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文檔簡介
關(guān)于搬遷方案三篇搬遷方案篇1一、搬遷部門1、行政部門:院長辦公室(含外事辦)、黨群工作部(不含工會)、人事處、學(xué)工部、教務(wù)處、科研處(含學(xué)報)、評估處、研究生處、規(guī)劃辦、繼續(xù)教育學(xué)院、財務(wù)處、資產(chǎn)處。2、教學(xué)部門:青少系、中文系、新聞系、社工系、經(jīng)濟系、法律系、公共管理系,外語中心、計算機中心。3、校聘崗教師、碩士生導(dǎo)師。二、搬遷時間三、放假前或假期中需完成的搬遷準(zhǔn)備工作1、辦公室搬遷⑴所有搬至新辦公樓的部門、校聘崗教師、碩士生導(dǎo)師,整理擬搬進新辦公室的個人辦公用品,盡量完成打包、捆扎工作,以便開學(xué)后按規(guī)定時間進行搬遷。⑵不搬至新樓的辦公家具留放在原辦公室不動,須清空文件柜內(nèi)、辦公桌內(nèi)的物品。⑶各辦公室空調(diào)遙控器須保存好,搬家前須按要求交至資產(chǎn)處。2、南教學(xué)樓內(nèi)(含樓梯間、西側(cè)地下室)的輪訓(xùn)部庫房搬遷工作已完成;公寓管理中心庫房需騰空;教務(wù)處、人事處、財務(wù)處(含紅二樓地下室?guī)旆?、學(xué)工部、繼續(xù)教育學(xué)院庫房以及學(xué)報在紅二樓地下室?guī)旆啃枵泶虬龊冒徇w準(zhǔn)備;水站暑期內(nèi)搬遷。3、教保中心文印室、教材庫需做好搬遷準(zhǔn)備。四、搬遷日期、順序安排鑒于新老教學(xué)樓前空地情況,搬遷期間每天安排搬家公司3輛汽車往返運輸。從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮,安排行政部門先搬,教學(xué)部門后搬。8月16日(周二)部門做搬遷準(zhǔn)備;學(xué)院召開搬遷工作協(xié)調(diào)會(具體時間、地點等另行通知);后勤集團對現(xiàn)院辦、教保中心、經(jīng)濟系、公管系的會議桌和公管系6個屏風(fēng)隔斷桌進行拆卸,以便于搬運;資產(chǎn)處人員與搬家公司人員逐一走訪搬遷部門辦公室,查看擬搬物品,核定搬遷用車數(shù)量。8月17日(周三)①院辦(含院領(lǐng)導(dǎo))②黨群工作部③財務(wù)處④外事辦8月18日(周四)①人事處②教務(wù)處③規(guī)劃辦④科研處⑤學(xué)報8月19日(周五)①繼續(xù)教育學(xué)院②學(xué)工部③資產(chǎn)處④評估處⑤外語中心8月20、21日(周六、日)部門安排(學(xué)校不派車搬遷);8月22日(周一)①研究生處②校聘教師、碩士生導(dǎo)師③青少系④法律系⑤中文系8月23日(周二)①社工系②經(jīng)濟系③新聞系④計算機中心⑤公管系(后勤集團負責(zé)安裝拆卸運來的6個屏風(fēng)隔斷桌)。8月24日(周三)①教保中心在2602室內(nèi)的鋼琴、背投搬至工會乒乓球室;文印室設(shè)備、教材庫搬至新樓地下一層;②將現(xiàn)院辦會議桌椅搬至新樓五層北面大會議室、經(jīng)濟系桌椅搬至六層南面會議室、公管系桌椅搬至六層北面小會議室、教保桌椅搬至七層北面會議室、從法律系等部門淘汰沙發(fā)中挑選較好沙發(fā)搬至五層南面小會議室、院辦小會議室沙發(fā)等搬至一層大會議室。后勤集團負責(zé)安裝拆卸運來的會議桌。8月25日(周四)收尾工作保衛(wèi)處辦公室開學(xué)前完成搬遷。校聘教師、碩士生導(dǎo)師辦公室內(nèi)部安排由人事處協(xié)調(diào)。五、搬遷要求1、搬遷前,各部門應(yīng)對新辦公室的布局做到心中有數(shù),以便搬遷時一步擺放到位;為核定用車數(shù)量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應(yīng)有人配合。2、搬遷時間:上午:8:30—12:00;下午:1:30—5:30。3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當(dāng)天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。4、各部門物管員與資產(chǎn)處保持聯(lián)系,如物管員不在,需另指定聯(lián)系人,并告知資產(chǎn)處;搬遷前一天,物管員到資產(chǎn)處如數(shù)交還原辦公室空調(diào)器,并領(lǐng)取新辦公室鑰匙;搬遷當(dāng)天,未排到本部門時應(yīng)在辦公室等候,不要離開。5、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人;搬遷完畢后,物管員檢查原辦公室(是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等),關(guān)好門窗,將原辦公室鑰匙交至資產(chǎn)處。6、搬遷時如本人不能到現(xiàn)場,須委托他人按時到場。7、資產(chǎn)處、后勤辦在現(xiàn)場安排協(xié)調(diào)搬遷工作。搬遷方案篇2贛堤除險加固及周邊棚戶區(qū)改造開發(fā)工程項目是市委、市政府為改善人民群眾居住環(huán)境,消除中心城區(qū)防洪安全隱患,加快舊城改造步伐,提升城市總體形象和品位而實施的.重要工程項目。根據(jù)市委、市政府的工作部署,按照縣委、縣政府的工作要求,考慮相關(guān)政策近期才完善,結(jié)合我縣糧油公司的實際情況,特制定本搬遷實施方案:一、征收搬遷主要任務(wù)糧油公司土地面積為44.09畝,房屋建筑總面積19266.76㎡。內(nèi)有三棟職工宿舍樓,均為單位產(chǎn)權(quán),其中二棟為套房住有61戶;一棟綜合樓(非成套房),住有4戶;征收搬遷戶共65戶。在10月底全部搬出后將房屋等設(shè)施拆除完。二、征收搬遷工作措施1、加強領(lǐng)導(dǎo)。在縣工作組領(lǐng)導(dǎo)下,縣糧食局成立糧油公司搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、分工負責(zé)。糧油公司搬遷工作實行組長負責(zé)制,分工負責(zé),責(zé)任到人,包干到戶的工作機制,明確任務(wù),限時完成,納入考核。具體見附表,分工原則如下:一組負責(zé):工業(yè)成套宿舍1單元12戶,商業(yè)成套宿舍8戶,非成套宿舍1戶,共計21戶。二組負責(zé):工業(yè)成套宿舍2單元12戶,商業(yè)成套宿舍8戶,非成套宿舍1戶,共計21戶。三組負責(zé):工業(yè)成套宿舍3單元12戶,商業(yè)成套宿舍9戶,非成套宿舍2戶,共計23戶。3、工作安排。為確保完成搬遷工作任務(wù),按照市工程指揮部要求,分階段限時完成:(1)、1月前,召開搬遷動員大會,傳達、宣傳拆遷工作的重要性、必要性和搬遷工作總體要求,下達搬遷通知書,制定并通過企業(yè)改制方案。(2)2月前,對搬遷戶進行全面摸底調(diào)查,就其租賃房屋面積、家庭居住人員、聯(lián)系方式等基本情況進行登記,倉庫租賃合同終止,租金清算,配合縣房產(chǎn)局對公司房屋進行測繪評估。3月底完成企業(yè)職工身份置換,簽訂解除職工與企業(yè)關(guān)系協(xié)議。4月底,完成企業(yè)改制費用測算,并上報市、縣企業(yè)改制辦審核。(3)5月31日前,制定搬遷工作計劃,清退倉庫租賃戶,收回出租的倉庫。申請市工程指揮部相關(guān)部門對居住戶面積、裝修情況進行測繪評估,并復(fù)核確認,搬遷補償項目進行評估核定,收集搬遷戶保障性住房申請并交相關(guān)部門依規(guī)審核公示,入戶做好工作。完成企業(yè)國有土地征收手續(xù),籌措企業(yè)改制資金,結(jié)算土地征收補償款。(4)6月30日前,施工隊進場開始拆除倉庫、谷棚等非居住的公建房屋設(shè)施,并清運建筑垃圾。(5)7月31日前,支付職工改制補償款,結(jié)清改制職工所欠的社會保險費用,基本完成企業(yè)改制工作。(6)8月,移交企業(yè)改制職工檔案,辦理下崗等相關(guān)證件,企業(yè)改制掃尾工作結(jié)束。(7)10月20日前,完成各住戶、租賃戶過渡安置。10月31日前完成搬遷協(xié)議簽訂,收回房屋,籌措搬遷補償資金,確定并公示保障性住房享受對象,依照相關(guān)政策測算搬遷戶補償金額。(8)資金到位后,各搬遷戶補償、獎勵金額報經(jīng)市工程指揮部審核,審核同意后,按各搬遷戶完成搬遷任務(wù)先后順序,兌現(xiàn)其補償、獎勵等相關(guān)款項。(9)11月20日前,開始拆除剩余房屋,并清運垃圾。(10)11月底,拆遷工作驗收,結(jié)算拆除工程款項。12月底,移交場地,拆遷工作結(jié)束。三、工作要求1、糧油公司征收搬遷工作是當(dāng)前全局的中心工作,也是一項政治任務(wù),各工作組要通力協(xié)作、積極配合、吃透政策、認真謀劃、整體推進,必要時候采取現(xiàn)場集中辦公方式推進搬遷工作。2、各工作組要各負其責(zé),按照分工包干的戶數(shù)做好宣傳解釋工作,征得他們的支持理解,同時加強溝通、搞好協(xié)調(diào)、形成工作合力、確保按時圓滿完成工作任務(wù)。3、加強調(diào)度和考核??h局搬遷工作組在開始入戶工作后,每周一調(diào)度,聽取各工作組組長對搬遷工作進展匯報,協(xié)調(diào)解決搬遷工作遇到新情況、新問題,對照時間要求檢查、通報工作完成情況,縣局將糧油公司搬遷工作納入度機關(guān)股室考評,視完成情況對工作組人員進行獎罰。在10月25日前,完成搬遷任務(wù)(即:簽訂搬遷協(xié)議,收回出租房屋,無爭議,下同)的,縣局對各工作組成員每戶每人獎200元;在10月31日前,完成搬遷任務(wù)的每戶每人獎100元;10月31日后完成搬遷任務(wù)不獎;11月10日仍未完成,通過法律程序解決,每戶每人扣100元,且相應(yīng)扣減工作組人員年度考評分數(shù);局機關(guān)其他工作人員得各工作組成員平均獎。獎金由各組長按工作完成情況分配,10月份為集中辦公時間,機關(guān)工作人員取消雙休日。4、落實政策。糧油公司搬遷工作涉及面廣、情況復(fù)雜,工作人員要認真吃透政策,嚴(yán)格依照程序和規(guī)定辦理,要以人為本,兌現(xiàn)政策,確保穩(wěn)定。搬遷補償標(biāo)準(zhǔn)及補償對象嚴(yán)格執(zhí)行市工程指揮部出臺的相關(guān)政策,做到整個搬遷工作統(tǒng)一口徑宣傳,統(tǒng)一尺度落實,統(tǒng)一程序操作,統(tǒng)一時間完成。搬遷方案篇3辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項準(zhǔn)備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:總協(xié)調(diào):成員:各部門負責(zé)人與其指定的3名員工(請于會后將人員名單報綜合部呂圍生)職責(zé):1.組織公司搬遷的全面工作;2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負責(zé)。二、搬遷方式:分公司雇傭搬家公司進行搬運三、搬遷的具體工作:1、準(zhǔn)備工作:5月24日——5月27日①按照平面圖對各部門新址進行分配;②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定成員;③組織小組成員到新址進行實際場地考察;工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進行場地、裝修保護等;④相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;2、搬遷實施:5月28日——5月30日①各部門搬遷工作需遵循“獨立自主,以本部門搬遷為主”原則;②具體搬遷工作:首先,綜合部為各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具;其次,由搬遷部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進行打包,并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,同時做好對本部門物品的認領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認領(lǐng)工作,同時在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽;無部門認領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運;第三,在搬遷過程中,搬遷部門負責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作;第四,員工個人物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓;第五,各部門員工電腦,綜合部安排統(tǒng)一除塵,并由各部門員工自行打包,綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進行搬運,然后由技術(shù)部統(tǒng)一安裝;第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后,要按照指定位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置(綜合部已對各部門員工辦公位置進行了標(biāo)記),并對其辦公物品和文件資料擺放整齊;第七,公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由綜合部分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關(guān)物品在搬運過程中無損;③搬遷順序:從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮,安排技術(shù)部布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進行,技術(shù)部先搬,其他部門后搬。搬遷順序依次為:技術(shù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、綜合部、業(yè)務(wù)部、ATM部、市
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