照交底的技術要求進行施工,提高施工質量施工過程中,由專業(yè)的技術人員進行指導,檢查施工現(xiàn)場2010.11.92主體預留企口尺寸不合理根據(jù)現(xiàn)場實際情況調整企口尺寸必須到達統(tǒng)一標準,確保粉刷質量對不符合要求的企口尺寸,從新處理。施工現(xiàn)場201011.53工人缺少專業(yè)培訓由專業(yè)工程師組織培訓提高工人技術水平及質量意識對工人進行技術培訓,加強質量意識會議室201011.74技術交底不細由項目工程師和專業(yè)工長重新交底。使每個工人都知道具體做法重新編制技術交底,并經(jīng)過全體管理人員討論確定施工現(xiàn)場201011.4九、對策實施【實施一】:針對要因工人缺少專業(yè)培訓

2010年11月5日—11月7日利用業(yè)余時間,對所有的技術操作工人開設了為期兩天的技術培訓課,通過培訓、教育提高操作工人的責任心及技術水平,使其掌握操作要領,增強質量意識。

實施效果:通過以上有效措施,工人的技術水平得到明顯的提高,工人的質量意識有了相應的改善,從而進一步提高了墻體粉刷質量!對策實施【實施二】:針對要因未認真按交底操作對照交底內容,對現(xiàn)場施工的每一環(huán)節(jié)進行檢查

1、從工人使用的工具開始,認真檢查工具質量。

2、針對施工環(huán)境要求,對粉刷樓層加溫養(yǎng)護。

3、在墻體粉刷過程中由專業(yè)的技術人員()在現(xiàn)場對工人進行技術指導,并由()對粉刷質量進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。實施效果:操作工人均能嚴格按照交底內容的具體要求和操作要點進行操作。對策實施

【實施三】:針對要因交底不細

1、重新編制技術交底書。

2、針對細節(jié)部位在現(xiàn)場做1:1的試驗,指導作業(yè)。

3、用圖代替文字,更生動的講述細部做法。

4、請專家現(xiàn)場指導。

實施效果:通過以上有效措施,技術交底中明確了細部質量要求,采用現(xiàn)場實體交底,施工操作人員的質量意識有了進一步提高。對策實施

【實施四】:針對要因主體預留企口尺寸不合理

1、重新復核企口尺寸,企口質量標準為寬度1CM,深度1CM2、安排專業(yè)人員修整預留企口尺寸。

3、對于偏差過大的企口,粉刷前采用寬的玻璃纖維網(wǎng)和砂漿進行修補。

實施結果:有效的控制了,剪力墻與填充墻接縫處的裂縫,降低了二次返修的費用。對策實施十、實施效果1、目標值檢查

經(jīng)過以上對策實施,對影響剪力墻與填充墻接縫處的裂縫一次合格率的因素進行有效的控制,取得了顯著的效果,同時積累了寶貴的經(jīng)驗,達到了預期的目標。我們對后期施工的十二層到三十層填充墻粉刷的質量進行了檢查,共檢查420個點,不合格點25個,合格率94%,詳見下表:合格率統(tǒng)計表序號項目測點數(shù)不合格點數(shù)1垂直度7032平整度7043陰陽角方正7074空鼓70256接縫處裂縫其他707072總計42025合格率:94%QC活動前后粉刷一次成型合格率對照表對照圖活動前剪力墻與填充墻裂縫現(xiàn)象!活動后剪力墻與填充墻無裂縫現(xiàn)象!

經(jīng)濟效益

通過采取有效的施工措施和過程控制,提高了填充墻粉刷一次成活合格率,從而縮短了工期,減少了返工,取得了明顯的經(jīng)濟效益,節(jié)省人工費:120/元/工日×3工日/層×30層=10600元;節(jié)省材料費:1.5元/米×25米/層×30層=1125元,共節(jié)省:10600+1125=11725元!

技術效益

結合同類工程對填充墻粉刷質量情況,對大面積的填充墻粉刷施工提出具體的想法和措施并不斷改進,在工程實踐成功,積累了豐富的同類工藝施工技術經(jīng)驗。3、效益分析十一、鞏固措施

通過本次QC活動的實施,我們積累了剪力墻與填充墻施工工藝的寶貴經(jīng)驗,并將認真總結經(jīng)驗,我們將施工中有效的施工技術措施編制到作業(yè)指導書中,為今后的類似工程施工創(chuàng)造有利條件,并形成接縫裂縫的工藝。十二、總結及今后打算

1.總結:

通過本次QC活動,小組的所有成員各方面的能力都得到了很大的提升,并將本次活動內容形成了一公司工藝標準,在今后施工中進一步推廣。序號名稱活動前活動后1QC知識

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