公司管理制度

公司組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)組織結(jié)構(gòu)法律顧問董事長總經(jīng)理董事會(huì)法律顧問董事長總經(jīng)理工程副總工程副總行政副總營銷副總投資發(fā)展副總財(cái)務(wù)總監(jiān)總工程師行政副總營銷副總投資發(fā)展副總財(cái)務(wù)總監(jiān)總工程師工程管理部預(yù)算合約部技術(shù)管理部人力資源部工程管理部預(yù)算合約部技術(shù)管理部人力資源部營銷部發(fā)展部行政管理部財(cái)務(wù)管理部營銷部發(fā)展部行政管理部財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部職責(zé)范圍計(jì)劃管理負(fù)責(zé)組織編制公司中、長期和年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)編制政府及外部相關(guān)部門要求的相關(guān)計(jì)劃。資金管理負(fù)責(zé)公司的融資工作；負(fù)責(zé)資金的收支、調(diào)配、保證金的安全；負(fù)責(zé)實(shí)施公司交辦的資金調(diào)劑和資金代收、代支工作；負(fù)責(zé)為業(yè)主辦理銀行按揭，定期統(tǒng)計(jì)業(yè)主樓款的付款情況，及時(shí)通知營銷部催繳拖欠的樓款。財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)健全公司財(cái)務(wù)管理體系，保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；參與公司的重大投資決策；負(fù)責(zé)編制公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)告；負(fù)責(zé)地產(chǎn)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估和相關(guān)測算工作；負(fù)責(zé)組織地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制，召開成本分析會(huì)，檢查成本執(zhí)行情況參與地產(chǎn)項(xiàng)目的后評(píng)估工作，編制項(xiàng)目發(fā)展成本報(bào)告；參與公司的經(jīng)營銷售決策，配合營銷部門做好樓宇銷售及售后服務(wù)工作；參與公司各種經(jīng)濟(jì)合同的會(huì)簽；負(fù)責(zé)公司的工程分包、物資采購、工程前期費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的審核工作；負(fù)責(zé)按國家規(guī)定提留各項(xiàng)基金，按董事會(huì)決議分配利潤；負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度；負(fù)責(zé)資產(chǎn)投保，審核其他投保合同。會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)建立會(huì)計(jì)核算體系，反饋相關(guān)會(huì)計(jì)信息；負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)開支，保證會(huì)計(jì)憑證的合法性；負(fù)責(zé)工程總承包核算；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算，組織有關(guān)部門作好清查工作；負(fù)責(zé)工資核算，按時(shí)發(fā)放員工工資；負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)核算，督促有關(guān)部門作好催收工作；負(fù)責(zé)申報(bào)、計(jì)提、繳納各項(xiàng)稅金；負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)告；接受政府主管部門的檢查，配合核數(shù)師作好會(huì)計(jì)核數(shù)工作。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)1、負(fù)責(zé)編制公司和本公司規(guī)定的各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；2、負(fù)責(zé)編制政府主管部門規(guī)定的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化管理，協(xié)助做好財(cái)務(wù)軟件維護(hù)工作。負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)檔案管理。負(fù)責(zé)收集及處理本部門工作所涵蓋的市場和客戶（含業(yè)主）的相關(guān)信息。建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。完成公司和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)管理部職責(zé)范圍項(xiàng)目前期規(guī)劃參與項(xiàng)目可行性研究；負(fù)責(zé)項(xiàng)目概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念、構(gòu)思的概念策劃工作。設(shè)計(jì)管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)擬制規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書；負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘察招標(biāo)及設(shè)計(jì)、勘察合同管理；負(fù)責(zé)對(duì)方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、立面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)及其它專項(xiàng)設(shè)計(jì)施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查；負(fù)責(zé)建立設(shè)計(jì)成本控制體系；負(fù)責(zé)對(duì)各階段的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行內(nèi)部審核，組織質(zhì)量管理部、材料管理部、物資部、項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖的內(nèi)部會(huì)審；負(fù)責(zé)在施工過程中的設(shè)計(jì)配合；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙變更對(duì)項(xiàng)目部提供的設(shè)計(jì)變更備案進(jìn)行審核；參與項(xiàng)目重要分部、分項(xiàng)工程和竣工驗(yàn)收；10、負(fù)責(zé)審核支付設(shè)計(jì)費(fèi)用。規(guī)劃設(shè)計(jì)信息管理負(fù)責(zé)收集和處理市場和客戶（含業(yè)主）對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的需求和期望信息；負(fù)責(zé)了解、跟蹤房地產(chǎn)設(shè)計(jì)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)；負(fù)責(zé)建立設(shè)計(jì)單位檔案。負(fù)責(zé)每季度一次的《設(shè)計(jì)與裝修》編寫工作裝飾工程的設(shè)計(jì)管理1、負(fù)責(zé)公司發(fā)展公共部位裝飾工程和售樓準(zhǔn)備工程的設(shè)計(jì)管理工作；2、負(fù)責(zé)編制裝飾工程設(shè)計(jì)任務(wù)書和組織設(shè)計(jì)招標(biāo)工作；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督裝飾工程設(shè)計(jì)進(jìn)度，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量；4、組織與參與裝飾工程設(shè)計(jì)評(píng)審工作；5、負(fù)責(zé)裝飾工程設(shè)計(jì)費(fèi)用的管理。裝飾信息管理1、負(fù)責(zé)對(duì)優(yōu)秀地產(chǎn)項(xiàng)目的裝飾工程進(jìn)行調(diào)查，研究裝飾工程設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)；2、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)裝飾設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)，積極尋找優(yōu)秀和設(shè)計(jì)師；3、負(fù)責(zé)了解裝飾施工隊(duì)伍的資質(zhì)狀況、施工業(yè)績、技術(shù)水平報(bào)價(jià)水平；4、負(fù)責(zé)掌握裝飾市場人工費(fèi)、主要裝飾材料市場行情，了解新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用與引進(jìn)；5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)與設(shè)計(jì)部共用的裝飾材料庫；對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制進(jìn)行監(jiān)督；參與項(xiàng)目發(fā)展后評(píng)估，進(jìn)行設(shè)計(jì)管理專題總結(jié)；建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系；成公司和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。預(yù)算合約部職責(zé)范圍參與公司中、長期發(fā)展和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的制訂，參與公司年度、季度、月度計(jì)劃的編制。負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的成本控制與管理，參與房屋銷售價(jià)格的擬定。負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購的招（議）標(biāo)工作，并草擬材料設(shè)備供應(yīng)合同及簽訂工作。負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備的保管、供應(yīng)和結(jié)算工作。負(fù)責(zé)工程合同的管理，建立分類臺(tái)帳，負(fù)責(zé)定期檢查工程合同的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)投標(biāo)單位商業(yè)標(biāo)的的審核。參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核工作。參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程管理部職責(zé)范圍總則代表公司處理施工及保修階段工程內(nèi)的各項(xiàng)事宜；參與項(xiàng)目的前期策劃工作，了解公司對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展意圖；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位、承建單位的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、環(huán)保等管理工作。質(zhì)量體系管理負(fù)責(zé)公司ISO9000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施和日常管理工作；負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核小組的管理工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的傳遞。項(xiàng)目計(jì)劃管理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃及規(guī)劃設(shè)計(jì)和銷售計(jì)劃，編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制樣板確認(rèn)計(jì)劃、出圖計(jì)劃、分包計(jì)劃、甲供材料計(jì)劃；負(fù)責(zé)審查監(jiān)理單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。工程質(zhì)量管理1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控；3、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司質(zhì)量體系的監(jiān)控工作；4、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)查和處理；5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作；6、參與對(duì)承建商、材料供應(yīng)商的考察工作。工程安全管理1、負(fù)責(zé)公司工程實(shí)施過程中員工的安全教育工作；2、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作；3、負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。工程技術(shù)管理1、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)的管理工作；2、在施工招標(biāo)過程中，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核；3、負(fù)責(zé)施工單位施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的審核工作；負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場重大技術(shù)問題；負(fù)責(zé)對(duì)建筑市場的新材料、新技術(shù)、新工藝的調(diào)研及推廣；負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)的搜集、整理發(fā)布；負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)的管理工作；參與施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；參與工程分部及竣工驗(yàn)收。圖紙及變更管理1、負(fù)責(zé)施工圖的全面審核工作，并及時(shí)向總工辦反饋圖紙中存在的問題；2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的具體實(shí)施及交底工作；3、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場發(fā)生的口頭變更做好記錄，并及時(shí)反饋設(shè)計(jì)部；4、負(fù)責(zé)搜集現(xiàn)場可能發(fā)生的變更工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)施工階段確實(shí)需要立刻解決的圖紙問題，在與總工辦取得后先行處理，并在事后補(bǔ)辦手續(xù)。工程維修管理1、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)維修商進(jìn)行評(píng)價(jià)并建立履行情況記錄；2、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)維修商的禮儀培訓(xùn)及相關(guān)的監(jiān)督工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目撤消后的物業(yè)維修工作；4、定期對(duì)工程維修的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為相關(guān)部門、工程部提供參考信息。5、遇到結(jié)構(gòu)部分維修，應(yīng)事先征求技術(shù)部門意見。裝飾工程的管理1、負(fù)責(zé)售樓準(zhǔn)備工程的施工組織、驗(yàn)收、結(jié)算與維修工作；2、協(xié)助工程部進(jìn)行公共部位裝飾工程的質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)裝飾工程的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)配合、施工方案的審查、材料選樣、節(jié)點(diǎn)大樣的確定。項(xiàng)目檔案管理1、負(fù)責(zé)竣工資料的管理工作；2、負(fù)責(zé)收集報(bào)批、文件、合同、批文的原件管理工作；3、負(fù)責(zé)對(duì)公司圖書資料和工程檔案的管理工作；4、負(fù)責(zé)研究和推廣檔案管理的新技術(shù)。甲供材料管理負(fù)責(zé)督促、審核使用單位及時(shí)提供甲供材料需求計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)材料部供應(yīng)材料的收貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退貨工作，并建好材料臺(tái)賬；負(fù)責(zé)編制材料月度使用計(jì)劃匯總表，定期盤點(diǎn)；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目完工的庫存材料明細(xì)表。合同造價(jià)管理負(fù)責(zé)造價(jià)在壹拾萬元以內(nèi)的工程審核；負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程量的簽證確認(rèn)工作，復(fù)審監(jiān)理確認(rèn)的簽證；負(fù)責(zé)將由設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場簽證引起的造價(jià)增加量報(bào)告給材料部，并做好補(bǔ)充預(yù)算的初審工作；配合材料部向有關(guān)單位索賠、理賠工作。其他工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場的“三通一平”工作，作好現(xiàn)場施工廢水污水的排放工作；協(xié)助辦理開工前的各項(xiàng)報(bào)建工作，預(yù)售許可證等手續(xù)；對(duì)勘察的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督與跟蹤；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與現(xiàn)場各單位之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)水電的管理計(jì)量工作，作好水電使用費(fèi)的讀數(shù)分?jǐn)偣ぷ?；參加?xiàng)目例會(huì)及安全會(huì)議，主持召開有關(guān)專題會(huì)議，確保項(xiàng)目會(huì)議制度的實(shí)施。負(fù)責(zé)向物業(yè)管理公司移交物業(yè)。負(fù)責(zé)收集及處理項(xiàng)目工作所涵蓋的市場和客戶（含業(yè)主）的相關(guān)信息。建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。完成公司和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。人力資源部職責(zé)范圍負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、定員編制方案、招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績效考核、評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲等方案的制定及組織實(shí)施。根據(jù)公司提出的薪酬原則，制定員工薪酬制度和社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。制定和執(zhí)行人力資源管理辦法和制度。根據(jù)公司整體計(jì)劃目標(biāo)和各項(xiàng)職能計(jì)劃對(duì)人力資源的要求，制定人力資源計(jì)劃實(shí)施方案。指導(dǎo)和幫助本部門員工開展工作。根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)編制不同層次員工的培訓(xùn)計(jì)劃，測算培訓(xùn)成本，上報(bào)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，承擔(dān)培訓(xùn)管理具體工作。對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行總結(jié)，檢查是否達(dá)到原定目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司員工專業(yè)技術(shù)職稱的報(bào)考及職稱管理、聘用工作。認(rèn)真管理、裝訂人事檔案，辦理公司人員檔案轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的具體手續(xù)，加強(qiáng)與人才中心的聯(lián)系，按時(shí)繳納檔案管理費(fèi)。承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。行政管理部職責(zé)范圍負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門的工作計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的督辦、檢查和管理。負(fù)責(zé)對(duì)各部門工作實(shí)施進(jìn)度的跟進(jìn)和績效的考評(píng)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?；顒?dòng)和外出活動(dòng)的安排。組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。負(fù)責(zé)公司保密工作，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等招待工作。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話、手提電話、計(jì)算機(jī)、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用。協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率，重點(diǎn)監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)后的信息保密。負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全門衛(wèi)等工作。負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司公關(guān)活動(dòng)的組織、實(shí)施和管理。負(fù)責(zé)公司重大節(jié)日慶?；顒?dòng)和外大型公關(guān)活動(dòng)的籌備、組織工作，協(xié)助有關(guān)部門做好大型宣傳活動(dòng)的組織和具體實(shí)施工作。負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系資料的整理和管理。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部康樂活動(dòng)的組織和具體實(shí)施。采購、管理康樂活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)所需物品。負(fù)責(zé)收集信息，編撰向上級(jí)單位呈報(bào)的文字、音像資料，編發(fā)《工作簡報(bào)》《工作大事記》。負(fù)責(zé)保持、維護(hù)同新聞媒體的公共關(guān)系。負(fù)責(zé)編撰、整理公司對(duì)外發(fā)布的新聞通稿、音像資料。負(fù)責(zé)定期剪輯整理外界對(duì)公司的報(bào)道資料。負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司重要客人接待安排。負(fù)責(zé)收集、處理與本部門工作相關(guān)的市場和客戶信息。負(fù)責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。發(fā)展部職責(zé)范圍公司發(fā)展計(jì)劃的制定；發(fā)展步驟的實(shí)施，為公司尋找、啟動(dòng)項(xiàng)目，項(xiàng)目考察、定位、可行性研究；實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目“在售一個(gè)、在建一個(gè)、在辦一個(gè)、在談一個(gè)、儲(chǔ)備一個(gè)、尋找一個(gè)”的公司安全業(yè)務(wù)發(fā)展模式。把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行房地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)。分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn),對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場做出市場狀況的分析。收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競爭力和管理、技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告，為各對(duì)外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持。負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的收集、立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估；協(xié)助項(xiàng)目談判與實(shí)施，跟蹤投資項(xiàng)目進(jìn)展。負(fù)責(zé)公司重大投資項(xiàng)目的前期策劃工作，參與項(xiàng)目實(shí)施過程中重大事項(xiàng)的管理監(jiān)督工作。配合房地產(chǎn)策劃及相關(guān)人員完成策劃方案，對(duì)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)、競爭等細(xì)分市場進(jìn)行市場調(diào)查。建立行業(yè)和區(qū)域市場研究的數(shù)據(jù)庫。十、土地資源吸納1、負(fù)責(zé)尋找和收集土地信息；2、負(fù)責(zé)進(jìn)行土地項(xiàng)目的前期接洽，參與土地投標(biāo)、拍賣的準(zhǔn)備工作；3、負(fù)責(zé)編寫《項(xiàng)目建議書》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》；4、負(fù)責(zé)起草土地轉(zhuǎn)讓的有關(guān)協(xié)議；5、負(fù)責(zé)地界界樁放點(diǎn)工作。十一、報(bào)批報(bào)建業(yè)務(wù)1、負(fù)責(zé)辦理計(jì)劃立項(xiàng)批文、投資許可證；2、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案招標(biāo)的報(bào)審工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目名稱的注冊(cè)工作；4、負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的報(bào)建的工作；5、負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)是報(bào)建工作；6、負(fù)責(zé)樁基施工圖的報(bào)建工作；7、負(fù)責(zé)申領(lǐng)樁基工程提前開工許可證；8、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工程驗(yàn)線工作；9、負(fù)責(zé)施工圖的報(bào)建工作和領(lǐng)取施工許可證；10、負(fù)責(zé)繳納土地使用費(fèi)；11、負(fù)責(zé)繳納檔案保證金；12、負(fù)責(zé)申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證；13、負(fù)責(zé)商品房預(yù)售面積審核工作；14、負(fù)責(zé)申領(lǐng)商品房預(yù)售許可證、商品房外銷許可證；15、負(fù)責(zé)竣工面積審核；16、負(fù)責(zé)申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收證書；17、負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)資格證書的年審工作；18、負(fù)責(zé)辦理《房屋租賃許可證》及其年審；19、負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)權(quán)的總初始登記，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目發(fā)展的基本數(shù)據(jù)；20、負(fù)責(zé)辦理給排水、供電、燃?xì)狻㈦娦诺鹊膱?bào)批、報(bào)建；21、負(fù)責(zé)辦理施工過程中用水、用電、路口、排污、綠化、占道、破路等的報(bào)批、報(bào)建。十二、驗(yàn)收管理1、負(fù)責(zé)與報(bào)建相關(guān)的臨時(shí)施工水、電及綠化、占道、破路等工程的委托施工及驗(yàn)收工作；2、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ?、供配電工程、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收由工程部牽頭，相關(guān)部門協(xié)助。建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。完成公司和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。營銷部職責(zé)范圍一、行業(yè)信息的研究和市場分析；項(xiàng)目的市場調(diào)研、論證、定位；開發(fā)項(xiàng)目的包裝；項(xiàng)目的宣傳推廣，廣告的制作、發(fā)布；促銷活動(dòng)的組織實(shí)施。市場營銷策略的制定；市場營銷計(jì)劃及預(yù)算的制訂；產(chǎn)品宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場調(diào)研、論證、定位等工作的開展與實(shí)施。負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的宣傳推廣實(shí)施。項(xiàng)目定位包裝的具體實(shí)施與監(jiān)督。制定項(xiàng)目的促銷計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行實(shí)施督導(dǎo)和效果評(píng)析。項(xiàng)目營銷計(jì)劃、營銷策略的制定。行業(yè)信息的研究與分析。針對(duì)行業(yè)或項(xiàng)目的前景，進(jìn)行科學(xué)的市場分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。營銷策劃1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場定位；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場定位的概念策劃；3、參與項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目命名工作；4、負(fù)責(zé)編制和控制項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃；5、參與編制《項(xiàng)目營銷策劃書》并進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)整；6、參與編制《項(xiàng)目營銷進(jìn)度專題報(bào)告》、《項(xiàng)目營銷價(jià)格專題報(bào)告》；7、參與示范單位的驗(yàn)收；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷策劃專題總結(jié)。宣傳包裝1、負(fù)責(zé)建立宣傳媒體和廣告設(shè)計(jì)、制作單位名錄；2、負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目營銷推介專題報(bào)告》；3、負(fù)責(zé)審核廣告以及其它宣傳材料的稿樣，監(jiān)督廣告的制作、安裝和日常維護(hù)工作；4、負(fù)責(zé)廣告發(fā)布效應(yīng)評(píng)估；5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作、審核項(xiàng)目的標(biāo)志、項(xiàng)目宣傳資料、現(xiàn)場包裝方案等；6、協(xié)助有關(guān)部門組織開工、封頂、公開發(fā)售、入伙、參展等活動(dòng)；7、負(fù)責(zé)撰寫發(fā)展項(xiàng)目對(duì)外宣傳文章。參與對(duì)銷售代理機(jī)構(gòu)的選定與談判、簽約工作。銷售準(zhǔn)備參與編制《項(xiàng)目可行性報(bào)告》、《項(xiàng)目市場定位》、《項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》、《項(xiàng)目營銷策劃書》；負(fù)責(zé)銷售代理機(jī)構(gòu)的選定、談判與簽約工作；負(fù)責(zé)營銷費(fèi)用的控制；負(fù)責(zé)印制臨時(shí)和約、購樓須知、價(jià)目表等銷售資料；負(fù)責(zé)銷售人員上崗培訓(xùn)；參與制定樓宇銷售價(jià)格及付款方式；負(fù)責(zé)編制在售項(xiàng)目年度銷售計(jì)劃；8、參與售樓準(zhǔn)備工程裝修的驗(yàn)收；9、負(fù)責(zé)制作樓宇模型。銷售組織1、負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的《項(xiàng)目營銷策劃書》組織銷售；2、負(fù)責(zé)定期編寫《項(xiàng)目周邊市場調(diào)查報(bào)告》；3、負(fù)責(zé)掌握并反饋客戶的意見和要求，編寫《銷售市場信息》；4、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)工作，編制銷售日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)等；5、負(fù)責(zé)剩余樓盤定期盤點(diǎn)工作；6、負(fù)責(zé)協(xié)