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文檔簡介

施工項(xiàng)目材料儲備保管制度前言施工項(xiàng)目材料的儲備保管是確保施工工期、質(zhì)量和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對于保證工程的順利進(jìn)行和完成具有至關(guān)重要的作用。因此,制定和執(zhí)行科學(xué)的材料儲備保管制度,對于提高工程質(zhì)量、保證施工進(jìn)度、降低工程成本具有巨大的意義和價(jià)值。目的本制度的制定旨在規(guī)范施工項(xiàng)目材料儲備保管工作,確保施工過程中材料的及時(shí)供應(yīng)、儲備、保管和到位,保證施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全。適用范圍本制度適用于本公司及其分支機(jī)構(gòu)的所有施工項(xiàng)目材料儲備保管工作,同時(shí)也適用于承包商和供應(yīng)商。原則本制度的執(zhí)行必須遵循以下原則:材料儲備應(yīng)根據(jù)合同約定的工程進(jìn)度及需求發(fā)生量進(jìn)行合理規(guī)劃和適度儲備。材料儲備應(yīng)遵循先進(jìn)性、科學(xué)性、規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)性的原則。材料保管應(yīng)遵循分類儲存、統(tǒng)一管理、專人管理的原則。材料需要特殊管理和儲備(如易腐、易損等物資),應(yīng)制定相應(yīng)的專業(yè)化管理細(xì)則。管理流程本制度的實(shí)施流程包括以下步驟:確定儲備方式:按照施工方案及施工進(jìn)度確定儲備方式。確定儲備量:根據(jù)儲備方式及合同約定施工進(jìn)度及需求發(fā)生量確定材料儲備量。確定儲備時(shí)間:根據(jù)施工進(jìn)度及材料供貨周期等得出儲備時(shí)間。聯(lián)系采購:通知采購部門采購所需材料,按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購。材料驗(yàn)收:材料送到現(xiàn)場后,現(xiàn)場驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收,不符合規(guī)定的材料立即退貨,符合規(guī)定的材料保留到儲存庫中。材料儲存:材料要儲存在專用倉庫中,按照材料種類分類儲存。在儲存過程中,應(yīng)注意安全防盜、材料防潮、防曬、防塵等問題。材料領(lǐng)用:領(lǐng)料人員應(yīng)按照領(lǐng)料單準(zhǔn)確領(lǐng)取所需的材料,不得私自領(lǐng)取其他材料或擴(kuò)大領(lǐng)取量。材料使用:使用材料時(shí)按照材料的用途和場合進(jìn)行使用,不得過度或不當(dāng)使用。責(zé)任分工項(xiàng)目經(jīng)理:對儲備保管負(fù)總責(zé),監(jiān)督和協(xié)調(diào)儲備保管工作。采購人員:根據(jù)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃及儲備保管需求負(fù)責(zé)采購所需材料。現(xiàn)場材料保管員:根據(jù)儲備計(jì)劃,分類儲存材料,并對材料進(jìn)行編號管理和保管,負(fù)責(zé)儲備保管工作的安排和實(shí)施。領(lǐng)料人員:按照領(lǐng)料單準(zhǔn)確領(lǐng)取所需的材料,不得私自領(lǐng)取其他材料或擴(kuò)大領(lǐng)取量。安全防范人員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場儲存材料的安全防范和管理。備注本制度所涉及問題,應(yīng)根據(jù)合同約定、現(xiàn)場實(shí)際需要及公司制定的其他管理制度和操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定予以執(zhí)行。本制度如有任何未盡事宜,應(yīng)向本公司的質(zhì)量安全部門咨詢,經(jīng)過批準(zhǔn)后方可實(shí)施。結(jié)語本制度的實(shí)施,有利于規(guī)范材料儲備,保管工作,有助于提

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