鉆井工作總結(jié)(集錦15篇)

第頁共頁鉆井工作總結(jié)(集錦15篇)鉆井工作總結(jié)1一年來，在黨組織的培養(yǎng)關(guān)心下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過踏實(shí)努力地工作，我在工作上獲得了較大進(jìn)步，在思想上又得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和進(jìn)步。但也存在缺乏之處，同時(shí)也明確了自己努力的方向。一、在思想政治上繼續(xù)堅(jiān)持積極上進(jìn)。今年四月份遞交了入黨申請(qǐng)書，并在隊(duì)黨支部帶著下積極參加學(xué)習(xí)各種會(huì)議精神，學(xué)____的理論知識(shí)，開拓自己的視野，努力進(jìn)步思想理論程度。通過不斷改造自己的思想，保持與時(shí)俱進(jìn)，使自己向入黨積極分子、預(yù)備黨員方面邁進(jìn)。二、立足本職崗位，力求平凡崗位上出成績(jī)。本著工程地質(zhì)不分家的原那么，力求平凡崗位上做奉獻(xiàn)。全年伴隨志們一道轉(zhuǎn)戰(zhàn)油田各油區(qū)，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心在地質(zhì)和工程工作方面都獲得了較好成績(jī)：全年施工井資料全優(yōu)率99.5%，作業(yè)一次成功率99%，圓滿完成了自己的承包指標(biāo)。同時(shí)利用空余時(shí)間協(xié)助我隊(duì)技術(shù)員完成了隊(duì)交辦的資質(zhì)認(rèn)證和持續(xù)清潔消費(fèi)工作。三、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù)，細(xì)心總結(jié)，力求精益求精。在側(cè)鉆井施工中，根據(jù)施工的.進(jìn)度，認(rèn)真做好鉆具組合、勤測(cè)量鉆井液性能、協(xié)助副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的及時(shí)維修與保養(yǎng)，堅(jiān)持24小時(shí)值班，確保側(cè)鉆施工的圓滿完工；對(duì)于檢泵井，首先詳細(xì)理解設(shè)計(jì)，看設(shè)計(jì)上是什么原因檢泵，帶著原因到現(xiàn)場(chǎng)檢查，找出真正原因，在下泵之前除去影響井消費(fèi)的因素，延長(zhǎng)檢泵周期；對(duì)于措施井那么研究工藝過程，看設(shè)計(jì)是否合理，數(shù)據(jù)是否有過失，記下措施的重點(diǎn)和難點(diǎn)及相應(yīng)工序重抓的質(zhì)量點(diǎn)和平安點(diǎn)，使開工前對(duì)這口井有一個(gè)整體感，做到成竹在胸。對(duì)于新工藝新技術(shù)，我一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí)，理解該工藝的構(gòu)造及原理，一邊向有關(guān)專家請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作流程，防止走彎路。真26-1下螺桿泵，對(duì)我們來說是新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我一邊向?qū)＜艺?qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作程序，一邊組消費(fèi)，圓滿完成了該井的施工任務(wù)。1、在消費(fèi)管理才能還很薄弱，主要是把自己定位在負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)方面，主動(dòng)參預(yù)性不夠；2、對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)不夠詳細(xì)全面，從技術(shù)比武上可以看出我隊(duì)職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊(duì)還存在一定差距；3、新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用程度不夠，主要是技術(shù)學(xué)習(xí)上還不夠充分，去年寫了一篇技術(shù)論文，但質(zhì)量不高；4、工作中有時(shí)不夠細(xì)心，主要是經(jīng)歷缺乏。因此在新的一年里，我要努力克制以上缺乏，積極抓好消費(fèi)與技術(shù)工作，積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好隊(duì)伍管理，努力進(jìn)步職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，開展隊(duì)伍特色精神文化，打造隊(duì)伍市場(chǎng)品牌，爭(zhēng)取更加廣闊的市場(chǎng)，做好隊(duì)伍可持續(xù)開展?？傊谝院蟮墓ぷ髦形乙⒆銔徫痪媲缶?，與全隊(duì)同志們一道力爭(zhēng)干好活，多出效益，以嶄新的相貌為隊(duì)伍和作業(yè)處的開展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！鉆井工作總結(jié)220xx在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，認(rèn)真踐行公司“精細(xì)管理年”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念和“平安是干部的政治生命、平安是職工的家庭幸福、平安是企業(yè)形象”的平安理念，大力營(yíng)造“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的氣氛，加強(qiáng)鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視管理，推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工，在全隊(duì)干部職工的共同努力下，職工自我保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理程度得到明顯提升，20xx年，我隊(duì)全體員工真抓實(shí)干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚(yáng)鐵人精神”為指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際工作，以“強(qiáng)三基,反三違，除隱患，嚴(yán)達(dá)標(biāo)”為口號(hào)的平安工作為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)班子建立和職工隊(duì)伍建立，積極有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊(duì)從出隊(duì)以來，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)管理制度，在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作，對(duì)特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)和上級(jí)下達(dá)的技術(shù)規(guī)定同時(shí)，勇于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，大膽探究，為公司的科技開展作出了奉獻(xiàn)，在加強(qiáng)技術(shù)管理同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，我隊(duì)截止11月25日27開26完，進(jìn)尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質(zhì)量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次成功率100%，測(cè)井一次成功率100%，未出現(xiàn)工程事故井和工程報(bào)廢井。在隊(duì)班子及全體職工的共同努力下，我隊(duì)的工消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、平安等作獲得了一定的成績(jī)，也存在一定的缺乏，為了總結(jié)經(jīng)歷，認(rèn)識(shí)缺乏，有效的開展下步工作，現(xiàn)將我隊(duì)平安工作做如下總結(jié)。一、平安消費(fèi)至于管理之中，把消費(fèi)的觸角向平安管理延伸?！惨弧掣滤枷?，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是結(jié)實(shí)樹立為平安思想，把鉆井消費(fèi)當(dāng)作平安工作的落腳點(diǎn)。對(duì)平安管理提出新的挑戰(zhàn)，平安管理必須跳出傳統(tǒng)管理思維形式，緊緊圍繞“鉆井消費(fèi)”這條主線，做到思想超前，作風(fēng)上優(yōu)質(zhì)快捷，為職工提供最好的效勞。二是制訂我隊(duì)鉆井消費(fèi)平安規(guī)定和行為準(zhǔn)那么，提升鉆井技術(shù)程度〔二〕創(chuàng)新平安消費(fèi)管理方式，探究平安消費(fèi)管理新途徑。一是平安教育到現(xiàn)場(chǎng)。平安員深化班組，用身邊發(fā)生的事故和員工零間隔地交流，用公司在現(xiàn)場(chǎng)抓拍的隱患照片與大家討論，確保平安教育理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。二是平安監(jiān)視管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場(chǎng)為職工講解那些應(yīng)該注意的平安隱患，到達(dá)平安時(shí)刻不放松的理念?！踩称桨矄T幫助崗位工人識(shí)別平安風(fēng)險(xiǎn)，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊(duì)多數(shù)不平安行為的根本原因是操作人員對(duì)事故的`理解欠缺和對(duì)危險(xiǎn)的警覺缺乏，即“無知者無畏”。為此，駐井監(jiān)視和平安員時(shí)常對(duì)照鉆井標(biāo)準(zhǔn)和事故案例，查找隱患，當(dāng)班干部每天班前班后會(huì)跟小班工人一起學(xué)習(xí)平安知識(shí)，干部職工對(duì)平安管理人員的工作從不理解到言聽計(jì)從，不僅進(jìn)步基層干部職工抓平安工作的積極性，也提升崗位操作人員躲避風(fēng)險(xiǎn)的才能。二、標(biāo)準(zhǔn)井隊(duì)各項(xiàng)平安消費(fèi)制度，夯實(shí)平安根底工作?！惨弧持贫ê屯晟破桨补芾矸椒āＤ瓿醢凑展酒桨补芾硖岢龅男乱蠛托氯蝿?wù)，充分發(fā)揮指導(dǎo)和效勞保障作用。平安員走訪兄弟單位，把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)展搜集整理，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在充分征求全隊(duì)職工意見的根底上，制定我隊(duì)《平安質(zhì)量環(huán)保管理施行獎(jiǎng)懲方法》，根本上做到操作有規(guī)程，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有根據(jù)。通過一年來的運(yùn)行，各項(xiàng)管理方法和制度根本適應(yīng)公司平安管理的需要。〔二〕成立我隊(duì)HSE管理委員會(huì)，隊(duì)長(zhǎng)、書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，平安員為副組長(zhǎng)，隊(duì)干部明對(duì)小班進(jìn)展分管承包。為加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)要害部位的平安監(jiān)管，承包人和管理人員按照承包職責(zé)，按照各自制定的效勞職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，深化平安承包到各個(gè)操作崗位，主動(dòng)幫助被承包人發(fā)現(xiàn)和整改問題，形成齊抓共管的良好氣氛?！踩硨訉雍炗喥桨箔h(huán)保責(zé)任書，確保平安責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂平安環(huán)保責(zé)任書，把平安工作指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組、分解到每個(gè)崗位。三、落實(shí)公司《反違章禁令》，消____慣性違章行為。廣泛開展《禁令》的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng)。攻城之道，攻心為上。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)極其重視，帶頭學(xué)習(xí)，并利用職工大會(huì)、班前班后會(huì)指導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)《禁令》。為了確?！敖睢边M(jìn)班組、上崗位，我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片，下發(fā)給每個(gè)崗位職工；平安員組織各班組利用班前班后會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)，營(yíng)造人人學(xué)習(xí)和遵守“禁令”的氣氛。通過多種宣傳形式，廣闊干部職工都可以深化認(rèn)識(shí)到公司公布反違章禁令的嚴(yán)肅性，以及學(xué)習(xí)宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強(qiáng)了干部職工的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。鉆井工作總結(jié)3XXXX井是一口三靶小位移井，設(shè)計(jì)井深3440m，完鉆井深3515m，于20xx年3月14日一開鉆井。20xx年4月16日完鉆，鉆井周期32天，表套下深201m，技套下深2452m，全井鹽層厚度1162m。鹽層井段2218-3370m。XXXX井泥漿的維護(hù)與處理：二開至2150m使用低固相聚合物，用80A-51和NH-HPAN維護(hù)，2150-2452m使用抗污染聚合物泥漿體系，用SD-17W加NH-HPAN加GK-97和APM-99維護(hù)。二開后只要的是防漏，在館陶和東營(yíng)組先后參加隨鉆堵漏劑8噸，使這口井在鉆井過程中沒有出現(xiàn)任何漏失現(xiàn)象，到達(dá)了良好的`效果。進(jìn)入沙一鹽時(shí)，提早50m預(yù)處理泥漿，把密度提到1.25以上，防止了鹽層的塌跨和掉塊的現(xiàn)象，是二開平均井經(jīng)擴(kuò)大率只有5%，井下正常，施工成功。三開：使用飽和鹽水泥漿，下鉆到技套后進(jìn)展轉(zhuǎn)換處理，清理地面所有泥漿，井筒留原漿110立方，按照泥漿設(shè)計(jì)和技術(shù)指令先后參加SD-17W，LV-CMC，SMP，PSC，NaOH，抗鹽土粉.CAS-20xx.GD-III等處理劑，循環(huán)均勻后參加NaCl70噸，Cl離子含量18萬，坂土含量46.8。鉆井液全套性能:密度1.25；粘度46s；失水5ml；泥餅0.5mm；切力5-20；PH值9；含砂0.2；動(dòng)塑比值12：17；N值-0.56K值-0.5；在鉆井過程中不斷補(bǔ)充NaCl和SMP.PSC.GK-97,是保持一定的Cl離子含量和鉆井液性能的穩(wěn)定性，在進(jìn)入油氣層前進(jìn)步密1.50。我們區(qū)塊普遍存在漏失現(xiàn)象嚴(yán)重，所以，每次在提密度前堅(jiān)持參加隨鉆堵漏劑，有效的保證了井下正常，起到了壓而不漏，活而不噴，并有力的保護(hù)了油氣層，全井使用堵漏劑18t，NaCl100t，重石粉280t，混原油26t。在井深3443m時(shí)發(fā)生溢流，壓井。完鉆準(zhǔn)備電測(cè)時(shí)有發(fā)生溢流，用司鉆壓井法2次，密度從1.60進(jìn)步到1.72才恢復(fù)正常，〔完鉆前泥漿性能各項(xiàng)全優(yōu)，密度1.60，粘度68，失水5，切力4.2〕發(fā)生溢流壓井后泥漿污染嚴(yán)重，尤其是進(jìn)步密度到1.72時(shí)粘度，切力直線上升，給泥漿處理帶來了很大的困難，用SMT+FCLS處理后都沒有效果，反而增稠，最后取樣分析^p，認(rèn)為坂含過高。在處理過程中放原漿50立方，用SMP3t；PSC4t；NaCl20t；NaOH1t。配成膠液進(jìn)展大幅度調(diào)整，處理后效果有所好轉(zhuǎn)，電測(cè)時(shí)泥漿性能：密度1.72，粘度78s，失水4.6，PH值9，切力2-10，電測(cè)前配封閉液30立方，加石墨片0.5t，塑料球0.5t，SMP0.5t，封隔了所有鹽層井段。獲得了完井電測(cè)一次成功。這口井是技套深，鹽層厚容易漏失等多項(xiàng)復(fù)雜，所以我們?cè)诰S護(hù)過程中除上述技術(shù)工作外，還使用了四級(jí)固控設(shè)備，加強(qiáng)泥漿的凈化和降低固相，使這口高難度復(fù)雜井成功完工。全井費(fèi)用僅XXXX元。全井平均擴(kuò)大率4.63%，油層平均擴(kuò)大率0.93%，給公司交出一口快速優(yōu)質(zhì)高效井鉆井工作總結(jié)4各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：下午好！xx年年，我隊(duì)在作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們的指導(dǎo)幫助下，夯本質(zhì)量和技術(shù)管理根底工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側(cè)鉆井5口和大修井5口的施工任務(wù)。特別在側(cè)鉆井施工的特殊情況下，技術(shù)人員堅(jiān)持用每天、每班的班前、班后會(huì)時(shí)間傳授側(cè)鉆專業(yè)知識(shí)，結(jié)合當(dāng)時(shí)井下情況講解施工要點(diǎn)和平安要求，同時(shí)要求每個(gè)班人員在當(dāng)班時(shí)除了明白本班工作量外，還要做到“四個(gè)明白”。即明白當(dāng)班應(yīng)急預(yù)案；明白工藝技術(shù)要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側(cè)鉆施工的本錢控制、職工管理、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、平安消費(fèi)等多個(gè)方面，以進(jìn)步、標(biāo)準(zhǔn)為目的，努力培育隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，目前，我隊(duì)職工整體素質(zhì)明顯進(jìn)步，對(duì)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的把握?；貞涍@一年的工作，感覺工作中所獲得的成績(jī)?cè)谟谖谊?duì)技術(shù)干部本著從理論中不斷總結(jié)，總結(jié)中不斷進(jìn)步，特別注重對(duì)問題的共同討論，分析^p設(shè)計(jì)提出本人的設(shè)想以及處理方法，從中挑選出優(yōu)化后的方案，施工設(shè)計(jì)分析^p會(huì)、施工交底會(huì)，施工完畢的總結(jié)會(huì)，把成功的經(jīng)歷，失敗的教訓(xùn)仔細(xì)梳理，積淀心得，形成了習(xí)慣。在各類的施工中不斷探究油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對(duì)施工工藝的特殊性，我隊(duì)技術(shù)人員特別注重對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié)，及時(shí)分析^p施工中遇到的疑難問題，探究成功經(jīng)歷。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提早3天完成施工任務(wù)；在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長(zhǎng)達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進(jìn)，每天的進(jìn)尺不過2-3米，假如不盡快解決問題，將會(huì)導(dǎo)致鉆井周期無限的延長(zhǎng)，本錢也會(huì)大幅攀升。我們通過仔細(xì)分析^p設(shè)計(jì)，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)展嘗試，終于找到對(duì)付輝綠巖的方法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆記錄；在花3-1井側(cè)鉆施工中，由于鉆進(jìn)過程中扭矩過大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，假如不及時(shí)處理，后果不堪設(shè)想。在處及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)直接幫助下，我們經(jīng)過反復(fù)的研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時(shí)就撈獲并解卡成功，挽回了經(jīng)濟(jì)損失200萬元。在新工藝的施工過程中，我隊(duì)技術(shù)人員堅(jiān)一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí)，理解該工藝的構(gòu)造及原理，一邊向有關(guān)專家請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作流程，防止走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口施行鉆灰的程度井，該井特點(diǎn)是：程度段長(zhǎng)、斜度大，對(duì)各種下井工具及鉆具要求高，施工技術(shù)難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊(duì)技術(shù)人員認(rèn)真分析^p井史，啃透設(shè)計(jì)，及時(shí)查閱程度井大修相關(guān)資料，并及時(shí)向工藝所和作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們請(qǐng)教，駐井對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灰施工技術(shù)指導(dǎo)，解決了程度井鉆灰施工難度的大的問題，并初步探究出單牙輪鉆頭較合適程度井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對(duì)我們來說也是一項(xiàng)新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我隊(duì)技術(shù)人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊(duì)伍請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作程序，一邊組消費(fèi)，圓滿完成了該井的施工任務(wù)。當(dāng)然我們也存在諸多缺乏，出現(xiàn)過不少失誤，如常規(guī)作業(yè)井維護(hù)施工周期長(zhǎng)，檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，對(duì)鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側(cè)鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。下一步，我們將繼續(xù)在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工程師們無微不至的.關(guān)心和正確的指導(dǎo)下，我們技術(shù)人員立足現(xiàn)場(chǎng)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，掌握過硬本領(lǐng)，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照大修作業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)在做好工作，我們隊(duì)技術(shù)管理工作將從以下幾個(gè)方面著手：1、加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，潛心學(xué)習(xí)，針對(duì)復(fù)雜的施工發(fā)揮技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建我們的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作的平臺(tái)，到達(dá)經(jīng)歷技術(shù)共享，共同進(jìn)步解決問題的程度。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案的把關(guān)，以及重點(diǎn)工序的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)到位，嚴(yán)細(xì)交底，使質(zhì)量控制不留死角。3、努力學(xué)____結(jié)，有目的、針對(duì)性的培養(yǎng)自身對(duì)施工方案前瞻性，進(jìn)步判斷、分析^p、解決問題的才能。4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，務(wù)必使業(yè)務(wù)培訓(xùn)到達(dá)預(yù)期效果。5、加強(qiáng)大修作業(yè)的平安管理，積極投身于現(xiàn)場(chǎng)的hse管理，做好施工中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，消除隱患，保證作業(yè)在平安的前提下進(jìn)展。我隊(duì)匯報(bào)完畢，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。鉆井工作總結(jié)5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你好!我叫xx，是技術(shù)員，在的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我不斷進(jìn)步自身素質(zhì)、增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報(bào)如下：1、在隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制，認(rèn)真負(fù)責(zé)本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作，及時(shí)進(jìn)展了本月工作總結(jié)及下月方案的匯報(bào)。2、嚴(yán)格執(zhí)行“一鉆場(chǎng)、一措施”規(guī)定，在焦科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，根據(jù)4102兩巷不同的'地質(zhì)情況，合理布置探水孔和超前間隔，編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場(chǎng)、尾巷第十一、第十二鉆場(chǎng)的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織鉆探工學(xué)習(xí)貫徹，讓每一位施工人員都理解施工要求及施工目的，并協(xié)助朱隊(duì)搞好本隊(duì)的平安工作，3、本月設(shè)計(jì)探放水鉆孔8個(gè)，現(xiàn)均已施工完畢，累計(jì)孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個(gè)，累計(jì)孔深416.9m。我對(duì)每個(gè)鉆孔的地質(zhì)資料都進(jìn)展了詳細(xì)記錄，每個(gè)鉆場(chǎng)施工完畢后，都編寫了施工總結(jié)，并及時(shí)向地測(cè)科、李總提交了各鉆孔的原始資料。4、嚴(yán)格要求每個(gè)瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須到達(dá)設(shè)計(jì)要求，并由有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并簽字。5、每個(gè)鉆孔開工前都現(xiàn)場(chǎng)跟班，親自掛線，進(jìn)展鉆孔參數(shù)標(biāo)定，每個(gè)鉆孔施工完畢以后，我都會(huì)認(rèn)真填寫鉆孔牌板并懸掛。6、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象，為此在每次施工前，我根據(jù)不同的地質(zhì)情況，進(jìn)展相應(yīng)的鉆孔傾角調(diào)整，并針對(duì)性的對(duì)鉆探工進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。7、嚴(yán)格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認(rèn)真檢查各鉆孔原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)催促糾正，屢次分析^p研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進(jìn)度，提出合理性建議。8、在完本錢職工作的同時(shí)，屢次參加井下地質(zhì)測(cè)量、測(cè)水等工作。9、在下個(gè)月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊(duì)搞好鉆探隊(duì)的工作，催促探放水和瓦斯抽放鉆孔的平安標(biāo)準(zhǔn)施工，向焦科、李總學(xué)習(xí)地質(zhì)測(cè)量與地質(zhì)勘探，不斷進(jìn)步自己的理論才能和技術(shù)程度，為西合煤業(yè)的快速開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)?？偨Y(jié)到此完畢。謝謝!鉆井工作總結(jié)6在20xx年的消費(fèi)過程中，我隊(duì)在總公司及工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導(dǎo)下，通過認(rèn)真貫徹川慶鉆探公司平安環(huán)保工作要求，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)管理，強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)HSE管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)平安要求和措施，不斷進(jìn)步職工的平安意識(shí)和操作技能，以HSE管理體系建立推進(jìn)工作為主線，落實(shí)三種管理，構(gòu)筑橫向到邊，縱向到底的HSE責(zé)任體系，以HSE管理標(biāo)準(zhǔn)為載體，不斷夯實(shí)HSE根底管理，開展具有針對(duì)性培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)，深化HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具運(yùn)用，有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；在整治高危、高頻違章隱患方面，責(zé)任明晰、重點(diǎn)突出、措施到位，為平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，也為今年可以獲得優(yōu)異的成績(jī)提供了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)把我隊(duì)20xx年度的HSE工作進(jìn)展總結(jié)如下：一、樹立HSE理念，嚴(yán)格落實(shí)HSE管理今年是總公司持續(xù)滾動(dòng)推進(jìn)HSE體系的一年，總公司對(duì)鉆井隊(duì)的HSE管理也提出了很高的目的。正是在這種大氣候下，我隊(duì)在啟動(dòng)之初，就要求一切工作必須嚴(yán)格符合總公司的平安管理思路。不斷提升和落實(shí)三種管理方法在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，從而確保我隊(duì)的HSE管理程度再上新臺(tái)階。有感領(lǐng)導(dǎo)：通過以身作那么的良好個(gè)人平安行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的平安，高標(biāo)準(zhǔn)地踐行平安，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺執(zhí)行平安規(guī)章制度，形成良好的平安消費(fèi)氣氛。首先是對(duì)職工進(jìn)展全面的HSE管理思路宣傳，對(duì)HSE理念、HSE崗位職責(zé)、以及HSE標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)展系統(tǒng)的講解，樹立成熟的思想觀念，從內(nèi)心樹立自覺的意識(shí)。通過這一措施，首先解決了全隊(duì)干部職工的思想認(rèn)識(shí)問題，全員形成“自覺抓平安，我要學(xué)平安”的思想氣氛。首先嚴(yán)格要求大班干部，在工作中大班干部可以做到以身作那么、言行一致、模范帶頭、認(rèn)真履行個(gè)人平安行為、HSE崗位職責(zé)。2.直線管理：各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)平安環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí);每名員工都要對(duì)所承當(dāng)?shù)墓ぷ鞯钠桨箔h(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰管工作，誰管平安”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰管理誰負(fù)責(zé)”、“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”。嚴(yán)格落實(shí)HSE崗位職責(zé)，工作落實(shí)到人上，分工明確。出了問題，追究崗位人員責(zé)任。通過一階段的實(shí)行，獲得了良好的效果，而且已全面推行施行。3.屬地管理：落實(shí)“每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的消費(fèi)作業(yè)區(qū)域的平安環(huán)保負(fù)責(zé)”，包括對(duì)區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的平安環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)”?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“按崗劃區(qū)，掛牌明示”，落實(shí)“我的區(qū)域，我負(fù)責(zé)任”，將區(qū)域HSE責(zé)任落實(shí)到崗位上。崗位員工可以落實(shí)好屬地管理，及時(shí)提醒外來檢查人員，上井效勞人員，做好平安提示，可以及時(shí)阻止不平安行為。4.目視化管理：現(xiàn)場(chǎng)中，各個(gè)區(qū)域有平安提示牌，例如：小心靠近泥漿池、上下梯子請(qǐng)扶好扶手、高壓區(qū)域請(qǐng)注意平安，等平安提示。針對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制作牌子，以作提示。還有各個(gè)區(qū)域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關(guān)的提示牌。還有設(shè)備、工具、平安色的標(biāo)示，能時(shí)刻能提醒警示員工，確保了平安消費(fèi)。二、嚴(yán)管細(xì)化，落實(shí)全員HSE培訓(xùn)教育工作嚴(yán)格按照《HSE作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展作業(yè).班前班后會(huì)和特殊作業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展提示。在做這項(xiàng)工作過程中，我們采取抓重點(diǎn)，抓層次，抓深度的方法進(jìn)展，隊(duì)長(zhǎng)利用周會(huì)時(shí)間在HSE小組會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件精神，全員大會(huì)上進(jìn)展全面重點(diǎn)的講解，徹底解決職工的'認(rèn)識(shí)問題；緊接著由副隊(duì)長(zhǎng)HSE現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位的平安職責(zé)進(jìn)展培訓(xùn)并組織考試；接下來由副隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合司鉆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展培訓(xùn)；設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)展培訓(xùn);最后，由司鉆組織下班之余時(shí)間進(jìn)展班組內(nèi)學(xué)習(xí)，加深HSE理論學(xué)習(xí)。經(jīng)過這些工作，對(duì)職工的觸動(dòng)很大，他們首先是知道了什么是HSE理念的精華，理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的平安和安康；在此根底上開展工作就順利的多，使我隊(duì)的HSE平安消費(fèi)管理很快就全面推行開來。由隊(duì)長(zhǎng)帶著職工，結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備，根據(jù)不同的作業(yè)工況以及不同的崗位分別進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。采用互動(dòng)的培訓(xùn)教育方法，引導(dǎo)職工自己分析^p本崗位的習(xí)慣性違章和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，最后形成文件，再組織職工學(xué)習(xí)并下發(fā)到每個(gè)崗位人員手中進(jìn)展不斷的自學(xué)。通過這種方式，使我隊(duì)的平安工作得到很大提升，HSE工作平安順利的開展。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作培訓(xùn)和制度化管理。針對(duì)本隊(duì)實(shí)際狀況，我們首先是從培訓(xùn)入手，根據(jù)操作經(jīng)歷，結(jié)合廠家的資料，從剎車的構(gòu)造原理以及標(biāo)準(zhǔn)化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓(xùn)。結(jié)合本隊(duì)的設(shè)備，制定切合實(shí)際的巡回檢查道路。針對(duì)我們?cè)O(shè)備陳舊的狀況，我們對(duì)日常巡回檢查道路及崗位責(zé)任制進(jìn)展了修改，并對(duì)職工進(jìn)展了培訓(xùn)，在實(shí)際工作中按照我隊(duì)的設(shè)備進(jìn)展日常的巡回檢查。這樣就把最為根底的工作落到實(shí)處，不至于流于形勢(shì)。三、抓好風(fēng)險(xiǎn)管理、違章查糾工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)的HSE作業(yè)我們搞HSE工作不僅僅是一句口號(hào)，最主要的問題是在實(shí)際工作中落實(shí)。鉆井行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜作業(yè)，設(shè)備多、工種多，工序多、地下工程不可意料因素多是它的特點(diǎn)，假如平安工作出了破綻，HSE管理只能是一句空話。因此，我們把平安工作做為平安管理中的重中之重，HSE風(fēng)險(xiǎn)控制、五種工具的應(yīng)用，在現(xiàn)場(chǎng)得到一定的效果，降低的了風(fēng)險(xiǎn)，確保了平安消費(fèi)。1.作為井隊(duì)管理人員，每個(gè)月都要制定個(gè)人平安環(huán)保行動(dòng)方案，查找工作中缺乏的地方，尋找改良工作的方法，防止今后工作中發(fā)生問題。只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的改良，我們的工作才能做的更好。HSE班前班后會(huì)議中、周會(huì)上、開展平安經(jīng)歷分享，講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見的HSE方面的典型經(jīng)歷、常用常識(shí)、事故事件、不平安行為、不平安狀態(tài)進(jìn)展宣傳。在現(xiàn)場(chǎng)中，加強(qiáng)過程監(jiān)視。對(duì)于平安工作由井上干部及大班分成三個(gè)小組承包。每個(gè)班作業(yè)都有專門的干部大班負(fù)責(zé)平安工作。尤其對(duì)中午及夜晚隊(duì)長(zhǎng)會(huì)不定時(shí)的查崗。關(guān)鍵設(shè)備承包到人，認(rèn)真執(zhí)行周檢查。由于我隊(duì)的設(shè)備問題較多，需要精細(xì)的管理。我們把所有設(shè)備都進(jìn)展了承包管理。嚴(yán)格按照周檢查表的檢查標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間安排，由各路負(fù)責(zé)人定期進(jìn)展檢查。查出的問題要進(jìn)展登記，并由值班干部簽字，負(fù)責(zé)安排整改。2.加強(qiáng)“平安觀察卡”運(yùn)行，落實(shí)平安觀察與溝通，注重管理者的平安意識(shí)，進(jìn)步職工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的才能。一方面，通過對(duì)干部大班的培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)的副隊(duì)長(zhǎng)、大班真正理解平安觀察的重要性并在實(shí)際工作中不斷觀察員工的違章操作習(xí)慣以及現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患并糾正；另一方面，通過對(duì)全隊(duì)職工開展“平安觀察與溝通”培訓(xùn)，使小班人員也不斷的學(xué)習(xí)平安觀察與溝通，讓大家知道“平安觀察卡”不是形式的問題，是實(shí)在關(guān)系大家平安的有效措施，溝通觀察是員工之間互相提升的有效途徑，這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別才能，從而更好的躲避作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。每周對(duì)于“平安觀察溝通”工作做得好的員工進(jìn)展鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)“平安觀察卡”反映出的問題，制定措施，現(xiàn)場(chǎng)催促，查糾。2.加強(qiáng)特殊作業(yè)作業(yè)答應(yīng)票、工作平安分析^p、工藝平安分析^p落實(shí)制度，在作業(yè)時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行制度，先進(jìn)展作業(yè)答應(yīng)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，再學(xué)習(xí)程序，最后重復(fù)平安步驟，而且嚴(yán)格進(jìn)展平安分析^p，徹底分析^p可能出現(xiàn)的隱患和等級(jí)，進(jìn)而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，做到真正平安作業(yè)。3.加大違章查糾力度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)落實(shí)好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不平安行為，通過交流溝通，違章曝光，培訓(xùn)教育等方式杜絕員工違章行為，躲避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。4.隱患治理，大力開展“人人講平安、個(gè)個(gè)查隱患”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患，可以及時(shí)反映、整改的員工進(jìn)展表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，來激發(fā)員工的查隱患、講平安的積極性。加強(qiáng)大班干部、工程班組全員參與現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。有效的減少了隱患。通過五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具的應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)違章查糾、隱患治理工作，使我隊(duì)的平安工作得到了提升。四、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全員參與，做好環(huán)境管理工作。環(huán)境管理是HSE體系中的另一個(gè)重要方面。通過平安的培訓(xùn)，全隊(duì)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的，哪些是不能出井場(chǎng)的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設(shè)每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設(shè)備下面有的鋪設(shè)了防滲布，有的采用了消減方法及時(shí)的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規(guī)定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨意往井場(chǎng)扔垃圾。定期的安排職工對(duì)井場(chǎng)及附近的垃圾進(jìn)展清理、燃燒及掩埋。五、抓和諧、造氣氛，保證職工生活平安安康。職工的平安安康是HSE體系的重中之重。應(yīng)該說我們搞平安管理的主要目的還是為了職工的平安與安康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細(xì)節(jié)問題，我們都有管理規(guī)定，如所有的廚具必須嚴(yán)格消毒制度，而且員工自覺執(zhí)行制度，公共飲食用公筷，嚴(yán)格保障寢室清潔衛(wèi)生，杜絕疾病。另外，我們還特別注意環(huán)境建立，由書記負(fù)責(zé)，監(jiān)視員及衛(wèi)生員參加，定期對(duì)職工的宿舍進(jìn)展衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查情況進(jìn)展通報(bào)，開展創(chuàng)立“優(yōu)秀生活班組”的活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)好的班組和宿舍，讓大家在比照中進(jìn)步。通過全年的努力，我隊(duì)在今年的鉆井消費(fèi)過程中可以嚴(yán)格落實(shí)總公司工程部的各項(xiàng)專項(xiàng)排查要求，抓好12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和12個(gè)要害部位的平安管理，并且在鏟除“十大高頻高危隱患”方面獲得了良好的效果，圓滿完成了“標(biāo)準(zhǔn)管理，強(qiáng)化執(zhí)行”年活動(dòng)要求，實(shí)現(xiàn)了“三零”目的，在工程部各次等級(jí)隊(duì)達(dá)標(biāo)考核中均被評(píng)為甲級(jí)隊(duì)。雖然獲得了一定的成績(jī)，但我們清楚地知道，平安管理永無止境。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)全年的工作，我隊(duì)在HSE管理工作方面，還存在一定缺乏，主要是現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠細(xì)化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續(xù)改良，促使我隊(duì)的平安管理再上新臺(tái)階。鉆井工作總結(jié)720xx年7月，我走出大學(xué)校門，參加了華北石油局五普鉆井公司這個(gè)榮耀的集體，成為鉆井大軍的一員。在經(jīng)過近20天的入職平安教育后，我來到了50847井隊(duì)開場(chǎng)見習(xí)工作。初到井隊(duì)，第一天進(jìn)井場(chǎng)，看著工友們操作剎把，液壓大鉗，氣動(dòng)絞車等設(shè)備，感受著井場(chǎng)上熱火朝天的工作氣氛，一股石油工人戰(zhàn)天斗地的豪情油然而生。在那一刻，我告訴自己，這就是我為自己選擇的終身職業(yè)，我從此要與這鉆塔榮辱與共了。井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)先安排我在小班實(shí)習(xí)。最初的新穎感退去后，我漸漸認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場(chǎng)工作與我印象中的鉆井有著宏大的差異，我看到了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷的重要性和我自身的缺乏，我意識(shí)到，一定要利用好在小班工作的時(shí)機(jī)，盡快的掌握現(xiàn)場(chǎng)工藝。對(duì)于剛剛走出課堂的我來說，這是另一個(gè)更加重要的課堂，因?yàn)椋谶@個(gè)課堂里不僅有知識(shí)，更多的是責(zé)任和榮譽(yù)。班組里每一位老員工都是我的教師，我從最簡(jiǎn)單的擦衛(wèi)生，掛單根，刷扣開場(chǎng)干起，直到井口操作，記錄參數(shù)，工作中，不理解的儀器設(shè)備不亂動(dòng)，不會(huì)干的工作不硬上，不懂的地方多問幾個(gè)為什么，爭(zhēng)取以最快的速度掌握每一項(xiàng)作業(yè)，并在工作過程中觀察我與純熟工友的差距，一絲不茍的完善工作細(xì)節(jié)。鉆井作業(yè)重復(fù)性較強(qiáng)，經(jīng)過一段時(shí)間的動(dòng)手理論和總結(jié)，我對(duì)一口井從搬遷到完井的整個(gè)流程有了大致的理解。在小班工作過程中讓我進(jìn)步最大的就是記錄工這個(gè)崗位，每天都要定時(shí)查看記錄鉆進(jìn)參數(shù)，經(jīng)常在鉆臺(tái)和泵房之間來回跑動(dòng)，一天工作下來雖然很累，但是過的很充實(shí)，每天都能學(xué)到新東西，每天都能體會(huì)到被人需要的快樂，每天都在一點(diǎn)點(diǎn)的`進(jìn)步。在小班鍛煉的這半年時(shí)間里，半年的小班學(xué)習(xí)生活，鍛煉了我的身體素質(zhì)，也使我學(xué)會(huì)了師傅們的部分技能和技巧，當(dāng)然要想完全掌握，還得靠自己在今后的工作中不斷積累和考慮。20xx年出隊(duì)以后，領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨井隊(duì)技術(shù)員開場(chǎng)學(xué)習(xí)技術(shù)工作，成為實(shí)習(xí)技術(shù)員。崗位的轉(zhuǎn)變，也使得我考慮問題的角度開場(chǎng)轉(zhuǎn)變，肩上的責(zé)任也更重了。從鉆具的丈量到確定鉆具組合，從根底的擺放到井控設(shè)備的安裝，從鉆進(jìn)參數(shù)的優(yōu)化到整個(gè)鉆進(jìn)時(shí)效的把握，使我深化的感受到，鉆井技術(shù)工作既要“鉆進(jìn)去”又要“跳出來”，對(duì)工程參數(shù)要鉆進(jìn)去細(xì)細(xì)的鉆研，準(zhǔn)確的把握，而對(duì)施工過程又要跳出來，對(duì)所有因素有一個(gè)全局的把握。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在各方面都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。理論學(xué)習(xí)使我對(duì)工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，而現(xiàn)場(chǎng)工作也使我對(duì)理論知識(shí)有了更深的理解。不懂就學(xué)、就問，是一切進(jìn)步獲得的前提和根底。因?yàn)橛袑W(xué)校專業(yè)課的底子，使我學(xué)習(xí)鉆井知識(shí)更為容易理解和掌握。工作中時(shí)常遇到新的問題，就向師傅和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，一個(gè)問題一個(gè)問題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克制。不僅可以將原有知識(shí)復(fù)習(xí)穩(wěn)固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識(shí)。有了許多新的認(rèn)識(shí)，但某些認(rèn)識(shí)都還是淺薄的，還需要我在理論當(dāng)中去不斷深化地理解。在一年的見習(xí)期里，也遇到過困難，也有過思想上的曲折，最大的困難在于角色上的轉(zhuǎn)換。在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候考試不及格可以重考，數(shù)據(jù)算錯(cuò)可以重算，但是在工作過程中，一點(diǎn)小細(xì)節(jié)沒考慮到，數(shù)據(jù)沒算好，就有可能導(dǎo)致井下事故的發(fā)生，工人與學(xué)生這兩個(gè)角色之間最大的區(qū)別就是責(zé)任。只有有勇氣和才能承當(dāng)自己在工作中的責(zé)任和義務(wù)，才能算一名合格的技術(shù)員。相對(duì)于角色轉(zhuǎn)變，最痛苦的改變就是思維方式的改變。理論知識(shí)雖然給日常工作打下了堅(jiān)實(shí)根底，但也使大腦思維的最大束縛。理論來于現(xiàn)場(chǎng)又超越了現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)依托于理論又不僅僅是理論，兩者之間聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密又大相徑庭。在見習(xí)的這一年里，我考慮最多的問題就是如何把所學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)理論聯(lián)絡(luò)起來。鉆井參數(shù)的優(yōu)化、泥漿性能的調(diào)整、鉆具組合的選擇等等，這些在課本上寥寥幾句理論就一筆帶過的內(nèi)容如今那么要詳細(xì)的理論，而各種鉆進(jìn)參數(shù)的變化、井下情況的判斷這些消費(fèi)過程中不斷出現(xiàn)的問題要從書本中尋找答案更是不容易…我逐漸的明白了，從事鉆井現(xiàn)場(chǎng)工作，不能僅僅依靠書本，經(jīng)歷與總結(jié)更加重要，只有在平常的工作中不斷的考慮和總結(jié)，從看到的現(xiàn)象里分析^p內(nèi)在的聯(lián)絡(luò)，掌握事情的本質(zhì)，才能真正把握技術(shù)的關(guān)鍵?？紤]形成了經(jīng)歷，理論證明了理論，考慮與理論就是聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與理論知識(shí)的最有效橋梁。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)在這一年里對(duì)我的幫助和教誨，我不僅學(xué)到了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)，也在不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，砥礪自己的思想。在井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我的政治理論程度有了較大進(jìn)步，20xx年12月，我轉(zhuǎn)為正式____員。但是，接觸的東西越多，就越覺察得自己知識(shí)的欠缺，在技術(shù)員的崗位上，我更是深深的感到，自己的技能程度和業(yè)務(wù)才能都有待進(jìn)步，工作方式和與人相處上也需要改良。在今后的工作中，我要更加努力的學(xué)習(xí)，更加負(fù)責(zé)的工作，盡快掌握鉆井技術(shù)，爭(zhēng)取為公司作出更大奉獻(xiàn)。鉆井工作總結(jié)820xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想從前這一年有辛酸、有成績(jī)、有良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個(gè)年頭跟著咱們大家彼此信賴、互相融會(huì)、協(xié)調(diào)開展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在一直晉升自我業(yè)務(wù)程度的同時(shí)還學(xué)到了許多對(duì)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步懂得了土庫曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米，全年無一例事變，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、工作簡(jiǎn)介20xx年12月29日開鉆在ccdc—16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成實(shí)現(xiàn)了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷史上第一口程度井sam35—1h井井深3333米最大井斜92。04°程度位移1210。60米彌補(bǔ)了土庫曼斯坦不程度井的空缺；接著調(diào)至ccdc—15隊(duì)擔(dān)負(fù)平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井該井汲取了sam35—1h井施工進(jìn)程中的教訓(xùn)和缺乏完美了技術(shù)措施以106天平安疾速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83。16°程度位移926。52米；而后借調(diào)到ccdc—12隊(duì)參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3—1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的龐雜施工，該井三開施工中井下呈現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我敏捷結(jié)合井下情形組織開會(huì)從新修正制訂應(yīng)答跟處置復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一光陰消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿意了程度井鉆井的懇求，該井程度位移長(zhǎng)達(dá)1412。39米是一口難度很大的程度井。程度井施工停頓后我回到ccdc—15隊(duì)開端承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)方法并且屢次召開技術(shù)會(huì)議，當(dāng)真的落實(shí)技巧措施。終極met23井以42天18小時(shí)的好成就完成了2900米的井尺，該井最大井斜1。4°井身品質(zhì)100%固井質(zhì)量100%保險(xiǎn)快捷優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工功課，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼工程下一步提速施工奠定了根本。二、平安管理平安是保障消費(fèi)的條件前提，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低平安風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)步平安意識(shí)，我們必需從細(xì)節(jié)入手，通過裝備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們轉(zhuǎn)變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在平安的工作環(huán)境里面平安的工作；通過職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)系統(tǒng)化推動(dòng)，我們的員工從思維上改變了本人以前很多不平安行動(dòng)和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，平安化，大大下降了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的平安例會(huì)，每月的平安總結(jié)我們鼎力推行'反違章樹標(biāo)準(zhǔn)'的小型平安比賽運(yùn)動(dòng)，大大鼓勵(lì)了員工的積極性，進(jìn)步了職工的整體素質(zhì)為平安營(yíng)造了和諧開展的有效空間，使我們的平安工作走向了良性輪回。三、技術(shù)治理技術(shù)是消費(fèi)的推能，只有不斷的完善技術(shù)管理，翻新技術(shù)，開展技術(shù)，迷信的應(yīng)用技術(shù)于實(shí)際才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井程度井施工過程中我們保持天天下戰(zhàn)書4點(diǎn)開一次技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)前一天施工過程中的缺乏和下一步施工中需要注意的事項(xiàng)，特別是sam35—1h井的施工過程中，因?yàn)樵摼峭翈炻固沟牡谝豢诔潭染瑳]有可參考的施工經(jīng)歷，我們只能結(jié)合海內(nèi)程度井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)歷，再不斷的嘗試和探究過程中我們和各專業(yè)公司嚴(yán)密配合最終以111天完成sam35—1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有程度井的空白。隨后承鉆的sam36—1d井我們就成功的鑒戒了san35—1h井的施工經(jīng)歷特殊是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡把持的非常好得到了甲方和分公司引導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3—1h井的施工過程中就碰到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候涌現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，損壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)了程度井施工的要求，戰(zhàn)勝了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈盡力下完成了這口特殊的程度井。程度井施工完畢后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井程度井施工技術(shù)講演，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于理論，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。四、職工培訓(xùn)人是第畢消費(fèi)力，只有不斷進(jìn)步人的素質(zhì)技能才干更好的完成消費(fèi)義務(wù)，每一次獲得的成績(jī)都和我們辛苦的培訓(xùn)是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的領(lǐng)會(huì)到了這一點(diǎn)，我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部門是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥彤a(chǎn)業(yè)開展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，因?yàn)檎Z言的不通給我們的工作帶來了很多的艱辛。然而我們?nèi)允强头穗y題走出了窘境，首先在每次開鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過翻譯進(jìn)展技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對(duì)特別工況進(jìn)展細(xì)化交底，利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)展分段細(xì)化和危險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的形式通過翻譯，隨時(shí)改正整改，不斷的進(jìn)步土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)展體系的總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技巧。構(gòu)成了我隊(duì)奇特的“三交、一傳、一總結(jié)”的'培訓(xùn)形式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里如今到處彌漫著喜慶，處處都表達(dá)出中土關(guān)系的和諧，老實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，打造出了鐵的步隊(duì)鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語，土國(guó)人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)聯(lián)的融洽，我們還踴躍配合分公司培訓(xùn)核心的培訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)良員工報(bào)送培訓(xùn)中央集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)良的成績(jī)畢業(yè)反隊(duì)，如今已經(jīng)是我隊(duì)消費(fèi)班的骨干了。中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽略，針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面職員的年青化和大學(xué)生的參加，我專門制定一套針對(duì)法培訓(xùn)資料，就近取材從身邊產(chǎn)生的小事件講起，新分來的鉆工對(duì)三高氣田不理解，我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)常識(shí)問答講座，大家再一起以溝通的情勢(shì)暢所欲言幫促進(jìn)步，新分來的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氣氛里面新分來的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)，當(dāng)初已經(jīng)可能獨(dú)破完成鉆井助理工程師的根底工作了。應(yīng)用茶余飯后閑談交換也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些出產(chǎn)知識(shí)問答，在吃飯的時(shí)候只有有一個(gè)人提問，大家就開場(chǎng)討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷進(jìn)步。鉆井工作總結(jié)9XX年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績(jī)、有很多很多美妙的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著我們大家互相信任、互相交融、和諧開展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)程度的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步理解了土庫曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、工作簡(jiǎn)介XX年12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸工程歷史上第一口程度井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°程度位移1210.60米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有程度井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井汲取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)歷和缺乏完善了技術(shù)措施以106天平安快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°程度位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了程度井鉆井的要求，該井程度位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的程度井。程度井施工完畢后我回到ccdc-15隊(duì)開場(chǎng)承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且屢次召開技術(shù)會(huì)議，認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績(jī)完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%平安快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼工程下一步提速施工奠定了根底。二、平安管理平安是保證消費(fèi)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低平安風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)步平安意識(shí)，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在平安的工作環(huán)境里面平安的工作；通過職工培訓(xùn)，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不平安行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，平安化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的平安例會(huì)，每月的平安總結(jié)我們大力推行‘反違章樹標(biāo)準(zhǔn)’的小型平安競(jìng)賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的積極性，進(jìn)步了職工的整體素質(zhì)為平安營(yíng)造了和諧開展的有效空間，使我們的平安工作走向了良性循環(huán)。三、技術(shù)管理技術(shù)是消費(fèi)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，開展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于理論才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井程度井施工過程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)交流會(huì)，總結(jié)前一天施工過程中的缺乏和下一步施工中需要注意的事項(xiàng)，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口程度井，沒有可參考的施工經(jīng)歷，我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)程度井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)歷，再不斷的嘗試和探究過程中我們和各專業(yè)公司嚴(yán)密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有程度井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)歷特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)了程度井施工的要求，克制了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的程度井。程度井施工完畢后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井程度井施工技術(shù)報(bào)告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于理論，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。四、職工培訓(xùn)人是第一消費(fèi)力，只有不斷進(jìn)步人的素質(zhì)技能才能更好的'完成消費(fèi)任務(wù)，每一次獲得的成績(jī)都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)，我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)開展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過翻譯進(jìn)展技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對(duì)特殊工況進(jìn)展細(xì)化交底，利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)展分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的形式通過翻譯，隨時(shí)糾正整改，不斷的進(jìn)步土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)展系統(tǒng)的總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步穩(wěn)固了土方員工的技能。形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)形式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里如今到處洋溢著喜慶，處處都表達(dá)出中土關(guān)系的和諧，老實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語，土國(guó)人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)反隊(duì)，如今已經(jīng)是我隊(duì)消費(fèi)班的骨干了。中國(guó)人的培訓(xùn)也不容無視，針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)生的參加，我專門制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對(duì)三高氣田不理解，我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促進(jìn)步，新分來的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氣氛里面新分來的大學(xué)生逐步成長(zhǎng)，如今已經(jīng)可以獨(dú)立完成鉆井助理工程師的根本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些消費(fèi)知識(shí)問答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問，大家就開場(chǎng)討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷進(jìn)步。鉆井工作總結(jié)10一、檢查情況1、對(duì)一季度HSE、井控專項(xiàng)檢查開具的問題進(jìn)展復(fù)查，均已按照要求整改完畢；各井隊(duì)的井控自檢自查、周HSE自檢自查、甲方檢查所查出的問題均可以及時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)展整改。承包點(diǎn)到位率100%，人員休假倒班期間均由指揮所值班領(lǐng)導(dǎo)代其進(jìn)展檢查。2、“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、防范大事故”活動(dòng)、“我為平安做診斷活動(dòng)”活動(dòng)正常開展，所診斷出的問題可以及時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)展整改；對(duì)識(shí)別出的大風(fēng)險(xiǎn)、大隱患不能整改的形成問題清單上報(bào)公司。3、十六項(xiàng)作業(yè)答應(yīng)證可以按照流程進(jìn)展了辦理，在作業(yè)前組織相關(guān)人員開展了JSA風(fēng)險(xiǎn)分析^p。4、停待井隊(duì)組織現(xiàn)場(chǎng)看班人員對(duì)公司下發(fā)的文件進(jìn)展學(xué)習(xí)，日常的消防設(shè)施檢查、接地電阻檢查、用電平安檢查正常進(jìn)展，記錄齊全；針對(duì)工區(qū)夏季風(fēng)沙和高溫的特點(diǎn)，消費(fèi)井隊(duì)制定了相應(yīng)的防風(fēng)沙措施、高溫防暑措施。5、消費(fèi)井隊(duì)井控工作檢查制度、井控工作例會(huì)制度、開工檢查驗(yàn)收制度落實(shí)到位，日常巡檢工作正常，相關(guān)人員井控證件齊全且均在有效期內(nèi)。6、各種檢測(cè)儀、正壓式呼吸器、備用鋼瓶、報(bào)警器具、緊急逃生裝置裝備齊全，且均檢測(cè)合格；結(jié)合單井的實(shí)際情況編制了井控、防硫化氫、防恐防暴應(yīng)急預(yù)案，演練記錄齊全。7、井控設(shè)備、內(nèi)防噴工具均在西北油田分公司指定具有資質(zhì)的車間進(jìn)展檢測(cè)合格，檔案齊全，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。二、存在的問題1、部分井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)培訓(xùn)，未獲得票證審批、監(jiān)護(hù)資格證。十六項(xiàng)作業(yè)答應(yīng)證雖然按照流程辦理，并開展了JSA風(fēng)險(xiǎn)分析^p，但是由于消費(fèi)原因，井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)未能及時(shí)參加公司組織的消費(fèi)骨干培訓(xùn)班，未獲得票證審批、監(jiān)護(hù)資格證。例如：70858井隊(duì)劉楚、丁生有、王令；70861井隊(duì)徐飛。2、70861井隊(duì)井控設(shè)備20xx年5月啟用，接近報(bào)廢年限，預(yù)計(jì)20xx年底西北油田分公司就將停頓使用該設(shè)備，建議裝備部門提早做好采購(gòu)方案。3、根據(jù)西北油田分公司井口裝置安裝“雙-雙-萬”的要求，工區(qū)內(nèi)三個(gè)井隊(duì)僅有三套雙閘板，建議公司購(gòu)置一套雙閘板作為備用，以滿足今后施工需要。三、下步工作重點(diǎn)1、加強(qiáng)70861井隊(duì)施工的TH12558H井的現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管，目的層鉆進(jìn)的'井控、防硫化氫工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的井控、防硫化氫演練，井控設(shè)備、氣防、消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，保證靈敏好用，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。2、認(rèn)真做好70858井隊(duì)設(shè)備的搬遷入庫準(zhǔn)備，認(rèn)真制定搬遷入庫方案書，保證搬遷入庫工作順利進(jìn)展；做好70861井隊(duì)設(shè)備解體的現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管，認(rèn)真制定設(shè)備解體方案書并組織學(xué)習(xí)宣貫，對(duì)設(shè)備解體進(jìn)展JSA風(fēng)險(xiǎn)分析^p，保證設(shè)備解體的施工平安。3、加強(qiáng)《工區(qū)停待井隊(duì)平安管理假設(shè)干規(guī)定》宣貫，認(rèn)真檢查規(guī)定執(zhí)行情況。鉆井工作總結(jié)1120xx年青海工程部在公司和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部室，及相關(guān)協(xié)作單位的關(guān)心和支持下，青海工程部全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，克制困難，實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)；全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：一、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況青海工程部目前擁有六支鉆井隊(duì)伍，主要作業(yè)面對(duì)的是XX油田勘探事業(yè)部、XX采油廠、XX管理處及采油X廠提供鉆井效勞，施工區(qū)塊：XXX等區(qū)塊。在全體員工的共同努力下，整體平安消費(fèi)形勢(shì)根本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。1、工作量完成情況：截止20xx年11月30日實(shí)現(xiàn)了XX開XX完，完成鉆井進(jìn)尺XXXm，完成公司年初既定內(nèi)責(zé)書〔X萬米〕的112%。預(yù)計(jì)至12月30日全年完成鉆井進(jìn)尺XXXm.全面完成公司下達(dá)的消費(fèi)指標(biāo)。2、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況:截止20xx年11月30日完成考核產(chǎn)值XX億元，完成公司年初既定產(chǎn)值目的XX億元的121%。完成利潤(rùn)：預(yù)計(jì)至12月30日全年完成考核產(chǎn)值XX億元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)較之20xx有所增長(zhǎng)。全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。3、質(zhì)量、平安指標(biāo)完成情況：截止20xx年11月30日為止，所完成的XX口井已全部作為合格井順利交井。井身質(zhì)量合格率100%，固井質(zhì)量合格率100%。工程部未發(fā)生任何交通、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，也無職業(yè)病和重大平安責(zé)任事故發(fā)生。發(fā)生一起輕傷C類事故，未打破川西鉆探公司的控制指標(biāo)范圍；全年平安消費(fèi)，無井下、人身、設(shè)備重大事故。二、開展的主要工作〔一〕、消費(fèi)組織及消費(fèi)管理20xx年，青海工程部堅(jiān)持以公司開展目的為契機(jī)，努力強(qiáng)化消費(fèi)組織與根底管理工作,重點(diǎn)抓好開鉆前和完井后的各項(xiàng)工作，保證了搬遷、安裝的各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。青海工程部全年先后完成了獅子溝、冷湖、土疙瘩等多個(gè)易漏易垮塌易噴的.疑難井和特殊井施工任務(wù)。〔二〕、集成創(chuàng)新，運(yùn)用一整套成熟技術(shù)促提速20xx年青海工程部在今年新開發(fā)勘探區(qū)塊，依托公司技術(shù)支撐，堅(jiān)持鉆井技術(shù)創(chuàng)新，充分利用新技術(shù)、新工藝，發(fā)揮快速鉆井優(yōu)勢(shì)，不斷進(jìn)步鉆井速度和消費(fèi)時(shí)效。對(duì)于預(yù)探井復(fù)雜區(qū)塊，通過做好鉆井液抗鹽性能的維護(hù)處理；鉆井過程使用好MWD，控制好井眼軌跡；針對(duì)性的選取鉆頭型號(hào)；遇阻井段墊入高粘或增加光滑性鉆井液等措施，縮短了鉆井周期。復(fù)合有機(jī)鹽聚磺鉆井液體系僅用91.33天完成冷902井施工作業(yè)，節(jié)約完井周期16.67天，刷新XX油田冷90井區(qū)由冷90井創(chuàng)造的243天完井周期記錄，獲甲方高度贊譽(yù)。〔三〕、全面加強(qiáng)過程控制，順利完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。20xx年，青海工程部采取一系列措施積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，同時(shí)積極與甲方協(xié)調(diào)、溝通，將不利因素的影響減少到最低，1、采用6+2形式充分利用公司資，在現(xiàn)有6臺(tái)鉆機(jī)不能滿足市場(chǎng)需求的情況下，將庫房停滯的兩臺(tái)鉆機(jī)配套消費(fèi)。將川渝地區(qū)閑置的人員借調(diào)到青海油田市場(chǎng)，合理安排組織原有鉆井隊(duì)人員，提升了工程部整體鉆井作業(yè)才能，為開拓市場(chǎng)、增收創(chuàng)效提供了保障。2、開拓市場(chǎng)積極爭(zhēng)取工作量加強(qiáng)與青海油田公司各單位的協(xié)調(diào)工作，按照公司“超前運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行、綜合統(tǒng)籌、效率優(yōu)先”的原那么，加強(qiáng)了井場(chǎng)修建和搬遷運(yùn)輸?shù)葐挝坏墓芾怼f(xié)調(diào)工作、精心組織、主動(dòng)獲取工作量，盡量確保每個(gè)隊(duì)都有后續(xù)井位跟進(jìn)。3、高度重視收入結(jié)算工作為了各類超出設(shè)計(jì)范圍的施工、復(fù)雜情況耗用的各種費(fèi)用，在結(jié)算中得到充分的補(bǔ)償，青海工程部針對(duì)不同種類的追加報(bào)告制訂了相應(yīng)模板下發(fā)各井隊(duì)，確保追加報(bào)告工程內(nèi)容完好，闡述有理有據(jù)，以便得到甲方認(rèn)可。另外對(duì)收入結(jié)算過程進(jìn)展及時(shí)跟蹤，第一時(shí)間獲得甲方審批意見并與甲方進(jìn)展溝通力爭(zhēng)獲得一致意見，以維護(hù)我方利益?！菜摹?、扎實(shí)開展“學(xué)做”活動(dòng)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍提升根據(jù)公司提出的建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，加大了職工技術(shù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)《平安事故案例分析^p》、《工程事故及復(fù)雜情況分析^p》以及《設(shè)備常見故障判斷分析^p》等實(shí)用的學(xué)習(xí)教材，并在6月和11月，進(jìn)展了兩次技術(shù)理論知識(shí)考核，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的和成績(jī)較差的分別進(jìn)展了獎(jiǎng)勵(lì)和罰款，營(yíng)造出了學(xué)技術(shù)、比技能的良好氣氛。〔五〕、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建立的重要性，堅(jiān)持做到法律、自律和他律，積極抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建立，實(shí)現(xiàn)道德建立和廉政建立齊抓共管。增強(qiáng)群眾觀念，執(zhí)行群眾道路，滿足群眾要求，結(jié)實(shí)樹立全心全意為人民效勞的宗旨意識(shí)，堅(jiān)持把作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為效勞群眾和抓好黨風(fēng)廉政建立的打破口?！擦场⒄J(rèn)真施行管理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷進(jìn)步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查力度，工程部檢查小組堅(jiān)持每周到各井隊(duì)進(jìn)展巡回檢查，20xx年現(xiàn)場(chǎng)檢查186余隊(duì)次，幫助基層整改問題上千個(gè)。同時(shí)，都對(duì)各井隊(duì)不定時(shí)進(jìn)展夜查，并有重點(diǎn)地參加各井隊(duì)碰頭會(huì)、交接班會(huì)，指導(dǎo)和監(jiān)視井隊(duì)全面抓好管理，有效地進(jìn)步了各井隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理程度。針對(duì)平安管理實(shí)際，強(qiáng)化了井隊(duì)重點(diǎn)崗位人員管理，各井隊(duì)更換、調(diào)整重點(diǎn)崗位必須經(jīng)工程部考核上崗，確保了基層重點(diǎn)崗位人員的穩(wěn)定。其次，重點(diǎn)加強(qiáng)了井架搬安工作中的平安監(jiān)管工作，制訂了《起放井架責(zé)任卡》，每次起放井架前，由指揮者和操作者共同檢查起放井架的關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)，確保起放井架的平安。三、下步工作安排20xx年，青海工程部將圍繞公司“十二五”開展部署，以“精益鉆井”為開展目的，努力加大根底管理工作，不斷提升效勞程度，進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。青海工程20xx年工作目的安排：(一)、實(shí)現(xiàn)六大經(jīng)營(yíng)目的⒈經(jīng)濟(jì)效益目的：創(chuàng)產(chǎn)值兩億元以上，人均勞動(dòng)消費(fèi)率到達(dá)65萬元以上，實(shí)現(xiàn)鉆井本錢節(jié)余1500萬元以上。⒉鉆井質(zhì)量目的：井身質(zhì)量合格率達(dá)100%，固井質(zhì)量合格率到達(dá)100%。⒊平安消費(fèi)目的：杜絕重傷以上人身事故，杜絕井噴失控事故和火災(zāi)事故，杜絕車輛交通事故。實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)無事故、施工無污染。⒋設(shè)備管理目的：設(shè)備利用率達(dá)100％，完好率達(dá)95％。⒌管理目的：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程度進(jìn)一步得到進(jìn)步，“三標(biāo)”考核杜絕三類隊(duì)，管理體系得到有效施行。⒍班子建立目的：繼續(xù)保持公司先進(jìn)工程部榮譽(yù)稱號(hào)，杜絕黨員干部違法違紀(jì)行為，爭(zhēng)創(chuàng)公司“優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)班子”。(二)、著重抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作⒈抓根底、重效勞，牢牢站穩(wěn)油田內(nèi)部市場(chǎng)20xx年，將進(jìn)一步按照青海油田總體部署，對(duì)部分區(qū)塊實(shí)行總包方案，加強(qiáng)扎哈泉區(qū)塊一井組的銜接與持續(xù)跟蹤。努力抓好招、投標(biāo)工作，以及開展各工作的應(yīng)對(duì)。在技術(shù)管理上，要把進(jìn)步全員的技術(shù)素質(zhì)、杜絕違章操作。在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系的有效落實(shí)，20xx年，著重把根底資料和職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)作為考核重點(diǎn)，突出資料的時(shí)間性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。在搞好甲乙方合作上，要認(rèn)真履行合同要求，與甲方建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合作雙贏。⒉進(jìn)一步細(xì)化本錢管理，確保經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)20xx年，我們要認(rèn)真總結(jié)和吸收以往在本錢管理中的好經(jīng)歷，同時(shí)不斷進(jìn)展管理創(chuàng)新。各級(jí)物資及本錢主管人員，要深化基層，調(diào)查研究，集思廣義。要嚴(yán)格搞好本錢預(yù)決算管理，達(dá)成鉆井本錢全面，高程度的控制。要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，努力進(jìn)步電測(cè)一次成功率，嚴(yán)格控制因鉆井工作總結(jié)12我隊(duì)自今年三月二十一日開鉆，加強(qiáng)班子建立，加強(qiáng)根底工作，以消費(fèi)為中心，以隊(duì)長(zhǎng)為核心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神，積極全面完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，獲得了良好的成績(jī)，今年共鉆井6口〔截止6月20日〕，總進(jìn)尺15595米。井身質(zhì)量全部到達(dá)合格。經(jīng)過對(duì)20xx年的上半年鉆井經(jīng)歷總結(jié)，我們認(rèn)為史家灣地區(qū)的表層黃土層膠結(jié)松散，易漏失且井徑極易擴(kuò)大，發(fā)現(xiàn)漏失應(yīng)立即采用堵漏手段，不能強(qiáng)行鉆進(jìn)，延誤堵漏最正確時(shí)機(jī)，使井漏擴(kuò)大化，形成大的不規(guī)那么裂縫，同時(shí)還會(huì)造成部分排量缺乏，使巖屑不能及時(shí)上返，從而更加大了卡鉆的機(jī)率和危險(xiǎn)性，應(yīng)做好提早預(yù)防。直羅組地層也極不穩(wěn)定，鉆井液處理不當(dāng)，掉塊很嚴(yán)重，對(duì)完井電測(cè)影響很大，應(yīng)加強(qiáng)鉆井液的性能。洛河組井段可鉆性好，但直井段井斜不易控制，且方位飄移較大，所以假設(shè)為直井段，應(yīng)采用小鉆壓吊打，提早做好地層預(yù)測(cè)。假設(shè)為定向段，應(yīng)留出飄移量。上部地層應(yīng)把井斜穩(wěn)住，調(diào)整好鉆具組合，防止超標(biāo)。通過對(duì)20xx年的事故回憶，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，加強(qiáng)員工的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，完善管理機(jī)制，實(shí)行公平、公正、公開的有序競(jìng)爭(zhēng)，只有競(jìng)爭(zhēng)才是生存與開展的最高法那么，只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立于不敗之地，堅(jiān)持"以人為本，人才第一"。"平安質(zhì)量"第一是任何企業(yè)必須遵循的，而且必須嚴(yán)把的生存與開展的關(guān)口，鉆井是高危險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，降低危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是鉆井獲得更高效益的重要保證。全員的.思想政治素質(zhì)和崗位技術(shù)素質(zhì)的不斷進(jìn)步是"人身平安，井下平安，設(shè)備平安"的重要保證。崗位責(zé)任制和巡回檢查，質(zhì)量負(fù)責(zé)制及其它規(guī)章制度的有效落實(shí)是基層井隊(duì)"平安質(zhì)量"的重要保證。加強(qiáng)和進(jìn)步全員思想政治教育和崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)硬的技術(shù)和良好的素質(zhì)是一支隊(duì)伍生存的不變法那么。經(jīng)歷教訓(xùn)的汲取永遠(yuǎn)是正確的，是有益的，在鉆井施工過程中要有真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，及時(shí)做好地層預(yù)測(cè)，要把想象可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)中，要加強(qiáng)技術(shù)員和其它崗位干部崗位培訓(xùn)，使每一名干部都懂、會(huì)。徹底加強(qiáng)主要崗位和其它崗位員工"不懂技術(shù)，不懂消費(fèi)平安，不懂管理"的被動(dòng)場(chǎng)面。鉆井工作總結(jié)13回憶今年的工作，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)心下，在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的親密配合和共同努力下，以確保完本錢隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以全心全意為廣闊員工效勞為宗旨，以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段，以全面進(jìn)步隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成消費(fèi)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)精神和指示，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就本人今年所做的詳細(xì)工作分六個(gè)方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：1、圍繞一個(gè)中心，即鉆井消費(fèi)施工這一中心。為使我隊(duì)的黨群工作始終在圍繞鉆井消費(fèi)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大成效，我和隊(duì)上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法，從各方面保證消費(fèi)施工的順利進(jìn)展，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，進(jìn)步員工操作技能和理論程度，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井消費(fèi)施工之中，為消費(fèi)順利進(jìn)展提供強(qiáng)有力的保證。2、發(fā)揮兩個(gè)作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和____員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，在承受群眾監(jiān)視、支部嚴(yán)格考核的根底上，使每個(gè)黨員明確責(zé)任，工作有了動(dòng)力、有了目的，自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績(jī)高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，形成人人爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)氣、給群眾做出了良好的示范和表率作用。3、理順三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，黨政關(guān)系。通過上級(jí)精神、指示和班子學(xué)習(xí)，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權(quán)利就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)，干部就是給給員工效勞的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待人生；用感恩的心態(tài)對(duì)待組織、對(duì)待群眾。從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊(duì)伍的和和諧工作的'順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。黨支部和隊(duì)委會(huì)在增強(qiáng)黨性的根底上統(tǒng)一思想，黨政雙方互為依存，互相補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，互相制約和監(jiān)視。在確定消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原那么統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。無論是黨務(wù)干部還是行政干部，遇事都能從大局出發(fā)，能站在對(duì)方的角度上考慮，到達(dá)了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時(shí)化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。4、采取四種方法：?jiǎn)?，文，穩(wěn)，溫。問，就是理解職工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里包袱，及時(shí)進(jìn)展分析^p和解決。文，就是進(jìn)展集中思想教育和個(gè)別談心教育，翻開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯(cuò)誤觀念，消除各種誤會(huì)。穩(wěn)，就是想方法，確保和促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊(duì)的溫暖，我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難，像給家庭困難的員工申請(qǐng)補(bǔ)助等，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。5、夯實(shí)五個(gè)根底：黨、政、工、團(tuán)、班。黨支部是我隊(duì)的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動(dòng)，一言一行，都代表著一個(gè)基層黨組織的形象。因此，在支部建立上，我始終銘刻著自己肩負(fù)的責(zé)任。把握一個(gè)“全”，那就是全方位地抓好黨支部建立，樹立全心全意為職工群眾效勞的思想，把黨支部的各項(xiàng)工作全部溶入消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作之中。加強(qiáng)黨支部班子建立，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員管理。堅(jiān)持“雙培雙進(jìn)步”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實(shí)實(shí)的工作，感染和帶動(dòng)群眾，發(fā)揮模范帶頭作用。今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人，開展入黨積極分子3人，黨支部建立得到加強(qiáng)和進(jìn)步。在本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建立上，我堅(jiān)持班子學(xué)習(xí)、班子民主生活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、先進(jìn)的評(píng)選等一切涉及消費(fèi)、勞動(dòng)分配和職工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事都要事先交流思想，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后，再提交職工代表會(huì)議上進(jìn)展討論。尊重班子每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨(dú)腳舞”，從而激發(fā)、調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班子成員的積極性，依靠集體的力量把各項(xiàng)工作開展起來。另外，還注重加強(qiáng)干部作風(fēng)建立，讓干部做好職工群眾的領(lǐng)頭羊、排頭兵。鉆井工作總結(jié)14秋去冬來，一年即將過去，