2023年成教學院副院長的競聘演講稿

2023年成教學院副院長的競聘演講稿成教學院副院長的競聘演講稿1

今日，對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察，也是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展，到今日參與公開面試，我自己在思想上、業(yè)務上，以及如何進一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認為我有實力勝任。我生于1978年3月，現(xiàn)年27歲，中共黨員，漢族。xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔當院黨委宣揚部秘書一職，兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘為助理編輯，20xx年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。下面我簡潔介紹一下競爭該職所具備的條件

(一)是我有7年從事宣揚工作的政治思想理論基礎;

(二)是有肯定的行政管理協(xié)調(diào)實力和閱歷;

(三)是有吃苦耐勞的精神;

(四)是能夠團結(jié)同志，在工作中堅持民主集中制;

(五)是能夠聽取和接納不同的看法。假如承蒙大家信任有幸擔此重任，我將全力以赴不負眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：

(一)加強學習。

向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習。作為一名宣揚部干部，我對成教院的工作是相對生疏的。我將甘當小學生，除了刻苦學習有關(guān)成人教化工作的業(yè)務學問之外，還要刻苦學習社會科學學問和法律學問，使自己具有較為深厚的社會科學理論功底，懂得教化行政管理規(guī)律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

(二)加強團結(jié)。

留意和四周的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的主動氛圍，調(diào)動各方面的主動性以形成合力。

(三)加強調(diào)研。

“沒有調(diào)查探討，就沒有發(fā)言權(quán)?！彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入wto，我國的現(xiàn)代化建設須要更多高素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，而且，人們的教化觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大改變，這為成人教化事業(yè)的發(fā)展供應了廣袤的空間。近幾年來，我院的成人教化事業(yè)發(fā)展步伐很快，但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現(xiàn)，成人教化市場的競爭將會更加激烈。在這種狀況下，加強內(nèi)、外部調(diào)研工作，充分了解和駕馭本地區(qū)成人教化市場的現(xiàn)狀和將來發(fā)展走向，將為確立我院成人教化事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃供應深厚的現(xiàn)實基礎。

(四)當好參謀和服務員。

作為一名副職，成教院副院長在仔細做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外，還要當好成教院院長和學院主管領(lǐng)導的參謀助手;當好成人教化工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的老師們服務，為廣闊學生服務。

(五)開拓創(chuàng)新。

21世紀初，中國成人教化將以崗位培訓、接著教化和社區(qū)教化為重點，通過建立現(xiàn)代企業(yè)教化制度和職業(yè)資格證書制度，實行敏捷多樣的辦學形式，使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規(guī)教化。要想接著搞好我院的成人教化工作，必需在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進，主動適應地方經(jīng)濟發(fā)展對成人教化工作的新要求。

如：接著完善成教院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實際，主動探究一條有著我院成人教化特色的基本思路，即“師范教化與非師范教化相結(jié)合，職前教化和職后教化相結(jié)合，學歷教化和非學歷教化相結(jié)合，獨立辦學與聯(lián)合辦學相結(jié)合”;順應市場，主動拓展專業(yè)，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，堅固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教化老師聘用制度，依托學院師資，形成一支較為穩(wěn)定的高素養(yǎng)、高水平的老師隊伍;加強成教院業(yè)務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素養(yǎng)和業(yè)務水平;建立和完善領(lǐng)導和群眾監(jiān)督制度，確保我院成人教化教工作向前發(fā)展。假如我競聘勝利，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個聽從嚴格要求自己。

一是特性聽從黨性；

二是熱忱聽從原則；

三是主觀聽從客觀。

努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，詳細說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;聽從領(lǐng)導，當好助手;服務師生，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學優(yōu)質(zhì)化、工作效率化，為學院的整體發(fā)展創(chuàng)建更大的經(jīng)濟效益和社會效益。以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教!感謝大家!

成教學院副院長的競聘演講稿2

首先，特別感謝學校黨委及各位領(lǐng)導給了我這樣一個展示自我的機會。我叫李永泉，我競聘的崗位是接著教化學院副院長，本人來自于xxx老師，xxx年畢業(yè)于本校、并留校參與工作，xxx年取得東北高校探討生學歷，碩士學位，現(xiàn)為副高級職稱。

一、競聘優(yōu)勢

(一)具備管理閱歷。多年從事管理工作，曾經(jīng)擔當過8個班級的學生輔導員工作,并曾獲得沈陽市優(yōu)秀團干部稱號。在漂亮的遼寧交專參與工作已有14年，14年的'工作經(jīng)驗讓我養(yǎng)成了吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。

(二)具備教學閱歷。在探討生學習階段，所學專業(yè)為大地測量學與測量工程。曾經(jīng)主講過的課程有路基路面工程，地下工程測量等課程,在省級以上刊物發(fā)表論文11篇。

基于本人對教學及管理工作的熟識，假如我能成為接著教化學院的副院長，我想我能勝任于學院的各項教學與管理工作。

二、工作設想

假如承蒙大家的信任，我有幸能夠成為接著教化學院的副院長，我將全力以赴不負眾望，在新的崗位上，我將從以下幾個方面開展工作。

(一)加強學習。向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習。力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

(二)加強調(diào)研?！皼]有調(diào)查探討，就沒有發(fā)言權(quán)。”

多年來，我校接著教化學院在幾任領(lǐng)導的努力下，成人教化事業(yè)取得了巨大的成就，打下了良好的基礎。

我會在此基礎上接著做好所擔當?shù)墓こ檀T士探討生、高等教化自學考試、函授、遠程等成人高等學歷教化和各類培訓工作。接著加強與同濟高校、大連理工高校、長安高校、重慶交通高校、長沙理工高校等學校的合作與溝通，并努力開拓新的合作市場。

隨著社會上各類辦學形式的出現(xiàn)，接著教化市場的競爭也更加激烈。在這種狀況下，加強調(diào)研工作，駕馭成人教化市場的現(xiàn)狀，將會更加有利于我校接著教化工作的順當開展。

(三)當好參謀和服務員。作為接著教化學院院副院長，在仔細做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外，還要當好學院院長、學院書記和學院主管領(lǐng)導的參謀助手;當好成人教化工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的老師們服務，為廣闊學生服務。

(四)不斷開拓創(chuàng)新。

接著完善學院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作進一步科學化、制度化、規(guī)范化。

順應市場，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，堅固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念。

加強學院業(yè)務工作隊伍建