生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)（10篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理工作職?責(zé)1、組織實(shí)?施項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃?;2、統(tǒng)籌項(xiàng)?目進(jìn)度、質(zhì)量計(jì)?劃與編制及落實(shí)?、開(kāi)展質(zhì)量安全?教育，保證各項(xiàng)?制度的正常運(yùn)行?;3、負(fù)責(zé)安?全標(biāo)準(zhǔn)化工地的?建設(shè)，搞好安全?生產(chǎn)，對(duì)安全生?產(chǎn)及文明施工負(fù)?主要責(zé)任;4?、主持、安排好?生產(chǎn)任務(wù)，編制?施工進(jìn)度計(jì)劃和?及保證施工進(jìn)度?按計(jì)劃進(jìn)行;?5、按照計(jì)劃協(xié)?調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)?程中的人、機(jī)、?料、法、環(huán)的安?排，確保生產(chǎn)能?順利進(jìn)行;6?、及時(shí)解決安全?生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)?的問(wèn)題;7、?對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)?度與既定進(jìn)度目?標(biāo)及糾編;生?產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)?（二）1、對(duì)?公司生產(chǎn)任務(wù)和?各項(xiàng)生產(chǎn)管理指?標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。?2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)?劃、調(diào)度的合理?性負(fù)責(zé)。3、?對(duì)降低生產(chǎn)成本?和能耗，提高生?產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。?4、對(duì)公司安全?文明生產(chǎn)及生產(chǎn)?環(huán)保工作負(fù)責(zé)。?5、對(duì)所屬下?級(jí)的紀(jì)律行為、?工作秩序、整體?精神面貌負(fù)責(zé)。?6、對(duì)生產(chǎn)系?統(tǒng)預(yù)算開(kāi)支的合?理支配負(fù)責(zé)。?7、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)?工作程序的正確?執(zhí)行負(fù)責(zé)。8?、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)?責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)?章制度的施行情?況。9、對(duì)生?產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)?備設(shè)施的完好性?負(fù)責(zé)。10、?對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)所掌?管的公司秘密的?安全負(fù)責(zé)。生?產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)?（三）1、按?照合同要求，統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)和管理所?轄工程項(xiàng)目各工?區(qū)項(xiàng)目部的施工?生產(chǎn)，處理好日?常工作中與甲方?、監(jiān)理單位的協(xié)?調(diào)溝通工作，及?時(shí)對(duì)甲方、監(jiān)理?提出的問(wèn)題進(jìn)行?跟蹤反饋。2?、組織編制合同?段的指導(dǎo)性（實(shí)?施性、施工組織?、重要工程的施?工組織計(jì)劃，掌?握施工的動(dòng)態(tài)和?工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)?所屬各施工單位?間的關(guān)系，保證?計(jì)劃任務(wù)的完成?。3、做好經(jīng)?濟(jì)合同管理，認(rèn)?真履行合同規(guī)定?的權(quán)力和義務(wù)，?負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)?單位辦理驗(yàn)工計(jì)?價(jià)及工程財(cái)務(wù)往?來(lái)、工程價(jià)款結(jié)?算，抓好工程成?本控制。4、?制定項(xiàng)目工作開(kāi)?展的流程，協(xié)調(diào)?項(xiàng)目各職能部門(mén)?正常開(kāi)展工作，?對(duì)各崗位的具體?崗位職能進(jìn)行明?確劃分，落實(shí)責(zé)?任到人。5、?負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)合?理安排現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度?、質(zhì)量、安全文?明等工作，并加?以監(jiān)督與落實(shí)。?6、負(fù)責(zé)跟蹤?實(shí)名制、分賬制?落實(shí)情況。落實(shí)?“民工惠”在項(xiàng)?目扎根開(kāi)展。?7、對(duì)內(nèi)做好勞?務(wù)單位的人、材?、機(jī)實(shí)施策劃工?作，根據(jù)策劃安?排勞務(wù)資源進(jìn)場(chǎng)?，過(guò)程中處理勞?務(wù)出現(xiàn)的糾紛、?討薪問(wèn)題。8?、每日負(fù)責(zé)召開(kāi)?項(xiàng)目日常碰頭會(huì)?，與各勞務(wù)、材?料商，管理人員?制定每日工作及?資源安排安排，?并準(zhǔn)確、及時(shí)在?日?qǐng)?bào)中反應(yīng)項(xiàng)目?出現(xiàn)的問(wèn)題。?9、落實(shí)公司各?項(xiàng)工程管理制度?及相關(guān)管理體系?文件，并監(jiān)督實(shí)?施。10、項(xiàng)?目經(jīng)理交辦的其?他工作。5、?具備優(yōu)秀的組織?能力、溝通能力?、規(guī)劃能力。?生產(chǎn)經(jīng)理工作職?責(zé)（四）1、?貫徹公司有關(guān)生?產(chǎn)調(diào)度、安全生?產(chǎn)等方面的規(guī)章?制度;?2、?負(fù)責(zé)做好本部門(mén)?有關(guān)規(guī)定的制訂?與審定，按月向?正（付）總經(jīng)理?提供生產(chǎn)報(bào)表;??3、做好本?部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的?制訂、展開(kāi)、檢?查和落實(shí);??4、做好本部門(mén)?的工作計(jì)劃，布?置監(jiān)督下屬部門(mén)?的工作，作好部?門(mén)之間的協(xié)調(diào);???5、搞好?生產(chǎn)例會(huì)的召開(kāi)?，及時(shí)協(xié)調(diào)、解?決生產(chǎn)中所出現(xiàn)?的問(wèn)題;?6?、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?和生產(chǎn)需要,與?相關(guān)部門(mén)就需解?決的問(wèn)題共同解?決、協(xié)商一致;??7、對(duì)車間?工人進(jìn)行工藝和?安全教育，督促?生產(chǎn)工人執(zhí)行勞?動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)?律。?8、搞?好本部員工的隊(duì)?伍建設(shè)，負(fù)責(zé)本?部門(mén)員工業(yè)務(wù)水?平的培訓(xùn)與管理?，并作好對(duì)部門(mén)?的考核;?9?、組織處理重大?設(shè)備事故，按時(shí)?準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表;?1?0、編制本部門(mén)?的辦公費(fèi)用及生?產(chǎn)資料的消耗，?按規(guī)定作好報(bào)批?手續(xù);?12?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理?突發(fā)事件，完成?臨時(shí)交辦任務(wù);??13、年終?向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交?述職報(bào)告。生?產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)?（五）1.全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程?進(jìn)場(chǎng)前人力物力?的組織工作和入?場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的?管理工作;主持?項(xiàng)目部工作。?2.按時(shí)完成公?司下達(dá)給項(xiàng)目部?的各項(xiàng)指標(biāo)，確?保工程質(zhì)量、安?全、工期目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行?施工合同。3?.負(fù)責(zé)主持編制?和組織實(shí)施施工?合同內(nèi)容的施工?進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)?向總經(jīng)理報(bào)送工?程實(shí)物完成量。?4.合理統(tǒng)籌?安排好項(xiàng)目工程?的物資、勞動(dòng)力?、施工技術(shù)、設(shè)?備、文明施工等?的管理工作。?5.積極做好同?工程技術(shù)人員的?工作關(guān)系，避免?施工過(guò)程中因技?術(shù)失誤造成的損?失。組織工程的?圖紙自審、會(huì)審?，及時(shí)解決施工?中出現(xiàn)的各種技?術(shù)問(wèn)題。6.?負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交?底工作，組織技?術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹?技術(shù)規(guī)程、規(guī)范?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并?隨時(shí)檢查執(zhí)行情?況。7.積極?深入施工現(xiàn)場(chǎng)，?了解施工動(dòng)態(tài)，?解決施工中出現(xiàn)?的重大技術(shù)與質(zhì)?量問(wèn)題。負(fù)責(zé)施?工進(jìn)度安排;對(duì)?項(xiàng)目的施工質(zhì)量?負(fù)技術(shù)責(zé)任。督?促檢查作業(yè)班組?、施工人員的施?工質(zhì)量，確保工?程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)施工。?8.完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其他臨?時(shí)性工作。生?產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)?（六）1、受?項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的?施工安全、質(zhì)量?、進(jìn)度、文明施?工管理負(fù)全面責(zé)?任,遵照施工規(guī)?范、操作規(guī)程、?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量?體系文件運(yùn)行規(guī)?定,組織按圖施?工,科學(xué)合理地?指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)?劃,認(rèn)真履行企?業(yè)法人代表（或?委托人）與業(yè)主?簽訂圖施工,科?學(xué)合理地指導(dǎo)編?制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)?真履行企業(yè)法人?代表（或委托人?）與業(yè)主簽訂;?2、負(fù)責(zé)編制?項(xiàng)目經(jīng)理部的年?、季、月、旬施?工作業(yè)計(jì)劃,審?核單位工程從開(kāi)?工到竣工交驗(yàn)全?過(guò)程中勞動(dòng)力、?材料、設(shè)備、構(gòu)?件、周轉(zhuǎn)料具、?小型機(jī)具等的平?衡工作,督促所?分管業(yè)務(wù)部門(mén)向?公司內(nèi)部市場(chǎng)簽?訂相應(yīng)的供需合?同,保證工程施?工的各項(xiàng)資源都?能保質(zhì)、保量、?按時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目;?3、主持召開(kāi)?項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?和重點(diǎn)部位、關(guān)?鍵工序作業(yè)碰頭?會(huì),經(jīng)常檢查重?點(diǎn)工程、重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵工序的?技術(shù)措施、質(zhì)量?、安全保證措施?,項(xiàng)目質(zhì)量保證?計(jì)劃的執(zhí)行情況?,協(xié)調(diào)解決好施?工生產(chǎn)中存在的?矛盾。4、根?據(jù)施工中出現(xiàn)的?問(wèn)題,認(rèn)真按施?工過(guò)程控制程序?文件規(guī)定處理,?并按施工進(jìn)度控?制點(diǎn),定期不定?期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情?況進(jìn)行分析,發(fā)?現(xiàn)差距和不足,?及時(shí)調(diào)整予以完?善,同時(shí)通過(guò)生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)或碰頭?會(huì)落實(shí)到綜合工?長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)組,?以保證達(dá)到工期?、質(zhì)量、安全、?文明施工和成本?管理目標(biāo);5?、組織開(kāi)展文明?施工的布置、檢?查、評(píng)定、獎(jiǎng)罰?全過(guò)程的管理,?做到工完場(chǎng)清,?降低工程成本,?同時(shí)加強(qiáng)場(chǎng)容環(huán)?境綜合管理,做?到安全生產(chǎn)。?生產(chǎn)經(jīng)理工作職?責(zé)（七）1、?根據(jù)公司戰(zhàn)略計(jì)?劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，?負(fù)責(zé)制定本部門(mén)?年度/月度目標(biāo)?與工作計(jì)劃并推?動(dòng)實(shí)施;2、?負(fù)責(zé)建立建全各?部門(mén)的流程和制?度并進(jìn)行宣貫、?培訓(xùn)、檢查、落?實(shí);3、定期?組織各部門(mén)對(duì)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成?情況總結(jié)分析和?改進(jìn);4、負(fù)?責(zé)對(duì)績(jī)效考核方?案監(jiān)督與執(zhí)行;?5、負(fù)責(zé)定期?檢查生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)?度的執(zhí)行情況并?提出整改要求;?6、負(fù)責(zé)定期?檢查生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)?量的執(zhí)行情況并?提出整改要求;?7、負(fù)責(zé)定期?檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安?全執(zhí)行情況并提?出整改要求;?8、負(fù)責(zé)對(duì)重大?生異常及時(shí)進(jìn)行?整改與落實(shí);?9、負(fù)責(zé)定組織?對(duì)部門(mén)人員崗位?培訓(xùn)及能力提升?和崗位評(píng)估;?10、定期向總?經(jīng)理提交部門(mén)工?作總結(jié)及述職報(bào)?告;11、總?經(jīng)理交辦的其它?工作。生產(chǎn)經(jīng)?理工作職責(zé)（八?）1、全面負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)品的生?產(chǎn)，制定并落實(shí)?生產(chǎn)計(jì)劃，保證?產(chǎn)品質(zhì)量;2?、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度?，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)?的安排，提供生?產(chǎn)所需的資源，?過(guò)程質(zhì)量控制;?3、負(fù)責(zé)部門(mén)?的日常管理工作?及部門(mén)員工的管?理、指導(dǎo)、培訓(xùn)?及評(píng)估;4、?生產(chǎn)車間管理和?維護(hù)，主導(dǎo)貫徹?安全生產(chǎn)制度和?管理安全生產(chǎn);?5、全面推行?生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)?范，配合內(nèi)外審?質(zhì)量管理體系考?核。6、公司?安排的其他工作?。生產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)（九）?1.負(fù)責(zé)制定生?產(chǎn)部的工作目標(biāo)?、計(jì)劃、預(yù)算和?實(shí)施步驟;_?___組織落實(shí)?生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工?藝、人員、設(shè)備?、質(zhì)量、成本、?產(chǎn)量和安全指標(biāo)?;3.掌握生?產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，及?時(shí)解決生產(chǎn)中出?現(xiàn)問(wèn)題;4.?指導(dǎo)、檢查直接?下屬的工作，掌?握工作情況和有?關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)糾偏?;5.在生產(chǎn)?過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控?制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)?隊(duì)解決困難;?6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安?全、現(xiàn)場(chǎng)管理、?勞動(dòng)防護(hù)，提高?生產(chǎn)效率，減少?廢料，提高人員?、材料和能源相?關(guān)的產(chǎn)出率;?7.做好車間的?組織工作，改善?車間秩序，控制?和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律?;8.負(fù)責(zé)本?部門(mén)員工業(yè)務(wù)能?力建設(shè)，包括員?工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交?流和總結(jié)等;?9.負(fù)責(zé)本部門(mén)?各崗位后備人才?培養(yǎng)和核心人才?儲(chǔ)備、績(jī)效考核?;10.完成?上級(jí)交辦的其他?工作任務(wù)。生?產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)?（十）1、高?層管理職位，負(fù)?責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)?主要目標(biāo)和計(jì)劃?，制定、參與或?協(xié)助上層執(zhí)行相?關(guān)的政策和制度?