關(guān)于績效目標(biāo)設(shè)置的說明

關(guān)于績效目標(biāo)設(shè)置的說明為規(guī)范公司日?？己斯芾?，根據(jù)公司薪酬制度和績效管理制度，對(duì)績效考核指標(biāo)和目標(biāo)的設(shè)置提出幾點(diǎn)說明：一、對(duì)績效管理和績效考核的理解：績效管理是為達(dá)到公司經(jīng)營管理目標(biāo)的一系列的績效計(jì)劃、溝通、考核、評(píng)價(jià)、反饋的循環(huán)過程。就公司目前的管理可以將績效考核分為三部分：督辦事項(xiàng)：指公司年度、月度工作會(huì)議上分配到各部門的工作項(xiàng)目；業(yè)務(wù)考核：多指生產(chǎn)部門、銷售系統(tǒng)年度經(jīng)營目標(biāo)書，針對(duì)相關(guān)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行的年度績效及其獎(jiǎng)金分配的考核。日?？己耍褐嘎男斜緧徫蝗粘９ぷ髀氊?zé)（參照崗位說明書）、日常工作目標(biāo)的考核。二、績效指標(biāo)選取與目標(biāo)設(shè)定1、設(shè)置原則：績效目標(biāo)設(shè)置（SMART）原則具體的（specific）——目標(biāo)是不是具體的；可衡量的（measureable）——目標(biāo)是不是可以衡量的；可達(dá)到的（attainable）——目標(biāo)能否達(dá)到；相關(guān)的（relevant）——目標(biāo)是否與工作緊密相關(guān)；基于時(shí)間的（time-based）——目標(biāo)有無明確的時(shí)間要求。2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：績效指標(biāo)設(shè)置不宜過多，一般4-7項(xiàng)為宜，要求結(jié)合公司督辦事項(xiàng)、業(yè)務(wù)考核要求、日常工作內(nèi)容合理分解指標(biāo)，績效指標(biāo)必須是關(guān)鍵性指標(biāo)（KPI），無關(guān)工作不得列為指標(biāo)（如處理人際關(guān)系、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)等）。3、指標(biāo)要求：指標(biāo)必須量化（如完成率、合格率等），不能量化的，要做詳細(xì)說明（規(guī)定完成時(shí)間，確定所4、設(shè)置時(shí)間：每月1-6日間內(nèi)登錄辦公協(xié)同——我的流程中完本月績效目標(biāo)。具體格式請(qǐng)參考附件一：的有達(dá)到的效果）。請(qǐng)?jiān)诖似诔缮显驴冃瓿汕闆r填寫，設(shè)置三、績效管理其他說明：1、績效考核結(jié)果作為日?？冃ЧべY發(fā)放的依據(jù)和年度獎(jiǎng)金分配的參考，參與者要本著認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度參與考核，培養(yǎng)績效管理意識(shí)。2、部門負(fù)責(zé)人對(duì)本人及下屬績效負(fù)直接責(zé)任，參與溝通、分解、監(jiān)督考核，如未完成本月考核，本月績效考核不參與評(píng)級(jí)。3、按時(shí)登錄協(xié)同完成績效考核，原則上不接受過時(shí)補(bǔ)設(shè)和紙質(zhì)材料。

附件一（樣例）一般行政人員任務(wù)績效/態(tài)度考評(píng)－直接上級(jí)評(píng)分表（協(xié)同標(biāo)題格式為：2012年8月XX崗位績效目標(biāo)）考評(píng)期間：2012年年08月被考評(píng)張三部門人事管理部崗位招聘管理人姓名序分值指標(biāo)考評(píng)目標(biāo)完成情況得分號(hào)1、8月10日前完成方案（5分）；XX事業(yè)部人員配置XX事業(yè)部籌建2、8月15日之前完成渠道選擇和招聘標(biāo)準(zhǔn)（10分）120招聘工作（重點(diǎn)）3、8月25日之前，完成X數(shù)量人員初試復(fù)試（5分）；1、8月15日前完成招聘網(wǎng)絡(luò)人才庫維企業(yè)人才庫的建設(shè)及更新護(hù)工作（5分）215102、8月25日前收集齊行業(yè)內(nèi)員通訊錄（10分）1、8月5日前完成月度招聘計(jì)劃書（分）2兩公司人5任務(wù)績效803招聘計(jì)劃工作4招聘實(shí)施工作2、8月30日常完成8月份招聘總結(jié)，7月做計(jì)劃（5分）備1、招聘信息發(fā)布及時(shí)性和完整性≥（5分）95%2、每周日常招聘面試工作組織完成率≥95%20103、完成月度關(guān)鍵人員的配置工作（分）101、招聘制度制定、監(jiān)督執(zhí)行遺漏不得超過1次（10分）2、新入職試用員工跟蹤考核工作，月底完成新入職員工使用報(bào)告書（5招聘監(jiān)督工作6其他工作10分）5領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（5分）合計(jì)得分F1=序分指標(biāo)