2023年實(shí)用的工作方案集錦9篇

2023年實(shí)用的工作方案集錦9篇工作方案篇1

半年時間又在勞碌中悄然消逝，一個學(xué)期也又畫上了圓滿的句號?；仡櫋⑹崂硪粋€學(xué)期下來的工作，歡樂過、焦慮過、驚慌過卻又異樣的充溢，感嘆自己在新的挑戰(zhàn)中又得到了進(jìn)步與歷練，反思自己在工作中還有許多地方尚待不斷的學(xué)習(xí)。現(xiàn)將本學(xué)期的各項(xiàng)工作做如下分析與反思：

一、新領(lǐng)域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。

這個學(xué)期，特別感謝園里賜予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會，讓我在教化教學(xué)之外較為生疏的領(lǐng)域得以熬煉、成長。后勤管理，較于教化教學(xué)來說，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多許多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達(dá)不到自己預(yù)期志向的工作效果，疲于應(yīng)對各種出現(xiàn)的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求變更被動的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，不過，在不斷的工作摸索中也收獲諸多：

1、共同參加一線員工的工作，體驗(yàn)他們的工作之辛苦，認(rèn)同、敬重他們的勞動付出，這種參加方式更能走進(jìn)她們的內(nèi)心。通過開學(xué)初一日蹲點(diǎn)、間或不定期的走入一線的工作參加，邊一起勞動的同時邊隨意的交談中，員工也更簡單接受看法一些，并也能獲知許多有價值的信息，解決了所存在的一些問題。再有，無任何包袱的與之懇切的進(jìn)行情感溝通，更能客觀全面的了解到詳細(xì)細(xì)微環(huán)節(jié)工作、存在的問題，然后從園所宏觀需求上與之懇切的分析，在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng)，以達(dá)到個人價值與集體價值追求的一樣性，緩解了員工與管理處于對立的`局面，由此，團(tuán)隊(duì)意識、凝合力就漸漸的有所增加了。

2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān)，選購 物品時多方面進(jìn)行價格的比對，了解駕馭價格的動態(tài)，最大空間的做好成本節(jié)約。

選購 于我來說是最頭疼的事情：一最怕價格有偏差；二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差。最起先時由于沒有閱歷，所選購 回的物品價格、質(zhì)量時有偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒半點(diǎn)信念，很怕外出選購 ，甚至曾想過撂下選購 的這個擔(dān)子，但在董事會激勵與信任下才重拾信念，也漸漸在選購 中積累了一些閱歷，每次選購 時，即便是在固定的定點(diǎn)選購 點(diǎn)也會問清晰每一項(xiàng)目的單價，然后在清單后面加注具體價格單價；另有，除了定點(diǎn)的選購 點(diǎn)，也會多問問、看看、了解其他店面的價格狀況，進(jìn)行物品、價格比對后，盡可能的購買性價比高的物品。

3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度，較好的變更了以往臟、亂的局面。

員工寢室始終是個大問題：物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電平安意識欠缺，雖然平常也要求過、考核過，可是考核一下好一時，只要一不檢查就回復(fù)原樣，只是治標(biāo)根本治不了本，雜亂也仍舊是那么亂著。甚至，老師們這種不良習(xí)慣會也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，班級運(yùn)用完功能室后老師也沒習(xí)慣收整好，導(dǎo)致功能室里也是“慘不忍睹”：桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，特地召集全體住園的老師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會議，從兩方面著手：一是責(zé)任到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長，寢室長負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生支配詳細(xì)到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi)，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對，一旦發(fā)覺未剛好做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)覺不干凈的狀況，全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平常的一周一檢調(diào)整為不定時隨時抽檢，要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈整齊，但凡發(fā)覺衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂的局面，變得干凈清爽多了。

功能室里也相應(yīng)的實(shí)行了表格式管理，但凡進(jìn)入功能室運(yùn)用的班級做好表格記錄，記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理狀況，出來后必需整理好功能室教學(xué)具，并也必需要仔細(xì)填寫好運(yùn)用表格，物品整理狀況如何。雖然，檢查過程中仍有少部分未清理整齊的狀況出現(xiàn)，但總體來說還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是，后期表格的填寫有些班級就沒能堅(jiān)持下來，運(yùn)用完后沒剛好做好運(yùn)用記錄，在下學(xué)期工作中還須要求老師做好持續(xù)性的工作。

二、后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效。

后勤人員相對班級來說也較為困難一些，文化層次、個人素養(yǎng)亦存在有差異，管理起來就頗為費(fèi)勁些，要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時大打折扣，并且習(xí)慣性的喜愛以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解，想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式，的確須要精力和時間一而再、再而三的不斷去強(qiáng)化、去督促。我從以下方面綻開了后勤團(tuán)隊(duì)的打造：

1、學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)與要求，嚴(yán)格規(guī)范程序化工作。

在學(xué)期初，就召開后勤會議，組織全體后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對待自己的工作，嚴(yán)格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來比照日常工作；并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言，以此指導(dǎo)自己的工作；我還新制定出了一份后勤管理考核細(xì)則，對后勤人員進(jìn)行細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管，以此為依據(jù)進(jìn)行日?？己?。力求多渠道的帶動后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理。

2、下放管理權(quán)利，發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力氣。

食堂班組工作氛圍始終不是特別融洽，個人主觀意識多，相互幫助精神相對于班級來說還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動溝通溝通少，就有因溝通不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題的狀況發(fā)生過（幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了菜譜不匯報(bào)等等），這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個因素之一。為此，我就如何提升食堂工作質(zhì)量，帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次溝通。分析緣由有：食堂自主管理不夠，平常多半是被動式的接受支配的工作，沒有太多的動腦筋想問題、想事情，形成了一種等待支配、被動接受的工作習(xí)慣，沒有一個主要負(fù)責(zé)的人員來起到一個協(xié)調(diào)、帶動的作用，班組長帶動性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問題，大家還相互推諉責(zé)任?；诖耍ㄟ^與班長交談、商討，確定把管理權(quán)利下放，充分發(fā)揮中層管理人員的力氣，以班長負(fù)責(zé)制進(jìn)行食堂班組內(nèi)部自主管理，班長有責(zé)管理、調(diào)動、協(xié)調(diào)好食堂班組全部人員、全部工作，有問題我們只找班長問責(zé)，班組內(nèi)肯定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成全部工作。通過試行，這種方式的確可取，班長主動主動性被調(diào)動了起來，班組內(nèi)工作氛圍、幫助精神也明顯有所改觀。但有些細(xì)微環(huán)節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強(qiáng)化。

3、組織形式多樣的各種賽項(xiàng)、業(yè)余活動，調(diào)動大家主動參加的主動性，增加團(tuán)隊(duì)凝合力。

為了激發(fā)大家主子翁意識，增加后勤工作人員的凝合力，光只靠嘴上多叨念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還須要豐富多樣的團(tuán)隊(duì)活動等其他形式來調(diào)動大家的熱忱與主動主動性，于是，這個學(xué)期我們組織了諸如：食堂切菜競賽、保育組故事競賽、外出休閑放松活動（保育組、食堂班組分別進(jìn)行）等，讓大家在競賽中得以技能上的相互學(xué)習(xí)、提升，增加大家參加活動的主動性；在驚慌的工作之余也放松身心，釋放壓力，以保持充足的精力、輕松開心的心情投入到工作當(dāng)中。

三、平安管理意識、督促排查力度做得不夠到位，導(dǎo)致有責(zé)任平安小事故的出現(xiàn)。

“生命平安大于天”，可見平安工作是擺在幼兒園首要重點(diǎn)工作，其實(shí)我始終也特別重視平安工作，學(xué)期初也實(shí)行了一些平安管理措施：

1、修改完善了各部門的平安責(zé)任狀，并與各責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任狀的簽訂。

2、出臺了每日平安檢查制度，除了班級以及各部門所需修理的物品修理上報(bào)登記表之外，還增加建立了每日平安檢修臺帳，要求平安負(fù)責(zé)專員每天進(jìn)行平安排查并做好具體記錄。

3、組織班級進(jìn)行了多次消防演習(xí)，提高了班級老師平安警惕性和幼兒平安防范自救實(shí)力。

4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電平安排查，基本上杜絕了寢室私自接用電器，并基本做到能自覺養(yǎng)成平安、正確運(yùn)用電器的習(xí)慣。

5、常常巡查班級正確運(yùn)用電器狀況，較好的督促到了教職員工平安意識的提高，從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除，這說明老師的平安警惕性在督察中得以提高。

6、食堂食品衛(wèi)生平安也都是秉著“高度以孩子生命平安至上”的原則進(jìn)行操作，衛(wèi)生、消毒、食品留樣、選購 、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品平安關(guān)，但凡發(fā)覺任何異樣、甚至疑似異樣的食品都是寧愿造成奢侈也不會給孩子吃，不會拿孩子生命平安來做試驗(yàn)。

不過，我也深刻的檢討自己，在平安工作有些方面沒做到位：

（一）門衛(wèi)平安把關(guān)上，的確督管力度不夠，門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位，還是存在比較多的問題與漏洞：

1、有時門口沒人值崗時門沒剛好落鎖，外面的人就可以輕易的進(jìn)入到園內(nèi)來。

2、外來人員來訪時還是較為隨意，門衛(wèi)沒有仔細(xì)執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進(jìn)入園來。

3、下午離園后時段更為放松，多次門口無人在崗而未落鎖，平安隱患特別大。

（二）做為一名平安管理干脆領(lǐng)導(dǎo)者，我特別的自責(zé)平安巡查沒能堅(jiān)持好，因忙于其他事務(wù)，到學(xué)期后期巡查工作就有所放松；對平安專員的要求也沒督管好發(fā)覺問題應(yīng)當(dāng)要剛好上報(bào)、剛好處理，導(dǎo)致有平安隱患時我沒能第一時間駕馭信息，剛好解除掉平安隱患，帶給了一名孩子小損害事故的發(fā)生。

這次事務(wù)也給了我深刻的教訓(xùn)，不管其他任何事務(wù)都沒差錯，但只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏，就會影響到全部工作質(zhì)量，還會造成嚴(yán)峻的后果。所以，切記任何時候都不行疏忽和放松警惕。希望我個人在此教訓(xùn)上引以為戒！平安至上！

工作方案篇2

各班組：

依據(jù)《信陽市供水集團(tuán)有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求，為確保部門責(zé)任路段平安渡汛，結(jié)合本部門及責(zé)任路段實(shí)際狀況，特制定本工作方案。

一、防汛工作總目標(biāo)要求和任務(wù)

總體要求：堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)固樹立防大汛、抗大澇的思想，根據(jù)全市防汛抗旱工作“全體參加、人人有責(zé)”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)落實(shí)《信陽市供水集團(tuán)有限公司XX年防汛工作方案》明確的'責(zé)任任務(wù)。依據(jù)公司支配，我部責(zé)任路段：雞公山大街湖東大道至寶石橋路段。

二、成立搶險(xiǎn)組織

1、指揮組

組長：王正林

副組長：張英展葉青王振強(qiáng)祖紅梅

勤務(wù)保障：李君郭麗尹明麗王靜李梅余宇航

2、應(yīng)急一分隊(duì)：

分隊(duì)長：陳強(qiáng)曾

隊(duì)員：陳功陳新春何平余銳湯銳季磊趙旭尹云東付崇順郭俊濤王斌

3、應(yīng)急二分隊(duì)

分隊(duì)長：喜建設(shè)

隊(duì)員：段偉甘泉余勇陶金葉合兵郭書偉李天宇方仲徐家強(qiáng)馮躍軍程宏白富全鄢軍馬楠陶冶吳濤劉衛(wèi)

4、應(yīng)急三分隊(duì)

分隊(duì)長：陳合軍

隊(duì)員：劉永輝胡澤城汪洋雷森邢超劉俊杰張曉亞謝春園張建華劉鑫

5、應(yīng)急四分隊(duì)

分隊(duì)長：嚴(yán)加來

隊(duì)員：趙鑫李濤劉彥強(qiáng)吳爽王聯(lián)勝付守成陳佳劉駿揚(yáng)溫解冰

三、工作要求

1、全體人員要高度重視防汛工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，遇到險(xiǎn)情隨叫隨到，確保防汛工作落實(shí)到位。

2、要求防汛組織組成人員在防汛期間保持7×24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

四、主要措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。部長對部門防汛工作責(zé)任路段總負(fù)責(zé)。為進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任制，明確職責(zé)，各有關(guān)責(zé)任人要根據(jù)責(zé)任分工抓好落實(shí)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)制度。接到雨情、汛情、險(xiǎn)情時，要剛好向上級匯報(bào)。實(shí)行統(tǒng)一指揮，各分隊(duì)要隨時打算接受并堅(jiān)決聽從指揮組的指揮。

工作方案篇3

一、組織機(jī)構(gòu)

為保證競聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，成立支局所長崗位競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

二、競聘上崗崗位

郵政支局支局長、郵政營業(yè)班班長等崗位。

對年收入達(dá)300萬以上的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立副支局所長崗位。

三、參與競聘的范圍

現(xiàn)有支局所長、中心主任、一般員工，均可參與崗位競聘；已轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)或正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型導(dǎo)入的支局所長或在本崗位未滿三年的支局所長原則上不參與競聘。

四、競聘崗位任職條件

（一）支局所長崗位任職條件

1、身體健康，德才兼?zhèn)洌罕姽J(rèn)度優(yōu)良以上的。

2、參與郵政工作2年以上。

3、參與競聘支局所長崗位為合同A類用工、合同B類用工，并同時取得初級以上職業(yè)技能鑒定證書。

4、原則上大專以上學(xué)歷，特殊優(yōu)秀的條件可以適當(dāng)放寬。

（二）副支局所長崗位任職條件

1、身體健康，德才兼?zhèn)洌罕姽J(rèn)度優(yōu)良以上的。

2、參與郵政工作2年以上。

3、參與競聘副支局所長崗位為合同A類、合同B類、勞務(wù)C類、勞務(wù)D類用工，并同時取得初級以上職業(yè)技能鑒定證書。

4、大專以上學(xué)歷，特殊優(yōu)秀的條件可以適當(dāng)放寬。

五、實(shí)施步驟

1、下發(fā)方案：2月10日下發(fā)《XX區(qū)郵政局支局所長競聘上崗實(shí)施方案》；

2、申報(bào)崗位：20xx年2月10日起至20xx年2月11日12：00時止，報(bào)名人員須填寫《所長崗位競聘上崗報(bào)名表》，報(bào)名表發(fā)至綜合部郵箱

3、提交競聘書：參與競聘人選提交競聘書，競聘材料包括到新崗位的工作思路、舉措、如何創(chuàng)新發(fā)展，確保全年各項(xiàng)安排的`完成。

4、組織考察考評：依據(jù)競聘人員填報(bào)的志愿，經(jīng)競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組探討確定考察對象。由領(lǐng)導(dǎo)小組、員工代表對參與競聘人員進(jìn)行測評。其中：公眾可信度30分、工作表現(xiàn)占20分、執(zhí)行力占30分、工作業(yè)績占20分。

5、確定入圍人選：競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核狀況確定聘任人選。

6、公示：20xx年2月11-13日進(jìn)行公示。

7、任免：20xx年2月13日前下發(fā)任免文件。

六、其他

1、文件下發(fā)后各支局所長組織全所員工仔細(xì)學(xué)習(xí)，將文件精神剛好傳達(dá)到每位員工，激勵員工主動參加。

2、未參與競聘或未競聘到崗位的，另行支配工作。

3、為保證日常經(jīng)營管理工作正常進(jìn)行，崗位有改變的人員，在新任職人員到崗之前，原任職人員應(yīng)接著對該崗位工作負(fù)責(zé)，新任職人員到崗后，原任職人員應(yīng)做好工作移交，確保各項(xiàng)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。如在競聘期間網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)資金平安、用戶投訴等問題將按相關(guān)規(guī)定問責(zé)。

工作方案篇4

為仔細(xì)實(shí)行縣委政府和交通運(yùn)輸局關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村馬路汛期平安管理工作的部署，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村馬路汛期平安管理工作，有效預(yù)防道路交通平安事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，依據(jù)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村馬路汛期平安管理的通知》平農(nóng)建辦〔20xx〕7號的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

當(dāng)前已進(jìn)入主汛期，各村必需相識做好鄉(xiāng)村馬路汛期平安管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步增加危機(jī)意識和責(zé)隨意識，以“平安工地”建設(shè)活動為抓手，堅(jiān)持“以人為本，平安發(fā)展”的原則和“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)管平安”和屬地管理原則，立足于防大汛、抗大災(zāi)、排大險(xiǎn)，克服麻痹思想和僥幸心理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，在仔細(xì)總結(jié)歷年來汛期交通平安工作勝利閱歷的基礎(chǔ)上，提前謀劃，周密部署，細(xì)心組織，各村要制定和完善汛期工作方案，明確工作重點(diǎn)，切實(shí)做好汛期鄉(xiāng)村馬路平安管理各項(xiàng)工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)汛期鄉(xiāng)村馬路平安管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)鎮(zhèn)政府探討，確定成立鎮(zhèn)汛期鄉(xiāng)村馬路平安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村道路和在建工程現(xiàn)場進(jìn)行一次大檢查大排查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。詳細(xì)成員名單如下：

工作小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)制定汛期鄉(xiāng)村馬路平安管理有關(guān)工作制度，組織開展馬路平安隱患的排查、論證工作，提出整治工作目標(biāo)和安排，檢查、督促各有關(guān)責(zé)任單位組織實(shí)施狀況，剛好跟蹤總牢固施成效等工作。辦公室設(shè)在交管站辦公室，電話：，負(fù)責(zé)詳細(xì)辦公。各村委會要成立相應(yīng)的汛期農(nóng)村馬路平安管理工作小組。

三、工作要求及排查和整治的主要內(nèi)容

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

為保障工作順當(dāng)開展，鎮(zhèn)實(shí)行屬地責(zé)任制，各村負(fù)責(zé)村道、橋涵的平安責(zé)任，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)鄉(xiāng)道及全鎮(zhèn)監(jiān)管督察，全面做好隱患排查工作，加強(qiáng)整治工作力氣，明確責(zé)任，齊抓共管，形成合力。

（二）仔細(xì)排查，狠抓整治。

依據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際狀況，對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村馬路及橋涵仔細(xì)地進(jìn)行一次平安隱患大排查，能剛好整改的要仔細(xì)整改到位；對較大的隱患一時無法整治的，提出整治建議及措施，設(shè)置警示標(biāo)記，保證群眾的`出行平安；健全馬路橋涵平安隱患排查制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查制度化、規(guī)范化、常常化。其排查范圍如下：

1、剛好清通水溝和涵洞、確保排水暢通；

2、剛好修復(fù)路基路面缺陷；

3、加速對危病橋梁的整治；。

4、落實(shí)危巖險(xiǎn)段急彎陡坡臨崖臨河平安措施；

5、補(bǔ)充完善安保設(shè)施；

6、剛好在平安隱患處設(shè)置醒目的警示標(biāo)記、標(biāo)牌。

四、加大投入，強(qiáng)化長效機(jī)制

加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，多方籌措資金，加大養(yǎng)護(hù)整治的深度，根據(jù)隱患輕重緩急，主動推動有序?qū)嵤?。對各村平安隱患排查整治進(jìn)行檢查督查，特殊是檢查重點(diǎn)督辦的隱患是否整治到位，對整改難度大或一時難以整改的平安隱患，要設(shè)立好平安警示標(biāo)記標(biāo)牌，并落實(shí)專人看管和觀測，同時要落實(shí)整改方案，時限、人員和資金，確保汛期平安。

五、做好鄉(xiāng)村馬路汛期值班值守和事故報(bào)送工作

各村村道馬路汛期平安工作，一是要落實(shí)村領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值班和24小時值班制度，確保與鎮(zhèn)政府信息暢通，遇到重大汛情村領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守崗位，靠前指揮，剛好組織力氣妥當(dāng)進(jìn)行處理；二是大力宣揚(yáng)防汛救災(zāi)學(xué)問，發(fā)動群眾組建自救組織；三是做好搶險(xiǎn)應(yīng)急物資打算工作，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情時，能做到反映靈敏、有效處置；四是嚴(yán)格落實(shí)汛情報(bào)告制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)信息收集，確保汛期平安工作信息傳遞快捷暢通。

六、時間要求

平安警示標(biāo)記標(biāo)牌設(shè)置、水溝和涵洞清理、路基路面缺陷修復(fù)及危巖解除必需在20xx年5月15日完成，危病橋整治，安保工程必需想方設(shè)法保證在20xx年5月30日完成。

各村必需高度重視鄉(xiāng)村馬路汛期平安管理工作，做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其職，標(biāo)本兼治，綜合整治鄉(xiāng)村馬路、橋涵平安格局。

工作方案篇5

為打開我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作局面，在村探究先行試點(diǎn)，有效地改善村容村貌，提高村民生活質(zhì)量，打造“和諧秀美里”，依據(jù)村實(shí)際,制定本方案。

一、運(yùn)行模式和設(shè)施布局

（1）運(yùn)行模式。①戶集中：農(nóng)戶負(fù)責(zé)自家房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生保潔，并將垃圾集中倒置在垃圾箱或垃圾桶內(nèi)。②村收集：村保潔員每日沿清運(yùn)線路，將垃圾桶內(nèi)垃圾轉(zhuǎn)移至垃圾箱內(nèi)，并清掃散落的垃圾，圩場保潔員逢圩清掃1次，負(fù)責(zé)將圩場范圍內(nèi)垃圾集中并清運(yùn)到旁邊垃圾箱內(nèi)。③鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)：村運(yùn)輸員運(yùn)用鉤臂式垃圾車剛好將裝滿的垃圾箱轉(zhuǎn)運(yùn)到鉛廠村垃圾中轉(zhuǎn)站傾倒。④縣處理：由縣環(huán)衛(wèi)所將鉛廠村垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)至縣垃圾處理廠處理。

（2）設(shè)施布局。根據(jù)村現(xiàn)有戶數(shù)390戶，每8戶放置1個垃圾桶，密集居住超過120人放置1個垃圾箱，圩場內(nèi)三個方向各放置1個垃圾箱，總計(jì)放置52個垃圾桶，10個垃圾箱。詳細(xì)位置分布初定為17個片區(qū)，并將依據(jù)農(nóng)戶反映剛好調(diào)整。實(shí)行每戶補(bǔ)助300元自建垃圾焚燒池的形式運(yùn)作。

二、成本測算

（1）購置保潔工具，合計(jì)約18.86萬元：①鉤臂式垃圾車1輛，8.5萬元；②鉤臂式垃圾箱10個，每個7600元計(jì)7.6萬元；③大號240L帶兩輪戶外塑料垃圾桶（綠色）52個，每個300元計(jì)1.56萬元；④重貨運(yùn)電動三輪車1輛，改裝后費(fèi)用1.2萬元。

（2）保潔人員工資，合計(jì)2700元/月：①保潔員、運(yùn)輸員各1名，每人每月800元基本工資+200元工具維護(hù)費(fèi)用+200元績效工資，計(jì)2400元/月；②圩鎮(zhèn)保潔員1名，按曾令忠模式向商戶、攤販?zhǔn)杖”嵸M(fèi)，范圍擴(kuò)大至坳下橋頭入口-橙香園餐館-感恩苑集中點(diǎn)入口-老街橋邊，每月由村補(bǔ)助300元。

（3）場地建設(shè)和日常費(fèi)用：①放置垃圾箱位置征地、硬化，約3.2萬元；②20戶農(nóng)戶，每戶補(bǔ)助300元自建垃圾池，計(jì)6000元；③鉤臂式垃圾車燃油、保養(yǎng)費(fèi)用，約4萬元/年；④電動車充電、修理費(fèi)用，約700元/年。

三、資金籌集

（1）依據(jù)村民代表大會，確定每人按6-10元/年繳納家庭保潔費(fèi)（五保戶、低保戶可免收），圩場內(nèi)商戶另按每店面20元/年繳納商戶保潔費(fèi)。

（2）“三送”掛點(diǎn)單位及爭取上級項(xiàng)目解決，已落實(shí)1.2萬元。

（3）鎮(zhèn)政府每年撥出專項(xiàng)資金，包干運(yùn)用；村委會每年解決5000元日常運(yùn)行費(fèi)用。

（4）主動拓寬籌資渠道，主動引導(dǎo)和激勵社會、個人捐資、出資。

四、機(jī)構(gòu)職責(zé)

（1）村委會、村環(huán)境保潔理事會共同負(fù)責(zé)：①村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和管理；②監(jiān)督保潔隊(duì)的日常工作，確保村內(nèi)垃圾箱、垃圾桶不出現(xiàn)積存的現(xiàn)象；③向農(nóng)戶、商戶、商販?zhǔn)杖”嵸M(fèi)，并按時支付保潔隊(duì)員工資；④監(jiān)督環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，督促資金、賬目公開、公示。

（2）管理小區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人：初步劃分為19個管理小區(qū)，每個小區(qū)確定本組組長為責(zé)任人、一名黨員為義務(wù)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督本責(zé)任區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

（3）村民代表大會：①探討衛(wèi)生責(zé)任管理小區(qū)的'劃分和變動；②確定家庭及商戶垃圾處理費(fèi)的詳細(xì)金額，并依據(jù)實(shí)際狀況動態(tài)調(diào)整；③通過“講文明、愛衛(wèi)生、好家庭”評比標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)嘉獎措施；

五、獎懲制度

（1）村委會每月在村內(nèi)組織一次“講文明、愛衛(wèi)生、好家庭”評比，并將評比結(jié)果在公示欄上公布。對連續(xù)3個月評比為優(yōu)秀的，按家庭人口，每人賜予100元嘉獎。

（2）通過《村規(guī)民約》，由村委會聯(lián)合理事會對以下行為進(jìn)行懲罰：①對垃圾亂扔、亂倒、亂堆的農(nóng)戶，連續(xù)告知收效不明顯的，罰50元/戶；②對竊取或破壞公共衛(wèi)生設(shè)施的，以一罰十，嚴(yán)峻者將移交公安機(jī)關(guān)；③對其他違反《村規(guī)民約》行為，責(zé)令其限期改正，并視狀況賜予警示教化，嚴(yán)峻狀況者追究相關(guān)責(zé)任。

六、實(shí)施步驟

20xx年5月底前——向村村民開展環(huán)保意識宣揚(yáng)；啟動各項(xiàng)垃圾處理設(shè)施建設(shè)。

20xx年6月底前——在村正式運(yùn)行環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)。

20xx年9月起——依據(jù)試點(diǎn)效果，統(tǒng)籌建立村、村環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)。

20xx年內(nèi)——在里基本建立長效機(jī)制，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

工作方案篇6

為加強(qiáng)委內(nèi)部治安保衛(wèi)管理，預(yù)防違法犯罪和治安災(zāi)難事故的發(fā)生，確保國家和職工的生命財(cái)產(chǎn)平安，保障各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，依據(jù)《浙江省機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》，特制訂本制度。

一、治安保衛(wèi)任務(wù)

1、治安保衛(wèi)工作是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的重要組成部分，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、分級管理。依靠全體工作人員，預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，保障平安，落實(shí)措施。

2、委辦公室是實(shí)施本制度的職能部門，對機(jī)關(guān)內(nèi)各處室執(zhí)行本制度的狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

3、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人是治安保衛(wèi)工作職責(zé)人，應(yīng)依據(jù)本制度，結(jié)合本處室實(shí)施，將治安保衛(wèi)工作各項(xiàng)措施，落實(shí)到每位工作人員的崗位職責(zé)制中，教化全體工作人員自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。

4、委機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)工作主要任務(wù)：

⑴貫徹執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)。

⑵開展法制教化、保密教化和“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)難事故）教化，動員和依靠全體工作人員參加內(nèi)部治安管理，開展群防群治，同違法犯罪行為作斗爭。

⑶仔細(xì)落實(shí)“四防”的各項(xiàng)詳細(xì)措施，定期或不定期地開展平安檢查，整改“四防”工作中的隱患。

⑷參與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的治安聯(lián)防活動；專心幫助公安機(jī)關(guān)查破刑事案件，查處治安案件和治安災(zāi)難事故。

⑸維護(hù)機(jī)關(guān)內(nèi)部公共場所的.治安秩序，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)內(nèi)部各種臨時工的治安管理。

二、治安保衛(wèi)工作職責(zé)

1、組織實(shí)施好機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)“創(chuàng)安”活動工作安排，并與部門崗位目標(biāo)職責(zé)制掛鉤考核，與機(jī)關(guān)其他工作同安排、同檢查、同總結(jié)。

2、健全機(jī)關(guān)保衛(wèi)組織，配備必要的辦公設(shè)施、通訊器材，創(chuàng)建必要的運(yùn)作條件。

3、組織機(jī)關(guān)各處室，動員各方力氣，實(shí)行各種措施，切實(shí)搞好內(nèi)部綜合治理。

4、常常開展平安檢查，剛好消退擔(dān)心定因素，探討處置突出的治安問題和重大治安災(zāi)難事故隱患。

三、治安保衛(wèi)工作措施

1、依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，結(jié)合本委實(shí)際，制訂切實(shí)可行的治安保衛(wèi)、消防平安等方面的管理制度，使之有章可循，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。

2、加強(qiáng)值班，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)出入登記制度，落實(shí)平安保衛(wèi)措施。

3、依照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)”的原則，正確確定委機(jī)關(guān)要害部位、重點(diǎn)部位和消防重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)，年初簽訂目標(biāo)管理職責(zé)書，實(shí)行每季一次的定期檢查、年終獎罰兌現(xiàn)。

工作方案篇7

20xx年“國慶節(jié)”即將來臨，為了仔細(xì)實(shí)行教化局《關(guān)于加強(qiáng)“國慶節(jié)”期間中小學(xué)平安工作的通知》以及教化局平安科的平安工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)各學(xué)校假期的平安教化和管理工作，防止平安事故，確保全鄉(xiāng)學(xué)生的人身平安和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，制定“國慶節(jié)”期間平安工作方案如下：

一、平安領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

組長：張保文副組長：閆雪冬魏彩云

成員：白天禎于俊明何鳳劉曉慧李莉

秦玉霞路翠茹馬嬌申曉靈

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高相識，仔細(xì)進(jìn)行支配部署

各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要提高相識，高度重視“國慶節(jié)”期間學(xué)校的平安工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)做好節(jié)日期間的平安工作安排和方案，提出要求、明確責(zé)任，堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，結(jié)合本學(xué)校的'實(shí)際狀況，仔細(xì)支配好節(jié)日放假期間的平安工作。

三、結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)措施，建全制度

仔細(xì)組織平安教化。“國慶節(jié)”放假前，各學(xué)校要對學(xué)生進(jìn)行一次平安、法制教化，教化師生關(guān)愛生命，加強(qiáng)自我愛護(hù)，自覺遵紀(jì)遵守法律，遵守社會公德，嚴(yán)格自律。重點(diǎn)要突出交通平安、防火災(zāi)、防食物中毒等教化內(nèi)容。教化學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則，防止發(fā)生交通事故；嚴(yán)禁野外玩火，防止發(fā)生火災(zāi)；留意食品衛(wèi)生平安，防止發(fā)生食物中毒。學(xué)校要充分利用校內(nèi)廣播、升旗儀式、班隊(duì)會、等形式，全面加大平安學(xué)問的宣揚(yáng)教化，不斷強(qiáng)化學(xué)生的平安意識，提高自我愛護(hù)實(shí)力。確保學(xué)生全員受到教化。在十五項(xiàng)平安工作制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)措施，完善制度。

四、突出重點(diǎn)，深化開展隱患排查

平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在“國慶節(jié)”放假前，有針對性地開展平安工作大檢查，對消防、校舍、圍墻、電教室、試驗(yàn)室、農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)施以及用電線路、用電設(shè)備等重點(diǎn)部位要仔細(xì)進(jìn)行檢查，確保不留死角。發(fā)覺平安隱患，要馬上組織進(jìn)行整改，確保“國慶節(jié)”放假期間學(xué)生的人身平安和校內(nèi)平安。

五、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作

要求嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保24小時有人在崗值班。加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)目標(biāo)監(jiān)控，要支配人員不定時進(jìn)行檢查和巡邏，發(fā)覺異樣狀況要剛好報(bào)告，妥當(dāng)進(jìn)行處理。各學(xué)校要在假期前將值班、值宿名單以及平安工作方案上報(bào)學(xué)區(qū)。

（一）值班人員嚴(yán)格履行工作職責(zé)，做好本職工作，維護(hù)學(xué)校、師生財(cái)產(chǎn)平安。

（二）加強(qiáng)門衛(wèi)的平安檢查、盤查、登記工作。

（三）值班人員假期嚴(yán)禁請假，有特別狀況必需找人代班。

（四）值班期間不允許無故脫崗、離崗、串崗、睡崗。

（五）對所負(fù)責(zé)防守的區(qū)域必需每天仔細(xì)檢查，發(fā)覺平安隱患剛好處置，不能處置的剛好上報(bào)。

（六）加強(qiáng)對消防平安工作的檢查，發(fā)覺火災(zāi)隱患剛好上報(bào)。

（七）對出現(xiàn)擅離職守、醉酒上班、對工作不負(fù)責(zé)的賜予嚴(yán)格考核。

（八）對所負(fù)責(zé)區(qū)域出現(xiàn)被盜或火災(zāi)事故的賜予肅穆處理，情節(jié)嚴(yán)峻的移交司法機(jī)關(guān)處理。

六、落實(shí)責(zé)任，確保信息暢通

“國慶節(jié)”期間，各學(xué)校必需保持信息暢通，主要領(lǐng)導(dǎo)24小時開機(jī)，確保能夠隨時取得聯(lián)系，便于剛好了解駕馭學(xué)校的平安工作動態(tài)。發(fā)生平安事故和異樣狀況，各小學(xué)要照實(shí)上報(bào)，組織力氣妥當(dāng)進(jìn)行處理。對遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，造成嚴(yán)峻后果的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定，肅穆追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

南臺堡小學(xué)

20xx.9.27

工作方案篇8

三江學(xué)院高校生通訊社是由社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委指導(dǎo)的一級社團(tuán)，社團(tuán)本著“宣揚(yáng)三江、服務(wù)師生”的宗旨，“活潑進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、酷愛工作、熬煉實(shí)力”的原則，“哪里有新聞哪里就有我"的服務(wù)精神，建立一座聯(lián)系學(xué)校與廣闊青年學(xué)生的資訊平臺。

我社社刊是《校內(nèi)通訊》

社團(tuán)各部門劃分及工作：

高校生通訊社內(nèi)部的強(qiáng)化與細(xì)化

1、規(guī)定章程：內(nèi)部體制分為2大塊，院及各系聯(lián)合會的通訊版塊。

院級分為六大部門：

編輯部(8人)記者部(14—20人)秘書部(2—3人)

外聯(lián)部(3—5人)宣揚(yáng)部(3人)各系分社社長(每系一人)

補(bǔ)充：各系分社通訊社員不得少于4人

2、各部門的工作安排

(1)編輯部實(shí)行責(zé)任編輯制

A．每天由編輯取稿件，修改完畢后，責(zé)任編輯署名。

B．每月編輯要交1－2篇專題文章關(guān)于熱點(diǎn)問題，及院內(nèi)的一些親密關(guān)注問題。題材由編輯部部長領(lǐng)取，安排到每個編輯，進(jìn)行采訪和撰寫，交稿期為一周。

(2)記者部

A．每周一例會提取一周工作安排，支配采訪和定稿任務(wù)，必需按時完成采訪和寫稿工作，緊抓時效性。供稿內(nèi)容必需寫清晰事務(wù)、時間、地方、任務(wù)、事情，有哪些人物出席，活動過程中的亮點(diǎn)以及特色，從多角度多方面供應(yīng)素材，剛好成立，當(dāng)日或其次日交給編輯審核。

(3)秘書處工作

A．做好相關(guān)記錄包括：全社工作人員名單、會議記錄、稿件的統(tǒng)計(jì)及活動策劃書。

(4)宣揚(yáng)部

A．負(fù)責(zé)海報(bào)于本社的宣揚(yáng)工作，提高本社的知名度。

B．每兩周出一份相關(guān)海報(bào)或字畫。

(5)外聯(lián)部工作

負(fù)責(zé)加強(qiáng)通訊社和其他部門的聯(lián)系，是通訊社走向校外的一架橋梁，廣告工作也不行估量。

(6)各系分社部

A．各系分社的社長由各系團(tuán)學(xué)聯(lián)合會選舉產(chǎn)生，由團(tuán)學(xué)聯(lián)合會幫助管理。

B．負(fù)責(zé)供應(yīng)有關(guān)各系團(tuán)學(xué)聯(lián)合會所實(shí)行的活動報(bào)道，宣揚(yáng)各系人員所參與的文體活動有關(guān)賽程消息。

C．每周例會上進(jìn)行匯報(bào)，各系社長分別匯報(bào)本社成員的通訊報(bào)道內(nèi)容及成果。

D．各系對社員的工作定期考核、記錄，每學(xué)期末選出一名優(yōu)秀社員上報(bào)。

E.各系分社社長無特別狀況不得請人代替會議，三次無故缺席及三次連續(xù)遲到者由團(tuán)學(xué)聯(lián)合會撤職。

三江學(xué)院高校生通訊社編輯部工作制度

通訊社編輯部以審稿、修改、定稿為工作內(nèi)容；以提高社內(nèi)稿件質(zhì)量為工作目標(biāo)；以仔細(xì)、負(fù)責(zé)、自律、無私為工作宗旨?，F(xiàn)為了更好的加強(qiáng)工作力氣，特定下以下工作原則：

l、內(nèi)部實(shí)現(xiàn)責(zé)任編輯制，即專人專稿。一旦改過的稿件再出現(xiàn)錯字、病句、內(nèi)容失實(shí)現(xiàn)象，一切后果由責(zé)任編輯負(fù)責(zé)，并扣除考勤項(xiàng)中稿件修改分?jǐn)?shù)。每位編輯應(yīng)在例會之前將自己在本周修改稿件中發(fā)覺的問題上交部長，以便在會上提出，從而改進(jìn)稿件質(zhì)量。

2、例會編輯部成員必需到場，有三次例會不到，作退社處理。

3、編輯每月必需上交一篇有力度、有深度的通訊稿，以豐富通訊社

4、編輯部實(shí)行考勤制，內(nèi)容包括：例會、稿件修改、稿件寫作、值班狀況。每月內(nèi)部通告一次。有兩個月不合格者作出由正式編輯轉(zhuǎn)為候補(bǔ)編輯處理，有三個月不合格者不行參與年度評比，有四個月不合格以退社懲罰!

高校生通訊社記者部管理細(xì)則

院記者部的主要任務(wù)是采訪和寫稿。以剛好報(bào)道出校內(nèi)內(nèi)外發(fā)生的事情為目標(biāo)。仔細(xì)、負(fù)責(zé)、真實(shí)的.報(bào)道為宗旨，為了更好的做好記者部的工作，特制定以下的規(guī)定：

l、記者必需不折不扣的完成自己安排到的工作，在保證數(shù)量的同時也要保證稿件的質(zhì)量，緊扣事務(wù)的中心，簡潔地表達(dá)中心內(nèi)容，做到字跡清晰。

2、采訪時必需做好記錄，要求一本為草稿本，另一本為正式的書面稿。部長和副部長定時抽查，若發(fā)覺無中生有或不符事實(shí)的稿件，賜予指責(zé)和留部查看的確定。

3、例會要按時出席，不得無故缺席，若有事不能出席者需書面請假或有帶到者。如三次以上不到，算自動退社并通報(bào)各系團(tuán)學(xué)聯(lián)合會指責(zé)、記錄檔案。

4、每學(xué)期交一次工作小節(jié)，小節(jié)內(nèi)容包括本學(xué)期寫稿篇數(shù)、采訪次數(shù)以及對個人完成工作的評定，對記者部現(xiàn)狀有什么建議。此項(xiàng)小節(jié)將納入年終個人評定考核。每月通訊社與各個分社對本月工作進(jìn)行探討。

5、每周一晚上9：10在會議室召開例會，不得無故缺席。

二、本社團(tuán)系非贏利組織，不收取會費(fèi)。

三、獎罰方法：

評優(yōu)細(xì)則：

l、評優(yōu)對象：全社部門負(fù)責(zé)人及部門人員。

2、評優(yōu)準(zhǔn)則：記者部與編輯部參照附錄細(xì)則，其他三個部門由部門內(nèi)部選出候選人通過社聯(lián)審批后有效。

3、評優(yōu)時間：在每學(xué)年的學(xué)期末評比。

以上規(guī)章中如、若有與《社團(tuán)聯(lián)合會章程》相抵觸的條款，以《社團(tuán)聯(lián)合會章程》為準(zhǔn)。

工作方案篇9

我縣已被正式列入其次批國家新農(nóng)保試點(diǎn)縣，依據(jù)縣委、縣政府的部署，3月底完成參保任務(wù)85%，12月底參保率達(dá)90%以上，60周歲以上人員養(yǎng)老金發(fā)放達(dá)100%。新農(nóng)保參保率的多少，事關(guān)中心、省財(cái)政支持力度，事關(guān)廣闊群眾的切身利益。依據(jù)《縣新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施方法》和《縣20xx年度新農(nóng)保國家試點(diǎn)任務(wù)分解與工作要點(diǎn)》文件精神，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年度新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，制定如下工作方案。

一、工作目標(biāo)

接著加大覆蓋全鎮(zhèn)農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)的力度；執(zhí)行參保人參保、領(lǐng)取、退保等相關(guān)政策；完善便民高效的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用信息化平臺實(shí)施惠民服務(wù)。20xx年我鎮(zhèn)符合參保條件的農(nóng)村居民中，16-59周歲15034人（已參保5243人），60周歲以上4772人（已參保4637人）。我鎮(zhèn)新農(nóng)保工作目標(biāo)：3月底參保率達(dá)85%(即5830人)以上，年底參保率達(dá)90%(即7810人)以上,60周歲以上的農(nóng)村居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放達(dá)100%（已基本全覆蓋）。重點(diǎn)是16-59周歲人群的擴(kuò)面和聯(lián)動參保工作。

二、詳細(xì)措施

（一）宣揚(yáng)到位抓聯(lián)動參保?！犊h新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施方法》文件是嚴(yán)格按國家和省政策制定的，與《試行方法》相比有所調(diào)整：一是取消了喪葬費(fèi)，二是參保人繳費(fèi)政府補(bǔ)貼由50元/年人調(diào)為30元/年人（無低保等人群區(qū)分），三是60周歲以上不需繳費(fèi)干脆領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金。

《實(shí)施方法》規(guī)定60周歲以上已享受新農(nóng)保待遇的參保人，其全部符合參保條件的子女都要聯(lián)動參保。宣揚(yáng)時重點(diǎn)圍繞：“父母享受，子女參?！?，“父母享受待遇是權(quán)利，子女參保繳費(fèi)是義務(wù)，”“子女假如不參保，父母將領(lǐng)不到養(yǎng)老金”三個方面。各村要將子女聯(lián)動參保狀況進(jìn)行公示，聯(lián)動參保狀況將成為待遇發(fā)放的重要依據(jù)，宣揚(yáng)時要逐戶摸排子女參保狀況，剔除已經(jīng)參保和已經(jīng)參與社保的子女（詳細(xì)見“縣新農(nóng)保參保登記公示表”），對符合條件的參保子女要應(yīng)保盡保，體現(xiàn)子女的孝心。要象新農(nóng)合全覆蓋一樣上門服務(wù)，新農(nóng)保符合參保條件的子女，至少選擇九個檔次中的最低檔次即100元/年進(jìn)行參保。

（二）便民服務(wù)抓全程代理。當(dāng)前，部分村對新農(nóng)保工作存在畏難心情，投入精力大，必要程序多，群眾有顧慮，子女聯(lián)動參保較麻煩。我們要珍惜國家試點(diǎn)縣的殊榮，負(fù)重前行，不辱使命。去年各村通過簡化程序、全程代理為群眾參保取得了勝利閱歷，今年各村包片干部接著實(shí)行責(zé)任到組，實(shí)行全程代理方式進(jìn)行：批量開戶（無法供應(yīng)二代身份證的參保人，由協(xié)辦員到派出所集中開具戶籍證明），集中填表，加大宣揚(yáng)，改善服務(wù)。世上無難事只怕有心人，各村要發(fā)揮基層組織的聰慧才智，充分調(diào)動兩委的主觀能動性，講準(zhǔn)政策、講清意義，讓群眾真正體會新農(nóng)保是黨和政府的關(guān)懷。

（三）強(qiáng)化隊(duì)伍抓工作保障。新農(nóng)保這項(xiàng)工作涉及到千家萬戶，人員眾多，是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的、繁瑣的、