上海引排水泵站工程施工組織設(shè)計

金山引排水泵站工程施工組織設(shè)計編制單位：上海編制人：審核人：編制日期：2006年5月22日

目錄TOC\o"1-3"\h\z一、工程慨況與施工特點 1（一）工程總況 1（二）工程結(jié)構(gòu)形式 1（三）工程地質(zhì)、水文情況 2二、施工部署及項目組織機(jī)構(gòu) 4（一）施工部署 4（二）工程項目組織機(jī)構(gòu) 4（三）項目組織機(jī)構(gòu)圖 8三、各分部分項施工技術(shù)方案 8三、各分部分項施工技術(shù)方案 9（一）施工準(zhǔn)備工作 9（二）測量放線 11（三）拋石清除 12（四）主體結(jié)構(gòu)施工 121、樁基工程 122、上部平臺結(jié)構(gòu)施工 16四、施工總進(jìn)度計劃和計劃管理 18（一）編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù) 18（二）工期目標(biāo) 18（三）施工進(jìn)度計劃管理 18（四）保證工期的主要措施 19五、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 20（一）工程質(zhì)量目標(biāo) 20（二）工程質(zhì)量保證體系 20（三）質(zhì)量保證技術(shù)措施 22（四）預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施 26六、保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 28（一）安全保證體系 28（二）安全技術(shù)措施 29七、確保文明工地的措施 32（一）文明施工目標(biāo)計劃及管理機(jī)構(gòu) 32（二）確保文明施工的技術(shù)措施 32（三）文明施工檢查制度 35八、施工總平面布置 37（一）施工現(xiàn)場總平面布置原則 37（二）施工總平面布置說明 37（三）施工現(xiàn)場平面管理 38九、施工機(jī)械設(shè)備及勞動力、材料計劃 39（一）施工機(jī)械設(shè)備計劃表 39（二）勞動力進(jìn)場計劃 41一、工程慨況與施工特點（一）工程總況工程名稱：金山引排水泵站工程建設(shè)單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：開竣工日期：2006年5月10日~2006年7月31日共81日歷天。（二）工程結(jié)構(gòu)形式本工程主體結(jié)構(gòu)分：樁基工程、上部平臺、變電所及潛流泵安裝工程等。1、樁基工程樁基分為PHC-800-26000A1型管樁、?800×（23000～28000）高壓旋噴樁、500×500×28500方樁。PHC-800-26000A1型管樁位于外海側(cè)，樁底標(biāo)高為－23.70，樁頂標(biāo)高為2.30。三排，每排四根，共12根。灘地標(biāo)高在－4.60米?800×（23000～27500）高壓旋噴樁分布在大堤內(nèi)外漿砌塊石邊坡上。外海側(cè)8排，共65根。樁底標(biāo)高為－23.70。最外側(cè)兩排旋噴樁在＋1.000方腳之外，坡面底標(biāo)高在＋0.00米左右。施工難度較大；內(nèi)海側(cè)高壓旋噴樁9排，共55根。樁底標(biāo)高為－23.70。堤頂高壓旋噴樁2排，共10根。變電所下500×500×28500預(yù)制鋼筋砼方樁位于內(nèi)海側(cè)，需水上沉樁。方樁5排，每排5根，共25根。外側(cè)方樁部分傾腳5度打設(shè)。樁底標(biāo)高為－25.50，樁頂標(biāo)高為3.00。灘地標(biāo)高在－3.50米左右。工況較差，施工難度大。2、上部平臺外海測：PHC-800-26000A1型管樁上部平臺為1米厚鋼筋砼板及倒翻梁，?800×（23000～27500）高壓旋噴樁上部為約400立方鋼筋砼三角平臺（設(shè)計詳圖未出）。兩平臺之間有兩根10余米長1000×1000的聯(lián)系梁連接。內(nèi)海測：500×500×28500方樁上部在3.00米標(biāo)高處有聯(lián)系梁連接，樁頂有25根鋼筋砼立柱，頂標(biāo)高在8.00米處為變電所平臺。（設(shè)計詳圖未出）。?800×（23000～27500）高壓旋噴樁上部為鋼筋砼三角平臺（設(shè)計詳圖未出）。兩平臺之間有一踏梯連接。3、變電所（設(shè)計詳圖未出）4、潛流泵安裝工程設(shè)計流量為9m3/s，泵型采用3臺1000QZ－100型潛水軸流泵。三根飲水管為鍍鋅鋼管。（設(shè)計詳圖未出）（三）工程地質(zhì)、水文情況根據(jù)施工圖、現(xiàn)場條件，工程位于新建大堤及內(nèi)外。引排水泵站橫跨大堤，工程南北全長約80米。工程所處地層情況大致為：人工吹填土層層底標(biāo)高為-4.6~5.4m粉質(zhì)粘土層底標(biāo)高為-9.9~4.6m淤泥質(zhì)粘土層底標(biāo)高為-13.3~-9.9m淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土層底標(biāo)高為-15.1～-13.3m工程所處地層地下水位較豐富。工程施工期在2006年主汛期，季節(jié)變換雨水較多。施工時要落實防汛、防澇措施。二、施工部署及項目組織機(jī)構(gòu)（一）施工部署本工程按項目法組織施工。遵循“確保施工質(zhì)量，按時完成工期、合理搭接工序、建成優(yōu)質(zhì)工程”的原則，并針對本工程的特點，結(jié)合我公司的技術(shù)力量及機(jī)械裝備、勞動力資源情況，對施工組織、施工流程、施工段劃分明確，為施工的全面順利展開及有效實施管理創(chuàng)造條件。根據(jù)本工程實際情況，擬將本工程分兩個施工分區(qū)，內(nèi)海側(cè)為一個施工分區(qū)，外海側(cè)為一個施工分區(qū)。內(nèi)外海側(cè)高壓旋噴樁先行施工，PHC管樁采用船上沉樁，工序相互不影響。為節(jié)約工期，方樁、管樁均采用商品樁，不再另辟施工區(qū)（預(yù)制場地）。（二）工程項目組織機(jī)構(gòu)施工人員組織主要分為二大類：施工管理層和施工勞務(wù)層。1、項目組織機(jī)構(gòu)本工程將嚴(yán)格按照項目法進(jìn)行施工，成立工程項目經(jīng)理部，全面履行合約，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對工程施工全過程進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理干部組成。2、項經(jīng)部管理職能A、項目經(jīng)理：a、全權(quán)履行本工程合同職能與條款，確保完成本工程的任務(wù)和目標(biāo)。b、全面負(fù)責(zé)本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本等目標(biāo)跟蹤管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門的運作狀況。c、參加業(yè)主的工程會議，執(zhí)行會議決定的有關(guān)工程事項。d、主持項目工作會議，審定和簽發(fā)對內(nèi)、對外的重要文件。e、注重施工人員的工作動態(tài)，決定人事任免事項。f、決定勞務(wù)人員的調(diào)配等重大事項。B、項目副經(jīng)理：a、負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)管理，根據(jù)施工進(jìn)度，安排各項施工生產(chǎn)任務(wù)。注重施工進(jìn)度關(guān)鍵線路，把握分部分項工程節(jié)點工期，保證工期目標(biāo)的最終實現(xiàn)。b、主持內(nèi)部生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)難點和矛盾，確保工程順利進(jìn)行。c、參加業(yè)主主持的工程會議，協(xié)調(diào)分包商的穿插工序，提供方便施工的必要條件。d、按照本工程的物資準(zhǔn)備計劃和機(jī)械進(jìn)、退計劃，并結(jié)合工程進(jìn)度，分階段組織物資的采購、調(diào)配和進(jìn)場，以及設(shè)備的進(jìn)、退場，保證施工順利進(jìn)行。e、督促和檢查分管的職能部門工作，調(diào)動職能運作洗力。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人：a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上海水利系統(tǒng)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。b、主持和組織本工程施工圖紙的內(nèi)部會審，匯集圖紙質(zhì)疑事項，提請設(shè)計院澄清和解決。c、主持和組織本工程組織設(shè)計和施工方案的編制，并注重實施過程中的改進(jìn)措施。d、主持編制“項目質(zhì)量保證計劃”，確保質(zhì)量體系的正常運行，以期最終實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。e、注重現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。檔。g、負(fù)責(zé)策劃現(xiàn)場施工人員的生活設(shè)施，保證人員住宿條件和正常生產(chǎn)狀態(tài)。h、建立現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)程序，布置工程保衛(wèi)設(shè)施。主管現(xiàn)場文明施工，策劃文明施工分區(qū)包干管理，并督促責(zé)任人嚴(yán)格按〈施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則〉執(zhí)行。效。D、質(zhì)量員對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與控制，隨時掌握各分項的質(zhì)量情況，并建立工程質(zhì)量擋案，在施工中積極開展QC小組活動，定期向上級部門匯報。E、安全員對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、臨防、消防、保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理，建立安全責(zé)任制，監(jiān)督特種作業(yè)持證上崗，定期進(jìn)行安全檢查，對事故隱患督促整改：G、施工員對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)，并與施工范圍外的工程進(jìn)行協(xié)調(diào)，實施與調(diào)整各施工進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工。對臨時用水、用電等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)。H、設(shè)備材料員負(fù)責(zé)工程材料、施工材料的采購保管、發(fā)放及施工機(jī)械的管理工作。勞務(wù)層組織管理本工程合同工期緊，勞動力投入將相對集中，預(yù)計勞動力用量高峰期為60人左右。鑒于施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的實施者，也是最直接的保證者，故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員的原則是：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有類似工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)層人員。勞務(wù)層人員分三大類。第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工等。第二類人員均為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼鋼筋工、混凝土工、石工等。第三類為非技術(shù)工種。工程勞務(wù)層的組織將由公司勞資科根據(jù)項目的月勞動力計劃，在公司內(nèi)部平衡調(diào)配，同時確保進(jìn)場人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目的要求。（三）項目組織機(jī)構(gòu)圖項目組織管理網(wǎng)絡(luò)公司分管經(jīng)理兼項目經(jīng)理：公司分管經(jīng)理兼項目經(jīng)理：公司總工：公司總工：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：材料員：施工員：材料員：安全員：取樣員：測量員：質(zhì)量員：取樣員：測量員：質(zhì)量員：排架班組木工班組混凝土班鋼筋班組樁基班組

三、各分部分項施工技術(shù)方案排架班組木工班組混凝土班鋼筋班組樁基班組根據(jù)泵站工程特點，結(jié)合本工程的實際情況，本著確保工程質(zhì)量、工期和安全文明施工的精神，遵循“先地下，后地上”，“先深后淺”的施工原則，從施工準(zhǔn)備工作，鋼排架平臺，樁基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)澆筑到機(jī)電安裝，采用分段、流水作業(yè)法施工。（一）施工準(zhǔn)備工作做好施工前的準(zhǔn)備工作，對整個施工具有深遠(yuǎn)的意義，針對本工程的特點，施工準(zhǔn)備主要從技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、機(jī)具材料勞動力準(zhǔn)備及地方協(xié)調(diào)五個方面入手。技術(shù)準(zhǔn)備工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織主要人員進(jìn)一步熟悉、會審施工圖、設(shè)計資料、招投標(biāo)文件、施工驗收規(guī)范，做好設(shè)計技術(shù)交底準(zhǔn)備和編制詳細(xì)施工組織設(shè)計。進(jìn)一步踏勘施工現(xiàn)場，熟悉地形、地貌和地質(zhì)條件、設(shè)計勘察所定的里程樁號與施工定位樁，測量定位，做好施工臨設(shè)場布工作。在熟悉圖紙，現(xiàn)場踏勘的基礎(chǔ)上，安排施工分階段工藝流程圖，針對性制定本工程施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。編制工程建筑材料的抽樣試驗及不同標(biāo)號級配試驗計劃及準(zhǔn)備工作。物資材料機(jī)具準(zhǔn)備迅速落實臨設(shè)搭建材料，水電配套設(shè)施。落實工程三大材料來源和施工機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料，以及編制材料設(shè)備機(jī)具進(jìn)場計劃，交通運輸計劃。落實需加工的構(gòu)配件，工藝設(shè)備計劃。勞動力組織準(zhǔn)備以工程項目部為核心，建立精干專業(yè)施工隊伍，根據(jù)分段分區(qū)施工原則組織勞動力進(jìn)場。向施工隊、班組、主要技術(shù)工種進(jìn)行施工技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。迅速建立、健全各項管理制度，做好上墻、考核工作。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備首先做好施工現(xiàn)場的控制網(wǎng)測量及復(fù)核工作。根據(jù)施工總平面布置，迅速搞好“三通一平”保證路、水、電通，場地平，并保證通訊設(shè)備一步到位。落實項目部、前期施工人員的生活、工作條件和施工作業(yè)面，搭設(shè)施工臨時設(shè)施。做好建筑材料的儲存、堆放及消防、保安工作。地方協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作主動和地方政府聯(lián)系，做好土源、借房、借地、用電、用水等工作，協(xié)助業(yè)主做好協(xié)調(diào)工作。施工前期準(zhǔn)備工作是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵工作，它有階段性和連貫性，必須在項目部的組織下，地方政府的配合下有計劃、有步驟的進(jìn)行。（二）測量放線1、布設(shè)測量網(wǎng)站和水準(zhǔn)點A、由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立測量放線測繪組，全面準(zhǔn)確提供施工各階段所需的測量資料和控制樁。B、施工測量前會同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師向項目部進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底和水閘的軸線、高程控制點等資料的交底，并做好現(xiàn)場實地領(lǐng)樁、交樁手續(xù)。C、施工測量人員把主要標(biāo)志統(tǒng)一編號，并繪制在施工總平面圖上，注明各有關(guān)標(biāo)志相互間的距離、高程及角度等，且進(jìn)行復(fù)核驗算，以免發(fā)生差錯。D、根據(jù)控制點增設(shè)施工三角網(wǎng)點和基準(zhǔn)點，水準(zhǔn)基準(zhǔn)點應(yīng)與附近國家水準(zhǔn)點聯(lián)測，水準(zhǔn)點必須復(fù)核無誤，且設(shè)在不受施工影響、地基堅實處，然后用砼澆灌，用紅白漆欄桿保護(hù)、定期檢驗。2、測量、復(fù)測程序A、根據(jù)復(fù)核后的控制點和水準(zhǔn)點精確地測定和提供水閘軸線及施工各階段的控制線及控制高程點。B、控制線和高程控制點必須經(jīng)復(fù)核，驗收合格后方可使用。C、由技術(shù)負(fù)責(zé)人把施工各階段的控制點、控制樁、標(biāo)高等測量結(jié)果和施工要求向施工人員、質(zhì)量員交底清楚，且加強(qiáng)施工復(fù)測。D、施工各階段的測量放樣、復(fù)核、驗收資料應(yīng)齊全。（三）拋石清除因管樁工程位于外海側(cè)拋石區(qū)域，拋石厚度在2.5米左右，所以沉樁前首先需清除水下拋石，擬采用加長臂挖掘機(jī)，在低潮位時，挖掘機(jī)下鋪袋裝碎石墊層和方木，先外后內(nèi)在管樁樁位范圍內(nèi)清除拋石，施工時需注意潮起潮落和水下土工袋保護(hù)。有專題清基方案指導(dǎo)施工。（四）主體結(jié)構(gòu)施工1、樁基工程旋噴樁工藝流程：水上施工平臺搭設(shè)鉆機(jī)就位調(diào)整鉆架角度鉆孔泥漿噴射注漿高壓漿、壓縮氣排放噴射結(jié)束處理拔管器械清洗旋噴樁施工步驟及方法：a、水上施工平臺搭設(shè):外海側(cè)旋噴樁位于漿砌塊石護(hù)坡上，高潮位時樁位均位于海水之下，因此，高壓旋噴樁樁架擬采用50＃H型鋼和30＃槽鋼搭設(shè)的水上平臺。水上平臺支架設(shè)計圖附后。b、鉆機(jī)就位：根據(jù)甲方提供的控制點及已施工的大堤中心線，按照施工圖紙放出樁位。鉆機(jī)就位于鉆桿中心并對準(zhǔn)樁位，要保證機(jī)身水平，立軸垂直，鉆進(jìn)過程中鉆機(jī)不發(fā)生傾斜和移動。C、鉆孔：在鉆孔前必須先制備泥漿，建立泥漿循環(huán)系統(tǒng)，泥漿制備完畢后方可開鉆。鉆進(jìn)速度要先慢后快，在鉆進(jìn)中及時做好鉆進(jìn)記錄。d、高噴臺車就位：鉆機(jī)鉆至設(shè)計標(biāo)高后，高噴臺車立即就位，高噴臺車就位要準(zhǔn)確，并將噴射管下至始噴標(biāo)高。e、旋轉(zhuǎn)噴射：按下表提供的參數(shù)自下而上噴射提升，噴射過程中要隨時檢查各工藝參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。項目單位參數(shù)值氣壓Mpa0.3漿壓Mpa20.0水灰比0.8:1漿液比重1.55-1.65旋轉(zhuǎn)速度r/min14提升速度cm/min15B、方樁施工變電所下25根500×500×28500C35鋼筋砼方樁需水上沉樁。樁底標(biāo)高為－25.50，樁頂標(biāo)高為3.00。水底標(biāo)高在－3.50米左右?？紤]該工程樁面比較大，再根據(jù)地質(zhì)資料分析，我公司打算打樁設(shè)備選用滾筒式樁機(jī)配備DD80型導(dǎo)桿式柴油錘進(jìn)行施工。根據(jù)施工工期的要求，視施工進(jìn)度情況，并配備35T汽吊一臺，配合喂樁和駁樁用。搭設(shè)水上施工平臺的50＃H型鋼腳樁采用35T汽車吊車配60千瓦液壓振動錘，配合施工。根據(jù)施工圖及現(xiàn)場情況，本工程必須搭設(shè)變電所基礎(chǔ)樁施工平臺的腳樁，呈梅花狀布置，腳樁采用35T汽車吊配60千瓦液壓振動錘打入。將各排腳樁打好后在打好的鋼板樁頂端橫放50＃H型鋼作橫梁，間距1－1.5M，并用鋼板焊牢、固定。其上再用橫木擱在鋪好的鋼橫梁上，橫木上再鋪4－5CM的腳手板作為平臺，以便打樁樁架行走。具體見支架平臺的搭設(shè)詳見示圖附后。方樁施工工藝流程：水上施工平臺搭設(shè)樣樁、軸線施放、驗收樁機(jī)就位卸樁、駁樁樁機(jī)吊樁經(jīng)緯儀控制垂直度沉樁水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高停錘移機(jī)沉樁前對甲方提供的測量控制點及樁位軸線，樁頂標(biāo)高水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核，無誤后放出各樁位。一切就緒后，提請甲方與現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗。復(fù)驗合格辦妥書面手續(xù)后，方可進(jìn)行沉樁作業(yè)。驗收合格后，樁機(jī)就位，樁機(jī)自行起吊喂樁進(jìn)籠口，調(diào)整樁架垂直度，使樁尖對準(zhǔn)樁位置，由兩臺經(jīng)緯儀成直角方向交叉控制樁身垂直度，待樁身平面位置準(zhǔn)確，垂直度誤差不大于0.5，放下樁錘打樁下沉，直至樁入土穩(wěn)定后再復(fù)核垂直度，滿足要求后方可開油門錘擊。打樁開始時，由于樁身入土較淺，并且貫入度較大，故必續(xù)嚴(yán)格控制樁錘沖擊能量。開始打樁時采用重錘輕擊，控制舉錘高度，舉錘高度不宜超過1M。隨著樁的深入，再視樁的沉入情況，適當(dāng)?shù)刂饾u加大油門，增大沖擊能量，使樁按照設(shè)計要求打到指定標(biāo)高。為減少錘擊對樁的損壞，樁錘，樁帽必須和樁身應(yīng)在同一中心軸線上。沉樁過程中要加強(qiáng)觀察，如遇下列情況必須立即停錘，通知有關(guān)部門，協(xié)調(diào)處理，待問題解決后再進(jìn)行沉樁。A、貫入度劇變或最后貫入度過大；B、樁身傾斜、移位或有嚴(yán)重回彈；C、樁頂過分損。鋼架操作平臺：為配合方樁施工，必須在大堤內(nèi)河側(cè)搭設(shè)鋼架操作平臺，以滿足樁機(jī)及方樁進(jìn)入樁架平臺，汽車吊在鋼架平臺上作業(yè)。鋼架操作平臺設(shè)計圖附后。C、管樁施工擬采用船上沉樁，具體方案另行補(bǔ)充。2、上部平臺結(jié)構(gòu)施工上部結(jié)構(gòu)施工工藝為：測量放線—搭排架——立模綁鋼筋—澆砼。測量放線：根據(jù)定位軸線，放出平臺和大梁控制邊線及結(jié)構(gòu)標(biāo)高控制樁。搭設(shè)滿足受力要求和耐潮水沖刷的排架。鋼筋綁扎a、按設(shè)計圖紙與施工規(guī)范，由鋼筋翻樣員翻樣，配置鋼筋。b、進(jìn)場鋼筋必須檢查產(chǎn)品合格證及質(zhì)保單。原材料及焊接試件抽樣報告全部合格后才可加工。同時應(yīng)檢查鋼筋的表面質(zhì)量，對污沾物、銹皮必須清除干凈。c、主筋焊接的接頭配置，同一截面內(nèi)數(shù)量不得超過50%，且相鄰兩根主筋接頭截面的距離大于35d，并不小于50cm，采用對焊或電焊焊接的接頭強(qiáng)度和外觀質(zhì)量必須滿足施工規(guī)范要求。d、加工成型后的鋼筋送現(xiàn)場基槽內(nèi)就地綁扎，鋼筋規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求，綁扎應(yīng)牢固。保護(hù)層用予埋鐵絲的砂漿墊塊固定。面層底層鋼筋網(wǎng)片中按1.5m間隔安置φ20支撐鋼筋。e、插筋安放位置應(yīng)正確，錨固長度應(yīng)保證，保證澆筑時不變形、不移位。模板安裝：用定型組合鋼模作側(cè)模，內(nèi)側(cè)上脫模劑，模板用直徑40鋼管作回令，φ12拉桿螺栓與底板主筋電焊固定，模板尺寸、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范要求。砼澆筑：砼澆筑可根據(jù)結(jié)構(gòu)形式及現(xiàn)場實際情況分一次或幾次成型。a、砼采用商品砼。澆筑現(xiàn)場采用滑槽和活動泵相結(jié)合的形式分層入倉。b、砼按30厘米分層均勻布料，電動振動棒振擾，分層臺階法向前澆筑，分層間隔控制在2小時內(nèi)。在澆筑上層砼時，電動振動棒應(yīng)扦透下層面層的1/3深度，做到邊下料，邊振搗，不漏振、不超振。c、砼面層應(yīng)平整，標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求。做好砼的收水、養(yǎng)護(hù)工作。四、施工總進(jìn)度計劃和計劃管理施工進(jìn)度計劃是施工過程中的一個重要指標(biāo)，其安排的先進(jìn)性、合理性將直接影響到施工的全過程。因此我們在本工程計劃編制中，力求以科學(xué)的態(tài)度，使進(jìn)度計劃編得合理。（一）編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)滿足計劃工期、業(yè)主對工期的要求。施工的均衡性，施工進(jìn)度關(guān)鍵線路對工期的要求。根據(jù)機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況及現(xiàn)場具體情況。工程施工受梅雨、潮汛等氣候的影響。（二）工期目標(biāo)本工程開工日期擬定為2006年5月10日~2005年7月31日，共81個日歷天。（三）施工進(jìn)度計劃管理本工程施工進(jìn)度計劃管理采用四級管理的模式，四級管理是指總進(jìn)度計劃管理，階段性進(jìn)度計劃管理、月進(jìn)度計劃管理、周進(jìn)度計劃管理。并以周進(jìn)度計劃作為實施計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃完成，直至總進(jìn)度計劃的完成。施工進(jìn)度計劃見附圖（四）保證工期的主要措施按泵站結(jié)構(gòu)施工程序，從清除拋石、樁基施工、上部結(jié)構(gòu)施工、機(jī)電設(shè)備安裝等采用分區(qū)、分段交叉作業(yè)法施工，以擴(kuò)大施工作業(yè)面，保證各道工藝的施工時間和結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)時間，達(dá)到既保證施工質(zhì)量，又促進(jìn)工期。根據(jù)施工總進(jìn)度計劃內(nèi)編制分部分項詳細(xì)進(jìn)度計劃，并確定月和旬作業(yè)計劃，逐級按目標(biāo)控制，以達(dá)到對工程施工進(jìn)度的有效控制。項目組對施工進(jìn)度計劃，進(jìn)行目標(biāo)分解，并把責(zé)任落實到具體施工人員及施工班組。實行施工任務(wù)單制度，將作業(yè)下達(dá)到施工班，以明確具體任務(wù)及要求，并用經(jīng)濟(jì)杠桿實行獎罰措施。采用切實有效的措施，保證人力、物力、財力的合理使用。大型設(shè)備、主要周轉(zhuǎn)材料及主要技術(shù)工種，由項目部統(tǒng)一調(diào)配，各作業(yè)區(qū)做到既有分工，又能緊密配合。施工中及時掌握天氣和汛期預(yù)報，采取相應(yīng)積極有效的施工組織、技術(shù)措施，以滿足工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度要求。運用新工藝、新技術(shù)，合理安排流水作業(yè)，使各項工作均衡而有節(jié)奏地進(jìn)行。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證施工有條不紊地進(jìn)行。五、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施“質(zhì)量是工程的生命，是企業(yè)的生命”，歷來受到公司管理層的高度重視。在工程施工中，項目部將嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，以及水利、港口施工技術(shù)規(guī)范和驗收規(guī)范，加強(qiáng)項目管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完善本工程項目的質(zhì)量保證體系，最終實現(xiàn)承諾的質(zhì)量目標(biāo)。（一）工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量等級達(dá)到國家施工及驗收規(guī)范要求的合格等級。（二）工程質(zhì)量保證體系為了確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系文件的要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立以項目經(jīng)理任組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安部負(fù)責(zé)人任副組長的項目質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)工作，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1、實現(xiàn)目標(biāo)管理：進(jìn)行目標(biāo)分解，按分部分項工程落實到有關(guān)人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量，用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（2）制定各分部的質(zhì)量控制：建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量。并按企業(yè)質(zhì)量控制手段及業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)檢部門的要求認(rèn)真填寫各類報表，嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度與施工原始記錄的準(zhǔn)確性、同步性、真實性，接受管理和設(shè)計人員及質(zhì)監(jiān)人員的檢查和指導(dǎo)。對各類施工資料，進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)管理并收集歸擋。（3）開展質(zhì)量管理小組QC活動，攻關(guān)解決質(zhì)量問題，同時做QC成果推廣工作。采取各種不同途徑，用全面質(zhì)量管理的思想和方法，使全體施工人員樹立起“質(zhì)量第一”的觀點，以優(yōu)異的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。保證施工質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制和調(diào)節(jié)影響施工質(zhì)量的五大因素，即4NIE。QC活動小組技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長施工負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人打樁組鋼筋組土石方組設(shè)備、電氣組測量組木工組混凝土組（三）質(zhì)量保證技術(shù)措施1、優(yōu)化施工方案，編制項目質(zhì)量計劃。（1）以施工組織設(shè)計，全面指導(dǎo)工程施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，詳細(xì)分析設(shè)計意圖及各分項的特點，認(rèn)真編寫施工技術(shù)交底卡，并由各施工班組備案。關(guān)鍵部位及施工過程中的特殊情況，項目經(jīng)理及公司總工程師組織施工方案討論，根據(jù)施工規(guī)范及設(shè)計要求制定合理科學(xué)的技術(shù)措施。（2）由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，做好每道工序的技術(shù)交底工作，堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，鍵全各工藝的班組自檢、互檢、交接檢工作，原則上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。（3）對高程控制水準(zhǔn)點，施工定位樁均須復(fù)測，監(jiān)理驗收合格后才可使用，且在施工中加以保護(hù)和檢測。（4）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)化，使工程質(zhì)量與班組人員的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，建立質(zhì)量獎罰制度。（5）采用質(zhì)量控制法，把質(zhì)量管理由事后檢查制度轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。2、施工質(zhì)量技術(shù)措施（1）本工程模板優(yōu)先考慮鋼模板，因此對鋼模板應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)、修養(yǎng)、校核工作，確保砼墻體的平整、光潔。使用的木材必須材質(zhì)好，不易彎曲和開裂。模板內(nèi)側(cè)均上脫模劑。（2）模板的拼縫要嚴(yán)密、平整、光潔、不漏漿，模板卡具、拉桿、支撐布置做到合理、牢靠、不變形、不跑模。砼澆筑支撐平臺的腳手管排架必須搭設(shè)穩(wěn)固，回填土嚴(yán)格按規(guī)范要求分層夯實，立桿底部一律用腳手板墊實，控制地基降。（3）砼嚴(yán)格按試驗配合比磅稱計量上料，按要求控制配合比，外加劑使用必須有適應(yīng)性試驗報告。不合格材料不入倉。砼試塊由標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)，按規(guī)范要求認(rèn)真做好砼試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送壓工作。（4）塊石選用石質(zhì)好、無風(fēng)化、無裂縫的花崗巖，確保灌砌塊石的質(zhì)量。（5）基礎(chǔ)施工必須采用趕潮施工措施與加強(qiáng)基坑排水，確保結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)土與墻后回填土在無水狀態(tài)下作業(yè)，確保工程質(zhì)量。（6）加強(qiáng)土方開挖時的標(biāo)高和邊坡測量，控制開挖質(zhì)量，做到不欠挖、不超挖，確保基礎(chǔ)土的質(zhì)量。（7）砼的澆筑嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及操作規(guī)范施工，砼入倉分層均勻、振搗密實，不漏振、不超振，認(rèn)真做好表面收水、抹平、養(yǎng)護(hù)工作，認(rèn)真做好施工縫的鑿毛、沖洗、接漿處理。（8）選擇土質(zhì)好，含水量適中的好土作墻后回填土，嚴(yán)格按施工規(guī)范分層夯實，測試密實度。符合要求后再分層回填、夯實。3、原材料、設(shè)備質(zhì)量技術(shù)措施（1）材料質(zhì)量為了保證施工質(zhì)量，必須保證所用的施工材料質(zhì)量。沒有合格的施工材料，生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量要求，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造施工條件的前提。（2）材料供應(yīng)選派具有豐富經(jīng)驗的材料員，組織采購施工材料及時掌握市場材料信息，優(yōu)選供貨單位，有信譽(yù)的供貨單位就可獲得質(zhì)量好價格低的材料資源，從而保證工程質(zhì)量，降低工程造價。材料員在項目經(jīng)理的配合下根據(jù)施工進(jìn)度計劃，密切注意實際施工工程結(jié)構(gòu)，合理、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲蓄、運輸，并建立嚴(yán)密的計劃，調(diào)度體系加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量如期滿足施工需工，確保施工順利進(jìn)行。（3）材料的分配對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工材料，按施工組織設(shè)計，定點堆放，安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料的收進(jìn)、分配工作，建立出入庫制度，并根據(jù)實際施工情況，有序的發(fā)放施工材料，保證施工質(zhì)量與工程進(jìn)度。（4）材料選擇嚴(yán)格把好材料進(jìn)口關(guān)，杜絕一切不合格材料、成品、半成品進(jìn)入本工程施工現(xiàn)場，對于工程中所需要的主要材料朝霞時都必須具備正式的出石合格證的材料化驗單，外地產(chǎn)品必須具有進(jìn)滬準(zhǔn)用許可證，對需要進(jìn)行原材料復(fù)試的，必須進(jìn)行原材料復(fù)試，沒有進(jìn)行原材料復(fù)試的及復(fù)試不合格的材料，一律不得用于工程，并且對于復(fù)試不合格的材料及時清理出施工現(xiàn)場，防止誤用。凡是標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題、有懷疑的材料一律不得選用，對于現(xiàn)場預(yù)制的材料，如混凝土、砂漿的配合比必須先經(jīng)上海市認(rèn)證的試驗單位進(jìn)行試配，檢驗合格方可使用。對于一些由于各種原因而存放時間長的材料，如超過三個月有效期的水泥或受潮結(jié)塊的水泥，必須重新檢定標(biāo)號，并不得用于本工程。態(tài)。4、施工測量技術(shù)措施（1）工程開工前根據(jù)工程師提供的控制點引測，施工控制網(wǎng)、施工控制網(wǎng)須經(jīng)現(xiàn)場工程師復(fù)核確認(rèn)后方可使用。（2）施工測量嚴(yán)格按照《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL-52-93）進(jìn)行作業(yè)操作。測量儀器須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)部門的鑒定后方可使用。測量人員必須持證上崗。（3）施工控制網(wǎng)確認(rèn)后方可根據(jù)這些網(wǎng)點進(jìn)行工程實樣的測放。施樣時進(jìn)行復(fù)查、校核。不滿足要求時重新進(jìn)行放樣，直到滿足工程施工需要。（4）施工控制網(wǎng)布設(shè)好后加強(qiáng)保護(hù)以防破壞，并經(jīng)常復(fù)測。內(nèi)業(yè)質(zhì)量管理（1）技術(shù)人員熟悉施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范和驗收制度，做好施工前的技術(shù)交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工作，進(jìn)一步落實有關(guān)施工工藝和施工方法。（2）加強(qiáng)職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，利用雨天、施工空隙時間對職工進(jìn)行工程施工知識培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能，樹立“質(zhì)量為本”的觀念，建立和完善質(zhì)量責(zé)任制度，理順、調(diào)節(jié)各項管理關(guān)系。（3）積極配合上級部門的質(zhì)量抽查活動，認(rèn)真聽取意見和要求，堅持憑數(shù)據(jù)、規(guī)范說話，不弄虛作假。（4）建立質(zhì)量否決制，以專職質(zhì)量員為主，與現(xiàn)場施工員一起重點加強(qiáng)班組的施工質(zhì)量控制，認(rèn)真做好質(zhì)量抽查、驗收工作。（5）按照施工程序，每道工序自檢合格后，經(jīng)監(jiān)理檢查驗收合格簽字后才進(jìn)行下道工序的施工。（6）內(nèi)業(yè)資料整理及時、準(zhǔn)確、整齊、齊全與外業(yè)同步，保存了原始數(shù)據(jù)備查。（7）及時請監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位的專家、工程師到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)不足及時糾正整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（8）竣工資料整理，按照《上海市城市建設(shè)擋案暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定等執(zhí)行。（四）預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施為了確保工程的質(zhì)量，必須克服質(zhì)量通病，結(jié)合本工程制定以下技術(shù)措施：1、趕潮施工措施：必須掌握海水潮汐變化情況，抓住低潮位時間，采用趕潮施工方法，確保鋼排架及砼無水施工。2、確保砼的外光內(nèi)實，克服蜂窩、麻面與平整度、光潔度差的現(xiàn)象，采取以下針對措施：（1）本工程采用和易性和流動性好的商品砼，增加砼的可操性。（2）采用滑槽、漏斗（2m以外掛串筒入倉），不使砼直沖鋼筋和模板造成散落。（3）嚴(yán)格按30cm厚分層攤鋪，分層振擾，插入機(jī)應(yīng)深入下層10cm厘米，控制振搗時間與間距，不漏振不超振。（4）嚴(yán)格控制模板的制作誤差，做到平整度好，拼縫緊密不漏漿，且固定牢靠，澆砼時不變形。加強(qiáng)模板的清潔、保養(yǎng)工作。（5）控制拆模時間和拆模質(zhì)量，不損壞砼棱角和表面光潔度。（6）加強(qiáng)砼結(jié)構(gòu)物的養(yǎng)護(hù)措施，由專人負(fù)責(zé)。

六、保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施安全施工是工程順利進(jìn)行的前提和保證，我們將嚴(yán)格按市府“安全第一，預(yù)防為主”的方針組織管理，對安全生產(chǎn)從硬件和軟件上加強(qiáng)監(jiān)控和管理。我們的目標(biāo)是建立安全標(biāo)化工地。（一）安全保證體系1、安全組織落實建立以項目經(jīng)理為主，項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各專業(yè)隊伍建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓各項安全管理工作，每個生產(chǎn)班組設(shè)一兼職安全員，各職能部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人、以在橫向上從施工隊到業(yè)務(wù)部門都參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項目得以優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全順利地完成。2、安全管理目標(biāo)確保無重大安全事故，創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。3、安全管理依據(jù)（1）按（92）第201號文件的規(guī)定簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。（2）按（92）第940號文件上交“安全抵押金”。（3）建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。（4）安監(jiān)站有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件和規(guī)定。（二）安全技術(shù)措施1、安全生產(chǎn)制度根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、防護(hù)、檢查、交底等四項措施。2、施工人員安全防護(hù)（1）參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其配帶方法要符合要求。施工人員工作前不許飲灑。施工人員各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。各種起重機(jī)械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮挖機(jī)等機(jī)械施工作業(yè)范圍內(nèi)不準(zhǔn)站人或其他作業(yè)人員。各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病。3、安全用電技術(shù)（2）電干線、配電裝置、配電線路完工后，經(jīng)檢查驗收合格后方可充許通電運行。（3）電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用、維修、操作人員都必須符合JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求》。（4）接電裝置必須在線路及配電裝置投入運行前完工。而且接地電陰值應(yīng)小于4歐姆。保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開，單獨敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線PE必須采用綠/黃雙線。保護(hù)零線必須在配電室配電線路中間和未段至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接電線應(yīng)保護(hù)零線相連接。（5）一切用電的施工機(jī)具運至現(xiàn)場后，必須由電工檢測其絕緣電陰及檢測各部分電氣附件是否完整。（6）施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)選用滾動作業(yè)型。（7）配電系統(tǒng)中開關(guān)器必須完好，設(shè)置牢固、端正。（8）帶電導(dǎo)線接間必須絕緣包扎，嚴(yán)禁掛壓其它物件。（9）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖、專人負(fù)責(zé)、定期檢修。（10）須遵守電工操作規(guī)程，使用絕緣工具，統(tǒng)一組織、由專人指揮。4、現(xiàn)場防火措施（1）項目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，工程負(fù)責(zé)人為防火負(fù)責(zé)人，防火負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，履行《中華人民共和國消防條例實施細(xì)則》。（2）工地倉庫、油庫等重點防火部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。（3）宿舍嚴(yán)禁使用電爐，教育職工做好防火工作。（4）乙炔瓶分開設(shè)置，使用時地面無易燃物。（5）作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器規(guī)定。（6）在沿岸廠區(qū)內(nèi)施工應(yīng)嚴(yán)格遵守廠區(qū)防火制度。5、安全檢查（1）班組每天進(jìn)行班前活動，由班長或安全員傳達(dá)專職安全員或施工管理員的安全技術(shù)交底，并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時檢查當(dāng)時記錄。（2）項目經(jīng)理帶隊每階段每星期一次組織本項目安全生產(chǎn)的檢查、記錄問題，落實責(zé)任人，簽發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復(fù)查，對未按期完成整改的人和事，嚴(yán)格按公司項目有關(guān)安全獎罰條例執(zhí)行。（3）公司對項目進(jìn)行一日一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收，并布置落實整改人，措施、時間。如經(jīng)復(fù)檢未完成整改，項目經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任人應(yīng)受到紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。

七、確保文明工地的措施（一）文明施工目標(biāo)計劃及管理機(jī)構(gòu)文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直觀的反映，在本工程施工過程中，我公司將嚴(yán)格按照上海市水利局有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響，建立起我公司的形象。1、文明施工管理組織建立項目經(jīng)理為主的文明施工管理小組，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放，管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，一發(fā)現(xiàn)問題及時解決，現(xiàn)場場容實行分片區(qū)包干，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍，隊長班組長分別為所管轄片區(qū)和操作點的負(fù)責(zé)人，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎罰制度。2、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明工地。3、文明施工標(biāo)準(zhǔn)。《上海市施工管理暫行規(guī)定》區(qū)級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。（二）確保文明施工的技術(shù)措施加強(qiáng)現(xiàn)場場容管理現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，做到“二通三無必須”，“便民利民不擾民”；二通：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線單位的居（農(nóng)）民出入通道暢通。三無：施工中無這線事故，無重大工傷事故，施工區(qū)周圍道路平整無積水。五必須：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須明確分隔，施工現(xiàn)場必須做到掛證施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明，施工現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。生活區(qū)管理生活區(qū)與施工區(qū)分隔明確，生活區(qū)做到整潔、干凈、規(guī)范。宿舍：宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，制定詳盡的（宿舍管理條例外），要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的整潔，宿舍內(nèi)不許私冬天私接電線及各種電器。民工宿舍牢固、安全符合標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)保持整潔，并設(shè)置生活柜、臥具、用具擺放整齊，衣服干凈，晾掛整齊。食堂：施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合（食品衛(wèi)生法），明亮清潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。害。食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。廁所：廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪幟白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，并派專人打掃，以保持廁所衛(wèi)生、清潔。廁所內(nèi)應(yīng)注意殺菌和滅蠅措施。公用管線．環(huán)境保護(hù)措施由于招標(biāo)文件未提供施工沿線管線情況，針對施工中可能遇到的管線，應(yīng)教育每個職工從思想上高度重視保護(hù)公用管線的重要性及損壞公用管線的危害性，特別在交叉道路兩側(cè)施工，更要重視地下管線的復(fù)雜性。施工開工前，根據(jù)施工圖與有關(guān)管線單位聯(lián)系，模清情況，制定保護(hù)方案。工程施工必須注意環(huán)境保護(hù)，維護(hù)環(huán)境生態(tài)平衡，嚴(yán)禁破壞當(dāng)?shù)厮|(zhì)。社會治安綜合治理為了保證社會穩(wěn)定，確保一方平安，綜合治理工作須始終貫穿工程的全過程，為此在施工期間必須抓好以下幾項工作：綜合治理是搞好社會穩(wěn)定，確保一方平安的重要因素，根據(jù)項目經(jīng)理是安全控制第一責(zé)任人的原則，因此由項目經(jīng)理和施工隊的主要負(fù)責(zé)人組成綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)治安、保衛(wèi)、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工負(fù)責(zé)齊抓共管。抓好思想教育：抓好綜合治理，必須以教育為先導(dǎo)。我們在施工過程中，要組織干部和工人學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的模范事跡，挖掘本工地先進(jìn)典型人物，通過典型、學(xué)先進(jìn)來提高思想覺悟，并定期進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，提高干部和工人的法制意識，深入開展“防火、防盜、防破壞、防意外事故”四防安全教育，通過教育，使干部和工人樹立起當(dāng)家作主的主人翁意識，做好工程生產(chǎn)。外來人口應(yīng)及時向當(dāng)?shù)毓芾淼呐沙鏊蛉丝诠芾聿块T登記注冊，對外來人口進(jìn)行待業(yè)規(guī)范教育。加強(qiáng)民工管理，加強(qiáng)“七不規(guī)范”和文明意識教育，提高民工的整潔體素質(zhì)，促進(jìn)工程施工順利進(jìn)行。文明施工內(nèi)業(yè)資料根據(jù)文明施工要求，做到相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料施工許可證的記錄、申報、保管工作。辦公室布置文明施工有關(guān)的圖、表施工現(xiàn)場必須掛牌施工。定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。建立與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與村民文明施工聯(lián)系手冊，定期不定期召開聯(lián)席會議，聽取地方政府領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議。（三）文明施工檢查制度檢查時間：項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織公司各職能部門每月對項目進(jìn)行一次大檢查。檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場的文明